安全隱患排查方案

1、2018預(yù)防各類平安事故的發(fā)生，保障員工生命和財產(chǎn)平安，特制定本方案：一、指導(dǎo)思想：堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和以人為本、科學(xué)進展，平安進展的理念，堅持“誰主管誰負責，一把手負總責”的原則，深化排查治類事故發(fā)生，確保平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。組 長：xxx副組長：XXX XXX成 員：XXX、XXX、XXX、111、222、3333、444、平安隱患排查領(lǐng)導(dǎo)組日常工作由平安部部長 XXX 負責，辦公室設(shè)在平安部。三、平安生產(chǎn)隱患排查和登記 1）平安生產(chǎn)隱患的排查。平安生產(chǎn)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組是平安生產(chǎn)隱患排查的事故隱患的排查、登記、治理工作進行核查。 2）平安生產(chǎn)隱患的登記。在平安生產(chǎn)

2、隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組及上級安監(jiān)部門的監(jiān)督下，建立平安生產(chǎn)隱患排查治理登記、統(tǒng)計和分析平安生產(chǎn)隱患排查狀況，全面掌控生產(chǎn)作業(yè)區(qū)隱患排查治理工作。1)綜合性平安檢查合平安檢查每季度不少于一次，檢查內(nèi)容以落實平安生產(chǎn)責任制為重點。 2）專項平安檢查由平安部組織各單位一把手及專業(yè)人員進行檢查，檢查內(nèi)容主要以電器、應(yīng)急救援器材、平安設(shè)備設(shè)施、煤氣、特種設(shè)備、重點危急源、關(guān)鍵裝置、高溫熔融液體、“三違”、煤防、消防器材、平安通道為重點。3）季節(jié)性平安檢查由平安部組織各單位一把手及專業(yè)人員進行檢查，檢查內(nèi)容主要以防雷、防靜電、防洪防汛、防滑、防凍、防煤氣、防暑降溫、防臺風、防火防爆為重點。節(jié)假日平安檢查3平安部

3、不定期平安檢查。其它政府單位下達的臨時性檢查要求。1）支配部署階段各項目區(qū)進行隱患排查整改。自查整改階段難以治理的要列入方案，落實治理責任、限期整改，并制定應(yīng)急預(yù)案，加強監(jiān)控。期間，領(lǐng)導(dǎo)工作小組對各作業(yè)區(qū)得自查自改工作加強指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。3）督促檢查階段在隱患排查治理期間，各作業(yè)區(qū)要對本作業(yè)區(qū)平安生產(chǎn)隱患排查治理、自狀況進行現(xiàn)場檢查。主要包括以下內(nèi)容：平安生產(chǎn)責任制的落實狀況。全部的違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀律均是此次隱患排查的重點。勞動防護用品穿戴狀況。平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)狀況和負責人、平安管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗的狀況；班前班后會記錄及其它各項平安記錄。 5）對特種設(shè)備和其附屬平安裝

4、置設(shè)施的檢測、檢驗狀況和目前使用現(xiàn)狀進行檢查； 6）是否做到“輪有罩、軸有套、有平臺就有欄桿、有洞必需有蓋”的全部部位安裝平安防護裝置；7）對企業(yè)會議室、活動室、休息室、更衣室等場所應(yīng)當設(shè)置在平安地點，不得設(shè)置在高溫液態(tài)金屬調(diào)運影響的范圍內(nèi)進行檢查。 8）在煤氣等危急區(qū)域配備警示標識以及報警和平安防護裝置狀況。配備的固定和便攜式報警儀器及防護、搶救器材是否在有效期內(nèi)； 9）對天車、電動葫蘆、手動倒連等起重機械全面進行平安檢查，對各個 平安連鎖裝置進行試驗性檢查，確保平安牢靠。對冶金起重機械吊運高溫液態(tài)金屬，必需保證人員和設(shè)備都處于良好狀態(tài)，保證平安牢靠運行； 10）依據(jù)規(guī)定在重點防護設(shè)施及部位

5、實行有效、牢靠的防火、防爆等平安措施的狀況；11）對涉及煤氣區(qū)域、交叉檢修作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、高風險作業(yè)環(huán)節(jié)等危急性較大的必需執(zhí)行工作票制度狀況進行檢查； 12）對重大危急源煤氣柜平安監(jiān)控設(shè)備設(shè)施，日常運行記錄進行檢查；平安出口或者疏散通道是否暢通，平安疏散指示標志、應(yīng)急照明是否完好；消防設(shè)備、器材和消防平安標志是否在位、完整；其他消防平安狀況。平安標準化臺賬的建設(shè)狀況。完善平安生產(chǎn)預(yù)警機制。強化工程項目平安管理。環(huán)保運行記錄及現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生進行檢查；4）鞏固階段為了鞏固平安生產(chǎn)隱患排查治理專項行動成果，確保取得實效，在對各作查治理工作常態(tài)化、制度化、規(guī)模化。六、工作要求： 1）班組每

6、天排查平安隱患上報車間，車間每周排查隱患上報廠部、廠部每月排查隱患上報公司平安部。各單位對自查自改隱患要進行統(tǒng)計、分析、匯總上報。確保對同樣的平安隱患要舉一反三，防止同樣的隱患在各個部位消滅。對發(fā)覺的一般隱患要馬上整改，對重大隱患要限期整改，制定“五落實”方案做到徹底治理、限期銷號。平安部每月對各單位平安隱患排查工作開展狀況，進行一次檢查。對公司各單位上報的自查自改的平安隱患進行統(tǒng)計分析，上報公司領(lǐng)導(dǎo)和上級部門。七、跟蹤考核：110005002、未認真組織和開展自查自改的單位，每發(fā)覺一次考核單位一把手 200元/100/次。3、對發(fā)覺的平安隱患不能馬上整改的必需制定“五落實”，且“五落實”必需有單位一把手簽字。未按時