實(shí)名制管理員崗位職責(zé)

1、實(shí)名制管理員崗位職責(zé)一、施工總承包單位勞動力管理員職責(zé)1、施工總承包單位勞動力管理員須持證上崗，并監(jiān)督各勞務(wù)及專業(yè)分包單位勞動力管理員持證上崗。2、認(rèn)真真履行江江蘇天力力建設(shè)集集團(tuán)有限限公司的的各項管管理規(guī)定定；在本本項目“勞勞務(wù)管理理工作領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組”領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，開開展各項項管理工工作，確確保不出出現(xiàn)勞務(wù)務(wù)群體性性事件，維維護(hù)行業(yè)業(yè)、社會會穩(wěn)定。3、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)施工工現(xiàn)場各各分包單單位勞動動力管理理員開展展日常工工作。4、對對本工程程建設(shè)設(shè)工程施施工合同同和各各勞務(wù)務(wù)（專業(yè)業(yè)）分包包合同進(jìn)進(jìn)行項目目部備案案；勞務(wù)務(wù)分包單單位內(nèi)部部采用班班組承包包形式的的，在班班組進(jìn)場場3日內(nèi)要要求勞務(wù)務(wù)分包單單位提

2、交交班組組承包協(xié)協(xié)議，并并在施工工總承包包項目部部備案。5、農(nóng)民民工進(jìn)場場3日內(nèi)，監(jiān)監(jiān)督勞務(wù)務(wù)分包單單位依法法與全部部農(nóng)民工工簽訂勞勞動合同同；合合同簽訂訂后3日內(nèi)，要要求勞務(wù)務(wù)分包單單位勞動動力管理理員提交交勞動動合同原原件一份份，并在在項目部部備案；農(nóng)民工工進(jìn)場一一周內(nèi)，實(shí)實(shí)現(xiàn)勞勞動合同同簽訂訂、備案案率1000%。6、勞勞務(wù)分包包合同簽簽訂100日內(nèi)，監(jiān)監(jiān)督勞務(wù)務(wù)分包單單位勞動動力管理理員將勞勞務(wù)分包包合同、農(nóng)農(nóng)民工花花名冊進(jìn)進(jìn)行備案案（如當(dāng)當(dāng)?shù)赜写舜艘?guī)定），并并要求其其提供備備案手續(xù)續(xù)復(fù)印件件。7、勞勞務(wù)分包包合同簽簽訂100日內(nèi)，要要求勞務(wù)務(wù)分包單單位勞動動力管理理員提交交該分包包勞

3、務(wù)隊隊長的授授權(quán)委托托書。8、每月月25日前前要求勞勞務(wù)及專專業(yè)分包包單位勞勞動力管管理員按按標(biāo)準(zhǔn)化化內(nèi)業(yè)資資料格式式，提交交真實(shí)、有有效的花花名冊、工工資表、考考勤表，并并在項目目部備案案。9、每周周五前要要求勞務(wù)務(wù)及專業(yè)業(yè)分包單單位勞動動力管理理員按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)內(nèi)業(yè)資料料格式，提提交真實(shí)實(shí)、有效效的人人員變更更情況周周報表和和新進(jìn)場場農(nóng)民工工勞動動合同，并并在項目目部備案案。10、每每月300日前，按按標(biāo)準(zhǔn)化化內(nèi)業(yè)資資料格式式，向上上級單位位或部門門報送當(dāng)當(dāng)月勞勞務(wù)費(fèi)結(jié)結(jié)算、支支付情況況報表。11、每每月定期期牽頭召召開施工工項目勞勞務(wù)及規(guī)規(guī)范用工工月度工工作例會會，并按按標(biāo)準(zhǔn)化化內(nèi)業(yè)資資料

4、格式式編制會會議紀(jì)要要，留留存項目目部備查查。12、開開工100日內(nèi)，完完成本單單位“勞勞務(wù)費(fèi)專專用帳戶戶”、“工工資保證證金賬戶戶”建立立工作；勞務(wù)務(wù)分包合合同簽簽訂100日內(nèi)，監(jiān)監(jiān)督勞務(wù)務(wù)分包單單位完成成其“勞勞務(wù)費(fèi)專專用帳戶戶”、“工工資專用用帳戶”、“工工資保證證金賬戶戶”建立立工作；在項目目部備案案各參建建單位“三三個帳戶戶”相關(guān)關(guān)辦理資資料。13、定定期參與與項目勞勞務(wù)費(fèi)結(jié)結(jié)算、支支付工作作；實(shí)時時掌握勞勞務(wù)分包包合同履履約情況況；定期期監(jiān)督勞勞務(wù)分包包單位發(fā)發(fā)放農(nóng)民民工工資資；14、與各勞勞務(wù)分包包單位勞勞動力管管理員密密切配合合，開展展項目勞勞務(wù)管理理及糾紛紛排查各各項工作作；

5、每月月將相關(guān)關(guān)工作開開展情況況提交“勞勞務(wù)管理理工作領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組”，在在“項目目勞務(wù)管管理工作作例會”上上討論。15、每每月召開開“項目目勞務(wù)管管理工作作例會”，負(fù)負(fù)責(zé)會議議簽到、記記錄會議議內(nèi)容并并在項目目部留存存?zhèn)洳椤６?、勞?wù)務(wù)及專業(yè)業(yè)分包單單位勞動動力管理理員職責(zé)責(zé)1、勞務(wù)務(wù)及專業(yè)業(yè)分包單單位勞動動力管理理員須持持證上崗崗。2、認(rèn)真真履行各各項管理理規(guī)定；在本項項目“勞勞務(wù)管理理工作領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組”領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，開開展各項項管理工工作，確確保不出出現(xiàn)勞務(wù)務(wù)群體性性事件，維維護(hù)行業(yè)業(yè)、社會會穩(wěn)定。3、服從從施工總總承包單單位勞動動力管理理員領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，認(rèn)真真開展各各項日常常工作。4、農(nóng)民民工進(jìn)場場3

6、日內(nèi)，依依法與全全部農(nóng)民民工簽訂訂勞動動合同；合同簽簽訂后33日內(nèi)，完完成本單單位備案案工作，并并向施工工總承包包單位勞勞動力管管理員提提交勞勞動合同同原件件一份；農(nóng)民工工進(jìn)場一一周內(nèi)，實(shí)實(shí)現(xiàn)勞勞動合同同簽訂訂、備案案率1000%。5、勞勞務(wù)分包包合同簽簽訂100日內(nèi)，將將勞務(wù)務(wù)分包合合同、農(nóng)農(nóng)民工花花名冊進(jìn)進(jìn)行備案案（如當(dāng)當(dāng)?shù)赜写舜艘?guī)定），并并向施工工總承包包單位勞勞動力管管理員提提交備案案手續(xù)復(fù)復(fù)印件；勞務(wù)分分包單位位內(nèi)部采采用班組組承包形形式的，在在班組進(jìn)進(jìn)場3日內(nèi)向向施工總總承包項項目部提提交班班組承包包協(xié)議，由由施工總總承包項項目部備備案。6、勞勞務(wù)分包包合同簽簽訂100日內(nèi)，向向施

7、工總總承包單單位勞動動力管理理員提交交本施工工隊勞務(wù)務(wù)隊長授授權(quán)委托托書。7、每月月嚴(yán)格記記錄考勤勤并按時時進(jìn)行工工資結(jié)算算，確保?！霸陆Y(jié)結(jié)月清”；每月225日前前按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)業(yè)資料格格式，向向各施工工班組長長收取真真實(shí)、有有效的花花名冊、工工資表、考考勤表，上述內(nèi)業(yè)資料匯總、簽認(rèn)、蓋章后，提交施工總承包單位勞動力管理員備案。8、實(shí)實(shí)時掌握握本單位位農(nóng)民工工流動情情況；施施工過程程中，農(nóng)農(nóng)民工進(jìn)進(jìn)場三日日內(nèi)，完完成勞勞動合同同簽訂訂工作；每周五五前按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)內(nèi)業(yè)資料料格式，向各施工班組長收取真實(shí)、有效的人員變更情況周報表，上述資料匯總、簽認(rèn)、蓋章后，提交施工總承包單位勞動力管理員備案。9、

8、勞勞務(wù)分包包合同簽簽訂100日內(nèi)，完完成本單單位“勞勞務(wù)費(fèi)專專用帳戶戶”、“工工資專用用帳戶”、“工工資保證證金賬戶戶”建立立工作，并并向施工工總承包包單位勞勞動力管管理員提提交“三三個帳戶戶”相關(guān)關(guān)辦理資資料。10、定定期參與與項目勞勞務(wù)費(fèi)結(jié)結(jié)算、支支付工作作；實(shí)時時掌握勞勞務(wù)分包包合同履履約情況況。11、與與各施工工總承包包單位勞勞動力管管理員密密切配合合，開展展項目勞勞務(wù)管理理及糾紛紛排查各各項工作作；每月月將相關(guān)關(guān)工作開開展情況況提交“勞勞務(wù)管理理工作領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組”，在在“項目目勞務(wù)管管理工作作例會”上上討論。12、除除勞動動合同、工工資表、考考勤表、人人員變更更情況周周報表、授授權(quán)委托托書須須向施工工總承包包單位勞勞動力