特選八大員(材料員)B題庫_第1頁
特選八大員(材料員)B題庫_第2頁
特選八大員(材料員)B題庫_第3頁
特選八大員(材料員)B題庫_第4頁
特選八大員(材料員)B題庫_第5頁
已閱讀5頁,還剩81頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、八大員(材料員)B題庫材料員考試復(fù)習(xí)資料第第 頁一、判斷題1、施工企業(yè)材料供給與管理的方針應(yīng)該是:“從施工生產(chǎn)出發(fā),為施工生產(chǎn)效勞 2、建筑企業(yè)材料管理,就是對(duì)施工過程中所需的各種材料,圍繞采購、儲(chǔ)運(yùn)和消費(fèi),所進(jìn)行的方案、組織、指揮、監(jiān)督、調(diào)節(jié)等工作的總稱。 3、施工定額直接應(yīng)用于施工工程的施工管理。 4、材料采購及保管人員的工資從管理費(fèi)中開支。 材料消耗定額由凈用量、工藝損耗和管理損耗三局部構(gòu)成。 材料消耗定額中不包括操作過程中的廢料。 材料管理的根本任務(wù)是要把好供、管、用三個(gè)主要環(huán)節(jié)。 雖然不同建筑企業(yè)的施工生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平不同,但施工定額的定額水平必須相同。 9、建筑定額是在合理的勞

2、動(dòng)組織及合理地使用材料和機(jī)械的條件下,完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗的資源數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。 10、工程量清單主要由單項(xiàng)工程清單、單位工程清單和子工程清單等組成。 我國建筑安裝工程費(fèi)用主要由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金四局部組成。 施工定額屬于企業(yè)性質(zhì)的定額。 建筑業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),使得建筑企業(yè)的材料管理工作具有一定的特殊性、艱巨性和單一性。 14、建筑企業(yè)材料部門的材料管理范圍是原料、材料和燃料。 定額就是規(guī)定在產(chǎn)品生產(chǎn)中人力、物力或資金消耗的標(biāo)準(zhǔn)額度或限度。 16、材料員應(yīng)熱愛本職工作,愛崗敬業(yè),工作認(rèn)真,一絲不茍。 材料使用中,以大代小造成損耗,屬于工藝損耗。 施工定額的材料消耗量大于預(yù)算定額材料

3、消耗量。 19、制訂材料消耗定額應(yīng)定質(zhì)、定時(shí)和定量。 20、基層單位根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)進(jìn)度安排編制的需用材料方案,稱為月度用料方案。 21、企業(yè)內(nèi)部影響因素只會(huì)影響材料方案的編制而不會(huì)影響材料方案的執(zhí)行。22、材料方案管理,就是運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)節(jié)來組織、指導(dǎo)、監(jiān)督材料的采購、供給、儲(chǔ)藏、使用等一系列總稱。 23、負(fù)責(zé)材料供給的部門,為完成材料供給任務(wù),組織供需銜接的實(shí)施方案就是材料供給方案 24、材料需用方案是材料方案中最根本的方案是編制其它方案的依據(jù)。 25、針對(duì)設(shè)計(jì)修改或任務(wù)調(diào)整而編制的材料方案稱為一次性用料方案。 26、編制材料方案首先是計(jì)算需用量,需用量根據(jù)施工圖以直接計(jì)算法計(jì)算。 27、材料員應(yīng)

4、掌握資源、市場(chǎng)、價(jià)格、定額等材料信息。 收款單位根據(jù)合同規(guī)定發(fā)貨后,委托銀行向付款單位收取貨款,付款單位根據(jù)合同核對(duì)收貨賃證和付款賃證等無誤后,在承付期內(nèi)承付的結(jié)算方式,稱為委托銀行付款結(jié)算。 政策信息不屬于材料采購的信息。 30、編制材料采購方案的同時(shí),必須編制相應(yīng)的資金方案以確保采購任務(wù)的完成。31、為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)方案執(zhí)行中的問題,保證材料方案的全面完成,建筑企業(yè)應(yīng)從上到下按照方案的分級(jí)管理職責(zé),進(jìn)行材料的方案與檢查分析。 32、企業(yè)內(nèi)部條件對(duì)材料采購工作的影響因素有材料的需用特點(diǎn)、內(nèi)部運(yùn)輸能力和資金能力。 33、建筑企業(yè)材料管理的四大業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)是采購、儲(chǔ)藏、供給和使用四個(gè)主要環(huán)節(jié)。34、所謂

5、材料采購的“三比一算原那么,是指比質(zhì)量,比價(jià)格:比運(yùn)距,算本錢。 35、按照經(jīng)濟(jì)采購批量訂購材料,可使采購費(fèi)和材料保管費(fèi)之和為最低,從而有效地降低材料采購本錢。但這種方式只適用于消耗比擬均衡、資源比擬豐富的材料的采購。 36、建設(shè)工程物資采購合同管理,是以法律手段約束合同當(dāng)事人在物資采購中嚴(yán)格履行合同義務(wù),認(rèn)真完成采購工作,依照合同價(jià)格成交,從根本上保證物資采購工作順利進(jìn)行。 37、編制好材料方案,是材料方案工作的關(guān)鍵。 38、針對(duì)施工工藝的變動(dòng),材料方案也要作相應(yīng)的調(diào)整。 39、采購量及時(shí)運(yùn)貨率,是考評(píng)材料方案經(jīng)濟(jì)效果的指標(biāo)之一。 40、材料供給方案中確定的供給措施,必須與材料常用量進(jìn)行平衡

6、。 41、材料采購和加工業(yè)務(wù),可分為,準(zhǔn)備:談判:成交:執(zhí)行和結(jié)算等五個(gè)環(huán)節(jié)。 42、采購批量與保管費(fèi)成反比與采購量成正比。 43、每次采購數(shù)量使保管費(fèi)與采購費(fèi)之和為最低的批量稱為經(jīng)濟(jì)批量。 44、材料以詢價(jià)方式采購,至少應(yīng)對(duì)3家以上供給商詢價(jià)。 45、裝運(yùn)港船上交貨價(jià)FOB是我國進(jìn)口材料,設(shè)備采用較多的一種貨價(jià)。46、以政府投資為主的壓器公益性,政策性工程需采購的設(shè)備材料,應(yīng)委托有資格的招標(biāo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)。 47、建設(shè)工程材料采購合同和設(shè)備采購合同的主要區(qū)別在于標(biāo)的不同。 48、材料儲(chǔ)藏期定額,以材料本身的實(shí)物為計(jì)量單位,它說明庫存材料可供多少天使用 49、計(jì)算確定某種材料的最低儲(chǔ)藏量的關(guān)鍵要

7、素是確定平均供給間隔天數(shù)。 50、對(duì)于五金、化工、油漆材料,使用品種儲(chǔ)藏定額儲(chǔ)藏。 51、保險(xiǎn)儲(chǔ)藏一般只針對(duì)對(duì)生產(chǎn)影響明顯,采購供給條件差的主要或少數(shù)品種。 52、專用材料,因?yàn)槭褂梅秶M窄,以中轉(zhuǎn)供給為宜。 53、體大笨重的材料,如鋼材、水泥、木材煤炭等,以直達(dá)供給為宜。 54、材料供給管理是指及時(shí)、配套、按質(zhì)按量地為企業(yè)施工生產(chǎn)提供材料。55、編制材料供給方案要實(shí)事求是。不能少報(bào)庫存,多報(bào)需用,造成物資和資金積壓。 56、限額領(lǐng)料單的材料數(shù)量由預(yù)算員按企業(yè)定額計(jì)算。 57、對(duì)鋼木門窗,預(yù)制構(gòu)件等可按工程分層配套供給,以少占堆放場(chǎng)地。 58、材料配套供給應(yīng)遵循實(shí)事求是、增產(chǎn)節(jié)約、先急后緩、保

8、證重點(diǎn)原那么。 59、組織材料運(yùn)輸,必須遵循及時(shí)、準(zhǔn)確、均衡、平安原那么。 60、發(fā)運(yùn)時(shí)只辦一次托運(yùn)手續(xù)簡(jiǎn)單可以縮短物質(zhì)在途時(shí)間充分發(fā)揮運(yùn)輸工具和設(shè)備的效能,稱為聯(lián)運(yùn)。 62、材料運(yùn)輸管理要貫徹“及時(shí)、準(zhǔn)確、平安、經(jīng)濟(jì)的原那么。 63、長距離大宗建筑材料的運(yùn)輸,宜采用鐵路運(yùn)輸方式或管道運(yùn)輸方式,沿江、沿河、沿海并且時(shí)間要求不緊的還可采用水路運(yùn)輸方式。但不宜采用航空運(yùn)輸或公路運(yùn)料方式。 65、托運(yùn)另擔(dān)材料,材料運(yùn)費(fèi)是根據(jù)材料等級(jí),里程及重量,按規(guī)定的運(yùn)價(jià)計(jì)算。 66、運(yùn)輸部門的材料運(yùn)輸“普通記錄,是托運(yùn)單位向運(yùn)輸部門提出貨損、貨差索賠的具有法律意義的根本文件。64、貨運(yùn)記錄是具有法律意義,作為分

9、析事故責(zé)任和托運(yùn)人要求承運(yùn)人賠償貨物的一種根本文件。 65施工生產(chǎn)所需的主要材料必須保證供給,其倉庫儲(chǔ)藏量不能低于經(jīng)常儲(chǔ)藏定額。 66、為保證施工進(jìn)度突然加快、材料需用量突然增大情況下的供料,對(duì)于主要材料必須建立季節(jié)儲(chǔ)藏。 67、材料儲(chǔ)藏定額是在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織管理?xiàng)l件下,而規(guī)定的合理儲(chǔ)存材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn) 68、建設(shè)工程物資采購合同必須采用書面形式。 69、建筑工程物資采購合同應(yīng)實(shí)際履行,不允許賣方以支付違約金和賠償金的方式代替履行。 70、建設(shè)工程物資采購合同管理,是以法律手段約束合同當(dāng)事人在物資采購中嚴(yán)格履行合同義務(wù),認(rèn)真完成采購工作,依照合同價(jià)格成交,從根本上保證物資采購工作順利進(jìn)行。

10、 71、做好材料供給工作的關(guān)鍵是要把握材料供給工作中的編制供給方案這一中心環(huán)節(jié)。 72、經(jīng)常儲(chǔ)藏用完后,必然要?jiǎng)佑帽kU(xiǎn)儲(chǔ)藏。 73、ABC分類管理法中,所說的A類材料是指金額占總金額的10%,品種數(shù)占品種總數(shù)的70%的材料。 74.材料出庫憑證種類較多,應(yīng)合理使用,材料內(nèi)部轉(zhuǎn)撥可直接使用材料撥料單,施工現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)用工程用料時(shí),可直接使用領(lǐng)料單。 75、材料驗(yàn)收工作要做到“三不收即:憑證手續(xù)不全不收、規(guī)格數(shù)量不符不收、質(zhì)量不合格不收。 76、倉庫管理和組織材料運(yùn)輸,都必須貫徹及時(shí)、準(zhǔn)確、平安、經(jīng)濟(jì)的原那么。 77、倉庫材料的維修保養(yǎng)工作,必須堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治理結(jié)合的原那么。78、施工生產(chǎn)中,工具

11、費(fèi)的收入是按工程結(jié)構(gòu)類型、不同檐高,以平方米建筑面積為單位計(jì)取。一般情況下,生產(chǎn)工具費(fèi)用約占工程直接費(fèi)的2%。 79、材料出庫憑證種類較多,應(yīng)合理使用,材料內(nèi)部轉(zhuǎn)撥可直接使用“材料撥料單,施工現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)用工程用料時(shí),可直接使用領(lǐng)料單。 80、屋面工程是容易產(chǎn)生虧損的工程,材料員要做好屋面工程施工的檢查工作,防止以高標(biāo)號(hào)水泥代替低標(biāo)號(hào)水泥,以水泥砂漿代替混合砂漿,以免增加虧損。 81、將訂購點(diǎn)的材料數(shù)量從庫存總量中別離出來,單獨(dú)存放。這種方法稱為雙堆法。 82、對(duì)于類別材料,其庫存控制可用定量庫存控制法。 83、在施工現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)使用情況安排好水泥的進(jìn)料與發(fā)料銜接,嚴(yán)格遵守先進(jìn)后發(fā)的原那么,防止長時(shí)間

12、積壓的死角。 84、用手握石子摩擦后無塵土粘于手上,表示石子含沙量合格。 85、現(xiàn)場(chǎng)必須建立回收制度,保證包裝品的成套、完整、提高回收率和完好率。 86、限額領(lǐng)料單是施工現(xiàn)場(chǎng)的唯一領(lǐng)發(fā)料依據(jù)。 88、材料驗(yàn)收工作的根本要求是:準(zhǔn)確、及時(shí)、嚴(yán)肅。 89、材料保管中的四號(hào)定位就是定倉庫號(hào):貨架號(hào):架層號(hào):貨位號(hào)簡(jiǎn)稱庫號(hào):架號(hào):層號(hào):位號(hào)。 90、材料盤點(diǎn)的要求是到達(dá)“三請(qǐng)。即,數(shù)量清:質(zhì)量清、賬表清。 91、施工現(xiàn)場(chǎng)的大堆材料,如磚、灰、砂、石等材料,多工程使用,發(fā)放時(shí)可不計(jì)量。 92、鋼材數(shù)量驗(yàn)收,當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)確有困難時(shí),可到供料單位按車輛噸位計(jì)量,保證進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量準(zhǔn)確。 93、屋面工程是容易產(chǎn)生

13、虧損的工程,材料員要做好屋面工程施工的檢查工作,以防止高標(biāo)號(hào)水泥代替低標(biāo)號(hào)水泥,以水泥砂漿代替混合砂漿,以免增加虧損。 94、所謂工具的定包管理是指“生產(chǎn)工具定額管理、包干使用的管理方法。 95、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的水泥應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求復(fù)驗(yàn)。 96、顏色淡和顏色發(fā)黑的磚不能使用。 97、對(duì)周轉(zhuǎn)材料和施工工具等采用租賃管理的方法,實(shí)效較好,有利于提高所有周轉(zhuǎn)材料和施工工具的利用率。 98、價(jià)值較高、使用期限較長的周轉(zhuǎn)材料可以采用一次攤銷法攤銷。 99、依據(jù)?中華人民共和國建筑法?允許單位或個(gè)人使用其他建筑施工企業(yè)的資質(zhì)證書和營業(yè)執(zhí)照承攬工程。 100、施工生產(chǎn)中,工具費(fèi)的收入是按工程結(jié)構(gòu)類型、不同檐高,以平方

14、米建筑面積為單位計(jì)取。一般情況下,生產(chǎn)工具費(fèi)用約占工程直接費(fèi)的2。 101、所謂工具的定額管理是指“生產(chǎn)工具定額管理、包干使用的管理方法。102、工程材料費(fèi)的核算主要是建筑安裝工程定額規(guī)定的材料定額消耗量與施工生產(chǎn)過程中材料實(shí)際消耗量之間的量差。 103、對(duì)材料的實(shí)物儲(chǔ)藏情況進(jìn)行核算時(shí),反映材料儲(chǔ)藏周轉(zhuǎn)的指標(biāo)是材料實(shí)際儲(chǔ)藏天數(shù)。 104、在檢查考核材料方案執(zhí)行情況時(shí)發(fā)現(xiàn),材料供給總量的方案完成情況較好,但實(shí)際上施工現(xiàn)場(chǎng)上卻發(fā)生了停工待料的現(xiàn)象。這是因?yàn)樵诠┙o工作中供給方案完成率低。 105、價(jià)值較高、使用期限較長的周轉(zhuǎn)材料可以采用一次攤銷法攤銷。 106、施工時(shí)所用的小砌塊的產(chǎn)品齡期不應(yīng)小于2

15、8天。 107、小砌塊應(yīng)底面朝上反砌于墻上。 109、依據(jù)?中華人民共和國建筑法?允許單位或個(gè)人使用其他建筑施工企業(yè)的資質(zhì)證書和營業(yè)執(zhí)照承攬工程。110、投標(biāo)中,由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體,按照資質(zhì)等級(jí)較低的單位確定資質(zhì)等級(jí)。 111、限制使用的產(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)在顯著位置清晰說明生產(chǎn)日期或者失效日期。112、對(duì)產(chǎn)品在使用過程中,因使用不當(dāng)容易造成產(chǎn)品本身損壞或者可能危及人身財(cái)產(chǎn)平安的產(chǎn)品,應(yīng)有警示標(biāo)志或者中文警示說明。 113、生產(chǎn)者必須在產(chǎn)品或包裝上真實(shí)標(biāo)識(shí)的內(nèi)容有產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證明、中文的產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠廠名和廠址、產(chǎn)品規(guī)格等級(jí)、所含主要成份的名稱及含量。114、施工現(xiàn)場(chǎng)在水泥使用中對(duì)水泥質(zhì)量有

16、疑心或水泥出廠超過3個(gè)月時(shí),應(yīng)復(fù)查試驗(yàn)并按其結(jié)果使用。 115、快硬硅酸鹽水泥在現(xiàn)場(chǎng)超過1個(gè)月時(shí)就應(yīng)復(fù)查試驗(yàn),并按結(jié)果使用。116、加權(quán)平均法是指同一種材料每批進(jìn)貨的實(shí)際本錢如各不相同時(shí),按各批不同的數(shù)量及價(jià)格分別記入賬冊(cè)。 117、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料消耗的考核,應(yīng)以分局部項(xiàng)工程為主,以限額領(lǐng)料為依據(jù)。118、材料實(shí)際采購本錢等于材料單價(jià)、包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、運(yùn)用 、采購費(fèi)用、保管費(fèi)各項(xiàng)費(fèi)用之和。 119、水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)對(duì)其強(qiáng)度、安定性及其他必要的性能指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)。 120、對(duì)重要工程的混凝土所使用的碎石或卵石應(yīng)進(jìn)行堿活性檢驗(yàn)。 121、定額就是規(guī)定在產(chǎn)品生產(chǎn)中人力、物力或資金消耗的標(biāo)準(zhǔn)額度或限度。() 1

17、22、我國建筑安裝工程費(fèi)用主要由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金四局部組成。() 123、施工定額屬于企業(yè)性質(zhì)的定額。 ()124、收款單位根據(jù)合同規(guī)定發(fā)貨后,委托銀行向付款單位收取貨款,付款單位根據(jù)合同核對(duì)收貨賃證和付款賃證等無誤后,在承付期內(nèi)承付的結(jié)算方式,稱為委托銀行付款結(jié)算。 () 125、施工定額直接應(yīng)用于施工工程的施工管理。 ()126、2023清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,招標(biāo)工程量清單必須作為招標(biāo)文件的組成局部,其準(zhǔn)確性和完整性由招標(biāo)人負(fù)責(zé)。 () 127、材料供給方案是材料方案中最根本的方案,是編制其它方案的依據(jù)。 ()按照經(jīng)濟(jì)采購批量訂購材料,可使采購費(fèi)和材料保管費(fèi)之和為最低,從而有效地降低

18、材料采購本錢。但這種方式只適用于消耗比擬均衡、資源比擬豐富的材料的采購。 () 計(jì)算確定某種材料的最低儲(chǔ)藏量關(guān)鍵要素是確定平均供給間隔天數(shù)。() 限額領(lǐng)料單的材料數(shù)量由預(yù)算員按企業(yè)定額計(jì)算。 () 材料交貨地,一般在供給企業(yè)的倉庫、堆場(chǎng)或收料部門事先指定的地點(diǎn)() 132、建設(shè)工程材料采購合同和設(shè)備采購合同的主要區(qū)別在于標(biāo)的不同。 ()133、施工生產(chǎn)所需的主要材料必須保證供給,其倉庫儲(chǔ)藏量不能低于經(jīng)常儲(chǔ)藏定額。 () 134、為保證施工進(jìn)度突然加快、材料需用量突然增大情況下的供料,對(duì)于主要材料必須建立季節(jié)儲(chǔ)藏。 () 135、所謂直達(dá)運(yùn)輸是把材料從交貨地點(diǎn)直接運(yùn)到用料單位或用料地點(diǎn)。 ()1

19、36、建設(shè)工程物資采購合同管理,是以法律手段約束合同當(dāng)事人在物資采購中嚴(yán)格履行合同義務(wù),認(rèn)真完成采購工作,依照合同價(jià)格成交,從根本上保證物資采購工作順利進(jìn)行。 () 137、對(duì)于五金、化工、油漆材料,使用品種儲(chǔ)藏定額儲(chǔ)藏。 () 138、經(jīng)常儲(chǔ)藏用完后,必然要?jiǎng)佑帽kU(xiǎn)儲(chǔ)藏。 ()139、ABC分類管理法中,所說的A類材料是指金額占總金額的10%,品種數(shù)占品種總數(shù)的70%的材料。 () 140、材料保管中的四號(hào)定位就是定倉庫號(hào)、貨架號(hào)、架層號(hào)、貨位號(hào)簡(jiǎn)稱庫號(hào)、架號(hào)、層號(hào)、位號(hào)。 () 141、材料盤點(diǎn)的要求是到達(dá)“三請(qǐng)即,數(shù)量清、質(zhì)量清、賬表清。 ()142、將訂購點(diǎn)的材料數(shù)量從庫存總量中別離出

20、來,單獨(dú)存放。這種方法稱為雙堆法。 () 143、施工現(xiàn)場(chǎng)的大堆材料,如磚、灰、砂、石等材料,多工程使用,發(fā)放時(shí)可不計(jì)量。 () 144、施工生產(chǎn)中,工具費(fèi)的收入是按工程結(jié)構(gòu)類型、不同檐高,以平方米建筑面積為單位計(jì)取。一般情況下,生產(chǎn)工具費(fèi)用約占工程直接費(fèi)的2%。 ()145、實(shí)物法與單價(jià)法的主要區(qū)別在于工程直接費(fèi)的計(jì)算方式法不同。 146、對(duì)于城市型施工企業(yè),材料采購不宜分散采購而應(yīng)集中采購。材料管理的根本任務(wù)是要把好供、管、用三個(gè)主要環(huán)節(jié)。 147、工程量清單由分局部項(xiàng)工程量清單、措施工程清單兩局部組成。 148、企業(yè)內(nèi)部影響因素只會(huì)影響材料方案的編制,而不會(huì)影響材料方案的執(zhí)行。 149、

21、編制材料方案不能瞻前顧后,也無需留余地,保證供給即可。 150、采購量及時(shí)到貨率,是考評(píng)材料方案經(jīng)濟(jì)效果的指標(biāo)之一。 151、申請(qǐng)量、庫存量、周轉(zhuǎn)儲(chǔ)藏量、供給量這四個(gè)數(shù)量為編制供給方案的四要素。 為保證施工進(jìn)度突然加快、材料需用量突然增大情況下的供料,對(duì)于主要材料 必立季節(jié)儲(chǔ)藏。 153、材料采購“三比一算是指比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算本錢。 154、雙堆法就是將訂購點(diǎn)的材料數(shù)量從庫存總量中別離出來,單獨(dú)存放。 155、材料出庫憑證種類較多,應(yīng)合理使用,材料內(nèi)部轉(zhuǎn)撥可直接使用“材料撥料單,施工現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)用工程用料時(shí),可直接使用領(lǐng)料單。 () 156、貨運(yùn)記錄是具有法律意義,作為分析事故責(zé)任和托運(yùn)人

22、要求承運(yùn)人賠償貨物的一種根本文件。 157、采購批量與保管費(fèi)用成正比,與采購費(fèi)用成反比。 158、施工生產(chǎn)中,工具費(fèi)的收入是按工程結(jié)構(gòu)類型、不同檐搞,以平方米建筑面積為單位計(jì)取。一般情況下,生產(chǎn)工具費(fèi)用約占工程直接費(fèi)的2%。 159、對(duì)建設(shè)工程中使用的金額巨大的大型機(jī)電設(shè)備均采用招標(biāo)的方式采購 160、對(duì)材料的實(shí)物儲(chǔ)藏情況進(jìn)行核算時(shí),反映材料儲(chǔ)藏周轉(zhuǎn)的指標(biāo)是材料實(shí)際儲(chǔ)藏天數(shù)。 161、材料供給實(shí)行三保,即保質(zhì)、保量、保進(jìn)度。 162、限額領(lǐng)料單是施工現(xiàn)場(chǎng)的唯一領(lǐng)發(fā)料依據(jù) 163、水泥的存儲(chǔ)時(shí)間不能太長,出廠后超過兩個(gè)月的水泥應(yīng)該進(jìn)行復(fù)檢。 164、針對(duì)設(shè)計(jì)修改或任務(wù)調(diào)整而編制的材料方案稱為一次

23、性用料方案。 165、工具管理要堅(jiān)持“交舊領(lǐng)新、“交舊換新的原那么。 166、未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備不得在工程中使用或者安裝 167、對(duì)有預(yù)防混凝土堿骨料反響設(shè)計(jì)要求的工程,宜摻用適量粉煤灰。 168、分散采購價(jià)格一般低于多層次采購價(jià)格。 169、建設(shè)單位不得明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料。 170、材料管理的根本任務(wù)是要把好供、管、用三個(gè)主要環(huán)節(jié)。 172、材料消耗預(yù)算定額是按平均先進(jìn)的生產(chǎn)水平制訂的材料消耗標(biāo)準(zhǔn)。 179、材料直達(dá)供給方式減少了中間環(huán)節(jié),適用于通用性強(qiáng)的輔助材料和工具等。 182、盤點(diǎn)、報(bào)廢、調(diào)整憑證不作為材料記帳依據(jù)。 184、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的

24、水泥應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求復(fù)驗(yàn)。 185、流動(dòng)性混凝土是指拌合物坍落度不低于150mm的混凝土。 187、當(dāng)鋼筋的品種、級(jí)別或規(guī)格需做變更時(shí),應(yīng)辦理設(shè)計(jì)變更文件。 二、單項(xiàng)選擇題1、材料員應(yīng)掌握以下材料信息: B 等。 A:資源、市場(chǎng)、價(jià)格、定額 B:資源、供給、價(jià)格、市場(chǎng) C:方案、資源、價(jià)格、新產(chǎn)品 D:合同、市場(chǎng)、定額、國家政策同一品種的材料,因各地廠家或企業(yè)經(jīng)營條件不同和市場(chǎng)供求關(guān)系的原因, 價(jià)格上有明顯差異。在采購訂貨業(yè)務(wù)活動(dòng)中,應(yīng)遵守國家物價(jià)政策,協(xié)商訂購。這表達(dá)了材料管理的 B 原那么。 A:方案管理 B:按質(zhì)論價(jià) C:勵(lì)行節(jié)約 D:加強(qiáng)核算 材料管理的方針是 B 。 A:開展經(jīng)濟(jì),保衛(wèi)供

25、給 B:從生產(chǎn)出發(fā),為生產(chǎn)效勞 C:加強(qiáng)方案管理,勵(lì)行節(jié)約 D:加強(qiáng)換算,勵(lì)行節(jié)約 4、下面 C 不屬于材料管理的勵(lì)行節(jié)約原那么。 A: 精打細(xì)算 B:降低消費(fèi) C:協(xié)商定購 D:定額控制 5、材料供給管理包括 D 業(yè)務(wù),是配套供給的先決條件。A:方案、組織、采購 B:組織、采購、倉庫管理 C:采購、運(yùn)輸、訂額供料 D:采購、運(yùn)輸、倉庫管理6、經(jīng)濟(jì)核算是借助價(jià)值形態(tài)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的消耗和生產(chǎn)成果進(jìn)行 C 的一種方法。A:核銷、核算和統(tǒng)計(jì)分析 B:方案、核銷、核算和統(tǒng)計(jì)分析 C:紀(jì)錄、計(jì)算、比擬和分析 D:方案、紀(jì)錄、計(jì)算、比擬和分析7、施工企業(yè)須按 C 核實(shí)材料需用量。A:施工組織 B:設(shè)計(jì)

26、圖紙 C:施工圖預(yù)算 D:施工預(yù)算8、區(qū)域型企業(yè)的材料管理體制正確的選項(xiàng)是 B 。A:統(tǒng)一方案、統(tǒng)一訂購、統(tǒng)一儲(chǔ)藏、統(tǒng)一供給、統(tǒng)一管理 B:在企業(yè)的統(tǒng)一方案指導(dǎo)下,把材料供給和管理權(quán)完全放給基層 C:施工用主要材料和機(jī)具的供給權(quán)、管理權(quán)集中企業(yè) D:施工用一般材料和機(jī)具的供給權(quán)、管理權(quán)放給基層9、借助管理職能,依據(jù)一定的原那么、程序和方法,搞好材料的平衡供給,合理組織材的儲(chǔ)存 D 和使用。 A:求購 B:運(yùn)輸 C:方案 D:消費(fèi)10、建筑企業(yè)材料管理的特點(diǎn),主要表現(xiàn)在材料 A 。A:品種、規(guī)格多、占用時(shí)間長、供給不均衡、來源有限、質(zhì)量要求高 B:品種規(guī)格多、量大、面廣、供給不均衡、來源不固定、

27、質(zhì)量要求高 C:品種規(guī)格多、流動(dòng)性大、重量大、供給不均衡、采購容易 D:品種規(guī)格多,一次性用量大,供給不受季節(jié)限制,貨源充足 關(guān)于建筑企業(yè)材料管理的概念,以下說法正確的選項(xiàng)是 B 。 A:是指在方案指導(dǎo)下,在流通領(lǐng)域?qū)Σ牧线M(jìn)行采購,儲(chǔ)運(yùn),應(yīng)在生產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)行配套供給。B:是對(duì)施工過程中所需材料,圍繞采購、儲(chǔ)運(yùn)和消費(fèi),所進(jìn)行的方案、組織、指揮、監(jiān)督調(diào)節(jié)等工作的總稱。 C:是指運(yùn)用方案手段、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)材料的采購、儲(chǔ)運(yùn)使用等一系列工作的總稱。D:是指及時(shí),各備、按質(zhì)接量地為施工生產(chǎn)提所需材料的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 12、建筑企業(yè)的材料管理工作具有一定的 A 。A:特殊性、艱巨性和復(fù)雜性 B:?jiǎn)渭?、艱

28、巨性和流動(dòng)性 C:?jiǎn)渭?、艱巨性和復(fù)雜性 D:特殊性、艱巨性和流動(dòng)性13、建筑企業(yè)的材料管理,就是對(duì)施工過程中所需的各種材料,圍繞 A ,所進(jìn)行的一系列組織和管理工作。A:采購、儲(chǔ)藏和消費(fèi) B:生產(chǎn)、儲(chǔ)藏和消費(fèi) C:采購、使用和回收 D:生產(chǎn)、使用和回收 14、以下關(guān)于建筑材料供給的說法中正確的選項(xiàng)是 B 。A:建筑材料供給均衡、涉及面不多 B:建筑材料供給不均衡、涉及面廣 C:建筑材料供給均衡、涉及面廣 D:建筑材料供給不均衡、涉及面不多沒有材料,建筑企業(yè)就失去了主動(dòng)權(quán),完成任務(wù)就成為一句空話。只有 D 才能滿足生產(chǎn)需要。 A:抓好采購運(yùn)輸 B:加速周轉(zhuǎn) C:抓好商情信息管理 D:落實(shí)資源保

29、證供給 關(guān)于材料單耗的概念,正確的選項(xiàng)是 A 。 A:?jiǎn)挝还こ塘克牟牧蠑?shù)量 B:?jiǎn)挝还こ塘克牟牧系亩~數(shù)量 C:?jiǎn)挝还こ趟娜坎牧峡偭?D:?jiǎn)挝还こ塘克牟牧蟽袅扛愫貌牧瞎┙o與管理,必須重視采購、運(yùn)輸和加工過程的數(shù)量、質(zhì)量管理,盡最大努力 B 加速周轉(zhuǎn)。 A:搞好材料調(diào)劑 B:減少在途壓縮庫存 C:搞好中轉(zhuǎn)運(yùn)輸 D:防止工次搬動(dòng)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,對(duì)生產(chǎn)中的材料消耗和生產(chǎn)成果進(jìn)行記錄、計(jì)算、比擬和 C , 以最低的本錢取得最大經(jīng)濟(jì)效益。 A:總結(jié) B:評(píng)價(jià) C:分析 D:考核建筑企業(yè)的 C 一級(jí),是材料供、管、用的基層單位,它的材料工作的重點(diǎn)是管和用。 A:工區(qū) B:工程部 C:施工隊(duì) D:生

30、產(chǎn)工人 建筑企業(yè)材料管理的主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)是 A 。 A:采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)藏、供給 B:方案、組織、指揮、調(diào)節(jié) C:供、用、管 D:備、管、用、算施工隊(duì)一級(jí)是材料供、管、用的基層單位,材料工作的重點(diǎn)心是 C 。 A: 方案、采購 B:儲(chǔ)存和使用 C:管理、使用 D:供、用對(duì)現(xiàn)場(chǎng)型企業(yè),一般采取 A 的材料管理體制。 A:集中管理 B:集中領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理 C:分級(jí)管理 D:分散管理 23、材料管理涉及的兩個(gè)領(lǐng)域是 B 。A:物資采購及生產(chǎn)領(lǐng)域 B:物資流通及生產(chǎn)領(lǐng)域 C:材料儲(chǔ)存及材料使用領(lǐng)域 D:材料儲(chǔ)存及生產(chǎn)領(lǐng)域 24、材料定額消耗量中的材料凈耗量是指 C 。A:材料必須消耗量 B:施工中消耗的所

31、有材料費(fèi)C:直接用到工程上,構(gòu)成工程實(shí)體的消耗量 D:在合理和節(jié)約使用材料前提下的消耗量25、測(cè)定材料定額時(shí),建筑工程必須消耗的材料不包括 C 。A:直接用于建筑施工材料 B:不可防止的施工廢料 C:不可防止的構(gòu)件運(yùn)輸損耗材料 D:不可防止的場(chǎng)內(nèi)堆放材料 26、企業(yè)定額的編制,應(yīng)反映 D 。A:社會(huì)平均水平 B:平均先進(jìn)水平 C:社會(huì)先進(jìn)水平面 D:企業(yè)實(shí)際水平27、在以下各種定額中,不屬于工程造價(jià)計(jì)價(jià)定額的是 B 。A:預(yù)算定額 B:施工定額 C:概算定額 D:費(fèi)用定額某工程購置鋼材1000噸,原價(jià)為2500元/噸,運(yùn)輸費(fèi)用50元/噸,運(yùn)輸損耗率0.5,采購及保管費(fèi)率為5,運(yùn)輸包裝費(fèi)60元/

32、噸,其中包裝品回收值共為30000元,那么鋼材的預(yù)算價(jià)格為 B 元/噸。 A:2500 B:2723.63 C:2754.20 D:2690.89 注:材料預(yù)算價(jià)格=材料原價(jià)+供銷部門手續(xù)費(fèi)+包裝費(fèi)+運(yùn)輸費(fèi)+運(yùn)輸損消耗1+采保費(fèi)率包裝材料回收價(jià)值29、材料預(yù)算價(jià)格是指材料從其來源地到達(dá) D 的價(jià)格。A:工地 B:施工操作地點(diǎn) C:工地倉庫 D:工地倉庫以后出庫某工程購置水泥50t,供給價(jià)格為320元/噸,運(yùn)輸費(fèi)為20元/噸,運(yùn)輸損耗為3元/噸,采購及保管費(fèi)率為3,運(yùn)輸包裝費(fèi)共為300元,包裝品回收值共為100元,那么50噸水泥的預(yù)算價(jià)格共計(jì)為 D 元。 A:562.3 B:33014.5 C:

33、17830.0 D:1783.5 31、以下關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)說法正確的選項(xiàng)是 C 。A:該計(jì)價(jià)方法屬于方案定價(jià)模式 B:該計(jì)價(jià)方法是界于方案定價(jià)模式和市場(chǎng)定價(jià)模式之間的過渡模式 C:該計(jì)價(jià)方法屬于市場(chǎng)定價(jià)模式 D:該計(jì)價(jià)方法建立在不完全市場(chǎng)根底上在工程量清單計(jì)價(jià)中,有一項(xiàng)費(fèi)用是為完成該工程工程施工發(fā)生于該工程施工前和施工過程中技術(shù)、生活、平安等方的非工程實(shí)體工程所需的費(fèi)用,這一費(fèi)用稱為 D 。 A:分局部項(xiàng)工程費(fèi) B:其他工程費(fèi) C:?jiǎn)挝还こ藤M(fèi) D:措施工程費(fèi)33、我國現(xiàn)行工程量清單計(jì)價(jià)方法中的單價(jià)采用 B 。A:?jiǎn)挝恢苯庸こ藤M(fèi) B:綜合單價(jià) C:工料單價(jià) D:不限制34、工程上的材料管理工

34、作應(yīng)在 B 的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。A:工程總工 B:工程經(jīng)理 C:鋼筋工長 D:施工技術(shù)員 35、材料員在材料管理各階段的工作中不包括 B 。A:參與施工組織設(shè)計(jì)的編制工作 B:做好材料性能的檢測(cè)及試驗(yàn)工作 C:組織材料分期分批進(jìn)場(chǎng) D:做好材料核算工作36、材料員對(duì)材料消耗活動(dòng)進(jìn)行紀(jì)錄、計(jì)算、控制、分析、考核和比擬,做好 D 工作。A:材料的發(fā)放 B:材料的統(tǒng)計(jì)報(bào)表 C:材料預(yù)算匯總 D:材料核算37、以下不屬于確定材料消耗量的方法是 D 。A:現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)法 B:利用現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)測(cè)定法 C:理論計(jì)算法 D:數(shù)示法38、以下分部工程中,屬于施工技術(shù)措施工程的是 C 。A:樁根底工程 B:樓地面工程 C:模板

35、工程 D:天棚工程材料員應(yīng)熟悉各種材料的型號(hào)、規(guī)格、特性、用途及各種材料的 C 。 A:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) B:理化特性 C:價(jià)格信息 D:供給信息40、材料員的職業(yè)道德是該行業(yè)的特殊的道德要求,是 D 在職業(yè)生活中的具體表達(dá)。A:憲法 B:行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) C:個(gè)人素質(zhì) D:社會(huì)道德 41、平安生產(chǎn)應(yīng)貫徹 A 的方針。A:平安第一、預(yù)防為主 B:百年大計(jì),質(zhì)量第一 C:文明施工、勤儉節(jié)約 D:遵紀(jì)守法、平安生產(chǎn)42、在確定材料定額消耗量時(shí),建筑工程必須消耗的材料不包括 C 。A:直接用于建筑工程的材料 B:不可防止的施工廢料C:不可防止的場(chǎng)外運(yùn)輸損耗材料 D:不可防止的場(chǎng)內(nèi)堆放損耗材料完成10m3磚墻需消耗磚

36、凈量A:5,1000塊/m310000塊,有500塊的損耗量,那么材料損耗率和材料消耗定額分別為 B 。 B:5,1050塊m3 C:4.76,1050塊/m/ D:4.76,1000塊/m 344、水泥消耗量是41200t,損耗率是3,那么水泥的凈耗量是 C t。A:39964 B:42436 C:40000 D:42474 45、不應(yīng)計(jì)入人工工資單價(jià)的費(fèi)用是 A 。A:勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi) B:職工福利費(fèi) C:勞務(wù)費(fèi) D:工資性補(bǔ)貼46、材料消耗定額中,實(shí)體消耗性材料的定額消耗量是指 D 。A:材料的消耗量損耗量 B:材料的凈用量消耗量 C:材料的消耗量損耗率 D:材料的凈用量損耗量 48、以下對(duì)預(yù)

37、算定額的描述中,正確的選項(xiàng)是 B 。A:預(yù)算定額肯有企業(yè)定額的性質(zhì) B:預(yù)算定額是計(jì)價(jià)定額C:預(yù)算定額是向班組簽發(fā)施工任務(wù)書的及據(jù) D:預(yù)算定額是直接用于施工管理中的定額任何一種定額都是一定時(shí)期技術(shù)和管理水平的反映,因而在一定時(shí)期內(nèi)表現(xiàn)出穩(wěn)定的狀態(tài)。這表達(dá)了定額的 D A:科學(xué)性 B:統(tǒng)一性 C:強(qiáng)制性 D:時(shí)效性 50、以下費(fèi)用中不屬于直接工程費(fèi)的是 B 。A:材料費(fèi) B:企業(yè)管理費(fèi) C:人工費(fèi) D:施工機(jī)械費(fèi)用51、根據(jù)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成的有關(guān)規(guī)定,以下費(fèi)用中,不屬于建筑工程直接費(fèi)中人工費(fèi)的是 D 。A:生產(chǎn)工人探親期間的工資 B:生產(chǎn)工人調(diào)開工作期間的工資 C:生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)配訓(xùn)期間

38、的工資 D:生產(chǎn)工人休病假8個(gè)月期間的工資 52、工程定額測(cè)定費(fèi)屬于 B 。A:直接工程費(fèi) B:規(guī)費(fèi) C:措施費(fèi) D:企業(yè)管理費(fèi)53、將分項(xiàng)工程工程量乘以相應(yīng)單價(jià),經(jīng)匯總即為建筑產(chǎn)品價(jià)格的預(yù)算編制方法是 B 。A:工料單價(jià)法 B:綜合單價(jià)法 C:?jiǎn)蝺r(jià)法 D:實(shí)物法 54、工程建設(shè)定額不具有 D 。A:科學(xué)性 B:統(tǒng)一性 C:權(quán)威性 D:法令性 預(yù)算定額規(guī)定 A 。 A:勞動(dòng)力、材料和機(jī)械的消耗數(shù)量標(biāo)準(zhǔn) B:勞動(dòng)力、材料和機(jī)械的消耗價(jià)值標(biāo)準(zhǔn) C:AB均包括 D:AB均不包括搞好材料供給與管理,必須重視采購運(yùn)輸和加工過程的管理,盡最大努力 B ,加速材料周轉(zhuǎn)。 A:加強(qiáng)調(diào)劑材料在用、在庫時(shí)間 B:

39、減少在途、壓縮庫存物資 C:實(shí)現(xiàn)中轉(zhuǎn)運(yùn)輸 D:防止在現(xiàn)場(chǎng)的二次搬運(yùn) 57、工料分析就是分析該定額工程所消耗的 D 。A:人工工日用量 B:材料用量 C:人工和材料用量 D:人工、材料和機(jī)械用量一旦簽訂合同, 就要嚴(yán)格認(rèn)真履行,不要“見利忘義、取財(cái)無道。這表達(dá)了材料采購人員 B 的職業(yè)道德。 A:遵紀(jì)守法 B:信譽(yù)至上 C:忠于職守 D:公平、公正59、在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)建筑材料、構(gòu)件進(jìn)行一般性鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)列入 A 。A:檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi) B:研究試驗(yàn)費(fèi) C:間接費(fèi) D:現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi) 60、 C 是企業(yè)進(jìn)行施工組織、本錢管理、經(jīng)濟(jì)核算和投標(biāo)報(bào)價(jià)的重要依據(jù)。 A:預(yù)算定額 B:材料消耗定額 C:施工

40、定額 D:概算定額61、預(yù)算定額是完成規(guī)定計(jì)量單位 C 的人工,材料和機(jī)械臺(tái)班消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。 A:?jiǎn)挝还こ?B:分部工程 C:分項(xiàng)工程 D:?jiǎn)雾?xiàng)工程 62、下面所列各類定額中, A 屬于在全國范圍內(nèi)使用的定額。 A:勞動(dòng)定額 B:?jiǎn)挝还纼r(jià)表 C:費(fèi)用定額 D:施工定額工程定額是由多種定額結(jié)合而成的有機(jī)整體,它的結(jié)構(gòu)復(fù)雜,有鮮明層次,有明確的目標(biāo)。這表達(dá)了定額的 B 性。 A:科學(xué) B:系統(tǒng) C:穩(wěn)定和時(shí)效 D:企業(yè)定額零星材料是指用量很小,價(jià)值不大的次要材料,用 C 計(jì)算。 A:理論計(jì)算 B:測(cè)定法 C:估算法 D:圖紙計(jì)算法確定工程造價(jià)時(shí),從分項(xiàng)造價(jià)依次至分部造價(jià),單位工程造、單項(xiàng)造價(jià)直到

41、工程總造價(jià),表達(dá)了工程造價(jià)的 D 性。 A: 大額 B:個(gè)別 C:動(dòng)態(tài) D:層次 從建設(shè)單位業(yè)主的角度,工程造價(jià)是 A 。 A:固定資產(chǎn)投資 B:流動(dòng)資產(chǎn)投資 C:工程預(yù)算價(jià)格 D:工程的市場(chǎng)價(jià)格67、工程量清單計(jì)價(jià)制度要求采用的合同計(jì)價(jià)方式為 B 。A:總價(jià)合同 B:?jiǎn)蝺r(jià)合同 C:可調(diào)價(jià)格合同 D:固定價(jià)格合同在用單價(jià)法編制施工圖預(yù)算過程中,單價(jià)是指 D 。 A:工料單價(jià) B:施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià) C:材料單價(jià) D:定額工程單價(jià)招標(biāo)人將按照國家規(guī)定準(zhǔn)予分包的工程指定分包他人施工或者指定供給商供給材料等而預(yù)留的金額,叫 A 。 A:指定金額 B:暫定金額 C:余額 D:配額 70、工程量清單由 C

42、 編制。A:投標(biāo)單位 B:招標(biāo)投標(biāo)中心 C:招標(biāo)單位 D:主管部門指定造價(jià)咨詢單位 危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)屬于 A 。 A:規(guī)費(fèi) B:保險(xiǎn)費(fèi) C:勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) D:企業(yè)管理費(fèi)某建筑工程應(yīng)納營業(yè)稅稅率3%,城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅稅率5%,那么該工程應(yīng)納稅綜合稅率為 C 。 A:3 % B:3.41% C:3.35% D:3.22% 73、關(guān)于材料單耗的概念,以下的表達(dá)中正確的選項(xiàng)是 D 。A:材料單耗是指按社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)量確定的完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗的材料數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)B:材料單耗是指按企業(yè)的平均先進(jìn)水平確定的完成單位 合格產(chǎn)品所必須消耗的材料數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)C:材料單耗是指完成單位建筑產(chǎn)品實(shí)際耗用的材料數(shù)量 D:材料

43、單耗是指單位建筑產(chǎn)品所耗用建筑材料的數(shù)量 74、以下費(fèi)用不屬于社會(huì)保障費(fèi)的是 D 。A:養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi) B:失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi) C:醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi) D:住房公積金75、建筑安裝工程費(fèi)用由 B 、間接費(fèi)、利潤和稅金四局部組成。A:直接工程費(fèi) B:直接費(fèi) C:分局部項(xiàng)工程直接費(fèi) D:措施費(fèi) 工程排污費(fèi)屬于 C 。 A:施工組織措施費(fèi) B:施工技術(shù)措施費(fèi) C:規(guī)費(fèi) D:直接費(fèi) 77、業(yè)務(wù)招待費(fèi)屬于 B 。A:建設(shè)單位管理費(fèi) B:企業(yè)管理費(fèi) C:措施費(fèi) D:規(guī)費(fèi)我國現(xiàn)行建筑安裝工程定額規(guī)定,建筑企業(yè)施工管理用車輛的保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)計(jì)入 D 。 A:企業(yè)管理費(fèi) B:其他直接費(fèi) C:工程建設(shè)其他費(fèi)用 D:現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)根本預(yù)備費(fèi)是指

44、在 C 范圍內(nèi)難以預(yù)料的工程費(fèi)用。 A:可行性研究及投資估算 B:設(shè)計(jì)任務(wù)書及批準(zhǔn)的投資估算 C:初步設(shè)計(jì)及概算 D:施工圖設(shè)計(jì)和預(yù)算我國現(xiàn)行建設(shè)工程工程造價(jià)的構(gòu)成中,工程建設(shè)其他費(fèi)用包括 D 。 A:根本預(yù)備費(fèi) B:稅金 C:建設(shè)期貸款利息 D:與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費(fèi)用清單工程按?計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?統(tǒng)一編碼,用12位阿拉伯?dāng)?shù)字表示,其中,三、四位編碼表示 B 。 A: 附錄順序 B: 專業(yè)工程 C:分部工程 D:分項(xiàng)工程 工程量清單中,工程工程量是 A 。 A:實(shí)體凈量 B:圖上工程量加制作損耗 C:凈量加施工實(shí)際損耗 D:凈量加定額規(guī)定損耗材料員管理實(shí)務(wù) 進(jìn)口設(shè)備檢驗(yàn)鑒定費(fèi)屬于 A 。 A

45、:進(jìn)口設(shè)備運(yùn)雜費(fèi) B:進(jìn)口設(shè)備單價(jià) C:建設(shè)單位管理費(fèi) D:引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備其他費(fèi)用84、施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),使用的材料消耗定額應(yīng)該是 B 。A:材料消耗概算定額 B:材料消耗預(yù)算定額 C:材料消耗施工定額 D:材料消耗萬元定額 85、澆搗混凝土所需輔助材料費(fèi)的歷史統(tǒng)計(jì)資料如下:78.6、79.12、80.44、76.98、72.62、77.23。采用統(tǒng)計(jì)分析法得出的該輔3元/m助材料的消耗定額為 A 。A:75.61 B:77.49 C:76.50 D:79.37 86、材料消耗預(yù)算定額的構(gòu)成因素包括 D 。A:凈用量、操作損耗和管理損耗 B:合理的凈用量、工藝損耗和管理損耗 C:構(gòu)成工程

46、實(shí)體的消耗、凈用量和有效消耗 D:凈用量、合理的工藝損耗和合理的管理損耗87、下面關(guān)于材料有消耗定額管理的作用的描述錯(cuò)誤的選項(xiàng)是 C 。A:正確制訂 B:認(rèn)真執(zhí)行 C:認(rèn)真執(zhí)行但無關(guān)節(jié)約 D:認(rèn)真執(zhí)行是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算的重要手段。 88、施工企業(yè)與業(yè)主辦理材料結(jié)算的依據(jù)是 A 。A:材料預(yù)算定額 B:材料施工定額 C:材料實(shí)耗量 D:材料企業(yè)定額關(guān)于幾種定額材料用量關(guān)系的描述,下面 B 正確。 A:施工定額用量大于預(yù)處定額用量 B:施工定額用量小于預(yù)算定額用量 C:地區(qū)定額用量小于企業(yè)額定用量 D:概算用量大于概算指標(biāo)用量企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),使用的材料定額是 B 。 A:材料預(yù)算定額 B:材料施工定額

47、 C:材料概算定額 D:地區(qū)單位估價(jià)表施工過程中,對(duì)工人班組實(shí)行限額領(lǐng)料,依據(jù)材料 B 。 A:預(yù)算定額 B:施工定額 C:概算定額 D:地區(qū)單位估價(jià)表澆搗砼所需輔助材料費(fèi)的歷史統(tǒng)計(jì)資料如下:78.6、79.12、80.44、76.98、72.62、77.23元/m采用統(tǒng)計(jì)分析法得出的該輔助材料的消耗定額為 A 元/m。 A:75.61 B:77.49 C:76.50 D:79.37編制材料供給方案的根底工作是 D 。A:核實(shí)和匯總材料申請(qǐng)方案 B:分析上期材料供給方案的執(zhí)行情況 C:落實(shí)貸源和資金 D:明確工程任務(wù)和施工生產(chǎn)進(jìn)度 94、加強(qiáng)材料的方案管理,可以通過 B 來控制材料使用。A:方

48、案供給,檢查考核 B:方案指標(biāo),消耗定額 C:組織供給,統(tǒng)計(jì)核算 D:調(diào)節(jié)指標(biāo),供給儲(chǔ)藏 95、單位工程材料方案指的是 A 。A:一次性用料方案 B:臨時(shí)追加方案 C:生產(chǎn)材料方案 D:根本建設(shè)材料方案96、在制訂材料消耗定額時(shí),某種材料的定額用量是根據(jù)圖紙,技術(shù)資料和施工工藝,通過計(jì)算確定的。此種方法稱為 A 。A:技術(shù)分析法 B:標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)法 C:經(jīng)驗(yàn)估算法 D:統(tǒng)計(jì)表分法97、在材料消耗過程的管理中,應(yīng)按建筑產(chǎn)品 D 合理組織材料消耗,使企業(yè)獲得低于社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)量的超額利潤。A:材料消耗預(yù)算定額 B:材料消耗施工定額 C:材料消耗概算定額 D:必要的材料消耗量 98、材料消耗定額的管理工作

49、中不包括 B 。A:貫徹執(zhí)行各類定額,并負(fù)責(zé)定額的解釋和業(yè)務(wù)指導(dǎo) B:配備材料定額人員C:對(duì)定額的使用情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正 D:做好定額的考核工作某施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)澆C30混凝土60 m3,主要采用52.5級(jí)水泥,粒徑為540mm的碎石和中粗砂,配合比為:水泥:黃砂:石子=366:635:1178/ m ,損耗率為:混凝土操作損耗率1.5,水泥、黃砂、石子的管理損耗損率分別為1.2、1.3和2.5。那么水泥、黃砂、石子三種材料的預(yù)算用量分別為 A : A:22560,39181,73580 B:22289,38671,71740C:22650,39887,73885 D:22561,38

50、558,71889某施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)澆C30混凝土60 m3,主要采用52.5級(jí)水泥,粒徑為540mm的碎石和中粗砂,配合比為:水泥:黃砂:石子=366:635:1178/ m ,損耗率為:混凝土操作損耗率1.5,水泥、黃砂、石子的管理損耗損率分別為1.2、1.3和2.5。那么水泥、黃砂、石子三種材料的限額領(lǐng)料數(shù)量分別為 D : A:22560,39181,73580 B:22289,38671,71740 C:22650,39887,73885 D:22289.4,38671.5,71740.2101、在材料消耗過程的管理中,應(yīng)按建筑產(chǎn)品 D 合理組織材料消耗,使企業(yè)獲得低于社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)量的超額利

51、潤。A:材料消耗算定額 B:材料消耗施工定額 C:材料消耗概算定額 D:必要的材料消耗量102、材料 C 方案以單位工程為對(duì)象,按形象進(jìn)度實(shí)物工程量逐項(xiàng)分析計(jì)算匯總使用工程、材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量等,是供給部門組織配套供給的方案。 A:年度 B:季度 C:月度 D:供給方案 103、材料消耗預(yù)算定額的構(gòu)成因素包括 D 。A:凈用量、操作損耗和管理損耗 B:合理的凈用量、工藝損耗和管理損耗C:構(gòu)成過程實(shí)體的消耗、凈用量和有效消耗 D:凈用量、合理的工藝損耗和合理的管理損耗 104、制定材料消耗定額的原那么是 C 。A:保證重點(diǎn)、兼顧一般的原那么和遵循綜合經(jīng)濟(jì)效益的原那么 B:綜合平衡、

52、實(shí)事求是的原那么和遵循綜合經(jīng)濟(jì)效益的原那么 C:合理控制消耗水平的原那么和遵循綜合經(jīng)濟(jì)效益的原那么 D、嚴(yán)肅性與靈活性統(tǒng)一的原那么和遵循綜合經(jīng)濟(jì)效益的原那么組織有經(jīng)驗(yàn)的施工人員、工人、業(yè)務(wù)人員,通過現(xiàn)場(chǎng)操作對(duì)完成單一產(chǎn)品的材料消耗進(jìn)行觀察和測(cè)定、寫實(shí)記錄。這種確定材料消耗定額的方法稱為 D 。 A:技術(shù)分析法 B:標(biāo)準(zhǔn)試法 C:經(jīng)驗(yàn)估算法 D:現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定法 材料需用方案由 A 編制。 A:工程編制 B:企業(yè)編制 C:供給部門編制 D:班組編制 材料供給方案由 C 編制。 A:工程編制 B:企業(yè)編制 C:供給部門編制 D:班組編制 材料的 C 方案是以單位工程為對(duì)象編制的。 A:年度 B:季度 C

53、:月度 D:采購方案 B 是材料方案工作的根底。 A:材料申請(qǐng)方案 B:需用方案 C:供給方案 D:訂貨方案腳手架,模板等施工工具的生產(chǎn)使用方案,一般由 D 編制。 A:材料部 B:生產(chǎn)部門 C:技術(shù)部門 D:基層施工單位用料時(shí)間與季、月方案不一定吻合,但在月方案內(nèi)要列為重點(diǎn),專項(xiàng)平衡安排的材料方案稱為 D 。 A:申請(qǐng)方案 B:供給方案 C:臨時(shí)追加方案 D:一次性用料方案112、由于設(shè)計(jì)修改或任務(wù)調(diào)整,原方案材料品種、規(guī)格、型號(hào)、顏色、數(shù)量的錯(cuò)漏等,需要采取措施解決的方案。稱為 B 。 A:?jiǎn)挝还こ滩牧戏桨?B:臨時(shí)追加方案 C:加工材料方案 D:申請(qǐng)方案113、根據(jù)企業(yè)施工任務(wù)的落實(shí)和安

54、排的實(shí)際情況編制,用以調(diào)整年度方案,具體組織訂貨、采購、供給的材料方案是 A A:季度方案 B:月度用料方案 C:一次性用料方案 D:臨時(shí)追加材料方案114、做好材料供給工作的關(guān)鍵是要把握材料供給工作中的 C 這一中心環(huán)節(jié)。 A:施工消耗 B:供給方案 C:組織貨源 D:運(yùn)輸和儲(chǔ)藏 115、如果企業(yè)的任務(wù)不具體,只有方案總投資,那么采用 B 計(jì)算出材料方案需用量。 A:平米消耗定額 B:萬元定額 C:概算定額 D:概算指標(biāo)如果企業(yè)所接任務(wù)只知工程類型,結(jié)構(gòu)特征及建筑面積,那么其材料方案需用量用 A 計(jì)算。 A:平米消耗定額 B:萬元定額 C:概述定額 D:概算指標(biāo)117、某建筑公司二季度的鋼模

55、總用量為4800m,方案周轉(zhuǎn)次數(shù)為2次/季,那么鋼模實(shí)際需用量為 C m。A:9600 B:7200 C:2400 D:1200 118、不屬于材料方案執(zhí)行效果的考評(píng)指標(biāo)的是 A 。A:租用運(yùn)輸設(shè)備的運(yùn)輸量 B:供給量及配套率 C:材料本錢的降低率 D:三大材料的節(jié)約率和節(jié)約額 119、材料方案檢查與分析制度中不包括 B 。A:現(xiàn)場(chǎng)檢查制度 B:固定檢查制度 C:定期檢查制度 D:統(tǒng)計(jì)檢查制度120、確定實(shí)際需用量,編制材料需用方案時(shí),核算和調(diào)整實(shí)際需用量的依據(jù)中不包括 A 。A:當(dāng)任務(wù)已經(jīng)落實(shí),但設(shè)計(jì)尚未出施工圖的情況下,按直接計(jì)算法計(jì)算材料需用量 B:對(duì)于一些通用材料,在工程進(jìn)行初期階段,

56、適當(dāng)加大儲(chǔ)藏 C:工程竣工階段,實(shí)際需用量將略小于方案常用量 D:對(duì)于一些特殊材料,要求一批進(jìn)料121、編制材料方案,應(yīng)遵循以下原那么中不包括: D 。A:綜合平衡、實(shí)事求是的原那么 B:保證重點(diǎn)、兼顧一般的原那么C:留有余地、不留缺口的原那么 D:加強(qiáng)核算、不斷調(diào)整的原那么編制材料需用方案時(shí),當(dāng)工程量,那么主要依據(jù)是 C 。 A:供給方案 B:申請(qǐng)方案 C:定額 D:采購方案輔助材料及生產(chǎn)維修用料的需用量計(jì)算,可采用 C 計(jì)算。 A:理論計(jì)算法 B:測(cè)算法 C:間接計(jì)算法 D:定額計(jì)算法當(dāng)圖紙齊全應(yīng)經(jīng)過會(huì)審后,用 A 編制單位工程材料需用方案。 A:直接計(jì)算法 B:間接計(jì)算法 C:概算指標(biāo)法

57、 D:理論計(jì)算法125、為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)方案執(zhí)行中的問題,保證材料方案的全面完成,建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)從 B 按照方案的分級(jí)管理職責(zé),進(jìn)行材料的方案與檢查分析。A:下到上 B:上到下 C:每個(gè)部門 D:各管理部門 126、方案期內(nèi)材料需用量的直接計(jì)算法公式為 B 。A:建筑安裝實(shí)物工程量材料消耗定額調(diào)整系數(shù) B:建筑安裝實(shí)物工程量材料消耗定額C:某類型工程建筑面積材料消耗定額調(diào)整系數(shù) D:某類型工程建筑面積材料消耗定額 材料申請(qǐng)量正確的計(jì)算方法是 C 。 A:方案需用量 調(diào)整因素 B:實(shí)際需用量 方案儲(chǔ)藏量C:實(shí)際需用量 方案儲(chǔ)藏量-期初庫存量 D:材料需用量 期末庫存量128、某工程材料申請(qǐng)方案中二季度

58、鋼材申請(qǐng)量是150,一季度未庫存20二季度末方案周轉(zhuǎn)庫存50,那么供給部門具此確定的申請(qǐng)量應(yīng)該是 B 。A:120 B:170 C:80 D:220129、為了考慮下一期初材料儲(chǔ)藏,要合理確定 B 。 A:現(xiàn)有庫存量 B:期末周轉(zhuǎn)儲(chǔ)藏量 C:材料申請(qǐng)量 D:材料供給量材料供給方案中確定的供給措施,必須與 C 進(jìn)行平衡。 A:材料常用量 B:材料供給量 C:資金來源 D:半購加工量基層領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng),了解資源供給、形象進(jìn)度,專業(yè)隊(duì)完成定額情況并向上級(jí)反映情況,屬于材料方案的 B 檢查制度。 A:定期 B:現(xiàn)場(chǎng) C:統(tǒng)計(jì) D:不定期施工隊(duì)每日開碰頭會(huì)、分析形象進(jìn)度、資源供給、專業(yè)隊(duì)組完成定額情況等,

59、做到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo),及時(shí)解決各種問題。屬于材料方案的 A 檢查制度。 A:定期 B:現(xiàn)場(chǎng) C:統(tǒng)計(jì) D:經(jīng)常性方案實(shí)施中, B 是檢查方案完成情況的有力工具。 A:分析 B:統(tǒng)計(jì) C:核算 D:考核 134、材料采購中的三比一算,具體指的是 B 。A:比質(zhì)量、比價(jià)格、比及時(shí)交貨、算運(yùn)費(fèi) B:比質(zhì)量、比單價(jià)、比運(yùn)距、算采購本錢 C:比質(zhì)量、比單價(jià)、比運(yùn)費(fèi)、算總價(jià) D:比質(zhì)量、比品種規(guī)格、比運(yùn)距、算采購本錢135、企業(yè)內(nèi)部條件對(duì)材料采購工作的影響因素有 C 。A:需用特點(diǎn)、運(yùn)輸能力、儲(chǔ)藏能力 B:需用特點(diǎn)、儲(chǔ)存能力、采購人員素質(zhì) C:需用特點(diǎn)、儲(chǔ)存能力、資金限制 D:需用特點(diǎn)、運(yùn)輸能力、資金能

60、力136、材料采購,由材料方案部門以施工生產(chǎn)的需要為根底,根據(jù) B ,進(jìn)行比擬分析,綜合決策,會(huì)同采購人員制訂采購方案,及時(shí)開展采購工作。A:材料需用方案 B:材料庫存情況 C:市場(chǎng)信息反響 D:材料資金數(shù)量設(shè)計(jì)變更,方案改變及施工工期調(diào)整等因素將影響材料采購。這些因素屬于 B 。 A:外部因素 B:生產(chǎn)因素 C:供方因素 D:儲(chǔ)存能力因素 材料分散采購有其有利的一面,但也存在一些弊病,下面所列屬于其弊病的是 A 。 A:總體資金占用額度較高 B:部門積極性高 C:采購效率高 D:部門流動(dòng)資金量小材料采購存在一個(gè)批量管理問題,從廠家直接采購符合 C 的原那么。 A:采購費(fèi)用最低 B:保管費(fèi)用最

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論