成本管理形成性考核冊(cè)-完整答案

1、本管理形成性考核作業(yè)C 成批生產(chǎn)D 多步成本管理業(yè) 一、單項(xiàng)擇題1 企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過(guò)程中 發(fā)生的各耗費(fèi)，稱為（ C ） A 成本 B 產(chǎn)品成本 C 生產(chǎn)費(fèi) 用 D 經(jīng)營(yíng)費(fèi)用2 產(chǎn)品成本實(shí)際包括的內(nèi)容稱為 ( A 生產(chǎn)費(fèi)用 成本開(kāi)支范圍 C 成本 D 制造成本3 企業(yè)對(duì)于一些主要產(chǎn)品、主要費(fèi)用應(yīng) 采用比較雜詳細(xì)的方法進(jìn)行分配 計(jì)算，而于一些次要的產(chǎn)品、用采 用簡(jiǎn)化的法進(jìn)行合并計(jì)算和分的 原則稱為 D ）.A 實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則 成本分期 原則 C 合法性原則 D 重要性原 則4 工業(yè)企業(yè)成本核算的內(nèi)容（ C ）。 A產(chǎn)生產(chǎn)成本 期間用 C 產(chǎn)品生產(chǎn)本和期間費(fèi)用 D 各成 項(xiàng)目的費(fèi)5 當(dāng)幾

2、種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情 況下，材費(fèi)用的分配可采用（ )。 A 定額耗用量比例分配法 產(chǎn)品 產(chǎn)量比例配法 C 產(chǎn)品重比例分 配法 D 產(chǎn)品材料定額成本比例分 配法6 某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)過(guò)道工序 各工 序的工時(shí)額分別為小時(shí)和 小時(shí)，則第二道工序在產(chǎn)的完工率約 為 D )。A % C D %7 采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)， 影響在產(chǎn)成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因是 ( ).A 在產(chǎn)品的數(shù)量 在產(chǎn)品的完 程度 C 完工產(chǎn)品的數(shù)量 D 廢 品的數(shù)量8 最基本的成本計(jì)算方法是 ( A ）。 A 品種法 分批法 C 分步 法 D 分類法9 管理上不要求計(jì)算各步驟完工半成 品所耗半品費(fèi)用和本步驟加工用， 而要求按始

3、成本項(xiàng)目計(jì)算產(chǎn)品本 的企業(yè)，用分步法計(jì)算成本時(shí)應(yīng)采 用（ D ）。二、多項(xiàng)擇題1 產(chǎn)品的價(jià)值取決于生產(chǎn)上耗用的社 會(huì)必要?jiǎng)诹?，它的組成內(nèi)容包 （ABD）.A 產(chǎn)品中所耗用的物化勞的價(jià) 值 勞動(dòng)者自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià) 值 C 企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)生的全部支出 D 勞動(dòng)者剩余勞動(dòng)所創(chuàng)造價(jià) 值 E 勞動(dòng)者創(chuàng)造價(jià)值總和2 在進(jìn)行成本核算時(shí)，在不同時(shí)期、不 同產(chǎn)品以產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間確 分?jǐn)傎M(fèi)用應(yīng)分清有關(guān)成本的個(gè)界線 包括（ ABCD )。A 分清本期成本和下期成的界 線 分清各產(chǎn)品成本的界線 C 分清在產(chǎn)成本和產(chǎn)成品成本的線D 分清計(jì)入產(chǎn)品成本和不計(jì)入產(chǎn)品 成本的界 E 分清本企業(yè)產(chǎn)品成本 和其他企產(chǎn)品成本的界

4、線3 工業(yè)企業(yè)的期間費(fèi)用包括（ BCD ) A 制造費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 C 管理費(fèi)用 D 營(yíng)業(yè)費(fèi)用 E 輔助生 產(chǎn)費(fèi)用4 要素費(fèi)用的分配原則是（ )。 A 所有的費(fèi)用均應(yīng)采用一的方法在 各種產(chǎn)品中進(jìn)行分配 直接費(fèi)用 直接計(jì)入品成本C 直接費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品本 D 間接費(fèi)用接計(jì)入產(chǎn)品成本 E 間接 費(fèi)用分配入產(chǎn)品成本5 采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算完工產(chǎn)品 和在產(chǎn)品本時(shí)，應(yīng)具備的條件 （）A 月末在產(chǎn)品數(shù)量較大 月 末在產(chǎn)品量較小 C 各月末在 產(chǎn)品變化大D 產(chǎn)品成本中原材料和加費(fèi)用的比 重相差不 E 產(chǎn)品成本中 原材料和工費(fèi)用的比重相差較6 采用定額成本法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)， 應(yīng)具備下條件（ ABC）。A

5、定額管理基礎(chǔ)較好 B 消耗 定額比較確 C 各月末在產(chǎn)品數(shù) 量變化不D 各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化大 E 產(chǎn)品產(chǎn)量大7、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品 之間分配方法有（ ABCE ）。驟生產(chǎn)9、產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法適用于（ ABC ）A 單件小批類型的生 小批單步驟C 小批量管理上不需要分生產(chǎn)步驟計(jì) 算產(chǎn)品成的多步驟D 大量大批的單步驟E 大量大批多步驟10、品種法適用于（ BD )。A 小批單件單步驟生 大量大批單步驟產(chǎn)C 管理上不要求分步計(jì)算產(chǎn)品本 的小批單多步驟D 管理上不要求分步計(jì)算產(chǎn)品本 的大量大多步驟生產(chǎn)E 管理上要分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的 大量大批步驟生產(chǎn)三、判斷(）1 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下成本

6、管理體系的 構(gòu)成一般家宏觀成本管理體系企 業(yè)內(nèi)部的本管理體系兩個(gè)方面（ ） 成本核算的期 ,不定與會(huì)計(jì) 制度的分、分季、分年相一致 企業(yè)在進(jìn)行費(fèi)用分配應(yīng)先分 基本生產(chǎn)間的制造費(fèi)用然后才能分 配輔助生車間的制造費(fèi)用 （)4 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成的 組成部分應(yīng)該全部計(jì)入產(chǎn)品成。（） 生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)和經(jīng)濟(jì)用 途劃分的素費(fèi)用和成本項(xiàng)目所括 的內(nèi)容相 .（ 在一般況下 ,企業(yè)在本期投產(chǎn) 的產(chǎn)品往能在本期完工本期完工的 產(chǎn)品一定部都是由本期投產(chǎn)的. （ ） 在幾種產(chǎn)品同耗用幾種材料的情況下材料費(fèi)用的分配應(yīng)用產(chǎn)品 材料定額本比例分配法進(jìn)行分。（） 采用直接分配法分輔助生產(chǎn) 費(fèi)用時(shí)輔助生產(chǎn)間之間相互提供產(chǎn)

7、 品或勞務(wù)應(yīng)計(jì)算其應(yīng)負(fù)擔(dān)的金 額。（)9 當(dāng)企業(yè)的各項(xiàng)消耗定額或用 定額比較確、穩(wěn)定， 且各月末 產(chǎn)品數(shù)量化不大時(shí)可采用定比例 法計(jì)算在品的成本。A 綜合結(jié)轉(zhuǎn)法 B 分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn) 法 C 按計(jì)劃成本轉(zhuǎn)法 D 平行結(jié)轉(zhuǎn)A 定額比例法 按定額成計(jì)價(jià)法C 約當(dāng)產(chǎn)量比例法D(）10 品種法是按月定期計(jì)產(chǎn)品成 本的.10 在大量生產(chǎn)的業(yè)里，要連續(xù)不 斷地重復(fù)產(chǎn)一種或若干種產(chǎn)品，因而 管理上只求而且也只能按照（ B ）。 A 產(chǎn)品的批別計(jì)算成本 B 產(chǎn)品的 品種計(jì)算本 C 產(chǎn)品的類計(jì)算成 本 D 產(chǎn)品的步驟計(jì)算成本計(jì)劃成本配法E 不計(jì)在產(chǎn)成本法8、分步法適用于( ）。 A 大量生產(chǎn)生產(chǎn) 大批四、思考1、為了正

8、確計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)該做好 哪些基礎(chǔ)作？答正確計(jì)算產(chǎn)品成本應(yīng)該做好的基礎(chǔ) 工作：（1）定額的制定和修訂；（2材料物資計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和點(diǎn)； 建立健全始記錄；（4做好廠解答 :分配率=10000/（ ） =1 4 按照本量利分析的假設(shè)，收入模型和 成本模型自變量均為同一個(gè) ( )內(nèi)計(jì)劃價(jià)的制定和修訂工作。A 產(chǎn)品原材料費(fèi)用=60081 25=6000(元）AC銷售單價(jià)固定成本 單位變動(dòng)本 D 產(chǎn)銷量2、簡(jiǎn)述成本核算的一般程序。答核算的一般序（ 對(duì)發(fā)生的費(fèi)用 進(jìn)行審核控制 確定費(fèi)用應(yīng)否開(kāi)支 開(kāi)支的費(fèi)是否符合規(guī)定的開(kāi)支準(zhǔn)， 符合開(kāi)支圍和標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用是否記 入本期，在此基礎(chǔ)上確定應(yīng)計(jì)入本月?lián)p 益的期間用數(shù)

9、額。（2將應(yīng)計(jì)本月 產(chǎn)品成本生產(chǎn)費(fèi)用按照成本計(jì)對(duì) 象進(jìn)行分和歸集并按成本目分別 反映，計(jì)算出按成本項(xiàng)目映的各種產(chǎn) 品的成本(3)對(duì)于有完工產(chǎn)又有在 產(chǎn)品的產(chǎn)將月初在品費(fèi)用與本月 費(fèi)用之河，在月完工產(chǎn)與月末在產(chǎn) 品之間進(jìn)分配，計(jì)出完工產(chǎn)成本 產(chǎn)品原材料費(fèi)用=80041 （元）2、某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完成原材料隨 加工進(jìn)度續(xù)投入。原材料消耗額 為一道工序 70%第二工序 30%。 月末在產(chǎn)數(shù)量為一道工序 件， 第二道工 300 件該月完工品 140 件月初和本月發(fā)生的費(fèi)用為原材料費(fèi) 用 元加工費(fèi)用 1350 元要求 :（）計(jì)算該種產(chǎn)品兩道工序的完 工率。（2）計(jì)算該種產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約5 計(jì)算貢獻(xiàn)邊

10、際率，可以用單位貢獻(xiàn)邊 際去除以 A ）A 單位售價(jià) B 總成本 C 銷售收 入 D 變動(dòng)成本6 已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品單位變動(dòng) 成本為每 元，固定成總額為 60000 產(chǎn)品單價(jià)為 元，則本銷量 為（ A ）件。A 30000 20000 C 12000 D 75007 依據(jù)掌握的各種決策成本及相關(guān)的 數(shù)據(jù)，對(duì)種備選方案進(jìn)行分析較， 從中選出佳方案的過(guò)程，稱( .和月末在品成本。當(dāng)量。(3按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計(jì)完工產(chǎn)A 成本預(yù)測(cè) 成本分析 D 成本決策 成本計(jì)劃C3、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品 之間進(jìn)行配一般采用哪幾種分配 法?品和月末產(chǎn)品的原材料費(fèi)用和工 費(fèi)用。（4）計(jì)算完工產(chǎn)品和產(chǎn)品的成

11、本。8 在經(jīng)濟(jì)決策過(guò)程中因選取某一方案 而放棄另方案所付出的代價(jià)，為 （ A ).答費(fèi)用在完工品和月末產(chǎn)品之間解答 :第一道工的完工率A 機(jī)會(huì)成本 B 專屬成本C 差進(jìn)行分配方法有 :(1不計(jì)算在產(chǎn)品成 本法；（）按年初數(shù)固定計(jì)算；（3) 按所耗原料費(fèi)用計(jì)價(jià)法；（4)約當(dāng)產(chǎn) 量法 ;（5）按額成本計(jì)法（ 定額 比例法； 7按完工產(chǎn)品成本計(jì)算法.4、產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法各包括哪 些方法？自的適用條件是什么答成本計(jì)算的基本方法及自適用的 條件：（1)品種法。品種法一般適用 大量大批步驟生產(chǎn)類型的企業(yè)例如 發(fā)電掘等企業(yè)對(duì)于大量大多步驟 生產(chǎn)類型企業(yè)或車間如果生產(chǎn)規(guī)模 較小者按流水線組織生產(chǎn) 或者從

12、原 材料投入產(chǎn)品產(chǎn)出的全過(guò)程是中 封閉式生 ,管理上不要按照生產(chǎn)步 驟計(jì)算產(chǎn)成本，也以采用品法計(jì) 算成本 .例如磚瓦廠紙廠和中小型水 泥廠等。 2分批法。一般適用于單 件小批生類型的企業(yè)，例如船制 造、重型械制造以及精密儀器專用 設(shè)備生產(chǎn)業(yè)，對(duì)于新產(chǎn)品的試、工 業(yè)性修理業(yè)和輔助生產(chǎn)的工具具 制造等也以采用分批法計(jì)算成 3) 分步法 .分步法主要適用于量大批復(fù) 雜生產(chǎn)的業(yè) 如紡織、冶金造紙等大 量大批多驟生產(chǎn)類型的企業(yè)。五、計(jì)算析題1、某企業(yè)生產(chǎn) A、B 兩種產(chǎn)品，共同 耗費(fèi)甲種料其實(shí)際成本為 元。 兩種產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額為 : 產(chǎn)品 8 品 4 元月的實(shí)際量為 :A 產(chǎn)品 600 件，B 產(chǎn)品

13、 件要求：采用定額費(fèi)用比例分配材料費(fèi) 用。=70%50%=35%第二道工的完工率70 =85在產(chǎn)品的當(dāng)產(chǎn)量 =30035 （件）原材料費(fèi)分配率 =（ =5 8在產(chǎn)品原料費(fèi)用 = 8=2088（元 完工產(chǎn)品材料費(fèi)用 （元) 加工費(fèi)用分配率 =） =2 7在產(chǎn)品加費(fèi)用 =3602 7=972（元） 完工產(chǎn)品工費(fèi)用 = 7=378（元） 完工產(chǎn)品本 元） 在產(chǎn)品成 =2088+972=3060（元)成本管理業(yè) 2一、單項(xiàng)擇題1 以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo) 成本的一預(yù)測(cè)方法稱為 C ）。 A 倒扣測(cè)算法 比率測(cè)算 法 C 選擇測(cè)算法 D 直接測(cè) 法2 在本量利分析中必須假產(chǎn)品成本 的計(jì)算基是（ B

14、 ）A 完全成本法 B 變動(dòng)成本法 C 吸收成本法 D 制造成 法3 進(jìn)行本量利分析，必須把企業(yè)全部成 本區(qū)分為定成本和（ D ）A 制造費(fèi)用 直接材料 C 直接人工 D 變動(dòng)成本量成本 D 重置成本9 那些由于過(guò)去的決策所引起，已經(jīng)發(fā) 生并支付款項(xiàng)的成本,稱為（ C ）。 A 歷史成本 變動(dòng)成本 C 沉沒(méi)成本 D 專屬成本10 在成本決策中需要區(qū)分關(guān)成本 與無(wú)關(guān)成的決策方法是（ A ）。A 總額分析法 差量損益分 法 C 相關(guān)成本分析法 D 成本 無(wú)差別點(diǎn)二、多項(xiàng)擇題1 本量利分析模型確立的前提條件包 括（ ABCD）A 成本性態(tài)分析假定 B 相關(guān)范 圍假定 C 線性假定 D 基本模 型假定

15、 E 目標(biāo)利潤(rùn)假2 產(chǎn)品總成本發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)方法主 要有（ ）A 高低點(diǎn)法 加權(quán)平均法 C 移動(dòng)平均 D 簡(jiǎn)單平均法 E 指數(shù)平滑3 定量預(yù)測(cè)方法包括（ ABD).A 簡(jiǎn)單平均法 加權(quán)平均法 C 函詢調(diào)查法 D 指數(shù)平滑法 E 市場(chǎng)調(diào)查4 定性預(yù)測(cè)方法包括（ CE)A 簡(jiǎn)單平均法 加權(quán)平均法 C 函詢調(diào)查法 D 指數(shù)平滑 法 E 市場(chǎng)調(diào)查法5 產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)主要包括（）。A 新產(chǎn)品投產(chǎn)前成本趨勢(shì)測(cè) 可比產(chǎn)品本降低趨勢(shì)預(yù)測(cè)6 在成本決策中應(yīng)予以考慮的成本有 （ DE ）。10%成本利潤(rùn)率 20%.要求預(yù)測(cè)該 業(yè)的目標(biāo)本。采用的方有：定量預(yù)測(cè)法定性預(yù)測(cè) 法。A 直接材料 制造費(fèi)用 D 成本

16、直接人工 C 機(jī)會(huì)成本 E 重置解答目標(biāo)成本=（1-10%)/ （1+20%）=4500000(元）2、本量利分析的基本模型可以運(yùn)用到 哪些方面7 成本決策程序包括ADE）。2、某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年單位答：可以用到以下幾下方面：A 提出問(wèn)題 成本分析 D 納入計(jì)劃 成本預(yù)測(cè) 確定決策標(biāo)CE變動(dòng)成本 元，變成本總額為 84000 ，獲營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 18000 ；若該 企業(yè)計(jì)劃一年度變動(dòng)成本率仍持（1）（2）保本預(yù)測(cè); 保利預(yù)測(cè)8 本利分析在成本預(yù)測(cè)中的具體應(yīng)用 包括 ( )。A 保利點(diǎn)的預(yù)測(cè) B 保利點(diǎn)的測(cè)C 保利成本的預(yù)本年度的 40%，其它條件不變。要求： 預(yù)計(jì)下一度的保本銷量及保本售 額

17、。解：本年銷量 84000614000(單位）（3） 風(fēng)險(xiǎn)條件下成本預(yù)測(cè)3、日常成本決策中應(yīng)該考慮哪些相關(guān) 成本？折費(fèi)是相關(guān)成本還是無(wú)成 本？測(cè)成本預(yù)測(cè)D 風(fēng)險(xiǎn)條件下的本年銷售入 210000(）答日常成本決策中應(yīng)該考的相關(guān)成 本有 :E 保凈利點(diǎn)預(yù)測(cè)單價(jià)元）（1）差量成本（機(jī)會(huì)成本（9 相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同它具有以 下特征（ACE）。A 所屬概念多樣化 B 屬于歷史 成本 C 賬簿中不反映 D 憑證 中反映 E 決策中考10 下列屬于無(wú)關(guān)本的有（BE).A 機(jī)會(huì)成本 B 沉沒(méi)成本 C 差 量成本 D 專屬成本 E 共同成 本三、判斷(）1 成本預(yù)測(cè)有一個(gè)過(guò)程，只要依據(jù) 相關(guān)信息立起成本預(yù)測(cè)

18、模型即意味 著成本預(yù)程序的結(jié)束。()2 在產(chǎn)銷平假定的前下 ,利用倒 扣測(cè)算法定的目標(biāo)成本即產(chǎn)品生 目標(biāo)成本()3 只要各產(chǎn)加權(quán)平均銷售利潤(rùn) 率大于或于計(jì)劃期企業(yè)總體的標(biāo) 銷售利潤(rùn)就可以實(shí)企業(yè)的目標(biāo)成 本規(guī)劃。(）4 通常功能多、質(zhì)量好的產(chǎn)品，其 成本較低（)5 企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔跇I(yè) 的營(yíng)業(yè)毛。（ ）6 在其他條件不變的條件，固 定成本越，保本量越大。（） 若單價(jià)與單位變動(dòng)成本同方 同比例變，則保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量不。（)8 在多品種產(chǎn)的條件下，提高貢 獻(xiàn)邊際率平較高產(chǎn)品的銷售比可 降低整個(gè)業(yè)綜合保本額。(9 進(jìn)行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解 混合成本（ 企業(yè)在進(jìn)行價(jià)格決策時(shí)應(yīng)考慮 歷史成本不是重置成

19、本。固定成本 (156） 108000（元）保本銷量 12000單 位）保本額1200015180000（元）3、某企業(yè)生產(chǎn) A、C 三種品 有 關(guān)資料如表所示。要求 （若虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后閑置的能 不能用于它方面 , 產(chǎn)品應(yīng)否停產(chǎn)？ （若虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后閑置的能可以用于攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)獲貢 獻(xiàn)邊際 15000 元， C 產(chǎn)品應(yīng)否停？ C 產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際 解答：(1） 產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際0, 產(chǎn) 品不停產(chǎn)（2)C 產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊 C 產(chǎn)品 停產(chǎn)以承攬零星加工業(yè)務(wù)。4、某企業(yè)每年零用某零件 ，一 車間可以其進(jìn)行加工發(fā)生的成本如 下變動(dòng)生產(chǎn)成本 元,固定生產(chǎn)成 本 元，追加工一套，價(jià)值 4000 元。如果購(gòu)，每

20、件單價(jià)為 元，同時(shí) 閑置的能可以承攬零星加工業(yè)預(yù) 計(jì)獲貢獻(xiàn)際 。要求做出購(gòu) 與自制的策 .解答：外成本 =30008=24000(元） 自制成本（元） 應(yīng)外購(gòu) 五、思考1、成本預(yù)測(cè)具有哪些特點(diǎn)？可采用的 方法有哪？答：成本測(cè)具有特點(diǎn)有：專屬成本;（重置成本。 折舊費(fèi)是關(guān)成本的共同成本共同成 本是指那多個(gè)方案共同負(fù)擔(dān)的定 成本由于這類成本注定要生與特定 的方案的擇無(wú)關(guān) 因此在決策中不予 考慮，其就包括折舊費(fèi) .4、綜合資本成本和邊際資本成本有何 不同？答綜合資本成本是以單項(xiàng)方的資 本成本為礎(chǔ)，以各種不同資方式的 資本占資總額為權(quán)數(shù)而計(jì)算的權(quán) 平均值邊際資本指資本每增加一個(gè) 單位而增的成本所不同的

21、邊際資 本反映的新增資本的加權(quán)平均本 成本水平而綜合資本成本映的是現(xiàn) 有資本水或某項(xiàng)目某籌資方的加 權(quán)平均資成本水平成本管理業(yè) 3一、單項(xiàng)擇題1企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)其生 產(chǎn)的特點(diǎn)管理的要求進(jìn)行 在規(guī)模比 較小的企 ,其成本計(jì)劃的編制可取 （ A ）。A 一級(jí)成本計(jì)劃編制式 二 級(jí)成本計(jì)編制方式 C 三級(jí)成本計(jì) 劃編制方 D 一級(jí)與二級(jí)相結(jié) 合的編制式2在編制直接材料成本計(jì)劃時(shí)應(yīng)根據(jù) 產(chǎn)品的產(chǎn)單位產(chǎn)品料的定額消耗 數(shù)量乘 ( C )。A 材料的計(jì)劃消耗數(shù)量 B 材料的標(biāo)準(zhǔn)消耗 數(shù)量 C 材料的計(jì)劃單價(jià) D 材料的采購(gòu)數(shù) 量3下列不屬于成本報(bào)表的是（ C ).四、計(jì)算析題1、某企業(yè)只生產(chǎn)一種

22、產(chǎn)品，預(yù)計(jì)單價(jià) 為 元，銷售量為 3000 件，稅率為（1）（2）（3）預(yù)測(cè)過(guò)程有科學(xué)性； 預(yù)測(cè)結(jié)果有近似性； 預(yù)測(cè)結(jié)果有可修正性。A 商品產(chǎn)品成本表 B 主要產(chǎn)品單位 成本表 C 現(xiàn)金流量表D 制造費(fèi)用明A 車間直接費(fèi)用計(jì)9 可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所細(xì)表4在主要產(chǎn)品單位成本表 中，不需劃 車間間接費(fèi)用計(jì) 劃發(fā)生的耗能否為特定的責(zé)任中所 控制，應(yīng)合的條件是（ ABE ）要反映的標(biāo)是（ D ）。C 制造費(fèi)用計(jì)劃DA 能在事前知道將發(fā)什么耗A 上年實(shí)際平均單位成本 本年計(jì)劃單位成本 C 本月實(shí)際單位成本 D 本月實(shí)際總成本車間產(chǎn)品本計(jì)劃E車間期間用計(jì)劃3 下列屬于編制成本計(jì)劃必須經(jīng)過(guò)的 步驟

23、有 ( ABCE ）費(fèi) B 能在事中發(fā)生偏差時(shí) 加以調(diào)節(jié)C 能在事前發(fā)生偏差加以調(diào)節(jié) D 能在事前計(jì)量其費(fèi)5 企業(yè)在編成本計(jì)劃時(shí) ,一是先編 制（ ）。A 收集和整理資 料 預(yù)計(jì)和分析上E 能在事后量其耗費(fèi)10 下列屬于成本核的指標(biāo)A 基本生產(chǎn)車間的成本計(jì) B 輔 助生產(chǎn)車的成本計(jì)劃 C 制造費(fèi) 用總預(yù)算 D 期間費(fèi)用預(yù)算6下列不屬于成本分析的基本方法的 是（ ）A 對(duì)比分析法 B 產(chǎn)量分析 法 C 因素分析法 D 相關(guān)分析法 7 特定的責(zé)中心所發(fā)生的耗費(fèi)稱為 （ D ）。A 沉沒(méi)成本 固定成本 C 相 關(guān)成本 D 責(zé)任成本8 填制商品品成本表必須做到（ A )。A 可比、不可比產(chǎn)品須分填列

24、B 可比不可比產(chǎn)可合并填 C 既可分別，也可合并填列 D 填制時(shí)無(wú)需劃分可比不可 比產(chǎn)品9 企業(yè)成本報(bào)表的種類、項(xiàng)目、格式和 編制方法 B )。A 由國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定 由企業(yè)自確 定 C 由企業(yè)主管部門(mén)同一規(guī)定 D 由企業(yè)主部門(mén)與企業(yè)共同制定10 為了正確計(jì)算任成本，須將成 本按已確的經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)分管范分 為（ C ）.A 固定成本和變動(dòng)成本 B 產(chǎn)品成本和責(zé)任 成本C 可控成本和定額成本 D 直接成本和間接 成本二、多項(xiàng)擇題1成本計(jì)劃的內(nèi)容較多，一般包括 （ )。A 產(chǎn)品單位成本計(jì)劃 商品產(chǎn)品成本計(jì) 劃C 制造費(fèi)用計(jì)劃 D 期間費(fèi)用劃E 降低成本要措施方案2基本生產(chǎn)車間編織成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng) 編制的計(jì)

25、有 ( ACD ）.期成本計(jì)的執(zhí)行情況C 進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測(cè)算 D 進(jìn)行期間費(fèi)用降 指標(biāo)的測(cè)E 正式編制業(yè)的成本計(jì)劃4工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報(bào)表主要 有（ ACDE ）。A 商品產(chǎn)品成本表 銷售產(chǎn)品成本 表C 主要產(chǎn)品單位成本表 D 制造費(fèi)用明細(xì)表 E 期間費(fèi)用細(xì)表5 編制成本報(bào)表的基本要求是( ACE ) 。A 數(shù)字準(zhǔn)確 格式統(tǒng)一 C 內(nèi)容 完整 D 方法統(tǒng)一 E 編報(bào)及 時(shí)6在商品產(chǎn)品成本表中反映的指標(biāo)有 （ ACD )。A 全部商品產(chǎn)品的總成本 全部商品產(chǎn)品的單 位成本C 主要商品產(chǎn)品的總成本 D 主要商品產(chǎn)品的 位成本E 主要商品品的單耗7成本分析一般包括（ ABC ）。 A 成本的

26、事前分析 成本的事中分 析C 成本的事后分析 D 成本的一般分 析E 成本的總分析8 采用因素分析進(jìn)行成本分析時(shí) ,確 各因素替順序時(shí)下列說(shuō)法正確是 （ ACE )。A 先替代數(shù)量指標(biāo)，后替代質(zhì)量指標(biāo) 先替代質(zhì)量指標(biāo)后替代數(shù)指標(biāo) C 先替代實(shí)物量指標(biāo)后替代貨幣量指標(biāo)D 先替代貨幣量指標(biāo)后替代實(shí)物量指 標(biāo)E 先替代主指標(biāo)，后替代次要指標(biāo)（ AE ） .A 實(shí)物指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo) B 數(shù)量指標(biāo)和價(jià)值 指標(biāo)C 可比指標(biāo)和不可比標(biāo) D 直接指標(biāo)和間接 標(biāo)三、判斷（)1 企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí) 應(yīng)先編 制生產(chǎn)計(jì)，再編制銷售計(jì)劃。(）2 成本考核要求責(zé)任者成本負(fù) 責(zé)。（)3 責(zé)任成本和產(chǎn)品成本是一的。 ()4

27、基本生產(chǎn)車間本計(jì)劃的制程序是編制間直接費(fèi)用計(jì)劃、編制制造 費(fèi)用計(jì)劃編制車間產(chǎn)品成本計(jì) （） 商品產(chǎn)品成本表是映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品的成 本的報(bào)表（） 影響成本分析的因很多，國(guó) 家對(duì)整個(gè)民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所作出的種 安排對(duì)企成本的影響稱為固有素。 在分析某個(gè)指標(biāo)時(shí)將該指標(biāo)相 關(guān)但又不的指標(biāo)加以對(duì)比，分析其相 互關(guān)系的法稱為對(duì)比分析法。(）8 采用因素分析法進(jìn)行成本分析 時(shí)各因素變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)響程度的 數(shù)額相加應(yīng)與該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)際數(shù)與 基數(shù)的差相等。(）9 某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計(jì)劃上升率 為 2實(shí)際降低為 5因此該企 業(yè)的可比品成本計(jì)劃降低任務(wù)有 完成。()10 企業(yè)在進(jìn)行成考核時(shí)，于各 職能部門(mén)要

28、考核歸口管理的費(fèi)指 標(biāo)的完成況。四、復(fù)習(xí)考題1、企業(yè)為什么要編制楊本計(jì)劃？成本 計(jì)劃包括些內(nèi)容 答因?yàn)槠髽I(yè)要以貨幣形式先規(guī)定企 業(yè)計(jì)劃期產(chǎn)品生產(chǎn)耗費(fèi)和各種品 成本水平要編制成本計(jì)劃 成本計(jì)劃內(nèi)容一般包括產(chǎn)品單位成 本計(jì)劃、品產(chǎn)品成本計(jì)劃、商產(chǎn)品 成本計(jì)劃制造費(fèi)用計(jì)劃、期間用預(yù) 算、降低本的主要措施方案五面。產(chǎn) 品 名 稱在編制成計(jì)劃時(shí) 除了編制上述五項(xiàng) 成本計(jì)劃企業(yè)還應(yīng)成本計(jì)劃進(jìn)行 必要的文說(shuō)明 以使成本計(jì)劃得以 效執(zhí)行 產(chǎn) 品 名 稱2、在編制成本計(jì)劃時(shí)，為什么要先編 制輔助生車間的成本計(jì)劃？答在編制成本劃時(shí) ,之所以要先制 輔助生產(chǎn)本計(jì)劃是因?yàn)檩o助生車 間是為基生產(chǎn)車間和行政管理部 門(mén)提供

29、產(chǎn)或勞務(wù)的它所發(fā)生費(fèi)用標(biāo)有那些傳統(tǒng)成本考核方法的陷 有哪些？答成本考核是指定期通過(guò)成本指的 對(duì)比分析對(duì)目標(biāo)成本的實(shí)際況和成 本計(jì)劃指的完成結(jié)果進(jìn)行全面核、 評(píng)價(jià)。成本考核原則包括:（）以國(guó)家 的政策法為依據(jù)；（2以企業(yè)計(jì)劃 為標(biāo)準(zhǔn)； ）以完整可靠的資指標(biāo) 為基礎(chǔ)：（4）以提經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。成本考核指標(biāo)有：（1）實(shí)物指由于 因素變動(dòng)的影響=（） （） 由于 因素變動(dòng)的影響(4) （ N3將上述三項(xiàng)目相加即為各因素 變動(dòng)對(duì)指 N 的影程度與分析對(duì) 象應(yīng)相等五、計(jì)算析題1、 某企業(yè)有關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)量、位成本和 總成本的料如下：應(yīng)分配到受益的單位和部門(mén)的品 成本計(jì)劃費(fèi)用預(yù)算中去只有先將 助生產(chǎn)車的成本編制完

30、成，才能編制 其他車間部門(mén)的成本計(jì)劃。標(biāo)和價(jià)值標(biāo)； (2）數(shù)量指和質(zhì)量指 標(biāo)；（項(xiàng)指標(biāo)和結(jié)合指標(biāo).傳統(tǒng)成本核方法的缺陷有： 1） 缺乏全面；（ ）缺乏準(zhǔn)確性；（3） 缺乏一致 ;（4）缺乏分正性。解答：?jiǎn)挝怀杀旧唐樊a(chǎn)品本表 本年累計(jì)成本月總成本按按3、什么是商品產(chǎn)品成本表？商品產(chǎn)品 成本表的構(gòu)如何？答商品產(chǎn)品成本表是反映業(yè)在報(bào)告 期內(nèi)生產(chǎn)全部商品產(chǎn)（包括可比產(chǎn) 品和不可產(chǎn)品）的成本以及種主 要商品產(chǎn)的單位成本和總成本報(bào) 表商品產(chǎn)品本表的結(jié)構(gòu)將全部商 劃分為可產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品兩類。 并分別列它們的單位成本、本月總成 本、本年計(jì)總成本。對(duì)于本表可比 產(chǎn)品的單成本、本月總成本、年累 計(jì)總成本分別列出

31、上年實(shí)際平數(shù)、 本年計(jì)劃本月實(shí)際和本年累計(jì)實(shí) 際平均數(shù)。對(duì)表中不可產(chǎn)品的單位 成本、本月總成本和本年成本以及全 部商品以成本則同時(shí)列出本年劃 數(shù)本月實(shí)際數(shù)和本年計(jì)實(shí)際平均數(shù) 4、如何制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)？如何進(jìn)行6什么是因分析法 ?因素分析的程 序如何？用因素分析法進(jìn)行成分 析時(shí)，替順序應(yīng)如何確定 答因素分析法是將某一綜合指標(biāo)解 為各個(gè)相關(guān)聯(lián)的因素測(cè)定這些因素 對(duì)綜合性標(biāo)差異額的影響程度一 種分析方。利用因素析法的程序如下：第一， 將分析的項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解為若因 素的乘積;第二，計(jì)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)際 數(shù)與基期（如計(jì)劃數(shù)、上期數(shù)） 從而形成個(gè)指標(biāo)體系.三 ,確定各因 素的替代序；第四計(jì)算替代指標(biāo)第 五計(jì)

32、算各因素變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的響 程度六將各因素對(duì)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影 響程度的額相加應(yīng)與該項(xiàng)濟(jì)指標(biāo) 實(shí)際數(shù)與期的差額（分析對(duì)象相等。采用因素析法進(jìn)行成本分析時(shí) 可用以下式表示：上 上年 年本實(shí) 實(shí)年 按本 按本際 際本 累 年計(jì) 本 年計(jì)平 平月 計(jì) 劃單 月 劃單 本年均 均實(shí) 實(shí) 位成 實(shí) 位成 實(shí)際單 單際 際 本計(jì) 際 本計(jì)位 位平 算 算成 成均本 本計(jì) 計(jì)算 算5 6 7 8 9 10 11 12 可比產(chǎn) 17 17 1615 14 14品 40 23 6710 92 37成 00 00 0000 00 00本 0 0 0合計(jì)成本最優(yōu)選擇？答制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)成本控制 的基礎(chǔ)和提條件沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)

33、就無(wú)所 謂控制。準(zhǔn)的制定要本著先進(jìn)理、 切實(shí)可行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)仍瓌t。最優(yōu)化標(biāo)是指在正常生產(chǎn)狀態(tài) 所應(yīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。它以作為企最終設(shè)某項(xiàng)經(jīng)指標(biāo) N 是由 A，B， 三個(gè) 因素組成在分析時(shí) ,若是用實(shí)際指標(biāo) 與計(jì)劃指進(jìn)行對(duì)比則計(jì)劃指標(biāo) N0） 與實(shí)際指（ N1)的算公式如 :計(jì)劃指標(biāo) N0=A0B0C0實(shí)際指標(biāo) N1=A1B1C1分析對(duì)象 N0 的差.75 76A0 045 47B0 080 78 72 7000 00 00 200 0 00 0015 14 25 2400 40 00 000 0 00 00追求的目 .但是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中 經(jīng)常受到自內(nèi)部和外部因素的擾， 使正常的產(chǎn)條件受到破壞，很難達(dá)到

34、采用因素析法測(cè)定各因素變動(dòng) 對(duì)指標(biāo) N 的影響程度時(shí)各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)， 實(shí)際指標(biāo)替代指標(biāo)的計(jì)算公式下：C69 680 056 56 77 7800 80 00 100 0 00 00最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)水平。因此，企業(yè)需根據(jù) 自身的現(xiàn)生產(chǎn)條件制定現(xiàn)實(shí)標(biāo)現(xiàn) 實(shí)標(biāo)準(zhǔn)綜考慮了企業(yè)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)件 和可能產(chǎn)的干擾因素.最標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn) 實(shí)標(biāo)準(zhǔn)是互聯(lián) 系的，最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)是企 業(yè)奮斗目現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本控制的控 制目標(biāo)。業(yè)達(dá)到現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)后應(yīng)創(chuàng)造條件步達(dá)到最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。這，既 解決了因準(zhǔn)制定得不符合企業(yè)實(shí) 際情況而生差異數(shù)額較大的問(wèn)也 能促使各任單位努力創(chuàng)造條件，接近 或達(dá)到最標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃指標(biāo)N0=A0B0C0-(1 第一次替N2=A1B0C0-(2)

35、 第二次替N3=A1B1C0-(3 )實(shí)際指標(biāo)N1=A1B1C1-(4 ）各因素變對(duì)指標(biāo) N 的影數(shù)額 按下式計(jì)：由于 A 因素變動(dòng)的影 =(2）（1） =N2N0不可比產(chǎn)品成本合計(jì)12 11D50 0012 12 15 1433 69 22 5900 00 40 600 0 00 0036348050000005、為什么要進(jìn)行成本考核？成本考核 的原則包哪些內(nèi)容？成本考核指E14 14 88 1190 20 80 5400 4000123 200(元）三個(gè)因素動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響度 300 000 220 000 123 8 對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析處理所發(fā)生的 直接損失為事故分析處理費(fèi)它屬于 （

36、C ）。全部商品13 14 16 16200 （元成本管理業(yè) 4 一、單項(xiàng)擇題A 預(yù)防成本 定成本C 內(nèi)部故障成本 外部故障本 鑒D產(chǎn)82 12 94 26 品20 70 70 30 成 0 00 00 本合計(jì)2、某企業(yè)本年度各種產(chǎn)品計(jì)劃成本和 實(shí)際成本料如下：解答： 成本對(duì)比分析 表1作業(yè)成本計(jì)算法最重要的優(yōu)點(diǎn)在 于( C ）。A 促進(jìn)企業(yè)組織方式變革 作業(yè)的計(jì)量和分配 較為客觀C 促使管理人員加強(qiáng)成本控制 D 簡(jiǎn)化了成本計(jì)算序 2狹義作業(yè)成本計(jì)算法的計(jì)算步驟首先是 ( ）。A 確認(rèn)計(jì)劃目標(biāo)、時(shí)間和范圍 確定主要作業(yè)，明確 作業(yè)中心9 質(zhì)量管理部門(mén)人員的工資及福利費(fèi) 屬于（ A ）。A 預(yù)防

37、成本 B 鑒 定成本C 內(nèi)部故障成本 D 外部故障本20 把質(zhì)量成本的算和正常會(huì)計(jì)核 算截然分的方法稱為（ B ）。 A 單軌制 雙軌制 C 集中 制 D 非集中制項(xiàng) 本年計(jì)劃 本年實(shí)際 成本差異 目 成本 成本 額成本差異率C 搜集與作業(yè)有關(guān)的資料 D 對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行 訓(xùn)二、多項(xiàng)擇題1作業(yè)成本計(jì)算法與傳統(tǒng)成本計(jì)算法 的主要區(qū)體現(xiàn)在（ ）。A產(chǎn)品10000 9800000 0-20000 3作業(yè)成本計(jì)算法下間接成本與產(chǎn)量 之間的關(guān)為（ A ）。A 訂購(gòu)量越大采用作業(yè)成本法計(jì)算的A 成本計(jì)算基礎(chǔ)不同 B 成本計(jì)算象不 同B產(chǎn)品C產(chǎn)品25000 26000 +1000 +400 00 00 %38

38、000 40000 +2000 +500 00 00 26%單位成本低 訂購(gòu)量越大 采用作業(yè)成本法計(jì)的 單位成本高C 訂購(gòu)量越小,用作業(yè)成本法計(jì)算的 單位成本低D 無(wú)論訂購(gòu)量多少計(jì)算出的單位成本C 成本計(jì)算程序不同 D 費(fèi)分配標(biāo)準(zhǔn) 同E 提供的成信息不同2采用作業(yè)成本計(jì)算法應(yīng)具備的條件 有（ ）。+3合 73000 75800 +2800836計(jì) 00 00 00%要求根據(jù)上述資料采用對(duì)比分析法， 分析各種品的成本差額額和成差 異率，并計(jì)算結(jié)果填入上表中3、某企業(yè)生產(chǎn) 產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及 其他有關(guān)料費(fèi)用的資料如下：解答：分對(duì)象 都是相同4選擇作業(yè)中心間接成本的分配標(biāo)準(zhǔn) 時(shí)對(duì)自動(dòng)化設(shè)備作業(yè)的作業(yè)

39、衡量準(zhǔn) 應(yīng)選擇 ( D ）。A 定單數(shù)量 產(chǎn) 品批量C 直接人工工時(shí)數(shù) D 機(jī)器工時(shí)5在 JIT 制度下，制造費(fèi)用分配， 通常是在 ）。A 制造費(fèi)用比重相當(dāng) 產(chǎn)品種類很多C 作業(yè)環(huán)節(jié)較多D 生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)量相差大并且生準(zhǔn) 備成本昂E 會(huì)計(jì)電算程度較高3狹義作業(yè)成本計(jì)算法一般步驟包括 ( ）A 明確作業(yè)中心 歸集成本源 2 956 8003 000 200 （元）A 材料購(gòu)進(jìn)時(shí) 產(chǎn)品生產(chǎn)成時(shí)C 選擇成本動(dòng)因 分配間接用D計(jì)劃材料用 200 500 3 000 000(元） 第一次替 22030500 3 300 000 （元） C 材料領(lǐng)用時(shí) D 會(huì)計(jì)期末6 質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括四項(xiàng)內(nèi)容， 下列不

40、屬質(zhì)量成本內(nèi)容的項(xiàng)目E 計(jì)算每種品的作業(yè)成本4選擇適當(dāng)?shù)某杀緞?dòng)因通常應(yīng)考慮的 因素有（ BCD ）。第二次替 22028500 （ B ）。A 產(chǎn)品的種類3 080 000 （元） 實(shí)際材料用 22028480 2 956 800 （元） 由于產(chǎn)量動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響 3 300 000 3 000 300 000( 元）A 預(yù)防成本 壞 賬損失C 內(nèi)部故障成本 D 外部故障本7 下列屬于鑒定成本的項(xiàng)目（ A 。成本動(dòng)因料是否易得C 與作業(yè)實(shí)際消耗的關(guān)度 D 成本動(dòng)因引發(fā)的 的行為E 執(zhí)行者的斷經(jīng)驗(yàn)由于材料耗變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的響 080 0003 300 000 220 000(元)由于材料價(jià)變動(dòng)

41、對(duì)材料費(fèi)用的響 956 8003 080 A 檢測(cè)實(shí)驗(yàn)費(fèi) 質(zhì)量培訓(xùn)C 質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi) 產(chǎn)品評(píng)審D5下列作業(yè)的成本驅(qū)動(dòng)因素即成本動(dòng) 因?yàn)椴少?gòu)數(shù)的有（ AE )。A 購(gòu)入材料 移動(dòng)材料C 領(lǐng)用材料設(shè)備管理E 存貨管理6 下列屬于預(yù)防成本的項(xiàng)目是 （ ）.A 質(zhì)量工作費(fèi)質(zhì)量培訓(xùn)C 質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)產(chǎn)品評(píng)審E 質(zhì)量改進(jìn)施費(fèi)DD4 作業(yè)的目的不同于某一項(xiàng)具體工作 目的作業(yè)的劃分是循著成動(dòng)因展開(kāi) 的這為按照成本動(dòng)因分配費(fèi)用提了 基礎(chǔ)。( ）5 作業(yè)成本計(jì)算僅僅是一種成本核算 方法，并是一種現(xiàn)代成本管理方 法。 （ ）6 傳統(tǒng)成本計(jì)算法分配間接費(fèi)用采用 統(tǒng)一的總標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配，準(zhǔn)確較（3）（4）基礎(chǔ)將所有的成本區(qū)分

42、為 固定成本變動(dòng)成本兩大 類；而作成本管理以作業(yè) 成本為前。研究的范不同。傳統(tǒng)成本 管理研究疇僅限于企業(yè)內(nèi) 部的供產(chǎn)分析 而作業(yè)成 本管理進(jìn)作業(yè)鏈分析，常 常將分析視角延伸至供應(yīng) 商和客戶甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 . 成本管理性質(zhì)不同傳統(tǒng)7 內(nèi)部故障成本是指產(chǎn)品出廠前因不 符合規(guī)定質(zhì)量要求發(fā)生的費(fèi)用，它一好而作業(yè)成本計(jì)算法間接費(fèi)用分的 基礎(chǔ)是作的數(shù)量，是成本動(dòng)成本管理直將管理的視野 局限于企的內(nèi)部 從未站般包括（ ABCE A 廢品損失返修損失C 停工損失D因。 ( ） 7 產(chǎn)品出廠后由于質(zhì)量問(wèn)題造成的退貨換貨所發(fā)生的損失屬于內(nèi)部故成 本。在客戶角進(jìn)行成本管理 , 其管理不有戰(zhàn)略性而作 業(yè)成本管站在有助于

43、企業(yè) 長(zhǎng)期發(fā)展角度，以分析客 戶需求為發(fā)點(diǎn)，深入作業(yè)產(chǎn)品降價(jià)失E 事故分析理費(fèi)8 外部故障成本是指產(chǎn)品出廠后因未 達(dá)到規(guī)定質(zhì)量要求所發(fā)生的各費(fèi) 用或損失下列屬于外部故障成的項(xiàng) 目是（ ）.A 索賠費(fèi)用 退貨損失( ）8 為改進(jìn)和保證產(chǎn)品質(zhì)量而支付的各 種獎(jiǎng)勵(lì)稱質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)它屬于預(yù)防成 本 （ ）9 質(zhì)量成本核算采用雙軌制時(shí)，應(yīng)與正 常的會(huì)計(jì)算結(jié)合不必單獨(dú)置質(zhì)量 成本的賬記錄。（ ）（5）層面進(jìn)行值分析，它屬于 戰(zhàn)略管理可缺少的一個(gè)組 成部分，有戰(zhàn)略性。成本核算范疇不同傳統(tǒng) 成本管理狹義產(chǎn)品成本核 算為基點(diǎn)這種信息不夠精 細(xì)，有時(shí)法確認(rèn)新產(chǎn)品或 生產(chǎn)線的利能力；而作業(yè) 成本管理產(chǎn)品成本核算范C 保

44、修費(fèi)訟費(fèi)E 產(chǎn)品降低失D 訴10 在進(jìn)行質(zhì)量成效益分析需要計(jì) 算產(chǎn)值質(zhì)成本率 該指標(biāo)是用質(zhì)量成 本總額，以企業(yè)總產(chǎn)值計(jì)算疇拓展到間成本，這樣的 計(jì)算結(jié)果警晚有助于正確 作出經(jīng)營(yíng)策 屬于精細(xì)化9 采用單軌制核算質(zhì)量成本時(shí) ,期末時(shí) 應(yīng)將質(zhì)量本的金額在有關(guān)的會(huì)科的。( ）（6）的成本核 .分析的內(nèi)不同。傳統(tǒng)成本目中進(jìn)行配這些科目包括（ ABD 管理僅僅成本項(xiàng)目角度進(jìn)A 生產(chǎn)成本 管理費(fèi)用C 本年利潤(rùn) 營(yíng)業(yè)費(fèi)用D四、復(fù)習(xí)考題1、如何理解作業(yè)成本管理的十字模 型？作業(yè)本管理是如何產(chǎn)生的答：作業(yè)本管理（簡(jiǎn)稱 圍繞行分析，具有深入性；而 作業(yè)成本理以作業(yè)為基 礎(chǔ)從資源動(dòng)、作動(dòng)因、 作業(yè)鏈等度進(jìn)行價(jià)值分 析

45、，具有入性。E 利潤(rùn)分配10 進(jìn)行質(zhì)量成本益分析時(shí)需要計(jì) 算的指標(biāo)（ ）.A 產(chǎn)值質(zhì)量成本率 銷售收入質(zhì)量 成本C 銷售利潤(rùn)質(zhì)量成本率 D 產(chǎn)品成本量成 本率E 質(zhì)量成本潤(rùn)率三、判斷著作業(yè)進(jìn)其管理理已經(jīng)延伸至成 本管理的個(gè)環(huán)節(jié)是一種全的成本 管理方法 年羅菲和托尼提出了關(guān) 于作業(yè)成管理的十字模型。該模型從向上看反映了作業(yè)成 本計(jì)算的想，從橫向上看示了作業(yè) 管理的思整流器體析以作業(yè)成本 計(jì)算為基、以作業(yè)為核心、以本動(dòng) 因及業(yè)績(jī)析為重點(diǎn),標(biāo)志著作業(yè)成本 管理的誕。2、作業(yè)成本管理與傳統(tǒng)成本管理有何 區(qū)別?其包括的容有哪些？（7）成本改進(jìn)側(cè)重點(diǎn)不同。傳 統(tǒng)成本管的著眼于成本本 身而非產(chǎn)生產(chǎn)時(shí)間，它研

46、 究如何采有效措施降低某 項(xiàng)較高的本；而作業(yè)成本 管理為消非增值作業(yè)，常 常采用先的方法，如適時(shí) 制、全面理管理等，這些 方法的采大大縮短了產(chǎn)品 的生產(chǎn)時(shí)，其成本改進(jìn)的 視角較傳視角要寬，改進(jìn) 行側(cè)重點(diǎn)顯不同。1 作業(yè)按主次關(guān)系分類可分為產(chǎn)品作 業(yè)和支持答作業(yè)成本管與傳統(tǒng)成管理的 區(qū)別及內(nèi)如下：3、傳統(tǒng)成本考核和現(xiàn)代成本考核方法 在內(nèi)容上什么區(qū)別？業(yè)。 （ )2 作業(yè)是作業(yè)成本計(jì)算法的核心。（ )3 成本動(dòng)因與作業(yè)之間是一對(duì)一的對(duì) 應(yīng)關(guān)系。（ )（1）（2）成本管理對(duì)象不同。傳統(tǒng) 成本管理產(chǎn)品為對(duì)象,緊 緊圍繞著品進(jìn)行核算、決 策、控制；而作業(yè)成本管 理以作業(yè)基礎(chǔ) ,緊圍繞 作業(yè)進(jìn)行算、決策、控制 等，其對(duì)比傳統(tǒng)更加細(xì)化. 成本管理基礎(chǔ)不同。傳統(tǒng) 成本管理成本性態(tài)分析為答傳統(tǒng)成本考核和現(xiàn)代成考核方法 在內(nèi)容上區(qū)別有：（成本計(jì)算的 理論依據(jù)同；（ ）成本計(jì)算的對(duì)象 不同；（費(fèi)