京東集團倉庫總管崗位職責

1、京東公司庫房總管崗位職責京東公司庫房總管崗位職責-考卷時間：20分鐘；開卷時間時分，交卷時間時分；查手機視為作弊姓名：_得分：及格80分（每空2.5分）主要任務：查收入庫數(shù)量、整理、提貨、配料，清點退換貨、電腦操作、管理兼?zhèn)湟?、查收入庫?shù)量、整理、提貨1、半成品查收（按）查收質量、數(shù)量查收，一般正常情況可按重量計算，故每件貨須稱重，大貨數(shù)量開包抽查很多于件內件，保證數(shù)量正確，按計算，小樣取樣須很多于處、數(shù)量很多于個，并記錄在質量檢查本子上，便于錯誤時核查用，按實質數(shù)量開單入庫；和司機也要做好交接，在物流單上簽字。2、不合格的產品：不能夠開入庫單，應及時和聯(lián)系，并跟進采置辦理結果；輕微問題如有人

2、擔當責任，單據上注明，寫明問題細節(jié)則可開入庫單，嚴重問題上報公司（），并記錄在質量檢查本子上備查，辦理達成的應在當日解決，不得延誤。3、貨物堆放原則：（一般為原堆放處），嚴格遵守，嚴防貨物囤期加長致使過期或變壞。4、貨物入庫必定開具三聯(lián)入庫單，開單內容必定完滿（品名、數(shù)量、來貨單位）自保存根聯(lián)，其他二聯(lián)在每天清早交給司機帶到公司。并及時審察采買員在系統(tǒng)里錄入的貨物入庫數(shù)據。6、必定按既定的要求備貨，保證半成品庫貨物運轉正常，如出現(xiàn)斷貨、缺貨問題，查明是本職原因造成的則處罰/每次7、在包裝中發(fā)現(xiàn)不合格的原資料清理一次，并開具四聯(lián)紅色入庫單，自保存根，其他三聯(lián)整理封裝圓滿交司機帶給公司一致辦理。京

3、東公司庫房總管崗位職責8、平時進倉半成品整理到貨架或原堆放處，仿佛一產品增加堆放點，則必定按主管要求擺放，散貨、零星貨必放在處，以便及時用于生產、清點；把未包裝多下來的半成品回收整理歸類擺放，不得隨意亂放。二、協(xié)助配料1、依照成品庫下單要求給生產，按生產主管分配配料。配料在拿給生產部時，原資料的不要急于扔掉，在生產過程中在發(fā)現(xiàn)不良品，可及時辨別是哪家供應商的，方便采置辦理退換貨事宜2、統(tǒng)計安排給外加工的外發(fā)貨再次核對正確性：包括、保證不錯發(fā)，多發(fā)、少發(fā)等錯誤，同時把寫好（地址、收貨人、）的標簽貼在包裝的右上角，寫好發(fā)貨地址、收貨人姓名、聯(lián)系電話的單據交給司機發(fā)貨，并在本上簽收件數(shù)，防范貨物扔掉

4、責任不明確。三、清點退換貨標準1、報廢標準：過期、震動器（保質為2年，即報廢）、棉織品類（發(fā)霉、發(fā)黃、潤濕即報廢）、吸塑刀開拆的一律報廢，其他開封的如確實沒使用過的，能夠取出適用物品，無用產品及包裝物報廢，報廢產品除震動器外扔掉。（震動器做退貨辦理，注意這里無需開具，但須用特地的獨立三聯(lián)單開具，單據上注明報廢產品，自留底根，其他寄公司財務）2、返修規(guī)定：安全套產品沒有返修。其他產品返修、時間不得延長（神油、洗液如質量尚好的，可考慮延長12個月，但必定是藍色印字，以區(qū)分已經返修一次）。3、直接入庫產品標準：無保質期的沒擺放過的產品、有保質期的，在產品的生產日期六個月之內的，余外的一律返修。京東公

5、司庫房總管崗位職責4、清點達成的交后勤返修，不是原物返還的直接歸類到半成品，返修達成的直接親自交給管，原物返還的應在單據上注明。成品庫及時發(fā)出，省得錯發(fā)給其他客戶。五、電腦操作1、保護電腦圓滿，包括干凈衛(wèi)生、珍愛、主動殺毒等保護行為2、時間必定掛上3、返修清點明細上傳：把返修清點的貨量必定在到貨起日算內拍照清點明細發(fā)到返修QQ群。4、系統(tǒng)中的采買進貨、采買退貨、庫房調撥，按修改正確后審察，庫存即可增減。1)采買進貨：-采買進貨-雙擊單據編號進去編寫-查察數(shù)量（如改正數(shù)量-保存-保存）-無誤后勾選左側小方塊-審察結束；2）、開退貨手工四聯(lián)單，庫房留，三聯(lián)帶公司分配3）、在系統(tǒng)中對采買人員做的采買

6、退貨單進行審察（可否與開的手工退貨單一致）4）庫房調撥出入庫：A、先組裝：產品管理-庫房管理-產品組裝-新建-產品名稱-選成品-填組裝數(shù)量-調取組成-保存-選擇此組裝產品（勾選）-審察-此時達成組裝，半成品庫半成品減少、成品增加B、后調撥：產品管理-庫房管理-庫房調撥-新建-增加需調撥的產品（產品編號-選擇產品-填寫調撥數(shù)量-選調出庫房-選調入庫房-備注里注明手工單據編號-保存。（接受庫房審核后才達成調出倉產品減少，調入倉產品增加）京東公司庫房總管崗位職責C、入庫審察（一般指成品庫有調撥的）：庫房管理-庫房調撥-單據編號-檢查調出和調入庫房可否正確-雙擊數(shù)量（如改正數(shù)量-保存-保存）-無誤后勾

7、選左側小方塊-審察結束。D、關于返修半成品入庫問題：銷售管理-銷售退貨-點編寫-查察數(shù)量-正確后審察經過-半成品增加。六、管理方面1、庫房所有人員：整體兼?zhèn)鋮f(xié)調、調換安排并檢查；2、庫房所有規(guī)章制度：，依照落實；3、物料庫存方面：吻合經營現(xiàn)狀的，保障貨源不斷不缺保證生產部門的正常運轉；4、公司推出的新產品：在原資料都以到庫房的情況下必定出樣品，并將相關的箱裝量落實出來，(利用箱子）且進行工價核算報告公司。5、樣品保存規(guī)范：標準（樣本上應有廠家名稱、詳盡產品的、收樣日期、表記）、齊整有序，如數(shù)家珍；七、獎勵：掛靠績效。八、核查處罰：1、如違反上述規(guī)定減扣獎金50-200元每次每條；2、錯誤分別擔當直接經濟