安全生產(chǎn)責(zé)任制制度15篇

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制制度15篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制制度15篇 在不斷進(jìn)步的時(shí)代，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度一經(jīng)制定頒布，就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。我敢肯定，大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的，以下是收集整理的安全生產(chǎn)責(zé)任制制度，希望能夠幫助到大家。 安全生產(chǎn)責(zé)任制制度1 一、總則：1、為明確規(guī)定項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)、各類(lèi)生產(chǎn)人員在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)及管理目標(biāo)，確保職工的安全和健康，制定本制度。2、本制度是根據(jù)是“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則和項(xiàng)目制定的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)，依據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范而編制。3、

2、本制度適用于項(xiàng)目部所有職能部門(mén)及人員。二、指導(dǎo)方針和安全目標(biāo)：1 指導(dǎo)方針：安全第一，預(yù)防為主。2 管理目標(biāo)：(1) 傷亡事故管理目標(biāo)：杜絕死亡，防止重傷，輕傷月平均負(fù)傷率低于(2) 安全管理達(dá)標(biāo)：合格率：100 ；優(yōu)良率：98 (3) 文明施工目標(biāo)：合格率：100 ；優(yōu)良率：98 三、安全責(zé)任及目標(biāo)管理：安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是一定時(shí)期集體活動(dòng)預(yù)期達(dá)到的成果或結(jié)果。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理指集體活動(dòng)中的成員親自參加工作目標(biāo)的制定，在實(shí)施中運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)和行為科學(xué)，借助人們的事業(yè)感，能力，自信，自尊等，實(shí)行自我控制，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。其基本點(diǎn)是以被管理活動(dòng)的責(zé)任、目標(biāo)為中心，把安全的任務(wù)轉(zhuǎn)換為

3、具體的責(zé)任和目標(biāo)加以實(shí)施和控制，通過(guò)責(zé)任和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)完成安全的任務(wù)。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理的精髓是以責(zé)任、目標(biāo)指導(dǎo)活動(dòng)?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是組織系統(tǒng)功能的集中體現(xiàn)，故安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是系統(tǒng)整體的管理。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理重視成果的管理，重視人的管理。如果出現(xiàn)安全事故，就是沒(méi)有成果，沒(méi)有管理好，就有責(zé)任，就要落實(shí)目標(biāo)的責(zé)任主體。項(xiàng)目部對(duì)技術(shù)組，施工組，安質(zhì)組，物資組，這四個(gè)部門(mén)和部門(mén)的責(zé)任人，在安全工作方面制定了目標(biāo)，明確了責(zé)任。以下就各個(gè)部門(mén)的責(zé)任和目標(biāo)加以明確。1、項(xiàng)目經(jīng)理（工地負(fù)責(zé)人）：項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)所管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)安全網(wǎng)絡(luò)

4、的建立、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、目標(biāo)管理的制定及實(shí)施。達(dá)到公司下達(dá)的安全任務(wù)，杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到安全生產(chǎn)，文明施工的預(yù)定目標(biāo)。如出現(xiàn)重大傷亡事故，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。2、技術(shù)組：總工是技術(shù)部門(mén)的責(zé)任人，也是技術(shù)部門(mén)的責(zé)任主體。技術(shù)部門(mén)應(yīng)在編制施工方案時(shí)，編寫(xiě)安全方面的交底。技術(shù)性強(qiáng)的項(xiàng)目工程，須單獨(dú)編制施工方案或安全技術(shù)交底。在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前，必須就工程的特點(diǎn)，部位，安全等方面有針對(duì)性的編制出安全，技術(shù)交底，并組織工人進(jìn)行交底，學(xué)習(xí)。如果沒(méi)有進(jìn)行安全，技術(shù)交底，而進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，出現(xiàn)安全，質(zhì)量事故，視事故的嚴(yán)重性和損失大小，按年度或月度的獎(jiǎng)金

5、比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。3、施工組：施工組長(zhǎng)為施工組的負(fù)責(zé)人，也是施工組的責(zé)任主體。按照技術(shù)部門(mén)編制的安全技術(shù)交底作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，以及有關(guān)的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求施工。按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，指導(dǎo)和督促工人遵章守紀(jì)。嚴(yán)禁出現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象。在生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須處理好安全存在的問(wèn)題，才能進(jìn)行生產(chǎn)。杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到文明工地的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)，如有以上情況發(fā)生，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。4、安質(zhì)組：安質(zhì)組長(zhǎng)為安質(zhì)組的負(fù)責(zé)人，也是安質(zhì)組的責(zé)任主體。安質(zhì)組和組長(zhǎng)的主要責(zé)任是做好工人的安全教育。單項(xiàng)工程的安全交底，特殊工種工人

6、的持證上崗。安全交底卡簽字齊全，內(nèi)容真實(shí)，并造冊(cè)登記。做好施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶，四口，五臨邊”的安全防護(hù)工作，做好安全日記。督促各工班做好班前安全活動(dòng)記錄。組織項(xiàng)目有關(guān)人員配合項(xiàng)目經(jīng)理做好每月的定期安全檢查工作，并檢查落實(shí)情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，糾正違章。做好安全第一責(zé)任人的助手工作。杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到安全的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。如出現(xiàn)重大傷亡事故，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。5、物資組：物資組長(zhǎng)為物資組的負(fù)責(zé)人，也是物資組的責(zé)任主體。物資組的主要責(zé)任是，采購(gòu)安全，合格的勞動(dòng)保護(hù)防護(hù)用品。在采購(gòu)的范圍內(nèi)不出現(xiàn)不合格品，偽劣商品，以防止在生產(chǎn)中埋下隱患。如出現(xiàn)上述情

7、況，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。四、安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)考核規(guī)定：1、本制度考核對(duì)象為各級(jí)安全管理職能部門(mén)（責(zé)任人）及施工班組。 定于每月一日為項(xiàng)目部檢查考核時(shí)間，由安全組長(zhǎng)（項(xiàng)目經(jīng)理）領(lǐng)隊(duì)，定期安全、文明施工檢查小組組員參加的檢查考核小組進(jìn)行一次施工現(xiàn)場(chǎng)安全聯(lián)合檢查。2、對(duì)檢查出的安全隱患及文明施工問(wèn)題，由安質(zhì)部長(zhǎng)按“三定”方案進(jìn)行整改。并做好記錄。3、由安質(zhì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)本月的檢查結(jié)果，對(duì)各職能部門(mén)（責(zé)任人）進(jìn)行考核評(píng)定，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行公布，對(duì)業(yè)績(jī)差的部門(mén)（責(zé)任人）進(jìn)行教育培訓(xùn)，對(duì)存在問(wèn)題整改不徹底且屢教不改的，報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后令其轉(zhuǎn)崗。4、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法為

8、積分制，按深圳市施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)所列評(píng)分表評(píng)分。各管理部門(mén)、人員所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)應(yīng)得分值相加為基數(shù)，實(shí)得分?jǐn)?shù)除以基數(shù)，再乘以100即為該管理人員考核得分。5、目標(biāo)管理考核由經(jīng)理、技術(shù)、安質(zhì)、施工等部門(mén)對(duì)各施工班組的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行綜合評(píng)定。普洛斯龍?zhí)段锪鲌@一期項(xiàng)目20 xx年4月1日 安全生產(chǎn)責(zé)任制制度2 1、負(fù)責(zé)對(duì)員工特別是駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。2、認(rèn)真做好所屬車(chē)輛的資料建檔工作。4、準(zhǔn)確掌握運(yùn)輸作業(yè)計(jì)劃,合理調(diào)度車(chē)輛,提高工作效率,滿(mǎn)足用戶(hù)要求。5、配合有關(guān)部門(mén)辦理車(chē)輛規(guī)費(fèi)的購(gòu)買(mǎi),證照及審驗(yàn)工作。 安全生產(chǎn)責(zé)任制制度3 (一)目的為確保本企業(yè)各級(jí)人員在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全

9、生產(chǎn)層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo),促進(jìn)公司持續(xù)和諧健康發(fā)展,制訂本制度。(二)適用范圍本制度適用于安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核等環(huán)節(jié),適用于*水泥有限公司所有部門(mén)/人員。(三)規(guī)范性引用文件中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法(四)職責(zé)1、職責(zé)1.1總經(jīng)理組織制定、審批安全生產(chǎn)責(zé)任制。1.2安全生產(chǎn)處負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的編制、評(píng)審、修訂,并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核。1.3各部門(mén)、工段負(fù)責(zé)對(duì)本單位下屬班組及人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的制制定、溝通、培訓(xùn)、實(shí)施及考核。1.4生產(chǎn)技術(shù)處、行政人事處負(fù)責(zé)各部門(mén)和工段的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況的評(píng)審和績(jī)效考核。(五)管理要求1、制定1.1公司生產(chǎn)技術(shù)處

10、負(fù)責(zé)組織各部門(mén)、處室編制安全責(zé)任制,并予以指導(dǎo)、審核。1.2必須按照橫向到邊,縱向到底的原則,按照公司的機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置,所有部門(mén)、人員都要制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,不留死角。1.3各部門(mén)在制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容時(shí),必須要結(jié)合崗位工作的實(shí)際情況及兼顧可操作性。2、溝通2.1在制定過(guò)程中與各部門(mén)、處室加強(qiáng)溝通,根據(jù)實(shí)際情況和員工反映及時(shí)修改安全責(zé)任制。2.2制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制經(jīng)總經(jīng)理審批后,以公司正式文件下發(fā)到各部門(mén)。3、培訓(xùn)3.1安全生產(chǎn)責(zé)任編制完成后,應(yīng)組織相應(yīng)各級(jí)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。3.2機(jī)構(gòu)或人員發(fā)生變動(dòng)時(shí),各部門(mén)、處室負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織變動(dòng)人員進(jìn)行安全職責(zé)和權(quán)限的培訓(xùn)。3.4所有培訓(xùn)記錄應(yīng)存檔

11、備案。4、評(píng)審4.1生產(chǎn)技術(shù)處每年組織一次對(duì)安全責(zé)任制適宜性的評(píng)審工作。4.2評(píng)審應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、組織結(jié)構(gòu)、安全健康管理的特點(diǎn)以及是否適應(yīng)環(huán)境變化的情況。4.3評(píng)審應(yīng)形成報(bào)告,并對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制作出客觀、公正的評(píng)定。4.4評(píng)審報(bào)告應(yīng)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。5、修訂5.1當(dāng)評(píng)審報(bào)告的結(jié)論為不適宜時(shí),要對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行及時(shí)修訂。5.2當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí),要及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂:5.2.1當(dāng)外部環(huán)境或安全標(biāo)準(zhǔn)化體系發(fā)生重大變化時(shí)。5.2.2通過(guò)績(jī)效評(píng)定報(bào)告要求進(jìn)行修改時(shí)。5.2.3發(fā)生嚴(yán)重的安全事故時(shí)。5.2.4當(dāng)發(fā)生相關(guān)方重大投訴時(shí)。5.2.5目標(biāo)、指標(biāo)未完成時(shí)。5.2.6產(chǎn)品變更、工藝變化、引進(jìn)

12、新技術(shù)或新設(shè)備時(shí)。5.2.7公司的經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生重大變化時(shí)。5.3修訂參照相關(guān)文件管理規(guī)定執(zhí)行,生產(chǎn)技術(shù)處保留相關(guān)材料備查。5.4修訂后的公司安全生產(chǎn)責(zé)任制經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后以文件形式重新發(fā)布,并將舊制度收回。6、考核6.1生產(chǎn)技術(shù)處不定期檢查、了解各部門(mén)、崗位人員對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任的掌握、落實(shí)情況,包括責(zé)任制是否缺失,責(zé)任制內(nèi)容與崗位工作實(shí)際是否相符。6.2對(duì)各部門(mén)、處室負(fù)責(zé)人的考核依照目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)進(jìn)行安全考核,一般年底進(jìn)行,考核過(guò)程參照安全生產(chǎn)績(jī)效考核制度。(六)記錄6.1目標(biāo)管理責(zé)任書(shū) 安全生產(chǎn)責(zé)任制制度4 第一節(jié)總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生工作負(fù)總責(zé)。2、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)

13、家的有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、決議、指示和各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)監(jiān)督、檢查、執(zhí)行的智能部門(mén)。3、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比生產(chǎn)工作的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全工作，實(shí)行生產(chǎn)任務(wù)承包責(zé)任時(shí)，必須有承包安全生產(chǎn)內(nèi)容。4、在新建、改建、擴(kuò)建和技改項(xiàng)目時(shí)，保證有關(guān)的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投產(chǎn)。5、積極支持公司安全保衛(wèi)科開(kāi)展工作，當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一，并組織人員制訂本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，督促指導(dǎo)安保科做好安全教育培訓(xùn)工作。6、參加各類(lèi)重大事故的調(diào)查分析、處理，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制訂獎(jiǎng)懲辦法，做到獎(jiǎng)罰分明，保障企業(yè)安全。第二節(jié)公司各部門(mén)安全生

14、產(chǎn)責(zé)任制1、在各自的分管范圍內(nèi)，應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生負(fù)責(zé)。2、按公司安全管理要求，督促、檢查落實(shí)本部門(mén)安全工作，防止各類(lèi)事故發(fā)生。3、監(jiān)督本部門(mén)下屬各級(jí)管理人員做好管轄范圍內(nèi)安全、衛(wèi)生工作。4、自覺(jué)接受公司安全職能部門(mén)的指導(dǎo)檢查、監(jiān)督，對(duì)存在的問(wèn)題負(fù)責(zé)落實(shí)整改。5、積極參與公司安全職能部門(mén)組織的各類(lèi)安全和消防學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、教育。6、嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)。7、當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須堅(jiān)持“安全第一”。（一）、生產(chǎn)規(guī)劃部1、生產(chǎn)規(guī)劃部在安排實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，要同時(shí)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，在檢查生產(chǎn)進(jìn)度情況時(shí)，要同時(shí)檢查安全工作，如果發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)立即予以整改并通報(bào)安全職能部門(mén)。2

15、、負(fù)責(zé)、參與、協(xié)調(diào)有關(guān)事故的調(diào)查、分析處理和整改。3、組織實(shí)施均衡生產(chǎn)，防止設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。4、負(fù)責(zé)禁止殘疾員工進(jìn)入管轄區(qū)所禁忌的工作崗位。5、加強(qiáng)對(duì)所屬部門(mén)員工的勞動(dòng)紀(jì)律教育，杜絕各種違紀(jì)違章，消除事故隱患。6、加強(qiáng)對(duì)機(jī)械，電氣、起重、鍋爐、受壓容器、物品的安全管理，保證安全附件齊全、靈敏可靠、有效，按照安全技術(shù)規(guī)范定期進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)，確保設(shè)備保持良好狀態(tài)。7、保證新投產(chǎn)的設(shè)備，包括自制設(shè)備符合安全技術(shù)要求，并負(fù)責(zé)組織投產(chǎn)使用前的鑒定、驗(yàn)收。8、公司基建工作，施工前應(yīng)按照施工程序編制安全技術(shù)措施，外包施工的，應(yīng)向承包單位提出施工安全要求，并檢查落實(shí)。9、凡是在公司危險(xiǎn)禁火區(qū)域動(dòng)用明火，必須想

16、公司安?？铺岢霰砀袷缴暾?qǐng)，經(jīng)職能部門(mén)同意，公司防火責(zé)任人批準(zhǔn)，方可動(dòng)用明火，同時(shí)指派安排動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員，違者應(yīng)負(fù)違規(guī)責(zé)任或造成事故的責(zé)任。10、特殊工種必須持證上崗，無(wú)證一列不得上崗，公司內(nèi)一切特殊工種，培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)由公司統(tǒng)一安排辦理，操作證由安全保衛(wèi)科統(tǒng)一管理。（二）、財(cái)務(wù)部1、在編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)按規(guī)定落實(shí)好勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)款項(xiàng)，并單立科目，監(jiān)督專(zhuān)款專(zhuān)用。2、財(cái)務(wù)對(duì)財(cái)務(wù)章、現(xiàn)金和支票領(lǐng)用及保管應(yīng)按照財(cái)務(wù)管理原則，實(shí)行安全管理。3、財(cái)務(wù)室閑散人員不得入內(nèi)，保險(xiǎn)箱由專(zhuān)人專(zhuān)管，保險(xiǎn)箱密碼要保密，防止泄密。4、經(jīng)常對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行安全防范知識(shí)教育，提高增強(qiáng)防范意識(shí)。（三）、供應(yīng)部門(mén)1、供應(yīng)部門(mén)

17、采購(gòu)勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)有選擇地采購(gòu)符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)的各類(lèi)防護(hù)用品。供應(yīng)部門(mén)采購(gòu)生產(chǎn)資料、設(shè)備、工具等必須符合安全標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)安全要求。2、供應(yīng)部門(mén)對(duì)危險(xiǎn)品庫(kù)房必須加強(qiáng)安全管理，建立嚴(yán)格的儲(chǔ)存和發(fā)放領(lǐng)用，管理制度。（四）、行政部1、行政部們加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理，保證飯菜質(zhì)量、防止食物中毒；做好炊事用電、用煤油鍋、刀具等的安全管理工作，妥善做好防暑降溫、防寒保暖、清涼飲料、茶水供應(yīng)等季節(jié)工作。2、行政基建廠房管理，房產(chǎn)維修組對(duì)全公司房產(chǎn)定期組織檢查和維修及時(shí)消除隱患。3、要利用一切可以利用的宣傳樣式大力開(kāi)展宣傳黨和國(guó)家及公司的安全生產(chǎn)方針、政策和勞動(dòng)衛(wèi)生安全法規(guī)，以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)安全要求，及時(shí)宣傳報(bào)道安全

18、生產(chǎn)先進(jìn)事故和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，好人好事，同時(shí)嚴(yán)肅批評(píng)違章違紀(jì)行為。4、配合、協(xié)調(diào)安全部門(mén)組織對(duì)員工進(jìn)行三級(jí)安全教育。5、做好檔案室的安全管理。（五）、安?？?、安保部門(mén)組織實(shí)施全公司生產(chǎn)過(guò)程中的安全工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)、有關(guān)安全生產(chǎn)中的政策、法令，提出安全生產(chǎn)的設(shè)想和措施及合理化建議。2、組織、參與公司內(nèi)各種安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行匯總、分析、處理。3、負(fù)責(zé)新近人員的“一級(jí)”安全教育，督促分廠“二級(jí)”安全教育，關(guān)心班組“三級(jí)”安全現(xiàn)場(chǎng)教育，同時(shí)對(duì)公司級(jí)轉(zhuǎn)崗換崗進(jìn)行安全教育。做好公司內(nèi)各種特殊工種技術(shù)培訓(xùn)、考核、教育、發(fā)證管理工作。4、定期深入分廠、班組巡回檢查，檢查應(yīng)有規(guī)范表式記錄及處理記錄，

19、對(duì)分廠、班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)知道，并聽(tīng)取安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，如有嚴(yán)重危及生命安全的情況，必須立即加以阻止，責(zé)令停產(chǎn)，執(zhí)行一票否決權(quán)并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。5、協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)做好防塵、防毒、防腐蝕等安全措施，本著“三不放過(guò)原則”。參加重大傷亡、設(shè)備、火災(zāi)、交通事故的調(diào)查，分析，處理，上報(bào)工作。6、參與對(duì)勞動(dòng)用品的質(zhì)量和發(fā)放工作的監(jiān)督檢查。7、對(duì)總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部等要害部門(mén)、儲(chǔ)存易燃、易爆、劇毒物品和配電間，定期或不定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。8、按照有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)安排對(duì)消防器材的管理、保養(yǎng)和配置，建立消防器械、人員，組織檔案，開(kāi)展防火、防爆知識(shí)教育，防止發(fā)生火災(zāi)和爆炸事故。9、危險(xiǎn)禁火區(qū)域動(dòng)用明火，動(dòng)火單位

20、必須向公司安全保衛(wèi)科提出書(shū)面申請(qǐng)的報(bào)告，經(jīng)安保部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)考察認(rèn)可，同意再報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，動(dòng)火單位相應(yīng)做好防范措施，并委派安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)方可動(dòng)用明火。10、加強(qiáng)對(duì)安保隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，組織落實(shí)對(duì)安保隊(duì)員的安全生產(chǎn)、消防安全、治安保衛(wèi)勞動(dòng)紀(jì)律的培訓(xùn)、教育。11、加強(qiáng)防汛、防臺(tái)風(fēng)、防高溫等安全管理，措施。第三節(jié)分廠廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對(duì)分廠安全生產(chǎn)工作負(fù)總的責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展本廠安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作，并定期研究本廠的安全生產(chǎn)實(shí)際工作情況。2、經(jīng)常對(duì)本廠進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，督促員工遵章守紀(jì)，正確使用個(gè)人勞防用品，及時(shí)采取有效措施，消除事故隱患和苗子。3、在計(jì)劃、布置、安排、總結(jié)和評(píng)比生產(chǎn)產(chǎn)量和質(zhì)量的時(shí)候，同時(shí)

21、計(jì)劃、布置、安排、總結(jié)和評(píng)比安全生產(chǎn)工作。4、經(jīng)常開(kāi)展組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全培訓(xùn)，對(duì)新進(jìn)廠員工、內(nèi)部轉(zhuǎn)換崗位員工進(jìn)行二級(jí)安全教育，即分廠安全教育和班組現(xiàn)場(chǎng)安全教育。5、如有事故發(fā)生，立即組織和參與急救傷員工作，按規(guī)定及時(shí)向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)報(bào)告，并要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)安保部門(mén)對(duì)事故原因的調(diào)查，擬定整改措施或方案，同時(shí)做好事故處理工作。6、對(duì)違反黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)的指令。有權(quán)拒絕執(zhí)行并及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。7、積極支持協(xié)調(diào)、配合參與公司安保科組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)。第四節(jié)班組長(zhǎng)、安全員安全責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程以身作則，對(duì)班組安全負(fù)責(zé)。2、根

22、據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的安排、布置、落實(shí)具體的安全措施，督促、檢查本班組人員按工藝規(guī)程和安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，及時(shí)消除不安全因素。3、經(jīng)常對(duì)班組人員進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)教育，組織學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，同時(shí)對(duì)他們進(jìn)行安全操作方法的指導(dǎo)，尤其對(duì)新工人要加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)安全教育，認(rèn)真做好新入廠和調(diào)動(dòng)工作崗位、長(zhǎng)期停工后復(fù)崗和轉(zhuǎn)崗員工的安全教育4、經(jīng)常檢查本班組設(shè)備安全裝置是否完好，發(fā)現(xiàn)有不安全情況要及時(shí)報(bào)告。經(jīng)常檢查操作人員是否正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，積極配合公司、分廠對(duì)檢查出的不安全因素認(rèn)真進(jìn)行整改。5、若發(fā)現(xiàn)班組內(nèi)有人違章作業(yè)，經(jīng)教育不聽(tīng)勸阻，則有權(quán)不予安排上崗，同時(shí)立即向班組主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，有權(quán)

23、拒絕違章作業(yè)的指揮及工作安排。6、班組若發(fā)生工傷事故，立即報(bào)告，同時(shí)參與急救并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，如實(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全保衛(wèi)部門(mén)反映情況。7、積極配合，參與公司和分廠組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)。第五節(jié)操作員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真參加公司、分廠、班組組織的各種安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件及知識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)和保護(hù)他人以及相互保護(hù)意識(shí)。2、自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、不違章冒險(xiǎn)作業(yè)，并制止他人的違章冒險(xiǎn)作業(yè)，做到不遲到、早退、串崗、離崗、睡崗和不飲酒后上班。3、根據(jù)工藝和安全操作規(guī)程工作，各種運(yùn)行記錄要按時(shí)、準(zhǔn)確記載，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)向班組長(zhǎng)和主管領(lǐng)導(dǎo)或公司安全保衛(wèi)科匯報(bào)，并采取相應(yīng)安全防范措施。4、做

24、好設(shè)備、工具維護(hù)保養(yǎng)工作，經(jīng)常保持作業(yè)場(chǎng)所的整潔，搞好文明生產(chǎn)，正確使用妥善保管各種防護(hù)用品，安全裝置，保護(hù)設(shè)施和操作工具。5、有權(quán)拒絕違章指揮。6、轉(zhuǎn)崗時(shí)，應(yīng)自覺(jué)接受公司和分廠安全培訓(xùn)教育。 安全生產(chǎn)責(zé)任制制度5 1.0目的：為了加強(qiáng)我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)我國(guó)安全生產(chǎn)責(zé)任方針，確保我公司人員財(cái)產(chǎn)安全而制定本制度；2.0范圍：適用于我公司所有在職人員；3.0總經(jīng)理安全職責(zé)：3.1全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作；3.2建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；3.3組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；3.4保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；3.5督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。3.7負(fù)責(zé)及時(shí)、如實(shí)對(duì)外報(bào)告公司生產(chǎn)

25、安全事故。4.0常務(wù)副總經(jīng)理安全職責(zé)：4.1負(fù)責(zé)各自部門(mén)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作；4.2定期檢查各自主管部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為；4.3負(fù)責(zé)處理各自主管部門(mén)安全、防火工作中存在的重大問(wèn)題；4.4負(fù)責(zé)組織各自主管范圍內(nèi)的定期和不定期的安全、防火檢查，對(duì)查出的問(wèn)題落實(shí)4.5負(fù)責(zé)組織各自主管范圍內(nèi)重大事故的調(diào)查處理并如實(shí)報(bào)告。4.6定期召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。4.7組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；5.0副總經(jīng)理安全職責(zé)5.1主管安全生產(chǎn)工作，定期聽(tīng)取匯報(bào)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，負(fù)責(zé)特殊動(dòng)火、特級(jí)高處作業(yè)等安全技

26、術(shù)措施的審批；5.2組織制定、修訂安全規(guī)章制度和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施；5.3組織安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改；5.4組織開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人；5.5組織安全教育和考核工作；5.6組織各類(lèi)重大事故和惡性未遂事故的調(diào)查處理，并及時(shí)上報(bào)主管部門(mén)；5.7做好安全生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制的安全管理目標(biāo)；6.0生產(chǎn)經(jīng)理安全職責(zé)：6.1組織安全生產(chǎn)大檢查，協(xié)助有關(guān)部門(mén)對(duì)查出的問(wèn)題制定防范措施，檢查落實(shí)事故患的整改工作；6.2深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，遇有特殊情況時(shí)有權(quán)停止有關(guān)違章人員的工作，同時(shí)立即報(bào)

27、告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理；6.3負(fù)責(zé)組織對(duì)職工進(jìn)行工業(yè)衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育，搞好工業(yè)衛(wèi)生工作，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)；6.4負(fù)責(zé)組織制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，審查安全技術(shù)操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；6.5負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)及新引進(jìn)設(shè)備的技術(shù)安全標(biāo)準(zhǔn)；6.6會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織對(duì)新入廠人員及職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，督促相關(guān)部門(mén)做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作；6.7負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)部門(mén)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間提出安全隱患整改措施的跟進(jìn)、執(zhí)行、落實(shí).6.8積極采取各種安全工藝技術(shù)工程，進(jìn)行綜合治理，使企業(yè)的生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備和設(shè)施達(dá)到本質(zhì)安全化的要求，保障員工有一個(gè)安全可靠的作業(yè)條件；6.9采取各種勞動(dòng)衛(wèi)生措施，不斷改善勞動(dòng)條件和

28、環(huán)境，防止和消除職業(yè)病的危害。做好女工和未成年的特殊保護(hù)，保障勞動(dòng)者的身心健康；7.0專(zhuān)職安全主任安全職責(zé):7.1協(xié)助總經(jīng)理、副總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，并督促檢查執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)委員會(huì)日常工作；7.2在總經(jīng)理、副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的安全監(jiān)察工作；7.3對(duì)工廠發(fā)生消防隱患、安全事故處理與上報(bào)；7.4保障和杜絕公司發(fā)生各類(lèi)安全事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；7.5對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、特種作業(yè)人員和所有在職員工進(jìn)行安全教育，提高安全素質(zhì)；7.6推動(dòng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，推廣和應(yīng)用現(xiàn)代化安全管理技術(shù)與方法，深化企業(yè)安全管理；7.7負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器的安裝、使用、檢驗(yàn)

29、等的安全監(jiān)察工作；7.8負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)安全附件、防雷防靜電接地設(shè)施、可燃?xì)怏w報(bào)警器等安全設(shè)施、設(shè)備的檢測(cè)工作；7.9負(fù)責(zé)匯總和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，督促有關(guān)部門(mén)按期實(shí)現(xiàn)；7.10制定勞保用品、保健費(fèi)用發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查有關(guān)單位和個(gè)人使用勞保用品情況；7.11負(fù)責(zé)各類(lèi)事故的匯總統(tǒng)計(jì)工作，參加人身傷亡、火災(zāi)、爆炸、交通、環(huán)境污染、中毒和重大、惡性未遂事故的調(diào)查處理工作，參加工傷鑒定，并建立企業(yè)事故檔案；7.12負(fù)責(zé)審批一級(jí)用火，二、三級(jí)高處作業(yè)等作業(yè)的審批；7.13負(fù)責(zé)組織制定、修訂公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，審查基層單位事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織、檢查演練情況；7.14對(duì)安全生產(chǎn)工作中有貢獻(xiàn)者和事

30、故責(zé)任者提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)；7.15認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)工業(yè)衛(wèi)生管理制度，并檢查執(zhí)行情況；8.0車(chē)間主管安全職責(zé)：8.1堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，研究安全生產(chǎn)技術(shù)，模范地執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，杜絕“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律），對(duì)本單位安全生產(chǎn)和職工健康全面負(fù)責(zé)；8.2對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車(chē)間級(jí)安全教育，并保證教育時(shí)間，組織定期安全考核，對(duì)未經(jīng)安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。參加每周的安全活動(dòng)日，及時(shí)解決存在問(wèn)題；8.3組織制定、修訂本單位的安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)貫徹落

31、實(shí)；8.4組織本單位每周一次的安全、防火檢查，落實(shí)隱患整改，保證設(shè)備、管線(xiàn)、安全裝置、消防設(shè)施、消防器材處于良好狀態(tài)；8.5計(jì)劃、布置、檢查、匯報(bào)、總結(jié)工作的同時(shí)，把安全防火工作列為重要內(nèi)容之一；8.6負(fù)責(zé)申請(qǐng)一級(jí)用火，審批二級(jí)用火，并組織落實(shí)用火必需的安全措施；8.7發(fā)生事故時(shí)，立即組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即報(bào)告有關(guān)部門(mén)，負(fù)責(zé)查明事故原因和采取防范措施；8.8對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)者及事故責(zé)任者提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)；8.9經(jīng)常布置、檢查本單位義務(wù)安全員工作，支持并充分發(fā)揮他們的作用；8.10嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品、保健的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并抓好上崗職工勞動(dòng)保護(hù)穿戴，保證上崗職工的人身安全和身體健康；8.11組織制定

32、事故應(yīng)急救援預(yù)案，并適時(shí)組織演練。9.0車(chē)間副主管安全職責(zé)：9.1、在協(xié)助車(chē)間主管組織生產(chǎn)的同時(shí)必須考慮和安排安全防火、勞動(dòng)保護(hù)問(wèn)題，并對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全負(fù)責(zé)；9.2在討論技術(shù)問(wèn)題和做技術(shù)決定時(shí)，同時(shí)提出安全技術(shù)措施；9.3在進(jìn)行各種技術(shù)改造、技術(shù)革新研究試驗(yàn)時(shí)，必須制定可靠的安全措施；9.4定期組織工人學(xué)習(xí)工藝操作規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程，并經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)和防護(hù)知識(shí)教育，取締各種違章違紀(jì)行為。10.0車(chē)間專(zhuān)、兼職安全員職責(zé)：10.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、指示、規(guī)定；10.2負(fù)責(zé)進(jìn)行二、三級(jí)安全教育，協(xié)助車(chē)間科室領(lǐng)導(dǎo)組織好每周的安全日活動(dòng)；10.3參加制定安全生產(chǎn)制度和安全技

33、術(shù)規(guī)程，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況；10.4編寫(xiě)二級(jí)安全教育大綱，經(jīng)常對(duì)本單位職工進(jìn)行安全，知識(shí)教育，建立安全技術(shù)檔案；10.5經(jīng)常深入各崗位檢查安全生產(chǎn)情況，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到重大險(xiǎn)情果斷采取措施并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，查出的事故隱患及時(shí)組織力量限期整改； 安全生產(chǎn)責(zé)任制制度6 一、目的構(gòu)建公司安全生產(chǎn)組織保障體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理，保障安全生產(chǎn)責(zé)任制在安全生產(chǎn)管理中重要作用的充分發(fā)揮。二、適用范圍本制度規(guī)定了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核等要求，適用于公司及所屬各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理。三、術(shù)語(yǔ)和定義3.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)的一項(xiàng)基本管理制度，主要指

34、企業(yè)的各崗位人員對(duì)安全生產(chǎn)所負(fù)責(zé)的工作和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的一種制度 (以下簡(jiǎn)稱(chēng)“責(zé)任制”) 。3.2 到位標(biāo)準(zhǔn)在本制度中，指在安全生產(chǎn)過(guò)程中履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的行為和活動(dòng)的具體要求。3.3 引用文件：中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法四、職責(zé)4.1 企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人負(fù)責(zé)組織制訂、簽發(fā)本企業(yè)各級(jí)責(zé)任制，對(duì)本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評(píng)估。4.2 企業(yè)其他負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)分管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評(píng)估。4.3 行政人事部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)任制制訂的具體實(shí)施工作，以及各崗位員工的履職評(píng)估。4.4 安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)企業(yè)及各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的編制工作及安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核工作。4.5 各部門(mén)負(fù)責(zé)

35、人負(fù)責(zé)本部門(mén)員工崗位責(zé)任制的編制、溝通與評(píng)估。4.6 各班（站）長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組員工崗位責(zé)任制的溝通與評(píng)估。五、管理要求5.1 責(zé)任制的制訂與發(fā)布5.1.1 企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)需要，作出責(zé)任制制訂的決定。5.1.2 行政人事部負(fù)責(zé)人接受責(zé)任制制訂任務(wù)后，應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)組織編制完成責(zé)任制制訂計(jì)劃。5.1.3 安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)組織開(kāi)展以下具體工作：5.1.3.1 在5個(gè)工作日內(nèi)組織編制完成責(zé)任制制訂方案。5.1.3.2 在20個(gè)工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)（工段）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制初稿的制訂工作。5.1.3.3 收集匯總安委會(huì)成員討論決議，于5個(gè)工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部

36、門(mén)（工段）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的修改工作。5.1.4 各部門(mén)（工段）負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)責(zé)任制制訂方案，組織開(kāi)展以下工作：5.1.4.1 在20個(gè)工作日內(nèi)組織完成本部門(mén)員工崗位責(zé)任制的制訂、內(nèi)部審查及員工意見(jiàn)征求工作。5.1.4.2 依據(jù)內(nèi)部審查結(jié)果及員工建議，于5個(gè)工作日內(nèi)組織完成本部門(mén)員工崗位責(zé)任制的修改工作，并上報(bào)安全環(huán)保辦公室。5.1.5 各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)包括：5.1.5.1 安全生產(chǎn)職責(zé)；5.1.5.2 到位標(biāo)準(zhǔn)；5.1.5.3 權(quán)限與義務(wù)。5.1.6 各崗位人員的安全生產(chǎn)到位標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括：5.1.6.1 貫徹、落實(shí)政策法規(guī)的行動(dòng)；5.1.6.2 組織，參加的安全生產(chǎn)活動(dòng)；5.1.6.3 執(zhí)

37、行安全生產(chǎn)的巡視，檢查；5.1.6.4 參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究；5.1.6.5 參與體系的內(nèi)審；5.1.6.6 對(duì)評(píng)估發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處置；5.1.6.7 對(duì)糾正行為的實(shí)施進(jìn)行回顧；5.1.6.8 參加應(yīng)急演練與救援；5.1.6.9 參與安全事故調(diào)查；5.1.6.10對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行回顧；5.1.6.11日常事務(wù)包括與相關(guān)方溝通安全生產(chǎn)問(wèn)題。5.1.7 安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)組織收集匯總各部門(mén)（工段）崗位人員的責(zé)任制后，應(yīng)在20個(gè)工作日內(nèi)完成組織評(píng)審及修改，并傳送公司行政人事部。5.1.8 行政人事部負(fù)責(zé)人應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)組織完成責(zé)任制的復(fù)審及修改工作，并提交企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。5.1.9

38、 企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)在20個(gè)工作日內(nèi)組織企業(yè)安委會(huì)成員對(duì)責(zé)任制進(jìn)行審定、簽發(fā)。5.1.10審定后的責(zé)任制，應(yīng)交由行政人事部負(fù)責(zé)人，行政人事部負(fù)責(zé)人，應(yīng)組織在5個(gè)工作日內(nèi)以文件形式進(jìn)行發(fā)布。5.2 責(zé)任制的溝通5.2.1 責(zé)任制溝通應(yīng)遵循逐級(jí)溝通的原則。5.2.2 企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)，對(duì)分管副職、分管部門(mén)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部，確保其理解并接受。5.2.3 企業(yè)分管副職應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)分管部門(mén)（工段）的負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部，確保其理解并接受。5.2.4 各部門(mén)（工段）負(fù)責(zé)人應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)本部門(mén)分管副職、專(zhuān)責(zé)

39、、班（站）長(zhǎng)進(jìn)行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層副職、專(zhuān)責(zé)、班長(zhǎng)，確保其理解并接受。5.2.5 班長(zhǎng)應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)本班組人員進(jìn)行責(zé)任制溝通。特別關(guān)注新上崗、轉(zhuǎn)崗的員工，確保每個(gè)員工理解、接受并履行其責(zé)任制。5.2.6 各崗位人員均應(yīng)熟悉并理解自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，有疑問(wèn)時(shí)逐級(jí)向上反饋，上級(jí)應(yīng)做好溝通和解釋。各級(jí)人員責(zé)任制的溝通應(yīng)做好記錄。5.3 責(zé)任制的培訓(xùn)5.3.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)應(yīng)納入部門(mén)級(jí)安全教育。5.3.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)至少每年進(jìn)行一次，由部門(mén)自行組織。5.3.3 安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)對(duì)各部室責(zé)任制培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督、考核。5.4 責(zé)任制的執(zhí)行與評(píng)估5.4.1 各崗位人員應(yīng)嚴(yán)格按

40、崗位責(zé)任制履行崗位職責(zé)。5.4.2 企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人每年應(yīng)對(duì)企業(yè)分管副職、分管部門(mén)負(fù)責(zé)人的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評(píng)估，并將履職評(píng)估情況通知行政人事部。5.4.3 企業(yè)分管副職每年應(yīng)對(duì)分管部門(mén)（工段）負(fù)責(zé)人的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評(píng)估，并將履職評(píng)估情況通知行政人事部。5.4.4 部門(mén)（工段）負(fù)責(zé)人每年應(yīng)對(duì)分管副職、部門(mén)專(zhuān)責(zé)、班長(zhǎng)的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評(píng)估。匯總本部門(mén)各崗位履職情況報(bào)送行政人事部。5.4.5 班長(zhǎng)每年應(yīng)對(duì)班組員工的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評(píng)估，并將評(píng)估情況報(bào)送部門(mén)負(fù)責(zé)人。5.4.6 各級(jí)崗位責(zé)任制的評(píng)估結(jié)果，應(yīng)向當(dāng)事人進(jìn)行反饋。5.5 責(zé)任制的修訂5.5.1行政人事部負(fù)責(zé)人每年應(yīng)結(jié)合崗位需求

41、及履職評(píng)估情況，對(duì)企業(yè)各崗位的責(zé)任制進(jìn)行回顧，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或不足，按安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程進(jìn)行糾正或更新。5.5.2當(dāng)部門(mén)或崗位職責(zé)發(fā)生變化時(shí)，行政人事部負(fù)責(zé)人應(yīng)在1個(gè)月內(nèi)，向企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人提出責(zé)任制修訂建議，并按安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程組織修訂和更新。5.6 責(zé)任制的考核5.6.1 安全環(huán)保辦公室結(jié)合崗位履職評(píng)估情況對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核，考核參照公司年度安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)考核管理制度執(zhí)行。5.6.2 各級(jí)崗位責(zé)任制的溝通應(yīng)做好記錄，記錄至少保存3年。六、相關(guān)記錄6.1 安全生產(chǎn)檢查考核表6.2 安全績(jī)效考核表6.3 培訓(xùn)記錄6.4 文件評(píng)審表 安全生產(chǎn)責(zé)任制制度7 一、建立安

42、全生產(chǎn)責(zé)任制的目的是什么一方面是增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位各級(jí)負(fù)責(zé)人員、各職能部門(mén)及其工作人員和各崗位生產(chǎn)人員對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任感；另一方面明確生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位中各級(jí)負(fù)責(zé)人員、各職能部門(mén)及其工作人員和各崗位生產(chǎn)人員在安全生產(chǎn)中應(yīng)履行的職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，以充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員和各部門(mén)一生產(chǎn)方面的積極性和主觀能動(dòng)性，確保安全生產(chǎn)。生產(chǎn)責(zé)任制亦稱(chēng)“生產(chǎn)崗位責(zé)任制”。是明確規(guī)定各種生產(chǎn)崗位和工作崗位的職能和責(zé)任，并嚴(yán)格付諸實(shí)施的一種生產(chǎn)管理制度。二、安全生產(chǎn)責(zé)任事故認(rèn)定根據(jù)事故調(diào)查的結(jié)論，對(duì)照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行處理，落實(shí)防范重復(fù)事故發(fā)生的措施，實(shí)現(xiàn)貫徹四不放過(guò)的原則要求。1、實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則；

43、2、四不放過(guò)的原則；（事故原因沒(méi)有查清楚不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有受到處理不放過(guò)，群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)。）3、公正、公開(kāi)的原則；（在一定范圍內(nèi)公開(kāi)，能引起全社會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視；能使較大范圍的干部群眾吸取事故的教訓(xùn)；有利于挽回事故的影響。）4、分級(jí)管轄的原則。 安全生產(chǎn)責(zé)任制制度8 目錄1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、為了認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，明確各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全分工負(fù)責(zé)、完整有效的安全管理體系，充分激發(fā)全體職工的安全生產(chǎn)責(zé)任感，形成職工自覺(jué)遵章守規(guī)的良好局面，防止和減少生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)安全生產(chǎn)法、煤礦安全規(guī)程等法律法

44、規(guī)，制定本制度。二、礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)健全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)、班組長(zhǎng)及崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容要符合下列要求：(一)各單位的正職是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。(二)各單位的副職要在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，協(xié)助正職搞好安全生產(chǎn)工作。(三)職能機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要按照本機(jī)構(gòu)的職責(zé)，組織工作人員搞好安全生產(chǎn)工作，對(duì)本機(jī)構(gòu)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。職能機(jī)構(gòu)工作人員對(duì)本職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。(四)班組長(zhǎng)是搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵，是各項(xiàng)法律、法規(guī)、措施的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行者，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。(五)崗位工人對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。四、為確保各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施，礦制定

45、嚴(yán)格的考核辦法，將各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)、各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)同職工自身的利益緊密地結(jié)合起來(lái)，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激發(fā)廣大職工履行安全生產(chǎn)職責(zé)的積極性、主動(dòng)性。五、各職能部室根據(jù)各自主管專(zhuān)業(yè)積極監(jiān)督崗位人員崗位責(zé)任制落實(shí)情況，定期、不定期檢查、通報(bào)、考核，督促各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。六、根據(jù)各崗位實(shí)際情況，及時(shí)對(duì)各工種崗位人員崗位責(zé)任制進(jìn)行補(bǔ)充完善，以保證有較強(qiáng)的針對(duì)性，保障安全生產(chǎn)。2、安全辦公會(huì)議制度為了認(rèn)真貫徹國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策及集團(tuán)公司會(huì)議精神，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，特制定本制度一、每月召開(kāi)一次安全辦公會(huì)議，研究解決礦安全重點(diǎn)工作，臨時(shí)決定召開(kāi)的安全辦公

46、會(huì)議，由辦公室另行通知。二、安全辦公會(huì)議由礦長(zhǎng)主持召開(kāi)，礦長(zhǎng)不在礦時(shí)，由安全礦長(zhǎng)主持召開(kāi)，礦辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議通知和考勤。因特殊情況不能參加安全辦公會(huì)議人員，必須向主持或組織會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。三、參加安全辦公會(huì)議人員:礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、總工程師、機(jī)電副礦長(zhǎng)、通風(fēng)副礦長(zhǎng)；安檢科科長(zhǎng)、礦建技術(shù)科科長(zhǎng)、機(jī)電科科長(zhǎng)、防治水科長(zhǎng)、地質(zhì)測(cè)量科科長(zhǎng)、通風(fēng)科科長(zhǎng)、礦辦公室主任以及各區(qū)隊(duì)長(zhǎng)。四、安全辦公會(huì)議的主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹上級(jí)安全工作會(huì)議指示、指令精神；落實(shí)上次安全辦公會(huì)安排的事項(xiàng)；聽(tīng)取安檢科、和各分管科室對(duì)本旬安全工作情況和下旬安全工作重點(diǎn)的匯報(bào)；分析討論有關(guān)隱患解決措施、協(xié)調(diào)安全隱患處理需要的人、

47、財(cái)、物問(wèn)題；討論安全有關(guān)的獎(jiǎng)懲、制定有關(guān)的安全管理規(guī)定、制定安全規(guī)劃。五、辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，并形成礦安全辦公會(huì)議紀(jì)要，于會(huì)議后第二天下發(fā)各科室區(qū)隊(duì)。各科室區(qū)隊(duì)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會(huì)議紀(jì)要，對(duì)照紀(jì)要要求研究落實(shí)措施。六、安全辦公會(huì)議安排的事項(xiàng)，有關(guān)單位和責(zé)任人要嚴(yán)格按會(huì)議要求組織落實(shí)。七、安檢科負(fù)責(zé)安全辦公會(huì)議決定事項(xiàng)的監(jiān)督檢查落實(shí)，及時(shí)將檢查情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保隱患排查到位、安全措施到位、整改落實(shí)到位。3、安全目標(biāo)管理制度一、安全目標(biāo)：安全上杜絕重傷及一級(jí)以上人身事故和二級(jí)及以上非傷亡事故，減少一般事故，確保安全建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全年。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，確保達(dá)到省級(jí)建設(shè)礦井一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。二、

48、保障措施1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理考核制度。礦各級(jí)管理人員必須嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核，建立安全工作落實(shí)責(zé)任追究制度。凡是出現(xiàn)對(duì)上級(jí)及礦有關(guān)文件規(guī)定要求執(zhí)行不嚴(yán)格，對(duì)安排的工作任務(wù)落實(shí)不到位，安全建設(shè)重大問(wèn)題不及時(shí)解決，責(zé)任范圍存在安全隱患處理不果斷，發(fā)生重大僥幸事故、人身事故，易改易犯隱患重復(fù)發(fā)生等，要依據(jù)礦責(zé)任追究規(guī)定和安全管理有關(guān)處罰規(guī)定進(jìn)行追究處理。嚴(yán)格執(zhí)行安全、通防辦公會(huì)議制度，安全獎(jiǎng)懲制度，安全隱患排查治理制度，安全技術(shù)措施審批制度，安全教育培訓(xùn)制度，設(shè)備、器材檢查、維修、保養(yǎng)制度，爆破器材使用、管理制度，事故、隱患報(bào)告制度等各項(xiàng)規(guī)章制度

49、，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部帶班作業(yè)制度。每班必須有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)；生產(chǎn)、掘進(jìn)、準(zhǔn)備區(qū)隊(duì)，每個(gè)班必須有技術(shù)員以上干部帶班作業(yè)。帶班領(lǐng)導(dǎo)和工人同上井同下井，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患。3、強(qiáng)化礦工安全教育培訓(xùn)。(1)礦每月組織一次全礦職工培訓(xùn)，向職工貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、各級(jí)政府頒發(fā)的安全生產(chǎn)法令、命令、決定、規(guī)定、通知及本礦所制定的各種規(guī)章制度；由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)；觀看安全知識(shí)教育光盤(pán)。(2)開(kāi)展礦工崗位安全工作流程描述，通過(guò)班前會(huì)推行崗位安全工作流程描述，使礦工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況更加深刻的認(rèn)識(shí)，變被動(dòng)管理為超前防范，實(shí)現(xiàn)安全管理從“

50、過(guò)程控制”向“細(xì)節(jié)管理”轉(zhuǎn)變，在工作中達(dá)到“自我提醒”、“熟練操作”的目的，有效控制人的不安全行為。(3)開(kāi)展以全員培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武為主要內(nèi)容的“安全素質(zhì)提升”活動(dòng)。注重提高礦工的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能，全面系統(tǒng)地向全體礦工灌輸各類(lèi)安全知識(shí)和安全法規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員的培訓(xùn)儲(chǔ)備制度，強(qiáng)化特殊工種和各類(lèi)安全建設(shè)管理人員的培訓(xùn)，以此調(diào)動(dòng)礦工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的積極性。(4)新工人、轉(zhuǎn)崗人員入井都必須到安檢科報(bào)名、登記，參加安全知識(shí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)時(shí)間不少于72小時(shí)。學(xué)習(xí)結(jié)束后經(jīng)考試合格，方可上崗。新工人上崗前，各業(yè)務(wù)部門(mén)必須加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，讓有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的老工人帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)操作，熟練后，

51、方可獨(dú)立上崗作業(yè)。各業(yè)務(wù)部門(mén)必須把新工人崗前培訓(xùn)情況報(bào)安檢科。(5)安全管理人員、各職能部門(mén)技術(shù)人員、各特殊工種操作人員要積極參加上級(jí)組織的安全技術(shù)培訓(xùn)，安全管理人員必須取得安全資格證書(shū)；特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作證；普通工種必須取得安全工作資格證。4、加強(qiáng)安全質(zhì)量的監(jiān)督檢查。礦每月不低于三次安全全面檢查，同時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查；每月由礦長(zhǎng)組織一次全礦安全質(zhì)量大檢查，大檢查由礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，相關(guān)部門(mén)、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)管理人員參與，重點(diǎn)檢查規(guī)程、措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)兌現(xiàn)情況，檢查工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)及排查出的隱患問(wèn)題整改情況。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室不定期組織工程質(zhì)量、文明建設(shè)檢查，確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全建設(shè)。5

52、、開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。由安檢科牽頭，組織生產(chǎn)、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防、地測(cè)防治水等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員等組成礦安全檢查組。對(duì)全礦井進(jìn)行定期或不定期的安全監(jiān)督檢查。檢查形式：采用全面檢查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合，專(zhuān)業(yè)檢查與小范圍突擊檢查相結(jié)合的方式。每月對(duì)礦井組織不少于3次的重點(diǎn)或?qū)ｍ?xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查；每月組織一次全面的安全質(zhì)量大檢查；檢查不定時(shí)間、不打招呼、不定檢查地點(diǎn)。對(duì)查出的問(wèn)題按“五定表”形式落實(shí)處理，未按時(shí)整改的，對(duì)責(zé)任人按礦相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。6、狠抓“三違”治理和事故責(zé)任追究建立完善“三違”查處制度。實(shí)行管理人員制止“三違”定性、定量考核，著重抓好薄弱時(shí)期和薄弱人物的監(jiān)督檢查。加大對(duì)“三違”人員的處

53、罰力度。對(duì)同一月份出現(xiàn)二次及以上違章的人員、嚴(yán)重“三違”人員，對(duì)其進(jìn)行強(qiáng)制停班培訓(xùn)。20 xx年要強(qiáng)化安全質(zhì)量事故責(zé)任追究，不論是地面還是井下發(fā)生事故，都要按照安全責(zé)任管理體系，層層分析，一查到底，對(duì)負(fù)有直接責(zé)任、管理責(zé)任和相關(guān)責(zé)任的事故責(zé)任者，從嚴(yán)從快給予處理。嚴(yán)格落實(shí)安全獎(jiǎng)懲制度。4、安全投入保障制度一、安全投入實(shí)行礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。分管安全的副礦長(zhǎng)、總工程師負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的實(shí)施。二、建立安全措施工程實(shí)施報(bào)告制度。年初制定全年度礦井安全措施計(jì)劃，經(jīng)總工程師審核、礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后，各科室按照計(jì)劃逐月、逐季實(shí)施。安全機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況要逐月檢查，逐季公布。三、安全技術(shù)措施工程質(zhì)量實(shí)行終身責(zé)任制。對(duì)安全技

54、術(shù)措施項(xiàng)目的實(shí)施實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量跟蹤，凡因質(zhì)量不合格而引發(fā)事故的項(xiàng)目，追究直接責(zé)任人的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。四、建立安全投入資金保障制度。用于安全投入的資金必須全額提取、足額到位。凡因資金提取不到位或使用不當(dāng)而造成事故的，要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。五、保證煤礦安全教育投入，牢固樹(shù)立以人為本的觀念。提取安全培訓(xùn)資金，確定安全培訓(xùn)內(nèi)容，明確安全培訓(xùn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)規(guī)范化、制度化和經(jīng)?；５V長(zhǎng)和特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)獲得相應(yīng)資質(zhì)證書(shū)后才可上崗。5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的主要內(nèi)容。為保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開(kāi)展，促

55、進(jìn)安全質(zhì)量管理水平不斷提高，確保礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)山西省煤炭工業(yè)局（二一三年五月）印發(fā)的山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法和其它有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。一、建設(shè)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的前提條件1.杜絕死亡和重大非人身事故。2.礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)。3.礦井準(zhǔn)備，掘進(jìn)巷道關(guān)系正常，掘進(jìn)達(dá)到規(guī)定要求。4.制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比及獎(jiǎng)懲制度。二、考核標(biāo)準(zhǔn)：山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法（山西省煤炭工業(yè)局二一三年五月）。三、檢查驗(yàn)收：礦每月組織對(duì)生產(chǎn)、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水、企業(yè)管理形象、信息調(diào)

56、度、應(yīng)急救援、地面實(shí)施、安全管理、職業(yè)健康等專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行一次檢查、評(píng)定，檢查人員主要由技術(shù)科、機(jī)電科、通風(fēng)科、地測(cè)防治水科、安檢科、監(jiān)控校驗(yàn)科、機(jī)運(yùn)工區(qū)、通風(fēng)工區(qū)、瓦斯抽采工區(qū)、掘進(jìn)隊(duì)、探水隊(duì)、綜采隊(duì)的管理人員組成。四、礦井每月進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查自檢，檢查記錄應(yīng)存檔，作為評(píng)級(jí)考核的依據(jù)。五、安檢科是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理主要牽頭部門(mén)，具體負(fù)責(zé)通知組織檢查人員進(jìn)行檢查、并將檢查情況予以通報(bào)以及表彰獎(jiǎng)勵(lì)等。六、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)級(jí)考核，每月考核一次，對(duì)綜合得分最高的單位，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)最差的單位按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行罰款。七、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位獎(jiǎng)勵(lì)，用于獎(jiǎng)勵(lì)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作中做

57、出貢獻(xiàn)的有關(guān)人員，各單位應(yīng)嚴(yán)格兌現(xiàn)。八、各科室區(qū)隊(duì)要高度重視開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性和必要性。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)指示精神，積極組織開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，不斷夯實(shí)礦井安全建設(shè)的基礎(chǔ)。礦成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，有專(zhuān)（兼）職人員負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，形成職責(zé)明確、層層負(fù)責(zé)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過(guò)程安全質(zhì)量管理。九、堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，充分保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)必需的各種投入。不斷加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎(jiǎng)懲力度，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。積極組織開(kāi)展各種形式的職工技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高干部職工安全質(zhì)量意識(shí)和技

58、術(shù)技能。十、為確保礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有條不紊的開(kāi)展，礦成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、評(píng)比、監(jiān)督、檢查工作。組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)副組長(zhǎng)：安全副礦長(zhǎng)、總工程師、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、通風(fēng)副礦長(zhǎng)。成員：各安全建設(shè)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人和主管，并成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，負(fù)責(zé)資料的收集整理、組織檢查、驗(yàn)收評(píng)比工作。 安全生產(chǎn)責(zé)任制制度9 01、員工在未接受任何使用培訓(xùn)前，禁止操作各種機(jī)器設(shè)備。員工在使用電器（吸塵器、洗地毯機(jī)、拋光機(jī)等）前，必須先檢查機(jī)器設(shè)備是否處于良好的工作狀態(tài)，確保電源插頭、電源線(xiàn)完好無(wú)損。如發(fā)現(xiàn)有破損要立即停止使用，進(jìn)行修理更換。嚴(yán)格禁止使用帶有破損的電器。02、所有電源插座在不

59、使用時(shí)要將電源開(kāi)關(guān)關(guān)閉。如發(fā)現(xiàn)插座松動(dòng)，應(yīng)及時(shí)報(bào)修。03、員工使用電器時(shí)，要杜絕生拉硬拽電源線(xiàn)，確保正常安全使用電器。04、員工需要進(jìn)行登高作業(yè)時(shí)，要有安全保護(hù)措施，或由其他同事保護(hù)，不得單獨(dú)登高作業(yè)，更不得使用其他物品代替梯子。05、公共區(qū)域清洗地面、打蠟、擦地時(shí)，必須放置警示牌，提醒他人“小心地滑”。06、員工在清洗玻璃杯時(shí)，必須要注意正常操作，以防傷害自己。07、清洗浴缸和衛(wèi)生間地面時(shí)，應(yīng)注意地面是否有水，以防摔傷。08、工作中如需要搬床或其他重物時(shí)，要按正確方法操作，防止扭傷。09、清洗客房地毯需要將床立起時(shí)，要確保將床立穩(wěn)，以防倒下砸傷自己或他人。10、清洗房間或其它區(qū)域玻璃時(shí)，不要

60、將全部身體探出窗外，以防墜落摔傷。11、庫(kù)房及工作間內(nèi)物品擺放不要過(guò)高、過(guò)密，防止物品掉落。12、更換房間燈泡時(shí)，確保手是干燥的。不得使用濕布擦拭電燈、電器。13、關(guān)房門(mén)時(shí)要注意不要將手放在門(mén)框處，防止被門(mén)閼傷。14、正確使用各種清潔劑，防止由于使用不當(dāng)造成的傷害。15、員工在工作中不要隨身攜帶鋒利物品，以免傷害自己。16、在上下消防樓梯及在其它區(qū)域行走時(shí)，應(yīng)小心地滑。 安全生產(chǎn)責(zé)任制制度10 責(zé)任制由公司安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，各級(jí)、各部門(mén)、各項(xiàng)目經(jīng)理部組織實(shí)施。各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任如下：（一）公司經(jīng)理責(zé)任1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和各省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)