設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)制度

1、設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)制度為了加強(qiáng)公司設(shè)備管理，減少設(shè)備故障發(fā)生率，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，特制定設(shè)備 維護(hù) 保養(yǎng)制度，望全公司員工共同遵守。設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)制內(nèi)容包括 : 設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。三級(jí) 保養(yǎng) 制是以操作者為主對(duì)設(shè)備進(jìn)行以保為主、保修并重的強(qiáng)制性維修保養(yǎng)制度。三 級(jí)保養(yǎng) 制是依靠員工、充分發(fā)揮員工的積極性，實(shí)行群管群修，專群結(jié)合，搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有效辦法。（一）設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，有日保養(yǎng)和周保養(yǎng)。1（日保養(yǎng)日保養(yǎng)是山設(shè)備操作工人每班（白班、中班、夜班）必須進(jìn)行的設(shè)備保養(yǎng)工作， 其 內(nèi)容包括 : 清掃、加油、調(diào)整、檢查潤(rùn)滑、異音、漏油（水）等情況，并認(rèn)真做到班前四

2、件事、班中五注意和班后四件事。（ 1） 班前四件事：消化圖樣資料，檢查交接班記錄。擦拭設(shè)備，按規(guī)定潤(rùn)滑加 油。檢查手柄位置和手動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)部位是否正確、靈活，安全裝置是否可靠。低速運(yùn)轉(zhuǎn) 檢 查傳動(dòng)是否正常，潤(rùn)滑、冷卻是否暢通。（ 2） 班中五注意：注意運(yùn)轉(zhuǎn)聲音，設(shè)備的溫度、壓力、液位、電氣、液壓、水 壓系統(tǒng)，儀表信號(hào)，安全保險(xiǎn)是否正常。（ 3） 班后四件事：關(guān)閉開(kāi)關(guān)，所有手柄放到零位。清除鐵屑、臟物，擦凈設(shè)備 及導(dǎo)軌面和滑動(dòng)面上的油污，并加油。清掃工作場(chǎng)地，整理附件、工具。填寫(xiě)交接 班 記錄和運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)記錄，辦理交接班手續(xù)。2（周保養(yǎng)周保養(yǎng)是山設(shè)備操作工人在每周星期六進(jìn)行，保養(yǎng)時(shí)間為 : 車床、鉆床、

3、鉆孔 專 機(jī)、花鍵銃床、壓機(jī)、電爐、空氣錘、檢測(cè)設(shè)備等 20 分鐘；外圓磨床、數(shù)控車 床、淬 火機(jī)床及中頻電源、擺輾機(jī)等設(shè)備 25 分鐘，并按以下要求做好周保養(yǎng)。外觀 擦凈設(shè)備導(dǎo)軌、各傳動(dòng)部位及外露部分，清掃工作場(chǎng)地。達(dá)到內(nèi)外 潔凈 無(wú)死角、無(wú)銹蝕，周圍環(huán)境整潔。操縱傳動(dòng) 檢查各部位的技術(shù)狀況，緊固松動(dòng)部位，調(diào)整配合間隙。檢查 互 鎖、保險(xiǎn)裝置。達(dá)到傳動(dòng)聲音正常、安全可靠。液壓潤(rùn)滑清洗油線、防塵氈、濾油器，油箱添加油或換油。檢查液壓系 統(tǒng)， 達(dá)到油質(zhì)清潔，油路暢通，無(wú)滲漏，無(wú)研傷。電氣系統(tǒng)擦拭電動(dòng)機(jī)、蛇皮管表面，檢查絕緣、接地，達(dá)到完整、清 潔、可 靠。( 二 ) 一級(jí)保養(yǎng)一級(jí)保養(yǎng)是以操作工人

4、為主，維修工、電工、潤(rùn)滑工參加，檢查、清掃、調(diào)整 各操 作機(jī)構(gòu)的零部件，清洗規(guī)定的部位，檢查油箱油質(zhì)、油量，疏通油路、管道， 更換或 清洗油線、毛氈、濾油器，檢查調(diào)整個(gè)儀表和安全裝置，調(diào)整設(shè)備各部位的 配合間 隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位，檢查油箱油質(zhì)、油量。一級(jí)保養(yǎng)所用時(shí)間為2-4 小時(shí)，一級(jí)保養(yǎng)完成后應(yīng)做記錄。一級(jí)保養(yǎng)的范圉應(yīng)是企業(yè)全部在用設(shè)備，保養(yǎng)時(shí) 間安排在每月 或節(jié)假日。一級(jí)保養(yǎng)的主要 LI 的是減少設(shè)備磨損，消除隱患、延長(zhǎng)設(shè) 備使用壽命，為 完成到下次一級(jí)保養(yǎng)期間的生產(chǎn)任務(wù)在設(shè)備方面提供保障。( 三 ) 二級(jí)保養(yǎng)二級(jí)保養(yǎng)是以維修工人為主，操作工人參加來(lái)完成。二級(jí)保養(yǎng)列入設(shè)備的檢修 計(jì) 劃

5、，對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換或修復(fù)磨損件，清洗、換油、檢查修 理電 氣部分，使設(shè)備的技術(shù)狀況全面達(dá)到規(guī)定設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的要求。二級(jí)保養(yǎng)所用 時(shí)間為 1-7 天左右。二級(jí)保養(yǎng)完成后，維修匸人應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)檢修記錄，山分廠設(shè)備管理員和操作者 驗(yàn) 收，驗(yàn)收單交設(shè)備部存檔。二級(jí)保養(yǎng)的主要 LI 的是使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，提高和 鞏固 設(shè)備完好率，延長(zhǎng)大修周期。設(shè)備修理類別通常有四種 : 大修、中修、項(xiàng)修和小修。1、大 修是一種對(duì)設(shè)備整體進(jìn)行恢復(fù)性定期訃劃修理的方法。修理時(shí)應(yīng)將設(shè)備大部或全部解體，修復(fù)基準(zhǔn)件，修復(fù)或更換磨損的全部零部件，同時(shí)檢查、修理、調(diào)整設(shè)備的電氣系統(tǒng)，全面消除故障和缺陷，并進(jìn)行外部噴

6、漆，以恢復(fù)設(shè)備規(guī)定的 精度、性 能和外觀。2、中 修是對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體，修理或更換主要零部件與基準(zhǔn)件，或修理使用期限等于或小于修理間隔期的零件。項(xiàng)修是根據(jù)設(shè)備實(shí)際技術(shù)狀態(tài)，對(duì)狀態(tài)劣化已滿足不了工藝要求的設(shè)備精度和性能項(xiàng) LI, 按實(shí)際需要進(jìn)行針對(duì)性的修理。3、項(xiàng)修時(shí)一般要進(jìn)行部分解體，檢查、修復(fù)或更換磨損失效的零（部）件，必要時(shí)對(duì)基準(zhǔn)件進(jìn)行局部修理和校正座標(biāo)，從而恢復(fù)所修部分的精度和性能，同時(shí)進(jìn)行外觀局部補(bǔ)漆。其丄作量按實(shí)情而定。4、小修是按照設(shè)備定期維修規(guī)定的內(nèi)容工日常點(diǎn)檢和定期檢查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，拆卸有關(guān)的零部件，進(jìn)行檢查、調(diào)整、修復(fù)或更換失效的零件，以恢復(fù)設(shè)備的正常功臺(tái)匕能。（四）設(shè)備

7、維護(hù)保養(yǎng)檢查、獎(jiǎng)懲制度1、設(shè)備日保養(yǎng)由分廠設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)組織，有工序班組長(zhǎng)、機(jī)修工、操作者共同參加檢查，可在每天班前、班中、班后檢查，并做好記錄。對(duì)未進(jìn)行設(shè)備日保養(yǎng)的工序操作者每（臺(tái)）次罰款 5元，對(duì)設(shè)備日保養(yǎng)做得較好的工序操作者每臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì) 5 元，月底 由分廠匯總報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批交財(cái)務(wù)部。2、設(shè) 備周保養(yǎng)由設(shè)備能源部、生產(chǎn)部、分廠、辦公室共同組織，有設(shè)備管理員、機(jī)修工、電工、班組長(zhǎng)檢查，并對(duì)設(shè)備保養(yǎng)情況進(jìn)行評(píng)比，做好記錄。對(duì)未進(jìn)行設(shè)備周保養(yǎng)或做得不徹底的工序操作者每（臺(tái)）次罰款10 元，對(duì)設(shè)備周保養(yǎng)做得 較好的工序操作者每臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì) 10 元，檢查小組每周將評(píng)比結(jié)果報(bào)公司交財(cái)務(wù)部。3、設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)由公

8、司組織，有設(shè)備能源部、品質(zhì)部、技術(shù)部、公司辦、分 廠、 機(jī)修工、電工、操作者參加檢查評(píng)比，并做好記錄。對(duì)未進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)或經(jīng)檢 查不符 合設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的操作者每臺(tái)罰款 20 元，對(duì)設(shè)備保養(yǎng)做得較好的工序操作 者每臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì) 20 元，檢查小組將評(píng)比結(jié)果報(bào)公司交財(cái)務(wù)部。對(duì)設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)按設(shè)備 管理程序驗(yàn)收， 并填寫(xiě)設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單，按規(guī)定程序?qū)徟?。本制度?2009年11月 9日起執(zhí)行。下面是贈(zèng)送的廣告宣傳方案不需要的朋友可以下載后編輯刪除！ !廣告宣傳方案每個(gè)人在日常生活中都有意、無(wú)意的接受著廣告的洗禮 , 繼而有意戒無(wú)意的購(gòu) 買、 使用廣告中的產(chǎn)品和服務(wù)。這是每個(gè)廠家所希望的，也是他們做廣告的初衷。

9、當(dāng)今社 會(huì)的廣告媒體大致分為：電視媒體、電臺(tái)媒體、報(bào)紙報(bào)刊媒體、網(wǎng)站媒 體、戶外廣 告媒體，以及最新的網(wǎng)吧桌面媒體。那么，到底哪種媒體的宣傳效果性價(jià)比最高呢，我們來(lái)做個(gè)分析； 首先我們大概了解下各個(gè)媒體的宣傳方式：電視媒體：優(yōu)勢(shì): 將廣告直接插播在電視劇當(dāng)中，是強(qiáng)迫式使受眾接受，受眾為了能夠完整的看完自己所喜歡的節(jié)不得不瀏覽其中插播的廣告，其二，由于小孩在懵懂的成 長(zhǎng)時(shí) 期，易于接受顏色絢麗，變換節(jié)奏快的事物，電視廣告更容易被小孩子所接受，這是電視廣告的高明之處，也是其客戶多，利潤(rùn)大的主要原因。劣勢(shì)：隨著網(wǎng)絡(luò)的収展，以及年輕人的主活方式的改變，電視廣告的優(yōu)勢(shì)在日益 削 減。當(dāng)今月來(lái)越多的年輕人

10、開(kāi)始接受速食文化，篇幅過(guò)長(zhǎng)的電視連續(xù)劇的受眾逐漸衰減，山于年輕人的思維快捷，逐漸掌握了電視廣告的播出時(shí)間，往往在廣告播出 的 時(shí)間轉(zhuǎn)換頻道，避開(kāi)廣告的沖擊。電臺(tái)媒體和戶外廣告就不用多做分析 , 大家想想你記住了兒個(gè)電臺(tái)的廣告，記住了兒個(gè)路邊的廣告就清楚了。對(duì)于報(bào)紙報(bào)刊的廣告，相信只有那些閑了沒(méi)事的戒者找工作的才會(huì)刻意去瀏覽廣告。宣傳效果可以想象。至于網(wǎng)站的廣告，相信很多人會(huì)在電腦上設(shè)置軟件直接將其屏蔽掉。網(wǎng)站的廣告過(guò)多也會(huì)直接影響到受眾的心理，進(jìn)而降低其網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)力。其次我們大致 111 高到低排列一下以上媒體的廣告費(fèi)用的名次，受眾派名基本和 費(fèi) 用排名一致，：電視媒體一一戶外廣告一一網(wǎng)站媒體

11、一一報(bào)紙報(bào)刊媒體一一電臺(tái)媒體最后來(lái) 了解一 下最新的網(wǎng)吧桌面媒體。桌面廣告的優(yōu)勢(shì)1、 標(biāo)受眾群體針對(duì)性強(qiáng)網(wǎng)吧媒體的受眾主要是年輕一代，接受其信息的多為在校學(xué)生，大學(xué)生居多， 和有一定經(jīng)濟(jì)收入的口領(lǐng)階層，其主要特征是消費(fèi)觀和價(jià)值觀趨于統(tǒng)一，追求時(shí)尚， 消 費(fèi)能力集中，丐具有很強(qiáng)的消費(fèi)欲望，界定在感性消費(fèi)，而非理性消費(fèi)群體范疇。選擇網(wǎng)吧廣告可以幫您直接命中最有可能的潛在用戶。2、 100%的廣告有效送達(dá)率網(wǎng)吧電腦顯示屏廣告位基于對(duì)網(wǎng)吧的上網(wǎng)環(huán)境及網(wǎng)民上網(wǎng)習(xí)慣的充分調(diào)研而設(shè)置。電腦顯示屏廣告界面是網(wǎng)民登陸后默訃當(dāng)前界面，僅何網(wǎng)民，無(wú)論其上網(wǎng)聊天戒玩游戲 均能 100%看到電腦顯示屏中的客戶廣告。3、

12、受眾數(shù)量更加巨大LI 標(biāo)受眾規(guī)模大，通過(guò)對(duì)全國(guó)大中城市的網(wǎng)吧進(jìn)行抽樣調(diào)查 , 據(jù)統(tǒng)計(jì)，每臺(tái)網(wǎng)吧 電 腦每天的使用人次為 4, 6人,在節(jié)假日和周末還有 30,左右的增長(zhǎng)。一萬(wàn)臺(tái)網(wǎng)吧 電腦,每 天的用戶數(shù)量即為 4萬(wàn), 6萬(wàn),一個(gè)月的累計(jì)用戶數(shù)量即為 120萬(wàn)， 180萬(wàn)人 次, 也就是說(shuō) 網(wǎng)吧廣告的受眾為 120萬(wàn)， 180萬(wàn)人次 /萬(wàn)臺(tái)/月，這樣的規(guī)模是目前彳天何與業(yè)類媒 體 都無(wú)法比擬的。4、更加有效的廣告記憶的強(qiáng)制性、反復(fù)性、抗干擾性 我們?cè)谥谱鲝V告畫(huà)面時(shí)要求一個(gè)桌面上同時(shí)最多只能収布三至四個(gè)不同品牌的 廣告 宣傳，這樣品牌之間的干擾度低，更有利于廣告信息的傳播; 網(wǎng)吧廣告是在其內(nèi) 上網(wǎng)

13、者登錄網(wǎng)絡(luò)后必然顯示在桌面和瀏覽器上的，它強(qiáng)制上網(wǎng)者接受廣告信息; 通過(guò) 上述兩方面因素的結(jié)合 ,最終讓 LI 標(biāo)受眾產(chǎn)生有效的廣告記憶力。5、全天候宣傳媒體H 前網(wǎng)吧規(guī)定營(yíng)業(yè)時(shí)間是早 8 點(diǎn)至晚 12 點(diǎn)，實(shí)際上絕大部分網(wǎng)吧是 24 小時(shí) 營(yíng)業(yè)， 網(wǎng)吧媒體成為名副其實(shí)的全天候媒體。6、廣告収布方式更加靈活 客戶可以根據(jù)具體的情況及需求安排投放范圍及區(qū)域，最大限度地保證投放的 靈活 性，廣告収布可采用網(wǎng)絡(luò)廣告的所有形式 ; 幵保證在合同簽署后短時(shí)間內(nèi)収布廣 告和根 據(jù)客戶要求實(shí)時(shí)更新廣告 , 保證廣告収布的及時(shí)性和有效性。7、投放效果評(píng)估更加真實(shí) 每一個(gè)客戶投放的網(wǎng)吧，我們都將提供詳細(xì)的網(wǎng)吧資

14、料，網(wǎng)吧名稱，終端電腦臺(tái) 數(shù) 等，客戶對(duì)于自己投放廣告的范圍及覆蓋人群數(shù)量有非常真實(shí)和精確的掌控。 顯示屏 廣告位的設(shè)置方法使得廣告的収布也更加直觀有效，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段可對(duì) 廣告投放效 果進(jìn)行及時(shí)有效的分析評(píng)估。8、視覺(jué)沖擊力超強(qiáng)精美寬大幅面的廣告畫(huà)面及詳細(xì)的文字說(shuō)明，不口標(biāo)受眾近似零距離的視覺(jué)接 觸， 具強(qiáng)烈的沖擊力，可充分展示品牌形象和產(chǎn)品特性，給受眾留下極其深刻的印 象。另 外，可以充分利用多媒體、超文本格式文件 , 設(shè)置多種形式讓受眾對(duì)其感興趙的產(chǎn)品了解更為 詳細(xì) 的信息 , 使消費(fèi)者能親身體驗(yàn)產(chǎn)品、服務(wù)不品牌。這種以圖、文、聲、像的形式，傳送多感官的信息，讓消費(fèi)者如身臨其境般感受到

15、商品戒服務(wù) , 幵能在網(wǎng)上預(yù) 訂、交易不結(jié) 算，將更大大增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)廣告的實(shí)效。9、千人成本超低的廣告投入網(wǎng)吧電腦桌面標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià) 18元/ 臺(tái)/月，假設(shè)一臺(tái)電腦平均每天 5人使用，在使用 過(guò) 程中每人有 4 次回到桌面，則客戶投放網(wǎng)吧電腦桌面平均每天每人成本二18 元/ 臺(tái)/月？ 30天?5人？4 次二 0.03元。根據(jù)現(xiàn)階段其他各収媒體的廣告報(bào)價(jià)，我們可以核算客戶投放 1 次北京電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道 30秒廣告，可以連續(xù) 1個(gè)月在 XX 臺(tái)電腦 上投放網(wǎng) 吧電腦桌面廣告 ; 客戶投放 1次整版北京晚報(bào)廣告，可以連續(xù) 1個(gè)月在 25000臺(tái)電腦上 投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告；客戶投放 1個(gè)月新浪網(wǎng)廣告 ,可以同期連續(xù) 1個(gè)月在 XX0 臺(tái)電 腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告 ; 客戶投放 1個(gè)月 1 塊大型戶外廣告 , 可以同期在 19000臺(tái)電 腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告。10、受眾數(shù)量可測(cè)一個(gè)廣告 , 它的實(shí)際到達(dá)率到底有多少，這恐怕是廣告商最關(guān)心，也是廣告是否有效的證明。但傳統(tǒng)戶外廣告以及電視、報(bào)紙等媒體，他們所面對(duì)的群體