附屬工程施工組織設(shè)計(jì)

1、附屬工程施工組織設(shè)計(jì)一、項(xiàng)目部組成、主要技術(shù)人員、勞動(dòng)力配置與保障措施（一）項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（二）項(xiàng)目經(jīng)理部主要組成人員配備情況（三）項(xiàng)目經(jīng)理部的主要職能（四）勞動(dòng)力保障措施二、施工程序及總體組織部署（一）施 工 重 點(diǎn) 分析（ 二 ） 施 工 作 業(yè) 區(qū) 的 劃分（三）施工進(jìn)度計(jì)劃（四）現(xiàn)場(chǎng)施工管理三、安全文明施工保證措施（一）安全施工措施（二）現(xiàn)場(chǎng)管理措施（三）生活區(qū)安全措施（四）施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生（五）施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理措施四、工程形象進(jìn)度計(jì)劃安排及保證措施（一）組織機(jī)構(gòu)保證措施（二）施工進(jìn)度計(jì)劃的控制（三）施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖（四）工期保證措施五、質(zhì)量保證措施及目標(biāo)（一）質(zhì)量目標(biāo)（二）

2、質(zhì)量保證體系（三）工程質(zhì)量保障措施（四）試驗(yàn)、檢驗(yàn)方案（五）防治質(zhì)量通病措施六、工程施工方案及工藝方法（一）測(cè)量總方案（二）雨、污水管道及化糞池施工方案（三）給水、中水管道工程施工方案（四）道路路基施工（五）季節(jié)性施工措施七、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置八、材料供應(yīng)、來(lái)源、投入計(jì)劃及保證措施（一）材料管理措施（二）材料計(jì)劃表文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。九、主要施工機(jī)具配置（一）主要施工機(jī)械設(shè)備配備表十、重點(diǎn)部位上施工組織措施、技術(shù)方案（一） 路 基 工 程 施工（ 二 ） 二 灰 土 基 層 施工（三）二灰結(jié)石基層 施工（四）養(yǎng)護(hù)一、項(xiàng)目部組成、主要技術(shù)人員、勞動(dòng)力配置與保障措施根據(jù)本工程特點(diǎn)組建

3、工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)施項(xiàng)目法施工。由具有專(zhuān)業(yè) 理論知識(shí)和豐富現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)的文起瑞同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，王立群同 志擔(dān)任技術(shù)總負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部將建立健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)崗位職責(zé)，加強(qiáng)施工過(guò)程的管理 和，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針，強(qiáng)化質(zhì)量管理，確保ISO9001：質(zhì)量管理 體系的有效運(yùn)行。公司各職能部門(mén)將成為項(xiàng)目部的堅(jiān)強(qiáng)后盾，大力支持項(xiàng)文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。目部的工作，經(jīng)常到項(xiàng)目部進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，實(shí)行宏觀管理。（一）項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（見(jiàn)下圖）L財(cái)務(wù)結(jié)算組，測(cè) 量 員材 料 米 購(gòu)材 料 管 理一設(shè)備管理L出納員JL財(cái)務(wù)結(jié)算組，測(cè) 量 員材 料 米 購(gòu)材 料 管 理一設(shè)備管理L出納員J會(huì)計(jì)

4、員.,預(yù)算員 專(zhuān)業(yè)施工班組IM）項(xiàng)目經(jīng)理部的主要職能C 1 ）項(xiàng)目經(jīng)理部是根據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求，為完成招標(biāo)范圍以 內(nèi)的工程內(nèi)容而設(shè)置的，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，獨(dú)立完成招標(biāo)書(shū) 中賦予的任務(wù)。（2 ）項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置，主要是在保證進(jìn)度、質(zhì)量、安全的前 提下，認(rèn)真組織好現(xiàn)場(chǎng)的施工，實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)承諾。（3）項(xiàng)目經(jīng)理部主要工作職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)A、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制 度。B、全面負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、成本、安全和文明工地等 管理。C、重點(diǎn)抓財(cái)務(wù)核算組工作，協(xié)調(diào)一切外圍及周邊關(guān)系，對(duì)工程的 重大問(wèn)題做出決策。D、制定崗位責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，并負(fù)責(zé)

5、實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)辦法。E、組織材料物資、機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力的計(jì)劃與調(diào)配。F、負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量、安全方面重大問(wèn)題的處理。項(xiàng)目副經(jīng)理主要職責(zé)A、為項(xiàng)目經(jīng)理提供施工中具體方案和建議，直接指揮生產(chǎn)。B、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的生產(chǎn)、計(jì)劃、勞動(dòng)力調(diào)配、機(jī)械調(diào)配、材料 供應(yīng)以及現(xiàn)場(chǎng)各工種和各施工單位的協(xié)調(diào)配合，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文 明施工等。C、組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方 案，制定安全生產(chǎn)，保證工程質(zhì)量和降低成本措施。D、編制工程作業(yè)計(jì)劃，做好施工任務(wù)劃分和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)層的分解目 標(biāo)。E、對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推 廣新技術(shù)、新工藝、新材料在工程中的應(yīng)用。項(xiàng)目總工程師主要職

6、責(zé)A、對(duì)本工程的施工組織與技術(shù)質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目 標(biāo)。B、負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量策劃與實(shí)施。針對(duì)實(shí)際情況編寫(xiě)施工組織設(shè) 計(jì)、實(shí)施細(xì)則及質(zhì)量計(jì)劃，親臨現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。C、對(duì)影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的重要因素組織技術(shù)攻關(guān)，解決施工中技 術(shù)疑難問(wèn)題。D、編制施工總進(jìn)度計(jì)劃和填寫(xiě)施工記錄，對(duì)施工全部技術(shù)資料進(jìn)行 審核、會(huì)簽、歸檔等。E、組織編制工程竣工報(bào)告及資料，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的評(píng)優(yōu)報(bào)獎(jiǎng)。F、進(jìn)行技術(shù)人員的調(diào)配和管理。G、組織有關(guān)技術(shù)人員編制特殊部位、關(guān)鍵工序的施工方案，用于指 導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的施工。H、針對(duì)工程的內(nèi)容及技術(shù)含量的要求，提出新技術(shù)、新工藝和新材 料在施工中應(yīng)用的可行性，并編制實(shí)施方案。生產(chǎn)、安全組主要職責(zé)A、遵照有關(guān)管理規(guī)定和施工規(guī)范，按照生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃組織好施 工。B、組織各施工班組按計(jì)劃完成