設(shè)施與工作環(huán)境控制程序分析

1、設(shè)施和工作環(huán)境控制程序修訂記錄頁(yè)號(hào)頁(yè)版修改內(nèi)容批準(zhǔn)人修改日期1目的識(shí)別并提供和維護(hù)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合要求所需要的設(shè)備和工作環(huán)境。范圍適用于本公司為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合要求所需的設(shè)備和工作環(huán)境。職責(zé)設(shè)備使用部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合要求所需設(shè)施進(jìn)行控制。辦公室協(xié)助設(shè)備使用部門(mén)對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合要求所需的設(shè)施、工作環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控。工作內(nèi)容設(shè)備設(shè)備采購(gòu)設(shè)備使用部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排及原有生產(chǎn)能力或完成任務(wù)能力提出 是否增加設(shè)備的提議。管理者代表根據(jù)提議并綜合有關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)，形成書(shū)面報(bào)告，報(bào)總經(jīng) 理批準(zhǔn)，有必要時(shí)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)。設(shè)備使用部門(mén)填寫(xiě)設(shè)備申購(gòu)單 ，并注明所需設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量等。由管理者代表審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)

2、，有必要時(shí)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后的設(shè)備申購(gòu)單交經(jīng)營(yíng)部執(zhí)行采購(gòu)。驗(yàn)收設(shè)備到廠后，由辦公室組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收、安裝、調(diào)試。調(diào)試合格后對(duì)該設(shè)備按生產(chǎn)設(shè)備編號(hào)規(guī)則進(jìn)行編號(hào)，錄入設(shè)備清單。附帶的資料由辦公室保管。檢驗(yàn)不合格，由經(jīng)營(yíng)部聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商協(xié)商解決。設(shè)備的使用設(shè)備使用和日常維護(hù)實(shí)行崗位責(zé)任制和定人定機(jī)制度，設(shè)備的維護(hù)設(shè)備的日常保養(yǎng)設(shè)備的日常保養(yǎng)按各工序設(shè)備維護(hù)維修指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行，每天由機(jī)臺(tái)責(zé)任 人對(duì)各潤(rùn)滑點(diǎn)按周期加油，記錄在設(shè)備點(diǎn)檢記錄上，對(duì)故障點(diǎn)及維修內(nèi)容 記錄到交接班記錄上。設(shè)備主任帶領(lǐng)有關(guān)人員按設(shè)備維護(hù)維修指導(dǎo)書(shū) 要求進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。設(shè)備的定期保養(yǎng) 設(shè)備的定期平揩車(chē)計(jì)劃由設(shè)備主任負(fù)責(zé)，經(jīng)辦公室審核后

3、，設(shè)備主任組織 保全人員實(shí)施?？?chē)完工后，設(shè)備主任按設(shè)備檢查考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，并 填寫(xiě)揩車(chē)質(zhì)量檢查記錄 。平車(chē)保養(yǎng)按各工序進(jìn)行，在平車(chē)完畢三天內(nèi)由保全 班長(zhǎng)填寫(xiě)設(shè)備平機(jī)記錄 ，辦公室組織保全班長(zhǎng)、設(shè)備主任按設(shè)備檢查考核 辦法、設(shè)備檢查考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并填寫(xiě)平車(chē)驗(yàn)收記錄 。設(shè)備檢查操作者按各工序操作指導(dǎo)書(shū)做好交接班檢查，并注意觀察設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn) 情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映。各工序保全按設(shè)備維護(hù)維修指導(dǎo)書(shū)對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及 時(shí)處理。辦公室相關(guān)人員每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問(wèn)題按設(shè)備檢查考 核辦法、設(shè)備檢查考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。每月底，辦公室組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問(wèn)題按設(shè) 備檢查考

4、核辦法、設(shè)備檢查考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。設(shè)備修理設(shè)備的故障修理 對(duì)責(zé)任機(jī)臺(tái)檢查和設(shè)備運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的異常情況或故障，由保全工及時(shí)處理， 當(dāng)保全工不能排除故障時(shí)，通知相關(guān)部門(mén)主管，部門(mén)主管安排維修，對(duì)費(fèi)用較 多的，影響產(chǎn)量、質(zhì)量較大的記錄在設(shè)備保養(yǎng)維修卡中。設(shè)備的委托修理 本廠不能或無(wú)法安排修理的由經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)委托專(zhuān)業(yè)修理廠或其它有能力的 企業(yè)承修。設(shè)備維修記錄 生產(chǎn)部人員對(duì)設(shè)備維修完工后，應(yīng)及時(shí)將維修記錄填入設(shè)備保養(yǎng)維修卡 中。4.2 工作環(huán)境辦公室協(xié)助生產(chǎn)部識(shí)別并管理為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境， 根據(jù)生 產(chǎn)作業(yè)的需要， 負(fù)責(zé)確定并提供作業(yè)場(chǎng)所必須的基礎(chǔ)設(shè)施， 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，包括：配置適用的廠房

5、并根據(jù)生產(chǎn)需要適當(dāng)裝修， 防止暴曬、 風(fēng)雨侵蝕和潮濕。配置必要的通風(fēng)、消防器材，保持適宜的溫度、濕度和職工衛(wèi)生安全。生產(chǎn)部對(duì)車(chē)間設(shè)施實(shí)行定置管理，努力提高生產(chǎn)效率。確保生產(chǎn)環(huán)境符合勞動(dòng)法規(guī)的要求。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)由生產(chǎn)部指派清潔工依照清潔工操作指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行清潔維護(hù)， 每次巡回記錄在清潔工巡回記錄上。生產(chǎn)物料按生產(chǎn)物料標(biāo)識(shí)和擺放管理規(guī)定 生產(chǎn)物料搬運(yùn)和貯存管理 規(guī)定進(jìn)行管理。辦公室定時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)按 5-S 現(xiàn)場(chǎng)管理制度進(jìn)行檢查、考核。生產(chǎn)部空調(diào)工依據(jù)生產(chǎn)線(xiàn)溫濕度控制規(guī)定進(jìn)行控制，并記錄在 車(chē)間 溫濕度記錄上。相關(guān)文件5.1 各工序設(shè)備維護(hù)維修指導(dǎo)書(shū)5.2MY3-041清潔工操作指導(dǎo)書(shū)5.3MY3-010生產(chǎn)設(shè)備編號(hào)規(guī)則5.4MY3-018設(shè)備檢查考核辦法5.5MY3-019設(shè)備檢查考核標(biāo)準(zhǔn)5.6各工序操作指導(dǎo)書(shū)5.7MY3-034生產(chǎn)物料標(biāo)識(shí)和擺放管理規(guī)定5.8MY3-035生產(chǎn)物料搬運(yùn)和貯存管理規(guī)定5.9MY3-0205-S 現(xiàn)場(chǎng)管理制度5.10 MY4-0