住宅樓工程監(jiān)理工作程序及流程

1、 工程監(jiān)理工作程序工作流程工程監(jiān)理部部住宅樓工程程監(jiān)理工工作程序序監(jiān)理工作流流程（一）、成成立項目目監(jiān)理機機構公司法法人下達達總監(jiān)任任命書，公公司經(jīng)營營部將項項目資料料移交工工程監(jiān)理理部，監(jiān)監(jiān)理部協(xié)協(xié)同總監(jiān)監(jiān)組成項項目監(jiān)理理機構進進場正式式開展工工作。辦辦公室負負責后勤勤支持。（二）、 收集監(jiān)監(jiān)理資料料，熟悉悉現(xiàn)場情情況，編編寫監(jiān)理理規(guī)劃、監(jiān)監(jiān)理細則則1.監(jiān)監(jiān)理資料料項目監(jiān)監(jiān)理機構構收集以以下資料料：1)施施工投標標書及相相關文件件、合同同2)設設計圖紙紙，工程程勘察報報告3)政政府相關關的批文文4)相相關法律律、法規(guī)規(guī)、規(guī)范范2.熟熟悉現(xiàn)場場情況1)場場地情況況：場地地三通通一平；周邊邊建筑

2、物物；場地地土質；場地地地下管線線；周邊邊道路管管制規(guī)定定；2)人人員情況況：建設設單位人人員；施施工人員員；組織織；3)資資料情況況：圖紙紙；合同同；技術術規(guī)范；政策；法規(guī)；4)規(guī)規(guī)劃局測測量放線線點。3.編編寫監(jiān)理理規(guī)劃總監(jiān)主主持編制制，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師參參加。經(jīng)經(jīng)總監(jiān)、總總工程師師簽署后后報建設設單位。4. 編寫監(jiān)監(jiān)理細則則由各專專業(yè)工程程師負責責編寫本本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理實施施細則。經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理理工程師師批準后后實施。對對重大及及技術含含量高的的項目，監(jiān)監(jiān)理細則則須經(jīng)公公司技術術部門批批準方可可實施。監(jiān)理細細則應符符合監(jiān)理理規(guī)劃的的要求，并并應結合合工程項項目的特特點，做做到詳細細具體，具具有

3、可操操作性。監(jiān)理實實施細則則包括以以下主要要內容：1）專專業(yè)工程程的特點點；2）監(jiān)監(jiān)理工作作的流程程；3）監(jiān)監(jiān)理工作作的控制制要點依依據(jù)及目目標值；4）監(jiān)監(jiān)理工作作的方法法及措施施。（三）、 召開第第一次工工地會議議建設單單位主持持召開第第一次工工地會議議。建立立施工、監(jiān)監(jiān)理、設設計、建建設單位位之間的的溝通渠渠道。各各方項目目負責人人（合同同指定的的人選）必必須參加加。會議議包括以以下內容容：1. 建設單單位、施施工單位位和監(jiān)理理單位分分別介紹紹各自駐駐場組織織機構、人人員及其其分工；2. 建設單單位介紹紹工程開開工準備備情況(主要是是場地五五通一平平、報建建手續(xù)、外外部環(huán)境境、設計計圖紙到

4、到位等)；3. 建設單單位根據(jù)據(jù)委托監(jiān)監(jiān)理合同同宣布對對項目總總監(jiān)理工工程師的的授權；4. 施工單單位介紹紹對本工工程施工工準備情情況（人人員、設設備、材材料、臨臨時設施施、技術術等）；5. 建設單單位和總總監(jiān)理工工程師對對施工準準備情況況提出相相關意見見和要求求；6. 總監(jiān)理理工程師師介紹監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃和有關關監(jiān)理工工作程序序的主要要內容；7. 確定各各方在施施工過程程中參加加工程例例會的主主要人員員，以及及工程例例會召開開的周期期、地點點及主要要議題。8. 各方簽簽署文件件權限聲聲明9. 文件收收發(fā)人（四）、 開工前前的若干干工作1.核核對建設設單位需需提供的的條件：1）合合同簽訂訂情況；2

5、）三通一一平泛指指通水、通通電、通通道路、通通通訊、通通煤氣，場場地平整整等相關關施工條條件；3）資資金到位位情況；4) 施工許許可證；5) 圖紙是是否已滿滿足施工工需要；6) 規(guī)劃局局放線、放放線冊；7) 建設單單位針對對本項目目的組織織情況；2.圖圖紙會審審由建設設單位或或監(jiān)理公公司主持持，施工工單位記記錄整理理。3.對對施工單單位的審審核1)對對其資質質的認定定2)組組織機構構及質量量管理體體系3)施施工組織織設計（專專項施工工方案）4)人人員到位位情況5)施施工設備備及原材材料到位位情況（五）、 開工施工單單位在具具備開工工條件后后，提出出開工申申請，填填寫相應應表格報報監(jiān)理公公司，總

6、總監(jiān)簽署署意見后后報建設設單位，建建設單位位同意后后由總監(jiān)監(jiān)簽署開開工令，開開始計算算工期。（六）、 施工過過程控制制1、對對材料的的控制1)材材料供應應合同中中指定的的品牌按按合同采采購;合合同中未未指定的的，由施施工單位位提前提提供若干干符合設設計要求求的產(chǎn)品品報建設設單位選選擇;2)材材料檢驗驗對進場場材料，施施工單位位除了需需提供出出廠的合合格證明明文件外外，還需需在監(jiān)理理的現(xiàn)場場監(jiān)督下下按規(guī)定定比例送送檢。檢測單單位按政政府規(guī)定定選取，須須有相應應資質。送送檢時由由我公司司持有見證員員證的的監(jiān)理人人員陪同同見證。檢驗結結果出來來后，施施工單位位須出示示原件并并提供監(jiān)監(jiān)理一份份復印件件

7、備案。對檢驗驗不合格格的產(chǎn)品品，監(jiān)理理有權要要求施工工單位清清理退場場。2、施施工工序序的控制制1)對對組織及及施工人人員的控控制管理員員及其效效率；技技術人員員的到位位情況；人員的的持證上上崗，技技術熟練練程度；施工交交底情況況。2)施施工方案案施工單單位除了了總體施施工方案案外，還還必須在在施工之之前編制制專項施施工方案案，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師審審核后由由總監(jiān)審審定批準準執(zhí)行。3)旁旁站及巡巡視監(jiān)理理對重要要及重點點部位以以及隱蔽蔽項目，監(jiān)監(jiān)理將派派員旁站站監(jiān)理，監(jiān)監(jiān)督施工工全過程程。其它它情況采采用巡視視的辦法法，定時時不定時時現(xiàn)場巡巡查。4)停停止施工工的命令令可能危危及生命命安全及及重

8、大財財產(chǎn)損失失時，或或者施工工質量嚴嚴重失當當經(jīng)警告告施工單單位拒不不改正時時，監(jiān)理理將發(fā)出出停工指指令。除除非緊急急情況，監(jiān)監(jiān)理將事事先詢問問建設單單位意見見再發(fā)出出停工令令。隱患消消除后，施施工單位位填寫表表格申請請復工，監(jiān)監(jiān)理檢查查無誤后后報建設設單位，建建設單位位同意后后下達復復工指令令。停工令令及復工工令必須須由總監(jiān)監(jiān)簽發(fā)。3、分分部分項項驗收1)子子項的驗驗收施工單單位自檢檢合格后后提出申申請，監(jiān)監(jiān)理知會會建設單單位參加加子項驗驗收。建建設單位位不參加加時，由由監(jiān)理直直接驗收收。子項驗驗收由總總監(jiān)或總總監(jiān)指定定的專業(yè)業(yè)工程師師負責并并簽署文文件。重要子子項的驗驗收應知知會設計計單位

9、與與質監(jiān)站站，由其其決定是是否派員員參加。驗收不不合格的的項目責責令施工工單位返返工修補補或重做做。2)分分部驗收收由總監(jiān)監(jiān)組織施施工、設設計、建建設等單單位共同同驗收，質質監(jiān)站派派員參加加，重要要分部施施工單位位須事先先按質監(jiān)監(jiān)站的規(guī)規(guī)定申報報，質監(jiān)監(jiān)站批準準后方可可驗收。4、對對工期的的控制項目監(jiān)監(jiān)理機構構依據(jù)合合同條件件對施工工工期進進行控制制，后面面章節(jié)有有專題論論述。5、對對投資的的控制項目監(jiān)監(jiān)理機構構依據(jù)合合同條件件對投資資進行控控制，后后面章節(jié)節(jié)有專題題論述。6、安安全與文文明施工工的控制制項目監(jiān)監(jiān)理機構構依據(jù)合合同條件件對安全全與文明明施工進進行控制制，后面面章節(jié)有有專題論論述

10、。（七）、 工程例例會施工過過程中，總總監(jiān)理工工程師依依第一次次工地會會議約定定的時間間、地點點、內容容、參加加人員定定期召開開工地例例會。通通常包括括以下內內容：1、檢檢查上次次會議事事項的落落實情況況，分析析未完事事項原因因。2、施施工單位位匯報工工程質量量、進度度、投資資情況。3、監(jiān)監(jiān)理及建建設單位位對當前前情況的的及指示示。4、對對施工單單位提出出問題的的答復。5、其其它需要要協(xié)商的的事宜。（八）、 專題協(xié)協(xié)調會：根據(jù)據(jù)需要召召開。（九）、 竣工驗驗收施工單單位施工工完畢后后，須做做好自檢檢及資料料整理工工作，然然后經(jīng)監(jiān)監(jiān)理審查查同意后后，由監(jiān)監(jiān)理組織織初步驗驗收，其其后按備備案制的的

11、要求由由建設單單位組織織竣工驗驗收。具具體操作作步驟請請參閱政政府的相相關文件件。（十）、 資料整整理1、監(jiān)監(jiān)理用表表(表格格目錄見見后面附附錄)我公司司根據(jù)建建設工程程監(jiān)理規(guī)規(guī)范編編制的監(jiān)監(jiān)理表格格，用于于規(guī)范施施工單位位的申報報格式及及內容，同同時也是是監(jiān)理控控制的一一個手段段。2、監(jiān)監(jiān)理日志志監(jiān)理內內部使用用的日記記。3、監(jiān)監(jiān)理月報報項目監(jiān)監(jiān)理機構構每月以以書面形形式向建建設單位位匯報工工程的有有關事項項。完成成的工作作、質量量、進度度、投資資情況、存存在問題題及建議議、原材材料進場場情況、施施工人員員情況、重重要事件件記錄等等等。施工階階段的監(jiān)監(jiān)理月報報包括以以下內容容：1）本本月工程

12、程概況；2）本本月工程程形象進進度；3）工工程進度度；（1）本本月實際際完成情情況與計計劃進度度比較；（2）對對進度完完成情況況及采取取措施效效果的分分析。4）工工程質量量：（1）本本月工程程質量情情況分析析；（2）本本月采取取的工程程質量措措施及效效果。5）工工程計量量與工程程款支付付：（1）工工程量審審核情況況；（2）工工程款審審批情況況及月支支付情況況；（3）工工程款支支付情況況分析；（4）本本月采取取的措施施及效果果。6）合合同其他他事項的的處理情情況：（1）工工程變更更；（2）工工程延期期；（3）費費用索賠賠；7）本本月監(jiān)理理工作小小結：（1）對對本月進進度、質質量、工工程款支支付等

13、方方面情況況的綜合合評價；（2）本本月監(jiān)理理工作情情況；（3）有有關本工工程的意意見和建建議；（4）下下月監(jiān)理理工作的的重點。4、對對施工單單位資料料的監(jiān)督督監(jiān)督原原則是, 施工工單位工工程技術術資料管管理必須須達到及及時、準準確、齊齊全、按按時備案案驗收。監(jiān)監(jiān)理依有有關的驗驗收規(guī)定定要求定定期檢查查施工單單位資料料的歸檔檔工作，對對必需的的施工中中間記錄錄亦要求求做好簽簽證保存存工作。5、監(jiān)監(jiān)理內部部資料的的管理項目監(jiān)理理機構自自行收集集保存工工程資料料，作為為對工程程的記錄錄及見證證，當發(fā)發(fā)生索賠賠情況時時，監(jiān)理理依據(jù)自自己收集集的資料料對索賠賠作出獨獨立公正正的判斷斷，監(jiān)理理收集的的資料主主要如下下：1）建建設單位位提供的的招標文文件、施施工單位位投標文文件、圖圖紙、設設計變更更、會審審資料（原原件）、合合同、政政府批文文2）施施工過程程中的會會議記錄錄及決議議3）施施工單位位的申報報材料及及批復留留底4）施施工單位位提供的的證明及及檢驗結結果復印印件5）監(jiān)監(jiān)理指令令留底（原原件）6）監(jiān)監(jiān)理日志志7）向向建設單單位提供供的月報報、備忘忘錄等等等資料原原件。8）監(jiān)監(jiān)理往來來文件6、資資料移交交施工單位按按規(guī)定向向政府有有關部門