房地產(chǎn)項目合約招標(biāo)管理手冊-49

1、深圳市梅江南投資發(fā)展有限公司 合約招標(biāo)管理手冊2009年 PAGE PAGE 30深圳市梅江南投資發(fā)展有限公司 合約招標(biāo)管理手冊2009年 合約招標(biāo)管管理手冊冊深圳市梅江江南投資資發(fā)展有有限公司司2009年年 9 月目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc238530537 第一章招標(biāo)標(biāo)管理制制度 PAGEREF _Toc238530537 h 3 HYPERLINK l _Toc238530538 第一節(jié)總則則 PAGEREF _Toc238530538 h 3 HYPERLINK l _Toc238530539 第二節(jié)招標(biāo)標(biāo)管理規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc2

2、38530539 h 4 HYPERLINK l _Toc238530540 1、工程招招標(biāo)管理理 PAGEREF _Toc238530540 h 4 HYPERLINK l _Toc238530541 2、招標(biāo)管管理機構(gòu)構(gòu)及職能能劃分 PAGEREF _Toc238530541 h 44 HYPERLINK l _Toc238530542 第三節(jié)工程程及采購購招標(biāo)實實施 PAGEREF _Toc238530542 h 6 HYPERLINK l _Toc238530543 1、招標(biāo) PAGEREF _Toc238530543 h 66 HYPERLINK l _Toc238530544 2、

3、議標(biāo) PAGEREF _Toc238530544 h 99 HYPERLINK l _Toc238530545 3、擴標(biāo) PAGEREF _Toc238530545 h 110 HYPERLINK l _Toc238530552 第二章造價價咨詢業(yè)業(yè)務(wù)管理理 PAGEREF _Toc238530552 h 12 HYPERLINK l _Toc238530553 第一節(jié)造價價咨詢業(yè)業(yè)務(wù)的實實施 PAGEREF _Toc238530553 h 133 HYPERLINK l _Toc238530554 1.造價咨咨詢單位位選擇 PAGEREF _Toc238530554 h 113 HYPERL

4、INK l _Toc238530555 2.造價咨咨詢委托托范圍 PAGEREF _Toc238530555 h 113 HYPERLINK l _Toc238530556 3.造價咨咨詢合同同的簽訂訂 PAGEREF _Toc238530556 h 13 HYPERLINK l _Toc238530557 4.造價咨咨詢合同同的執(zhí)行行 PAGEREF _Toc238530557 h 13 HYPERLINK l _Toc238530558 5.造價咨咨詢成果果的確認(rèn)認(rèn) PAGEREF _Toc238530558 h 13 HYPERLINK l _Toc238530559 第二節(jié)造價價咨詢單

5、單位的評評估 PAGEREF _Toc238530559 h 144 HYPERLINK l _Toc238530560 6.造價咨咨詢單位位評估內(nèi)內(nèi)容 PAGEREF _Toc238530560 h 144 HYPERLINK l _Toc238530561 第三章合同同管理制制度 PAGEREF _Toc238530561 h 233 HYPERLINK l _Toc238530562 第一節(jié)總則則 PAGEREF _Toc238530562 h 23 HYPERLINK l _Toc238530563 1. 目的的 PAGEREF _Toc238530563 h 23 HYPERLINK

6、 l _Toc238530564 2. 范圍圍 PAGEREF _Toc238530564 h 23 HYPERLINK l _Toc238530565 3. 一般般原則 PAGEREF _Toc238530565 h 223 HYPERLINK l _Toc238530566 第二節(jié)合同同管理 PAGEREF _Toc238530566 h 224 HYPERLINK l _Toc238530567 1. 合同同簽署流流程 PAGEREF _Toc238530567 h 244 HYPERLINK l _Toc238530568 2. 標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化合同同清單 PAGEREF _Toc238530

7、568 h 225 HYPERLINK l _Toc238530569 3. 合同同使用手手冊及修修訂辦法法 PAGEREF _Toc238530569 h 26 HYPERLINK l _Toc238530570 4. 合作作單位辦辦事指引引 PAGEREF _Toc238530570 h 27 HYPERLINK l _Toc238530571 5. 合同同交底標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc238530571 h 311 HYPERLINK l _Toc238530572 6. 報建建合同管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) PAGEREF _Toc238530572 h 32 HYPERLINK l _Toc

8、238530573 第三節(jié)設(shè)計計變更（現(xiàn)現(xiàn)場簽證證）審核核管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化 PAGEREF _Toc238530573 h 333 HYPERLINK l _Toc238530574 1. 設(shè)計計變更（現(xiàn)現(xiàn)場簽證證）審定定流程標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc238530574 h 333 HYPERLINK l _Toc238530575 2. 結(jié)算算流程標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc238530575 h 399 HYPERLINK l _Toc238530576 3. 工程程進(jìn)度款款、結(jié)算算款支付付流程 PAGEREF _Toc238530576 h 441 HYPERLINK l _Toc

9、238530577 4保修款款支付流流程 PAGEREF _Toc238530577 h 433 HYPERLINK l _Toc238530578 第四章材料料管理制制度 PAGEREF _Toc238530578 h 455 HYPERLINK l _Toc238530579 1.目的 PAGEREF _Toc238530579 h 445 HYPERLINK l _Toc238530580 2.適用范范圍 PAGEREF _Toc238530580 h 455 HYPERLINK l _Toc238530581 3.職責(zé) PAGEREF _Toc238530581 h 445 HYPER

10、LINK l _Toc238530582 4.材設(shè)驗驗收、出出入倉管管理 PAGEREF _Toc238530582 h 466 HYPERLINK l _Toc238530583 5.材設(shè)調(diào)調(diào)拔管理理 PAGEREF _Toc238530583 h 47 HYPERLINK l _Toc238530584 6.廢品管管理 PAGEREF _Toc238530584 h 477 HYPERLINK l _Toc238530585 7.附表： PAGEREF _Toc238530585 h 48第一章 招標(biāo)管管理制度度第一節(jié) 總總則 為了規(guī)范范公司采采購招標(biāo)標(biāo)作業(yè)程程序，明明確采購購招標(biāo)作作業(yè)中

11、各各部門的的職責(zé)，加加強公司司招標(biāo)管管理制度度建設(shè)，健健全公司司招標(biāo)制制度管理理體系，推推動招標(biāo)標(biāo)管理制制度的執(zhí)執(zhí)行，制制定本規(guī)規(guī)定。 本制度明明確了招招標(biāo)過程程中各部部門的工工作內(nèi)容容和管理理職責(zé)。按按照本規(guī)規(guī)定各部部門做好好配合工工作。 本制度包包含招標(biāo)標(biāo)制度主主要內(nèi)容容和管理理原則，是是各部門門編制管管理手冊冊和工作作手冊的的指導(dǎo)性性文件。 塑造梅江江南品牌牌的良好好社會形形象，構(gòu)構(gòu)建公司司的誠信信體系，實實現(xiàn)公司司利潤的的穩(wěn)步快快速增長長。 合理利用用資金，有有效進(jìn)行行招標(biāo)管管理以達(dá)達(dá)到成本本控制。 嚴(yán)格遵守守工程招招標(biāo)管理理制度，確確保各項項招標(biāo)工工作的按按時、高高質(zhì)量的的完成。第二

12、節(jié)招標(biāo)標(biāo)管理規(guī)規(guī)定1、工程招招標(biāo)管理理1.1目的的：為規(guī)范梅江江南投資資發(fā)展有有限公司司工程招招標(biāo)及物物料采購購招標(biāo)管管理，控控制項目目招標(biāo)，在在保證項項目質(zhì)量量、工期期等要求求的前提提下，以以合理低低價選擇擇最滿意意的投標(biāo)標(biāo)單位，制制定本管管理辦法法。1.2.適適用范圍圍適用于梅江江南投資資發(fā)展有有限公司司及各項項目公司司工程材材料、設(shè)設(shè)備，以以及施工工、監(jiān)理理、咨詢詢、設(shè)計計等服務(wù)務(wù)的采購購招標(biāo)管管理工作作。1.3.職職責(zé)1311、招投投標(biāo)委員員會是公公司招標(biāo)標(biāo)工作的的決策機機構(gòu)。1322、合同同預(yù)算部部是招投投標(biāo)工作作的組織織機構(gòu)。1.4.遵遵循的原原則1411全面招招標(biāo)原則則：凡是是符

13、合招招標(biāo)條件件的工程程項目都都要以招招標(biāo)方式式確定承承包單位位；1422整體招招標(biāo)原則則：禁止止將項目目肢解或或化整為為零，規(guī)規(guī)避招標(biāo)標(biāo)。1433事前預(yù)預(yù)算原則則：施工工類工程程在招標(biāo)標(biāo)前，應(yīng)應(yīng)先根據(jù)據(jù)施工圖圖預(yù)算編編制標(biāo)底底；不提提倡在無無標(biāo)底的的情況下下，進(jìn)行行費率招招標(biāo)。1444資質(zhì)審審查原則則：所有有投標(biāo)單單位都要要經(jīng)過資資格預(yù)審審，符合合推薦標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的投投標(biāo)單位位才具備備參與投投標(biāo)的資資格。1455透明公公正原則則：整個個招標(biāo)過過程務(wù)必必有充分分的透明明度，各各部門間間積極配配合、全全面溝通通、信息息共享、杜杜絕暗箱箱操作。1466保密原原則：要要做好標(biāo)標(biāo)底、投投標(biāo)文件件、評標(biāo)標(biāo)、定標(biāo)

14、標(biāo)等內(nèi)容容的保密密工作，以以防影響響招標(biāo)、定定標(biāo)的公公正與效效果。2、招標(biāo)管管理機構(gòu)構(gòu)及職能能劃分21招標(biāo)標(biāo)管理機機構(gòu)2111 公司司成立招招投標(biāo)委委員會。招招投標(biāo)委委員會是是公司招招標(biāo)工作作的決策策機構(gòu)，負(fù)負(fù)責(zé)決定定各項目目招標(biāo)的的定標(biāo)結(jié)結(jié)果，委委員會包包括：總總經(jīng)理、副副總經(jīng)理理、財務(wù)務(wù)經(jīng)理、合合同預(yù)算算部經(jīng)理理、項目目成本經(jīng)經(jīng)理、工工程部經(jīng)經(jīng)理、項項目經(jīng)理理、企劃劃部經(jīng)理理等；招招投標(biāo)委委員會由由總經(jīng)理理負(fù)責(zé)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)；招招投標(biāo)委委員會對對定標(biāo)起起集體決決策的作作用。2122 工程程招標(biāo)的的執(zhí)行部部門主要要包括合合同預(yù)算算部、工工程部、企企劃部、財財務(wù)部等等。22職能能劃分2211 合同同預(yù)

15、算部部的主要要職能：根據(jù)招招標(biāo)計劃劃進(jìn)行編編制招標(biāo)標(biāo)文件，發(fā)發(fā)放招標(biāo)標(biāo)文件，編編制標(biāo)底底，接標(biāo)標(biāo)，主持持開標(biāo)，評評經(jīng)濟標(biāo)標(biāo)，控制制整個招招標(biāo)工作作進(jìn)度，負(fù)負(fù)責(zé)召集集招投標(biāo)標(biāo)委員會會召開定定標(biāo)會，主主持二次次商務(wù)談?wù)勁?，并并?fù)責(zé)招招標(biāo)資料料的收集集、整理理、歸檔檔、保存存；進(jìn)行行施工單單位資質(zhì)質(zhì)預(yù)審，并并組織施施工單位位考察，建建立合格格承包商商數(shù)據(jù)庫庫，并根根據(jù)工程程招標(biāo)需需要提供供投標(biāo)單單位名單單。在上上述各階階段的招招標(biāo)工作作中，以以合同預(yù)預(yù)算部為為主持者者；2222工程部部的主要要職能：參與施施工單位位考察；編制項項目招標(biāo)標(biāo)計劃，提提出詳細(xì)細(xì)的招標(biāo)標(biāo)要求（如如承包單單位、材材料設(shè)備備的進(jìn)

16、場場計劃和和技術(shù)要要求），全全過程參參與招標(biāo)標(biāo)工作(主要是是會審工工作)，負(fù)負(fù)責(zé)技術(shù)術(shù)標(biāo)的評評定工作作，負(fù)責(zé)責(zé)提供招招標(biāo)圖紙紙及設(shè)計計優(yōu)化工工作，招招標(biāo)樣板板的評審審、確定定，并督督查招標(biāo)標(biāo)工作的的進(jìn)展；2233企劃部部的主要要職能：提供相相應(yīng)的招招標(biāo)要求求（與營營銷定位位相關(guān)的的），參參與施工工單位的的考察，參參與開標(biāo)標(biāo)、評標(biāo)標(biāo)、定標(biāo)標(biāo)工作；招標(biāo)樣樣板的評評審、確確定，并并督促招招標(biāo)工作作的開展展。2244財務(wù)部部的主要要職能：參與開開標(biāo)、評評標(biāo)、定定標(biāo)工作作，并督督促招標(biāo)標(biāo)工作的的開展。第三節(jié) 工工程及采采購招標(biāo)標(biāo)實施1、招標(biāo)1.1 招招標(biāo)原則則合同預(yù)計金金額在55 萬元元以上（含含5萬元

17、）的的項目須須實行招招標(biāo)選擇擇合作單單位，合合同預(yù)算算部應(yīng)采采用公開開招標(biāo)或或邀請招招標(biāo)的方方式，但但無論采采取何種種方式，都都必須有有三家以以上的投投標(biāo)單位位參與競競標(biāo)。1.2 招招標(biāo)流程程1.2.11 供應(yīng)應(yīng)商、承承建商資資格審查查由合同預(yù)算算部制定定考察計計劃，并并負(fù)責(zé)組組織工程程部、企企劃部、財財務(wù)部等等對供應(yīng)應(yīng)商和承承建商進(jìn)進(jìn)行考察察。考察察人員不不得少于于三人且且分屬不不同部門門。組織織考察后后，各考考察人員員填寫施施工單位位考察評評估表，合合同預(yù)算算部將意意見匯總總，經(jīng)主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批后后分類分分等級錄錄入公司司合格格供應(yīng)商商名冊。1.2.22招標(biāo)計計劃合同預(yù)算部部根據(jù)項項目發(fā)展

18、展計劃編編制整體體招標(biāo)計計劃，并并提交企企劃部、工工程部評評審，由由總經(jīng)理理審批通通過。 如如根據(jù)項項目工程程施工進(jìn)進(jìn)度，工工程部需需要對招招標(biāo)計劃劃進(jìn)度的的招標(biāo)任任務(wù)進(jìn)行行調(diào)整，須須提前兩兩個月（指指從開始始招標(biāo)工工作至施施工單位位進(jìn)場或或者材料料設(shè)備進(jìn)進(jìn)場的時時間）向向合同預(yù)預(yù)算部報報送，并并經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理審批批通過，由由合同預(yù)預(yù)算部根根據(jù)調(diào)整整后的招招標(biāo)計劃劃組織招招標(biāo)工作作。1.2.33招標(biāo)圖圖紙招標(biāo)前工程程部向合合同預(yù)算算部提供供經(jīng)簽字字蓋章認(rèn)認(rèn)可的書書面版圖圖紙及圖圖紙會審審、優(yōu)化化等資料料5份及及光盤55份，合合同預(yù)算算部填寫寫招標(biāo)標(biāo)圖紙?zhí)崽峁┣鍐螁伪怼?.2.44招標(biāo)清清單工程量委

19、托托造價咨咨詢公司司計算，咨咨詢公司司應(yīng)提供供總包工工程量清清單、甲甲分包、甲甲供材清清單、建建筑指標(biāo)標(biāo)表、結(jié)結(jié)構(gòu)指標(biāo)標(biāo)表等。合合同預(yù)算算部對清清單項目目及工程程量進(jìn)行行審核，提提出異常常含量指指標(biāo)，如如有必要要，可組組織設(shè)計計優(yōu)化會會議。沒有委托造造價咨詢詢公司算算量的，由由合同預(yù)預(yù)算部主主管造價價師自行行計算。1.2.55招標(biāo)標(biāo)標(biāo)前會議議合同預(yù)算部部組織工工程部、企企劃部等等召開招招標(biāo)標(biāo)前前會議。合合同預(yù)算算部負(fù)責(zé)責(zé)向工程程部、企企劃部確確認(rèn)工程程中相關(guān)關(guān)的技術(shù)術(shù)要求和和營銷要要求，工工程部根根據(jù)招標(biāo)標(biāo)項目的的特點確確認(rèn)工程程做法/防水體體系、材材料樣板板及提供供技術(shù)支支持及施施工圖紙紙，

20、負(fù)責(zé)責(zé)提供現(xiàn)現(xiàn)場條件件、要求求、工期期、標(biāo)段段劃分等等相關(guān)資資料，負(fù)負(fù)責(zé)提供供技術(shù)支支持及對對施工工工藝的特特殊要求求等；企企劃部根根據(jù)項目目的營銷銷要求提提供相應(yīng)應(yīng)的招標(biāo)標(biāo)條件。12.66招標(biāo)文文件編制制、評審審合同預(yù)算部部根據(jù)該該招標(biāo)項項目的具具體情況況、現(xiàn)場場條件等等編制招招標(biāo)文件件及合同同，在編編制招標(biāo)標(biāo)文件時時須提出出定標(biāo)原原則（定定標(biāo)原則則有合理理低價法法、綜合合評分法法、二次次評審法法）。招招標(biāo)文件件及合同同文件須須經(jīng)工程程部、企企劃部、財財務(wù)部評評審會簽簽，填寫寫文件件評審記記錄表，合合同預(yù)算算部根據(jù)據(jù)各部門門評審意意見修改改招標(biāo)文文件及合合同文件件并報主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批。1.2

21、.77、投標(biāo)標(biāo)單位確確認(rèn)合同預(yù)算部部從公司司合格格供應(yīng)商商名冊選選擇符合合項目招招標(biāo)要求求的單位位，并發(fā)發(fā)出投投標(biāo)邀請請函確確定投標(biāo)標(biāo)意向，最最終確認(rèn)認(rèn)參加投投標(biāo)的單單位不得得少于33家，最最后填寫寫投標(biāo)標(biāo)單位確確認(rèn)表報報主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批批。1.2.88發(fā)標(biāo)合同預(yù)算部部向接受受招標(biāo)邀邀請的投投標(biāo)單位位發(fā)放招招標(biāo)文件件及招標(biāo)標(biāo)圖紙，在在發(fā)放招招標(biāo)文件件及招標(biāo)標(biāo)圖紙之之前，必必須先收收取投標(biāo)標(biāo)保證金金或者投投標(biāo)保函函，投標(biāo)標(biāo)保證金金或投標(biāo)標(biāo)保函金金額約為為總造價價的1%并不少少于1萬萬元。招招標(biāo)負(fù)責(zé)責(zé)人在發(fā)發(fā)標(biāo)時必必須對投投標(biāo)單位位進(jìn)行項項目情況況交底，做做好發(fā)標(biāo)標(biāo)登記，填填寫發(fā)發(fā)/回標(biāo)標(biāo)登記表表，

22、并并向投標(biāo)標(biāo)單位提提供投投標(biāo)單位位指引，詳詳見附件件4。1.2.99現(xiàn)場踏踏勘現(xiàn)場踏勘應(yīng)應(yīng)由合同同預(yù)算部部組織，工工程部參參與，踏踏勘時間間在招標(biāo)標(biāo)文件上上應(yīng)注明明，由合合同預(yù)算算部填寫寫踏勘勘記錄表表。或或者由投投標(biāo)單位位自行聯(lián)聯(lián)系工程程部進(jìn)行行現(xiàn)場踏踏勘，但但對于受受現(xiàn)場影影響較大大的工程程，如總總包工程程、樁基基工程等等招標(biāo)人人須組織織現(xiàn)場踏踏勘。1.2.110招標(biāo)標(biāo)答疑投標(biāo)單位的的招標(biāo)疑疑問由合合同預(yù)算算部組織織答疑，并并出具書書面答疑疑文件，填填寫招招標(biāo)答疑疑記錄表表。1.2.111回標(biāo)標(biāo)1.2.111.11投標(biāo)單單位必須須按招標(biāo)標(biāo)文件或或補充通通知書上上規(guī)定的的時間按按時回標(biāo)標(biāo)，回

23、標(biāo)標(biāo)資料包包括分商商務(wù)標(biāo)（正正、副本本）和技技術(shù)標(biāo)（正正、副本本）,分分別用密密封袋裝裝且須附附帶電子子版、招招標(biāo)圖紙紙、樣板板（如有有要求），招招標(biāo)人應(yīng)應(yīng)做好回回標(biāo)記錄錄。1.2.111.22帶樣板板招標(biāo)的的，投標(biāo)標(biāo)單位按按照招標(biāo)標(biāo)要求提提供材料料樣板，樣樣板中注注明：投投標(biāo)單位位名稱、材材料名稱稱、型號號、規(guī)格格，所有有回標(biāo)樣樣板必須須封樣。1.2.112標(biāo)底底價格編編制及審審核合同預(yù)算部部招標(biāo)主主管造價價師應(yīng)在在投標(biāo)單單位回標(biāo)標(biāo)前編制制標(biāo)底價價格，并并填寫標(biāo)標(biāo)底審核核記錄表表，標(biāo)標(biāo)底應(yīng)由由項目成成本經(jīng)理理、部門門經(jīng)理審審核通過過，作為為商務(wù)談?wù)勁械闹刂匾罁?jù)據(jù)。1.2.113開標(biāo)標(biāo)合同預(yù)

24、算部部組織，工工程部、企企劃部、財財務(wù)部參參加，邀邀請主管管領(lǐng)導(dǎo)參參與，采采取公開開開標(biāo)的的方式開開標(biāo)。開開標(biāo)須三三人以上上并分屬屬不同部部門并做做好開開標(biāo)定標(biāo)標(biāo)記錄及及分析表表。企企劃部負(fù)負(fù)責(zé)審計計功能，并并填寫開開標(biāo)記錄錄。各部部門經(jīng)理理及主管管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)標(biāo)標(biāo)。1.2.114評標(biāo)標(biāo)標(biāo)書開封后后，商務(wù)務(wù)標(biāo)由合合同預(yù)算算部負(fù)責(zé)責(zé)清標(biāo)、分分析，編編制成本本分析表表。技術(shù)術(shù)標(biāo)由工工程部負(fù)負(fù)責(zé)評定定；帶設(shè)設(shè)計方案案投標(biāo)的的和需確確認(rèn)材料料樣板的的，其投投標(biāo)設(shè)計計方案的的合理性性、材料料樣板的的效果由由工程部部、企劃劃部負(fù)責(zé)責(zé)評定，其其投標(biāo)設(shè)設(shè)計方案案的經(jīng)濟濟性由合合同預(yù)算算部負(fù)責(zé)責(zé)評定，綜綜合評定

25、定后對樣樣板進(jìn)行行當(dāng)場封封存。合合同預(yù)算算部匯總總商務(wù)標(biāo)標(biāo)及技術(shù)術(shù)標(biāo)評定定結(jié)果。1.2.115定標(biāo)標(biāo)合同預(yù)算部部組織招招投標(biāo)委委員會成成員出席席定標(biāo)會會議。招招投標(biāo)委委員會針針對不同同項目選選擇不同同的定標(biāo)標(biāo)原則確確定中標(biāo)標(biāo)單位，填填寫定定標(biāo)信息息記錄表表。1.2.116商務(wù)務(wù)談判合同預(yù)算部部及工程程部與定定標(biāo)會議議確定的的中標(biāo)候候選單位位進(jìn)行商商務(wù)談判判，且負(fù)負(fù)責(zé)談判判的人員員不得少少于兩人人，談判判過程須須填寫議議標(biāo)記錄錄表，將將談判結(jié)結(jié)果匯總總填寫議議標(biāo)記錄錄匯總表表。1.2.117請示示報告合同預(yù)算部部將談判判內(nèi)容整整理匯總總后編寫寫請示示報告，請請示報告告須上上報主管管領(lǐng)導(dǎo)審審批批準(zhǔn)

26、準(zhǔn)后方能能向擬中中標(biāo)單位位發(fā)出中中標(biāo)通知知書。1.2.118中標(biāo)標(biāo)通知書書合同預(yù)算部部根據(jù)經(jīng)經(jīng)審批過過的請請示報告告內(nèi)容容向中標(biāo)標(biāo)單位簽簽發(fā)中標(biāo)標(biāo)通知書書，中標(biāo)標(biāo)單位將將中標(biāo)通通知書確確認(rèn)并蓋蓋章后回回復(fù)合同同預(yù)算部部，并按按中標(biāo)通通知書規(guī)規(guī)定時間間提交履履約保函函或履約約保證金金。1.2.119合同同簽定、發(fā)發(fā)放合同預(yù)算部部擬定合合同，經(jīng)經(jīng)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)認(rèn)后與中中標(biāo)單位位簽訂合合同。帶帶樣板招招標(biāo)的工工程，中中標(biāo)單位位復(fù)制中中標(biāo)樣板板一式三三份，送送交工程程部、企企劃部等等確認(rèn)后后簽訂合合同。樣樣板上注注明：材材料名稱稱、編號號、規(guī)格格、項目目名稱、使使用部位位。樣板板管理詳詳見附件件5。在

27、合同簽訂訂的同時時，合同同簽訂部部門應(yīng)跟跟進(jìn)中標(biāo)標(biāo)單位提提供履約約保函/保證金金的情況況。合同簽訂后后合同預(yù)預(yù)算部向向工程部部發(fā)放合合同復(fù)印印件，向向財務(wù)部部發(fā)放合合同副本本。1.2.220交底底會工程部負(fù)責(zé)責(zé)組織合合同預(yù)算算部及中中標(biāo)單位位進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場交底底，并做做好交底底記錄。1.2.221招標(biāo)標(biāo)資料存存檔合同預(yù)算部部按公司司要求對對招標(biāo)資資料進(jìn)行行存檔，圖圖紙返還還工程部部。1.2.222落標(biāo)標(biāo)單位維維護合同預(yù)算部部向落標(biāo)標(biāo)單位發(fā)發(fā)放落落標(biāo)感謝謝函。1.2.223公司司所有項項目招標(biāo)標(biāo)必須嚴(yán)嚴(yán)格采用用審批流流程。2、議標(biāo)2.1議標(biāo)標(biāo)原則對政府機構(gòu)構(gòu)主管的的專營工工程，以以及產(chǎn)品品或服務(wù)務(wù)無

28、替代代性的專專門工程程，可采采取議標(biāo)標(biāo)形式定定標(biāo)。2.2議標(biāo)標(biāo)流程2.2.11招標(biāo)方方案確定定合同預(yù)算部部根據(jù)所所需招標(biāo)標(biāo)的分項項工程特特點，編編寫請請示報告告請示示招標(biāo)形形式，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理審批批批準(zhǔn)后方方可采取取議標(biāo)形形式定標(biāo)標(biāo)。2.2.22議標(biāo)內(nèi)內(nèi)容合同預(yù)算部部針對承承包范圍圍、工期期、付款款條件、價價格、數(shù)數(shù)量等相相關(guān)條款款與議標(biāo)標(biāo)單位進(jìn)進(jìn)行商務(wù)務(wù)談判，填填寫議議標(biāo)記錄錄表。2.2.33請示報報告合同預(yù)算部部將議標(biāo)標(biāo)談判結(jié)結(jié)果整理理匯總后后編寫請請示報告告，請請示報告告須上上報總經(jīng)經(jīng)理審批批批準(zhǔn)后后方能向向擬中標(biāo)標(biāo)單位簽簽發(fā)中中標(biāo)通知知書。2.2.44中標(biāo)通通知書合同預(yù)算部部根據(jù)經(jīng)經(jīng)審批

29、過過的請請示報告告內(nèi)容容向中標(biāo)標(biāo)單位簽簽發(fā)中標(biāo)標(biāo)通知書書，中標(biāo)標(biāo)單位將將中標(biāo)通通知書確確認(rèn)并蓋蓋章后回回復(fù)合同同預(yù)算部部。2.2.55合同簽簽定、發(fā)發(fā)放合同預(yù)算部部擬定合合同，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理確認(rèn)后后與中標(biāo)標(biāo)單位簽簽訂合同同。帶樣樣板議標(biāo)標(biāo)的工程程，中標(biāo)標(biāo)單位復(fù)復(fù)制中標(biāo)標(biāo)樣板后后送交工工程部、企企劃部確確認(rèn)投標(biāo)標(biāo)樣板后后簽訂合合同。在合同簽訂訂的同時時，合同同簽訂部部門應(yīng)跟跟進(jìn)中標(biāo)標(biāo)單位提提供履約約保函/保證金金的情況況。合同簽訂后后合同預(yù)預(yù)算部向向工程部部提供合合同復(fù)印印件，向向財務(wù)部部發(fā)放合合同副本本。2.2.66交底會會工程部組織織合同預(yù)預(yù)算部及及中標(biāo)單單位進(jìn)行行現(xiàn)場交交底會，并并做好交交底

30、記錄錄。2.2.77議標(biāo)資資料存檔檔合同預(yù)算部部按公司司要求對對議標(biāo)資資料進(jìn)行行存檔。3、擴標(biāo)3.1擴標(biāo)標(biāo)原則因時間緊迫迫、或無無設(shè)計資資料、或或場地布布置限制制、或工工程規(guī)模模不大等等原因，而而需要立立即定標(biāo)標(biāo)且有原原合同價價參考的的工程，可可以考慮慮在原合合同基礎(chǔ)礎(chǔ)上擴標(biāo)標(biāo)。3.2擴標(biāo)標(biāo)流程3.2.11招標(biāo)方方案確定定合同預(yù)算部部根據(jù)所所需招標(biāo)標(biāo)的分項項工程特特點，編編寫請請示報告告請示示招標(biāo)形形式，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理審批批批準(zhǔn)后方方可采取取擴標(biāo)形形式定標(biāo)標(biāo)。3.2.22擴標(biāo)單單位擴標(biāo)必須在在同一項項目（或或分期項項目）在在建工程程承建商商中選擇擇候選承承建單位位。已竣竣工且已已退場的的承建單單

31、位原則則上不能能作為擴擴標(biāo)候選選單位。3.2.33擴標(biāo)合合同價擴標(biāo)部分的的價格應(yīng)應(yīng)與原合合同保持持一致水水平，遇遇有施工工條件變變化和市市場價格格上漲的的，須在在擴標(biāo)請請示報告告中專門門說明。3.2.44請示報報告合同預(yù)算部部將擴標(biāo)標(biāo)結(jié)果整整理匯總總后編寫寫請示示報告，報報告應(yīng)說說明擴標(biāo)標(biāo)原因、擴擴標(biāo)承建建單位選選擇依據(jù)據(jù)、擴標(biāo)標(biāo)價格審審核依據(jù)據(jù)及結(jié)果果等內(nèi)容容。請請示報告告須上上報總經(jīng)經(jīng)理審批批批準(zhǔn)后后方能向向擬中標(biāo)標(biāo)單位簽簽發(fā)中中標(biāo)通知知書。3.2.55中標(biāo)通通知書合同預(yù)算部部根據(jù)經(jīng)經(jīng)審批過過的請請示報告告內(nèi)容容向中標(biāo)標(biāo)單位簽簽發(fā)中標(biāo)標(biāo)通知書書，中標(biāo)標(biāo)單位將將中標(biāo)通通知書確確認(rèn)并蓋蓋章后回

32、回復(fù)合同同預(yù)算部部。3.2.66合同簽簽定、發(fā)發(fā)放合同預(yù)算部部起草合合同，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理確認(rèn)后后與中標(biāo)標(biāo)單位簽簽訂合同同。合同同簽訂后后合同預(yù)預(yù)算部向向工程部部發(fā)放合合同復(fù)印印件，向向財務(wù)部部發(fā)放合合同副本本。3.2.77擴標(biāo)資資料存檔檔合同預(yù)算部部按公司司要求對對擴標(biāo)資資料進(jìn)行行存檔。附件：1、各專業(yè)業(yè)招標(biāo)時時間實現(xiàn)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)2、招標(biāo)必必要條件件清單3、投標(biāo)邀邀請函4、投標(biāo)單單位指引引流程5、樣板管管理制度度6、落標(biāo)感感謝函附表：1、采購招招標(biāo)過程程控制2、施工單單位考察察評估表表3、文件評評審記錄錄表4、投標(biāo)單單位確認(rèn)認(rèn)表5、發(fā)回標(biāo)標(biāo)登記表表6、招標(biāo)答答疑記錄錄表7、標(biāo)底審審核記錄錄表8、開定標(biāo)

33、標(biāo)記錄及及分析表表9、議標(biāo)記記錄表10、議標(biāo)標(biāo)記錄匯匯總表11、請示示報告第二章 造造價咨詢詢業(yè)務(wù)管管理目的為加強對工工程造價價咨詢工工作的管管理，規(guī)規(guī)范工程程造價咨咨詢業(yè)務(wù)務(wù)（下稱稱“咨詢業(yè)業(yè)務(wù)”）的操操作程序序，明確確咨詢業(yè)業(yè)務(wù)的工工作范圍圍及評估估體系，保保證咨詢詢業(yè)務(wù)的的質(zhì)量和和效果，特特制定本本管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。范圍咨詢業(yè)務(wù)指指造價咨咨詢單位位向梅江江南投資資發(fā)展有有限公司司提供的的專業(yè)造造價咨詢詢服務(wù)。主主要包括括工程預(yù)預(yù)（結(jié)）算算編制、審審核；工工程變更更簽證費費用審核核；編制制標(biāo)底；各項工工程造價價的測算算等。職責(zé)合同預(yù)算部部負(fù)責(zé)本本管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的制制訂、修修改、解解釋、指指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督

34、檢查查。第一節(jié) 造造價咨詢詢業(yè)務(wù)的的實施造價咨詢單單位選擇擇1.1 造造價咨詢詢單位必必須具有有國家建建設(shè)部認(rèn)認(rèn)定的甲甲級或乙乙級資質(zhì)質(zhì)。1.2 合合作的造造價咨詢詢單位不不得連續(xù)續(xù)兩次以以上與同同一家施施工單位位開展造造價審核核工作。1.3 同同個項目目同一產(chǎn)產(chǎn)品類型型必須選選用兩家家或以上上的造價價咨詢單單位。1.4 對對于新的的造價咨咨詢單位位的啟用用，必須須經(jīng)過考考察及評評定的方方式確定定。1.5 必必須選擇擇造價咨咨詢單位位中優(yōu)秀秀的造價價工程師師擔(dān)任項項目的造造價咨詢詢負(fù)責(zé)人人。造價咨詢委委托范圍圍2.1 原原則上所所有項目目的預(yù)算算必須委委托造價價咨詢單單位編制制。2.2 所所有

35、委托托咨詢的的項目工工程必須須由二家家造價咨咨詢單位位同時算算量。造價咨詢合合同的簽簽訂3.1根據(jù)據(jù)開發(fā)項項目的具具體要求求與咨詢詢單位簽簽定合同同；3.2雙方方對合同同認(rèn)可后后，由造造價咨詢詢單位先先簽字蓋蓋章確認(rèn)認(rèn)；3.3合同同預(yù)算部部根據(jù)公公司合同同審批流流程，申申報造價價咨詢委委托合同同；造價咨詢合合同的執(zhí)執(zhí)行 造價咨詢詢單位必必須嚴(yán)格格按工程程造價管管理的相相關(guān)規(guī)范范，嚴(yán)守守職業(yè)道道德，信信守合同同，按時時保質(zhì)保保量完成成造價咨咨詢工作作； 合同簽訂訂后必須須以造造價咨詢詢?nèi)蝿?wù)委委托單（見見附件）的的形式開開展造價價咨詢委委托工作作； 若是全過過程跟蹤蹤的造價價咨詢工工作，造造價咨詢

36、詢單位的的工程主主辦人必必須每月月定期到到施工現(xiàn)現(xiàn)場，了了解施工工現(xiàn)場的的情況，處處理工程程造價的的相關(guān)糾糾紛問題題； 若是全過過程跟蹤蹤的造價價咨詢工工作，合合同預(yù)算算部全過過程跟蹤蹤造價咨咨詢工作作，保持持與咨詢詢單位的的良好溝溝通，及及監(jiān)控其其與施工工單位的的廉潔工工作。 咨詢費用用支付。咨咨詢單位位根據(jù)合合同約定定付款方方式申報報造價咨咨詢費，進(jìn)進(jìn)度款申申報填寫寫工程程造價咨咨詢費用用計算表表（見見附件），結(jié)結(jié)算款申申報填寫寫工程程造價咨咨詢費用用計算表表及工工程造價價咨詢費費用結(jié)算算協(xié)議書書，委委托人根根據(jù)審批批流程進(jìn)進(jìn)行審批批后支付付。造價咨詢成成果的確確認(rèn)初稿完成后后，經(jīng)合合同預(yù)

37、算算部審核核并填寫寫造價價咨詢成成果校審審記錄后后，由咨咨詢單位位出具正正式的咨咨詢成果果文件。成成果文件件按以下下流程審審批： 施工圖預(yù)預(yù)算成果果報告經(jīng)經(jīng)合同預(yù)預(yù)算部后后，經(jīng)主主管造價價工程師師及部門門經(jīng)理簽簽字確認(rèn)認(rèn)； 工程結(jié)算算報告必必須按公公司結(jié)算算流程審審批確認(rèn)認(rèn)后，蓋蓋公司章章； 造價咨詢詢成果報報告一式式三份，合合同預(yù)算算部、咨咨詢單位位各持一一份，公公司存檔檔一份； 咨詢工作作全部完完成后，整整套造價價資料返返回合同同預(yù)算部部存檔，合合同預(yù)算算部須做做好資料料退還簽簽收手續(xù)續(xù)。第二節(jié) 造價價咨詢單單位的評評估造價咨詢單單位評估估內(nèi)容職業(yè)道德：造價工工程師必必須遵紀(jì)紀(jì)守法，廉廉潔

38、公正正。咨詢隊伍管管理：原原則上不不得更換換合同確確定的造造價工程程師，不不得將造造價咨詢詢業(yè)務(wù)分分包或轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)包。工作時效：根據(jù)造造價咨詢詢?nèi)蝿?wù)書書的要要求，合合理安排排造價工工作，按按時完成成各項造造價咨詢詢工作。工作質(zhì)量： 工程量計計算：每每一項子子目工程程量誤差差在3%內(nèi)內(nèi)（含33%）；以只、個個、臺出出現(xiàn)的計計量單位位，工程程量準(zhǔn)確確性為1100%；任何何工程必必須有工工程量計計算底稿稿； 定額應(yīng)用用：定額額套用準(zhǔn)準(zhǔn)確性為為1000%； 費用應(yīng)用用：工程程費率的的取用準(zhǔn)準(zhǔn)確性為為1000%，價價格的審審定必須須有合理理依據(jù)。資料管理：完整的的退回委委托方的的送審資資料；咨咨詢單位位歸檔資

39、資料完整整，以備備復(fù)查；行業(yè)評定：包括造造價行業(yè)業(yè)的各項項年檢及及評比；相關(guān)服務(wù)：能提供供工程的的合理化化建議，積積極幫助助委托方方進(jìn)行工工程造價價的控制制工作；能配合合委托方方進(jìn)行各各項造價價測算，并并積極提提供其他他相關(guān)工工程的造造價信息息；協(xié)調(diào)配合：能與委委托方良良好溝通通，緊密密聯(lián)系。造價咨詢單單位評估估方式： 咨詢單位位的評估估由合同同預(yù)算部部組織，業(yè)業(yè)務(wù)部門門參與； 咨詢業(yè)務(wù)務(wù)的評估估采用綜綜合評分分法，詳詳見造造價咨詢詢單位綜綜合考評評評分表表（見見附件）； 關(guān)于工作作質(zhì)量的的評估每每個項目目必須抽抽查一個個單體的的預(yù)結(jié)算算工程，做做到1000%的的復(fù)核率率， 并并根據(jù)評評估標(biāo)準(zhǔn)

40、準(zhǔn)進(jìn)行打打分； 咨詢業(yè)務(wù)務(wù)的評估估記錄由由合同預(yù)預(yù)算部存存檔。造價咨詢?nèi)稳蝿?wù)委托托單委托單位： 咨詢詢單位：項目名稱：編號：施工單位：工作內(nèi)容預(yù)算編制制 預(yù)算審審核 結(jié)算審審核 變更簽證證結(jié)算編編制 變更簽簽證結(jié)算算審核零星工程程結(jié)算審審核 造價測測算其它：時間要求：送審造價：工作要求：委托人（簽簽字/時時間）： 造價價咨詢單單位（簽簽字/時時間）：任務(wù)完成時時間：備 注：造價咨詢資資料清單單委托單位： 咨詢單單位：項目名稱：編號：委托時間：造價咨詢委委托資料料：序號項 目單位數(shù) 量資料簽收：委托單位：造價咨詢單單位：造價咨詢工工作結(jié)束束，資料料退回簽簽收：委托單位：造價咨詢單單位：注明：如有

41、有圖紙，圖圖紙清單單必須附附后。造價咨詢圖圖紙清單單項目：序號專業(yè)圖別圖號版號出圖日期備注提交單位： 領(lǐng)取單單位：經(jīng) 辦 人人： 經(jīng) 辦 人人：日 期： 日日 期： 造造價咨詢詢成果初初稿校審審記錄單單項目：工程名稱工程內(nèi)容造價咨詢單單位造價咨詢工工程師初審意見：委托單位校校核部門門(蓋章章)：校核人：日 期：整改情況：咨詢單位(蓋章)：編制人： 日期：校核人： 日期：備注：工程造價咨咨詢費用用計算表表項目： 編號號：序號項 目內(nèi) 容一委托單位二造價咨詢單單位三造價咨詢?nèi)稳蝿?wù)任務(wù)單編號四 類別別費用測算費用報建預(yù)算預(yù)算編制費鋼筋算量費結(jié)算審核費其它咨詢費1合同價（元元）2送審價（元元）3初審價

42、（元元）4審定價（元元）5核減（元）6核增（元）7其他（元）五總 計（元元）注明：“類別”按按委托合合同內(nèi)容容填寫費費用；“核減”或或“核增”費用“合同價價”“審定價價”；負(fù)數(shù)數(shù)為核減減，正數(shù)數(shù)為核增增；“總計” 所有有費用類類別金額額相加；詳細(xì)計算式式必須做做為附件件附上，無無計算式式本費用用計算表表無效。除非有特別別說明，以以上金額額均為含含稅金額額。會簽欄造價咨詢單單位合同預(yù)算部部造價師師合同預(yù)算部部經(jīng)理工程部經(jīng)理理財務(wù)部經(jīng)理理總經(jīng)理審核人：審核人：復(fù)核人：工程造價咨咨詢費用用結(jié)算協(xié)協(xié)議書造價咨詢單單位：咨詢成果提提交日期期：工程項目名名稱：委托單位：工程項目地地點：咨詢委托合合同編號號

43、：委托合同名名稱：幣種單位：委托合同總總額： 經(jīng)和雙方核核對并同同意本造造價咨詢詢項目 最終結(jié)算算造價咨咨詢費用用如下： 11、合同同總金額額（暫定定/固定定）：￥0.000 22、增加加金額（+）：￥0.000其中：（1）藍(lán)圖圖建筑面面積增加加金額：￥0.000（2）鋼筋筋算量增增加金額額：￥0.000（3）方案案變更增增加金額額：￥0.000（4）其它它增加金金額：￥0.000 33、減少少金額（-）：￥0.000其中：（1）藍(lán)圖圖建筑面面積減少少金額：￥0.000（2）鋼筋筋算量減減少金額額：￥0.000（3）方案案變更減減少金額額：￥0.000（4）其它它減少金金額：￥0.0004、其

44、它獎獎罰款：（1）算量量獎罰款款：￥0.000（2）清單單子目獎獎罰款：￥0.000（3）方案案優(yōu)化獎獎款：￥0.000（4）其它它獎罰：￥0.000 55、合同同結(jié)算總總金額（11+2+3+44）：￥0.000 66、扣除除往來款款后應(yīng)付付金額（55+7）：￥0.000 77、往來來款小計計：￥0.000其中：（1）代繳繳政府規(guī)規(guī)費：￥0.000（2）代扣扣水電費費金額：￥0.000（3）場地地、辦公公室租金金：￥0.000（4）其它它扣除金金額：￥0.000 88、結(jié)算算總金額額中含有有保質(zhì)金金金額：￥0.000本造價咨詢詢項目保保質(zhì)期自自至， 保保質(zhì)金按按咨詢委委托合同同有關(guān)條條款進(jìn)行行

45、支付。雙方同意對對上述結(jié)結(jié)算數(shù)據(jù)據(jù)今后不不得提出出異議，特特此立據(jù)據(jù)。本協(xié)協(xié)議書一一式三份份，造價價咨詢單單位一份份，委托托單位二二份。委托單位：造價咨詢單單位：復(fù)核人： 復(fù)核人： 審核人：審核人：注：1、除除非有特特別說明明，以上上金額均均為含稅稅金額。深圳市梅江南投資發(fā)展有限公司 合約招標(biāo)管理手冊2009年 PAGE 68第三章 合合同管理理制度第一節(jié) 總則1. 目的的為加強梅江江南投資資發(fā)展有有限公司司標(biāo)準(zhǔn)版版合同的的有效管管理和使使用，規(guī)規(guī)范工作作流程，維維護公司司權(quán)益，制制定本管管理辦法法。2. 范圍圍本管理辦法法適用于于直接構(gòu)構(gòu)成項目目開發(fā)成成本且需需要承包包單位通通過工程程施工形

46、形成實體體產(chǎn)品（如如土建、安安裝、裝裝飾、園園林環(huán)境境、材料料設(shè)備采采購等）的的合同；勘測、設(shè)設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理、咨咨詢等委委托類合合同參照照本管理理辦法執(zhí)執(zhí)行。3. 一般般原則3.1 合合法原則則：工程程合同標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)版本本的使用用必須全全面符合合有關(guān)法法律法規(guī)規(guī)及行業(yè)業(yè)規(guī)定，使使得公司司的權(quán)益益能夠依依法受到到保護。3.2 書書面確立立原則：工程施施工必須須正式簽簽署合同同書以明明確雙方方的權(quán)利利、義務(wù)務(wù)和責(zé)任任。3.3事前前簽訂原原則:工工程合同同應(yīng)在經(jīng)經(jīng)濟事項項發(fā)生前前簽署，禁止工程類業(yè)務(wù)未簽署合同即先行施工。3.4利益益明晰原原則：合合同應(yīng)清清楚地界界定、描描述各方方的權(quán)利利和義務(wù)務(wù)，以杜杜絕

47、模糊糊、歧義義、推諉諉、扯皮皮現(xiàn)象；合同中中尤其應(yīng)應(yīng)有明確確的、可可以界定定清楚的的合同價價款、結(jié)結(jié)算辦法法及付款款方式；如果合合同價款款可能調(diào)調(diào)整，則則應(yīng)明確確調(diào)整依依據(jù)、調(diào)調(diào)整方式式（如何何計價、總總價如何何最后確確定等），并并就設(shè)計計變更與與現(xiàn)場簽簽證的有有效性、可可控性作作出明確確規(guī)定。第二節(jié) 合合同管理理1. 合同同簽署流流程1.1合同同簽訂前前所需資資料：開開定標(biāo)記記錄表、合合同談判判記錄表表、請示示報告、招招標(biāo)文件件、投標(biāo)標(biāo)文件、中標(biāo)通知書等；1.2合同同預(yù)算部部裝訂好好合同（一一式五份份）并蓋蓋公司齊齊縫章后后交給施施工單位位蓋章后后，施工工單位返返還合同同預(yù)算部部，由合合同預(yù)

48、算算部經(jīng)辦辦人發(fā)起起審批蓋蓋章，然然后由合合同預(yù)算算部存檔檔發(fā)放；1.3合同同簽訂后后由合同同預(yù)算部部負(fù)責(zé)發(fā)發(fā)放：財財務(wù)部一一份、工工程部一一份，施施工單位位兩份，合合同預(yù)算算部一份份； 施工單位總經(jīng)理財務(wù)部企劃部工程部合同預(yù)算部1.4 流流程圖如如下附圖圖：施工單位總經(jīng)理財務(wù)部企劃部工程部合同預(yù)算部合同簽字蓋章根據(jù)定標(biāo)結(jié)果擬定合同合同簽字蓋章根據(jù)定標(biāo)結(jié)果擬定合同合同存檔及發(fā)放各相關(guān)部門合同發(fā)放及返回施工單位合同簽字蓋章批準(zhǔn)審 核合同蓋章審批合同存檔及發(fā)放各相關(guān)部門合同發(fā)放及返回施工單位合同簽字蓋章批準(zhǔn)審 核合同蓋章審批2. 標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化合同同清單2.1 工工程類合合同具體體目錄如如下（可可根據(jù)項

49、項目實際際情況增增減）：工程類施工工合同目目錄序號合同名稱合同編號明細(xì)備注所屬部門1建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理合同同合同預(yù)算部部2建設(shè)工程造造價咨詢詢合同3工程施工合合同(總總包)4工程施工合合同(分分包)一、土建專業(yè)合同預(yù)算部部1、樁基礎(chǔ)工程程2、鋁合金門窗窗工程3、防火（防盜盜）門工工程4、欄桿工程5、柔性防水工工程6、外墻涂料工工程7、裝修工程8、擋土墻工程程9、室外道路工工程10、施工圍閉工工程11、室外配套小小型土建建工程12、室外運動場場工程13、園建、綠化化工程二、安裝專業(yè)1、消防工程2、室外道路管管網(wǎng)工程程3、室外電纜工工程4、高低壓工程程5、智能化工程程6、有線電視7、樓體泛光工工程8、

50、標(biāo)識牌工程程9、集抄表10、天然氣11、停車場管理理12、信報箱13、直飲水5材料采購合合同1、材料購銷合合同合同預(yù)算部部2、制作及安裝裝工程施施工合同同（材料料）2.2 所所有的合合同簽署署時均需需對方提提供營業(yè)業(yè)執(zhí)照、資資質(zhì)證書書（提供供復(fù)印件件及查看看原件），以以及代理理人的授授權(quán)委托托書、法法人代表表證明書書及身份份證復(fù)印印件。3. 合同同使用手手冊及修修訂辦法法3.1 使使用方法法3.1.11 合同同標(biāo)準(zhǔn)文文本內(nèi)容容分為合合同協(xié)議議條款、通通用條款款、專用用條款和和附件，其其中專用用條款根根據(jù)具體體業(yè)務(wù)、對對象的不不同而定定，通用用條款適適用于所所有的同同類合同同，專用用條款則則由經(jīng)

51、辦辦人在具具體經(jīng)辦辦合同時時補充加加入?yún)f(xié)議議條款、通通用條款款中未盡盡事宜；3.1.22 如當(dāng)當(dāng)?shù)卣块T有有強制性性規(guī)定，可可按當(dāng)?shù)氐卣坎块T標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)合同執(zhí)執(zhí)行，但但必須通通過補充充條款等等方式充充分補充充與公司司合同標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)文本本之間存存在差異異的內(nèi)容容。3.1.33 合同同價款或或委托酬酬金：采采用招標(biāo)標(biāo)方式選選擇合作作方的，應(yīng)應(yīng)以雙方方確定的的最終報報價作為為合同金金額；提提倡在有有標(biāo)底的的情況下下進(jìn)行招招標(biāo)并確確定合同同價款，如如果是采采用費率率折扣方方式確定定合同價價款，合合同中應(yīng)應(yīng)明確費費用計取取的依據(jù)據(jù)、主材材價格計計取辦法法，并規(guī)規(guī)定合同同雙方如如何盡快快核實施施工圖預(yù)預(yù)算確

52、定定合同價價款，以以及就確確定后的的合同價價款簽署署補充協(xié)協(xié)議。3.1.44 計價價依據(jù)：工程類類合同應(yīng)應(yīng)將施工工圖、預(yù)預(yù)算書作作為合同同的組成成附屬部部分，合合同附屬屬文件一一般還包包括：招招標(biāo)文件件、投標(biāo)標(biāo)文件、答答疑文件件、中標(biāo)標(biāo)通知書書等，并并應(yīng)在合合同條款款中明確確以下內(nèi)內(nèi)容：（1）包干干形式、定定額標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、取費費方法；（2）發(fā)包包單位分分包工程程、甲供供（發(fā)包包單位）材材料設(shè)備備、（發(fā)發(fā)包單位位）限價價的范圍圍和種類類；（3）人工工、材料料、機械械臺班的的價格及及其價差差的結(jié)算算辦法；（4）總分分包的關(guān)關(guān)系、配配合的范范圍以及及總包管管理費和和總包配配合費的的計取方方法等；（5）開

53、辦辦費、施施工組織織措施費費、擾民民費、文文明現(xiàn)場場施工費費、趕工工費等費費用的計計取辦法法及其包包括的具具體范圍圍。3.1.55 設(shè)計計變更及及現(xiàn)場簽簽證：合合同中應(yīng)應(yīng)規(guī)定設(shè)設(shè)計變更更及現(xiàn)場場簽證的的認(rèn)定依依據(jù)、結(jié)結(jié)算核價價辦法。3.1.66工期及及質(zhì)量要要求根據(jù)據(jù)項目具具體要求求并需明明確獎懲懲措施。3.1.77保修協(xié)協(xié)議：對對施工合合同，為為保證工工程質(zhì)量量，保護護公司利利益，應(yīng)應(yīng)與承包包單位另另外簽署署維修修服務(wù)承承諾書作作合同的的補充附附件。3.1.88合同文文本保管管應(yīng)及時時整理、分分類、歸歸檔、保保存，以以便復(fù)查查。3.1.99 合同同文本原原件（包包括合同同文本、相相關(guān)補充充協(xié)

54、議、合合同審批批表等）應(yīng)由檔案管理部門專人妥善保管；合同預(yù)算部、工程部、財務(wù)部應(yīng)備有合同文本等資料的復(fù)印件。3.1.110 關(guān)關(guān)于合同同的保管管期限、保保密、銷銷毀等具具體規(guī)定定按照梅梅江南投投資發(fā)展展有限公公司其它它相關(guān)文文件執(zhí)行行。4. 合作作單位辦辦事指引引合作單位工工程中標(biāo)標(biāo)后，應(yīng)應(yīng)按如下下程序辦辦理：4.1 工工程開工工承包單位在在接到中中標(biāo)通知知書后，即即須到我我司合同同預(yù)算部部進(jìn)一步步協(xié)商合合同細(xì)節(jié)節(jié)，簽訂訂合同。同同時承包包單位應(yīng)應(yīng)根據(jù)我我司合同同預(yù)算部部的通知知或憑中中標(biāo)通知知書到我我司所在在工程工工程部領(lǐng)領(lǐng)取施工工圖（或或其它設(shè)設(shè)計文件件及相關(guān)關(guān)資料），辦辦理有關(guān)關(guān)進(jìn)場施施

55、工手續(xù)續(xù)，并按按照我司司工程部部及監(jiān)理理工程師師的要求求開展工工作。4.2 工工程進(jìn)場場4.2.11承包單單位根據(jù)據(jù)合同規(guī)規(guī)定的開開工日期期，提前前 22 天與我我司工程程部聯(lián)系系，經(jīng)我我司工程程部確認(rèn)認(rèn)后正式式進(jìn)場。4.2.22依據(jù)合合同約定定承包單單位需在在開工前前辦理各各種保險險事宜，并并交我司司工程部部確認(rèn)。4.2.33承包單單位進(jìn)場場后需向向我司工工程部提提供承包包單位的的管理人人員名單單及聯(lián)系系電話，同同時召開首次會議議，落實實進(jìn)場后后的相關(guān)關(guān)事宜。4.2.44按照工工程部的的要求開開展工作作。4.3 工工程款支支付：4.3.11工程預(yù)預(yù)付款支支付：根據(jù)合同“工程款款支付”的規(guī)定定

56、，在承承包單位位正式進(jìn)進(jìn)駐現(xiàn)場場，辦理理完成有有關(guān)進(jìn)場場施工手手續(xù)后，承承包單位位根據(jù)合合同約定定提交預(yù)預(yù)付款申申請書及及承包單單位辦理理的工程程保險單單據(jù)復(fù)印印件，經(jīng)經(jīng)我司工工程部審審核后提提交我司司合同預(yù)預(yù)算部根根據(jù)我司司相關(guān)制制度完成成會審、會會簽手續(xù)續(xù)再上報報我司財財務(wù)部門門，期間間歷時工工作日以以合同約約定為準(zhǔn)準(zhǔn)。工程程預(yù)付款款支付之之前均需需承包單單位提供供相應(yīng)數(shù)數(shù)額的工工程所在在地的地地稅發(fā)票票。4.3.22工程進(jìn)進(jìn)度款支支付承包單位應(yīng)應(yīng)于當(dāng)期期月末的的25-30日日向我司司工程部部提交當(dāng)當(dāng)期完成成工程量量報表（一一式三份份），填填寫報表表必須采采用我司司合同預(yù)預(yù)算部提提供的標(biāo)標(biāo)

57、準(zhǔn)表格格且須描描述工程程的形象象進(jìn)度、安安全文明明施工、質(zhì)質(zhì)量等情情況。該該報表只只能申報報合同工工程量清清單內(nèi)實實際完成成的項目目，清單單內(nèi)未做做的項目目不能作作申報，清清單外的的項目按按照補充充預(yù)算方方式辦理理。經(jīng)我我司工程程部審核核完畢后后上報我我司合同同預(yù)算部部根據(jù)合合同及實實際完成成情況等等因素后后，審定定最后支支付金額額，并根根據(jù)我司司相關(guān)制制度完成成有關(guān)會會審、會會簽手續(xù)續(xù)。再上上報我司司財務(wù)部部門，期期間歷時時工作日日以合同同約定為為準(zhǔn)。4.3.22.1需需注意若若各種款款項的申申報過程程中所申申報的工工程量及及工程款款項與實實際的工工程量、工工程款項項相差甚甚遠(yuǎn)，我我司工程程

58、部有權(quán)權(quán)退回并并拒收所所申報單單據(jù)，由由此造成成的工程程款支付付延期等等由承包包單位承承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)責(zé)任。4.3.22.2我我司在所所有工程程款項的的支付前前均需承承包單位位提供相相應(yīng)數(shù)據(jù)據(jù)額工程程所在地地的地稅稅發(fā)票。4.3.22.3開開具發(fā)票票應(yīng)當(dāng)按按照規(guī)定定的時限限順序，逐逐欄全部部聯(lián)次一一次性復(fù)復(fù)寫，并并加蓋承承包單位位財務(wù)專專用章或或發(fā)票專專用章。4.3.22.4 承包人人應(yīng)及時時支付勞勞務(wù)人員員的工資資，在申申請工程程款時承承包人應(yīng)應(yīng)提交已已按時發(fā)發(fā)放工資資的申明明，載載明“截至當(dāng)當(dāng)期進(jìn)度度款申請請時，所所有員工工工資已已支付完完畢”。發(fā)包包方有權(quán)權(quán)將已已按時發(fā)發(fā)放工資資的申明明在施施

59、工現(xiàn)場場公示。4.3.22.5承承包人當(dāng)當(dāng)期 月末的的25-30日日 向向發(fā)包人人申請進(jìn)進(jìn)度款時時需同時時書面報報送下下月施工工計劃和和本月月完成工工程月報報，下下月施工工計劃必必須具體體、詳細(xì)細(xì)，包括括人力安安排、增增加人力力的來源源、工程程量、材材料送審審計劃等等。如不不按時、按按要求報報送，發(fā)發(fā)包人有有權(quán)不予予支付本本期進(jìn)度度款或支支付時間間順延。4.4 合合同變更更辦理（現(xiàn)現(xiàn)場簽證證單）工程施工中中，如有有合同工工程量清清單內(nèi)容容以外的的項目造造成現(xiàn)場場簽證的的情況，原原則上要要求簽證證單必須須后附我我司工程程部簽發(fā)發(fā)或認(rèn)可可的涉及及費用的的書面文文件，口口頭通知知須按合合同要求求及時

60、辦辦理書面面確認(rèn)。合合同工程程量暫定定的，也也須照此此辦理現(xiàn)現(xiàn)場簽證證單。一份完整的的現(xiàn)場場簽證單單應(yīng)包包括并按按以下順順序裝訂訂：4.4.11現(xiàn)場場簽證單單；4.4.22工程程量審核核單；4.4.33設(shè)計計變更通通知單、工工作聯(lián)系系單、工工程聯(lián)系系單、我我司工程程部簽發(fā)發(fā)或認(rèn)可可的其它它涉及費費用的文文件；4.4.44 計算算書、原原始測量量數(shù)據(jù)；4.4.55 其它它支持資資料（現(xiàn)現(xiàn)場照片片、變化化部分圖圖紙或示示意圖等等）。 合同同工程量量暫定的的，也須須照此辦辦理現(xiàn)現(xiàn)場簽證證單。 在貴司司按合同同要求申申報現(xiàn)現(xiàn)場簽證證單經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師及及我司工工程部審審核后，將將會返還還。4.4.66