鋼結(jié)構(gòu)金獎考核評分表

1、工程質(zhì)量與管控評分表（滿分100 ）工程名稱：日期:序號考核項目考評內(nèi)容考評分?jǐn)?shù)備注1質(zhì)量管理編制了項目質(zhì)量管理計劃書，有明確的質(zhì)量 管理目標(biāo)和工程創(chuàng)優(yōu)措施；建立了完善的質(zhì) 量管理二檢制”、材料進場檢驗制、工序及 隱敝工程報驗制、材料見證取樣送檢制等有 效的涵蓋施工全過程、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制 度；質(zhì)量管理活動有記錄臺賬（滿分5分）2施工組織設(shè)計及 施工方案施工組織設(shè)計、施工方案的編審符合現(xiàn)行規(guī) 范規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求；內(nèi)容具有針對性和可操 作性；對工藝要求比較復(fù)雜或施工難度較大 的分部或分項工程及易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部 位，編制了單獨的專項施工方案或作業(yè)指導(dǎo) 書；施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書 進行

2、了三級交底，并作了記錄；項目在實施 過程中嚴(yán)格按獲批的施工組織設(shè)計、施工方 案進行；方案的調(diào)整、修改有符合規(guī)范規(guī)定 的變更審批（滿分15分）3質(zhì)量檢驗與檢驗 批、分項、分部 工程驗收工程定位，工序隱蔽記錄，結(jié)構(gòu)標(biāo)高、軸線、 垂直度，沉降觀測等測量數(shù)據(jù)優(yōu)于現(xiàn)行規(guī)范 和設(shè)計要求，有關(guān)安全及功能的檢驗和見證 檢測項目的抽檢數(shù)量、檢驗方法和檢驗的質(zhì) 量符合現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求；檢驗批， 分項、分部工程驗收和隱蔽驗收的程序與結(jié) 論符合現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定（滿分15分）4材料、構(gòu)配件、 設(shè)備進場驗收材料、構(gòu)配件、部件、設(shè)備等進場臺賬及驗 收記錄齊全、手續(xù)完整；按現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定和設(shè)計有要求的見證取樣材料進彳亍了見證

3、取樣 并送檢；檢測報告完整有效（滿分15分）5鋼結(jié)構(gòu)焊接焊接材料與母材匹配，使用前按規(guī)定進行存 放和烘焙；焊接人員持證上崗，在許可范圍 內(nèi)從事焊接作業(yè)，并進行了針對本工程項目 焊接特點的焊工進場考試；焊接工藝評定文 件（包括報告書、記錄、試驗等）及焊接工 藝指導(dǎo)書符合規(guī)范規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求；焊接無 損檢查（自檢和第三方檢）評價優(yōu)于現(xiàn)彳丁規(guī) 范要求；焊縫表面質(zhì)量檢查評價優(yōu)于現(xiàn)行規(guī) 范規(guī)定（滿分10分）6工程計量相關(guān)人員崗位職責(zé)明確；各類工程計量器具 配備齊全，并按規(guī)定進行使用前檢驗合格， 送檢率100% ；項目有工程計量器具臺賬（滿 分5分）7工程建設(shè)強制性 標(biāo)準(zhǔn)項目工程實施中執(zhí)行了相關(guān)的強制性標(biāo)準(zhǔn)

4、； 執(zhí)行強制性條文過程有檢查落實，有記錄臺 賬（滿分5分）8工程觀感質(zhì)量現(xiàn)場觀感質(zhì)量實體檢查無違反設(shè)計要求和現(xiàn) 行規(guī)范規(guī)定；構(gòu)件及連接、壓型金屬板的外 形尺寸偏差、接口錯邊、錯位等優(yōu)于現(xiàn)行規(guī) 范規(guī)定；焊縫外觀和觀感質(zhì)量符合要求；防 腐、防火涂層觀感質(zhì)量符合要求，無漏涂、 返銹現(xiàn)象；成品保護及時，無損壞現(xiàn)象（滿 分20分）9工程資料施工過程中施工員、質(zhì)量員及各專業(yè)技術(shù)人 員的質(zhì)量檢測記錄完整、真實；各類工程技 術(shù)資料字跡清晰、項目齊全；資料收集、整 理、填寫、簽字等符合要求（滿分10分）總分:（滿分100分）組長：考核人:中國鋼結(jié)構(gòu)金獎工程施工難度評分表（滿分10 ）工程名稱：日期:序號考核項目

5、考評內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)考評分?jǐn)?shù)備注1建筑和結(jié)構(gòu) 特點建筑或結(jié)構(gòu)整體造型：單曲1分，雙曲2分結(jié)構(gòu)跨度：跨度小于60米計0.5分；跨度 60（含）120米計1分；跨度120米（含） 以上計1.5分建筑高度：小于200米計0.5分；200米 （含）300米計1分；300米（含）以上計2分2結(jié)構(gòu)體系單層鋼結(jié)構(gòu)（排架、框架、門式剛架）計0.5 分；多高層鋼結(jié)構(gòu)中的輕型框架、框-排架、 框架-支撐計0.5分多高層結(jié)構(gòu)中框架-男力墻板、筒體結(jié)構(gòu)和大 跨度桁架結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架、組合網(wǎng)架計1分高聳塔桅鋼結(jié)構(gòu)計1.5分橋梁鋼結(jié)構(gòu)計1.5 分；鋼結(jié)構(gòu)住宅計1.5分多高層巨型結(jié)構(gòu)計2分；大跨度的網(wǎng)殼、拱 形結(jié)構(gòu)、懸索結(jié)構(gòu)、索桁架結(jié)

6、構(gòu)、索穹頂計 2分3焊接難度低合金高強度結(jié)構(gòu)鋼等強連接焊縫的焊接板 厚：40mm,計 1 分；40mm100mm 計 1.5 分；2100mm 計 2 分Q370 Q420低合金高強度結(jié)構(gòu)鋼焊接計1 分；Q420及以上低合金高強度結(jié)構(gòu)鋼焊接 計1.5分；耐候、耐火等高性能鋼材焊接計 1.5分；異種材料焊接計2分焊接環(huán)境與條件：工地現(xiàn)場高空全位置焊接 計0.5分；焊接作業(yè)環(huán)境溫度0C 至10C 計1分；焊接作業(yè)環(huán)境溫度低于一10。計1.5分4構(gòu)件制造構(gòu)件類型：錐管計0.5分；異形組合構(gòu)件計 1分；鑄鋼節(jié)點1.5分；橋梁用鋼箱梁1.5 分；超高層巨型結(jié)構(gòu)中巨型節(jié)點計2分構(gòu)件形狀：單曲1分，雙曲2分

7、單體構(gòu)件屬于公路管理部門定義的超大、超 重構(gòu)件運輸計2分5現(xiàn)場安裝單件安裝重量20噸，計0.5分；20噸 50噸的計1分；50噸（含） 100噸計1.5 分；100噸及以上計2分重要鋼結(jié)構(gòu)工程（建筑結(jié)構(gòu)安全等級為一級 的鋼結(jié)構(gòu)工程；或建筑設(shè)計使用年限100年 的鋼結(jié)構(gòu)工程）計1.5分使用非常規(guī)起重設(shè)備、方法進行現(xiàn)場安裝的 鋼結(jié)構(gòu)工程計1.5分總分（滿分10分）注：每個考評項目累計計分不超過2分。組長：考核人:中國鋼結(jié)構(gòu)金獎工程技術(shù)創(chuàng)新評分表（25分）工程名稱：日期:序號考評內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)考評分?jǐn)?shù)備注1在項目建造中推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項新技術(shù)”得2分2在項目施工中采取針對性措施，進行節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、

8、節(jié)材，環(huán)境保護等綠色施工得2分3創(chuàng)新成果形成企業(yè)級工法得1分；形成省部級工法的得3分； 形成國家級工法得4分獲得實用新型專利每項得0.5分，累計不超過2分； 獲得發(fā)明型專利每項得2分；形成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)得1分；形成省部級、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或全 國性社團標(biāo)準(zhǔn)得4分；4項目應(yīng)用了 BIM技術(shù)，有總結(jié)得2分；獲得省部級及以上 獎勵得4分5項目進行了裝配化建造，有總結(jié)得2分；獲得地市級評價 認(rèn)證或獎勵得3分；獲省部級及以上評價認(rèn)證或獎勵得5 分6QC活動開展枳極，有活動記錄得1分；對項目工程質(zhì)量 提高有針對性的合理化建議，并落實得1.5分；獲得省部 級及以上QC活動成果獎2分7項目技術(shù)總結(jié)、論文發(fā)表在企業(yè)內(nèi)刊0.5

9、分；一般會議論 文1分；核心期刊2分；EI、SCI論文3分8項目技術(shù)水平經(jīng)科學(xué)成果評價達到國內(nèi)先進0.5分、國內(nèi) 領(lǐng)先1分；國際先進2分、國際領(lǐng)先3分總分（滿分25分）注：第3項創(chuàng)新成果累計不超過4分； 組長：考核人:中國鋼結(jié)構(gòu)金獎工程項目管理體系評分表（滿分15）工程名稱：日期:序號考核項目考評內(nèi)容考評分?jǐn)?shù)備注1質(zhì)量責(zé)任制項目建立了質(zhì)量責(zé)任制，項目主要質(zhì)量管 理人員（項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員 等）簽署了責(zé)任書（滿分2分）2項目管理人員資格項目經(jīng)理資格符合工程規(guī)模要求，質(zhì)量員、 安全員100%持證上崗，特殊作業(yè)人員 100%持證上崗（滿分3分）3項目管理體 系健全項目安全管理、質(zhì)量管理、技

10、術(shù)管理、進 度計劃管理、勞務(wù)管理、成本管理等體系 建立完備，對有關(guān)進度、安全、質(zhì)量、環(huán) 境等各項管理目標(biāo)，制定管理制度，并落 實到責(zé)任部門和責(zé)任人；（滿分3分）4企業(yè)管理層 級對項目的 監(jiān)管企業(yè)組建了項目管理組織架構(gòu)，任命了項 目經(jīng)理和主要項目管理人員；企業(yè)管理層 與項目部明確了項目部應(yīng)達到的成本、質(zhì) 量、工期、安全和環(huán)境等管理目標(biāo)及各自 承擔(dān)的責(zé)任；規(guī)定了對項目部檢查的次數(shù) 及頻率，定期或不定期全面檢查項目的運 行情況，分析項目過程控制成果，評估項 目管理目標(biāo)的實施狀況，并及時進行糾偏 （滿分5分）5現(xiàn)場文明、綠 色、環(huán)保項目制定了現(xiàn)場文明施工管理制度；宿舍 食堂衛(wèi)生管理制度；標(biāo)識規(guī)范，場地