下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、秘書突發(fā)事件行政管理1、前言目前,在我國高校的院系辦公室中,行政管理秘書往往是行政管理工作的直接處理者和執(zhí)行者。行政管理秘書這一崗位工作內(nèi)容繁多。在學(xué)校院系中擔(dān)任行政管理秘書這一崗位不僅擔(dān)子重,任務(wù)又多又雜,同時(shí)還往往得不到應(yīng)有的重視,為大部分人所忽略。但是,在突發(fā)事件中,行政管理秘書的管理能力又往往直接影響著突發(fā)事件的進(jìn)一步發(fā)展,所以,行政管理秘書要切實(shí)提升自身管理能力,有效地處理突發(fā)事件。2、突發(fā)事件中高校行政管理秘書工作的重要性突發(fā)事件具有不確定性,而且往往伴隨著大范圍之內(nèi)的影響。行政管理秘書在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),能夠快速有效地進(jìn)行管理,并采取相應(yīng)的有效措施將事件的影響降低到最小,不僅對當(dāng)事
2、人,對學(xué)校的紀(jì)律等也起到維護(hù)作用。行政管理秘書是負(fù)責(zé)高校內(nèi)各種繁雜的事務(wù)的直接執(zhí)行者,往往也是最先得知突發(fā)事件的直接管事人,那么,抓住時(shí)機(jī),在第一時(shí)間內(nèi)處理突發(fā)事件,才能防止突發(fā)事件繼續(xù)進(jìn)行,并防止擴(kuò)大其影響范圍。3、突發(fā)事件的管理技巧3.1應(yīng)對突發(fā)事件的心理準(zhǔn)備由于行政管理秘書所服務(wù)的人員多,且事務(wù)雜,因此在工作的開展過程中,往往會出現(xiàn)一些狀況外的情景。因此,當(dāng)行政管理秘書遭遇此類突發(fā)事、緊急事時(shí),必須要存有良好的心態(tài),要做到不慌不忙,處事不驚。這樣的心態(tài)才能夠最終妥善將這些時(shí)間進(jìn)行處理。當(dāng)遇到突發(fā)事、緊急事時(shí),行政管理秘書必須要全身心投入時(shí)間,充分開動(dòng)腦筋解決問題,想方設(shè)法應(yīng)對問題,并用自
3、己的經(jīng)驗(yàn)和溝通能力,有效控制事態(tài)。這時(shí),行政管理秘書萬萬不能被過于驚慌,或是害怕等情緒所左右,必須勇敢站出來。心態(tài)的控制非常重要,好的心態(tài)可以讓行政管理秘書在處理事件時(shí)更為自信以及準(zhǔn)確,才能夠冷靜下來讓自己找到解決問題的方式方法。由此可見,開朗樂觀的心態(tài),以及沉著細(xì)心的個(gè)性對行政管理秘書這一崗位非常重要。3.2客觀地認(rèn)識,有效地表達(dá)在遇到突發(fā)事、緊急事時(shí),秘書要做的往往并非運(yùn)用自己的頭腦將問題得以解決,然而在理清事件發(fā)生的始末后,及時(shí)向相應(yīng)的主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件的來龍去脈,由領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策。秘書在突發(fā)事件中所扮演的角色應(yīng)當(dāng)是信息的傳遞者,即在事件發(fā)生后第一時(shí)間掌握并了解全面、客觀的信息,并原原本本告
4、之領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)然,這就要求秘書在傳達(dá)事件時(shí)對整個(gè)事件具備客觀、全面的認(rèn)知。通常來說,突發(fā)事件由于其產(chǎn)生具有突然性,往往使處理者感到措手不及,且由于眾人好奇的心理喜歡對突發(fā)事件進(jìn)行關(guān)注,因此還要面對這些關(guān)注的壓力。因此,遇到突發(fā)事件,行政管理秘書必須要在事件發(fā)生的伊始,就對整個(gè)事件的成因等進(jìn)行深入地了解,并秉持著客觀、公正的態(tài)度,對牽涉到事件中的各方進(jìn)行深入詢問和了解,同時(shí),行政管理秘書要根據(jù)自己沉著的判斷,將所了解到的信息進(jìn)行系統(tǒng)的歸納,并保留那些客觀性強(qiáng)、準(zhǔn)確度高的信息。這些信息將最終傳達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的耳中,以便領(lǐng)導(dǎo)對事件能夠做出準(zhǔn)確的分析和判斷,從而為領(lǐng)導(dǎo)做好決策埋下伏筆。在信息傳達(dá)的過程中,行政管
5、理秘書必須要明確兩點(diǎn)要求,一是在語言的運(yùn)用上要盡量言簡意賅,一目了然;二是信息傳達(dá)必須全面、客觀,不帶偏見,尤其不能將秘書自己的主觀意見作為客觀事實(shí)陳述給領(lǐng)導(dǎo)聽。當(dāng)然,語言表達(dá)能力也同樣重要,這些因素都會給事件的最終處理造成影響。3.3溝通協(xié)調(diào)技巧應(yīng)急事件產(chǎn)生以后,行政管理秘書所要做的不僅僅是客觀了解事情的始末,同樣,秘書還肩負(fù)著協(xié)調(diào)事件各方的責(zé)任。在同事件的各方進(jìn)行深入溝通和了解情況的過程中,協(xié)調(diào)能力的好壞直接影響到信息獲取的真實(shí)性。同時(shí),當(dāng)行政管理秘書了解到整個(gè)事件發(fā)生的始末之后,假設(shè)處理事件的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人尚未趕到事發(fā)現(xiàn)場,那么行政管理秘書還應(yīng)當(dāng)起到穩(wěn)定大局的作用,通過多方協(xié)調(diào),
6、暫時(shí)有效將事件中的當(dāng)事人以及周遭圍觀者的情緒進(jìn)行安撫,以防發(fā)生事件惡化的情況。3.4做好參謀工作當(dāng)處理事件的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的負(fù)責(zé)同時(shí)趕到現(xiàn)場后,行政管理秘書的職責(zé)此時(shí)轉(zhuǎn)變成與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,將該事件發(fā)生以及當(dāng)前情況原原本本告之領(lǐng)導(dǎo),從而為領(lǐng)導(dǎo)如何處理事件提供依據(jù)。在領(lǐng)導(dǎo)做決策的過程中,行政管理秘書必須扮演好參謀的角色,以協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)多方面地了解事件,客觀公正地處理問題,從而找到有效的解決途徑。行政管理秘書假設(shè)對該事件有有建設(shè)性的想法和見解,也能夠適時(shí)地提出,以供領(lǐng)導(dǎo)參考,最終做出使各方信服的決定,從而妥善解決矛盾和問題。在問題解決的過程中,行政管理秘書可以說是領(lǐng)導(dǎo)的好助手。3.5突發(fā)事件的總結(jié)反思在
7、突發(fā)應(yīng)急事件解決完畢之后,行政管理秘書還要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)一起,就整個(gè)事件的發(fā)生進(jìn)行分析和探究,并從中發(fā)現(xiàn)問題,做好總結(jié)和反思工作,并用書面形式將相關(guān)材料進(jìn)行匯總。在事件的總結(jié)材料中,不僅要包含整個(gè)事件的起因、經(jīng)過,也需要記載事件的處理方式和后續(xù)情況。同時(shí),還必須要對事件的發(fā)生做好反思,從而為院系今后工作提供借鑒。4、結(jié)語在我國高校中所設(shè)立的行政管理秘書這一崗位,不但工作任務(wù)重,同時(shí)所牽涉的事項(xiàng)相當(dāng)繁瑣。因此,要切實(shí)勝任行政管理秘書這一崗位,秘書們不僅要具備很好的能力,能妥善、熟練地解決各類日常工作,同時(shí),還要在工作中抽出一定的時(shí)間,加強(qiáng)自身能力建設(shè),提升自我處理問題的能力。只有這樣,在遇到突發(fā)事、緊急事時(shí),才能夠從容不迫地應(yīng)對問題,才能夠冷靜地幫領(lǐng)導(dǎo)出主
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度環(huán)保監(jiān)測報(bào)警裝置安裝與運(yùn)營管理合同3篇
- 2024版分期付款合同書
- 二零二五年能源管理評估合同能源管理協(xié)議3篇
- 無錫南洋職業(yè)技術(shù)學(xué)院《石油鉆采機(jī)械概論》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024版高清影視內(nèi)容制作與版權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
- 2025年度體育場館草坪除草與賽事運(yùn)營保障合同3篇
- 2024法律顧問協(xié)議
- 2024版建筑行業(yè)招投標(biāo)規(guī)則與協(xié)議簽訂指南版B版
- 皖江工學(xué)院《商業(yè)展示設(shè)計(jì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 天津體育學(xué)院《環(huán)境科學(xué)概論(Ⅱ)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024年石家莊正定國際機(jī)場改擴(kuò)建工程合同
- 2025年度愛讀書學(xué)長定制化閱讀計(jì)劃合同2篇
- 河南省信陽市浉河區(qū)9校聯(lián)考2024-2025學(xué)年八年級上學(xué)期12月月考地理試題(含答案)
- 快速康復(fù)在骨科護(hù)理中的應(yīng)用
- 國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類和代碼表(電子版)
- ICU患者外出檢查的護(hù)理
- 公司收購設(shè)備合同范例
- GB/T 44823-2024綠色礦山評價(jià)通則
- 廣東省潮州市2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期語文期末考試試卷(含答案)
- 2024年光伏發(fā)電項(xiàng)目EPC總包合同
- 漂亮的可編輯顏色魚骨圖PPT模板
評論
0/150
提交評論