軟件項(xiàng)目經(jīng)理試用期工作總結(jié)

1、軟件項(xiàng)目經(jīng)理試用期工作總結(jié)軟件項(xiàng)目經(jīng)理試用期工作總結(jié)軟件項(xiàng)目經(jīng)理試用期工作總結(jié)V:1.0精細(xì)整理，僅供參考 軟件項(xiàng)目經(jīng)理試用期工作總結(jié)日期：20 xx年X月軟件項(xiàng)目經(jīng)理試用期工作總結(jié) 篇一：項(xiàng)目經(jīng)理試用期個(gè)人工作總結(jié) 尊敬的公司各級領(lǐng)導(dǎo)：你們好! 首先，感謝您們能給我機(jī)會(huì)xx物業(yè)管理公司工作成長學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在我試用期一個(gè)月時(shí)間里，我主要的工作是環(huán)境、人員、制度流程的熟悉了解，通過學(xué)習(xí)，我熟悉了公司項(xiàng)目的整個(gè)操作流程。工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂及提出好的建議;項(xiàng)目方面不了解的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早融入到工作中，為

2、公司做出更大的貢獻(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下全體員工的協(xié)作下已工作了1個(gè)多月，對這段期間的工作匯報(bào)如下： 一、全面熟悉公司、項(xiàng)目人員環(huán)境、制度流程，感悟公司企業(yè)文化： 本人加入公司時(shí)，全體公司員工在老總的帶領(lǐng)下，滿腔熱情，積極進(jìn)取，呈現(xiàn)出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。 二、糾正錯(cuò)誤、合理建議： 由于前期多種原因，造成物業(yè)管理服務(wù)中心工作滯后，特別是工程維修方面，通過努力逐一處理，充分調(diào)查研究，科學(xué)合理執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的交代的各種事宜;合理結(jié)合農(nóng)民安置房物業(yè)管理特性;在參考同行業(yè)操作規(guī)律的前提下，對本項(xiàng)目物管工作進(jìn)行了調(diào)整。 三、規(guī)范管理制度、提高項(xiàng)目執(zhí)行能力：

3、接手xx項(xiàng)目后，逐個(gè)與部門員工交談，增進(jìn)了解，利用例會(huì)、臨時(shí)會(huì)議進(jìn)行培訓(xùn)，包括物業(yè)管理法規(guī)條例、裝飾裝修、建筑物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保質(zhì)期限等國家省市標(biāo)準(zhǔn)。在工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題隱患，及時(shí)的講解學(xué)習(xí)消除，同時(shí)在利用好原有制度的基礎(chǔ)上完善建立了一些規(guī)章制度： 1.裝修裝飾巡查制度; 2.保安部周勤務(wù)執(zhí)行制度; 3.保潔勤務(wù)工作流程分配方案; 經(jīng)過初步的規(guī)化調(diào)整，每個(gè)員工確實(shí)做到責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰到人;做到培訓(xùn)、考核經(jīng)?；行岣邌T工專業(yè)服務(wù)知識(shí)與技能?，F(xiàn)在本項(xiàng)目員工的服務(wù)意識(shí)和對客戶服務(wù)能力有較大進(jìn)步。經(jīng)過一過個(gè)多月的工作，雖然取得了一些成績，然而，仍存在不足，如別工程維修方面未能完全及時(shí)的解決，現(xiàn)盡力逐個(gè)

4、協(xié)調(diào)解決，本人相信在葉總的帶領(lǐng)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，桂林萃島物業(yè)服務(wù)中心的工作會(huì)更加進(jìn)步。篇二：工程項(xiàng)目經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理試用期工作述職匯報(bào)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！ 本人于2015年4月22日，融入到石家莊金房能源科技有限公司，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理一職， 轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已經(jīng)過去。在此，回顧并總結(jié)一下這段時(shí)間的工作、反思一下自己的 不足、思考一下今后的工作計(jì)劃，是非常必要和及時(shí)的。三個(gè)月說長不長，說短也不短， 回想期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心里感觸頗多。此次的轉(zhuǎn)正述職工作匯報(bào)與其說是一篇制式化的文章， 不如說是對過往三個(gè)月工作的一次審視，是一次心靈深處的自我對話。 三個(gè)多月以來，在領(lǐng)

5、 導(dǎo)和同事們的共同支持幫助下，在為公司的發(fā)展作出了努力的同時(shí)，也使我在工作上有了長 足的進(jìn)步。燕總雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)、質(zhì)樸真誠的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、諄諄 善誘式的指導(dǎo)理念，給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。作為公司一個(gè)部門項(xiàng)目的經(jīng)理， 我深感肩上的任務(wù)沉重，責(zé)任重大，壓力更大，甚至有時(shí)也會(huì)深怕自己不能完成公司給予的 任務(wù)，擔(dān)憂不能實(shí)現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。但是，有壓力才有動(dòng)力。也正是基于這樣的壓力， 才給了我努力工作的動(dòng)力，讓我時(shí)時(shí)刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度，慢慢尋找到 了工作的自信和樂趣。在工作的過程當(dāng)中，公司同事們給了我很大的幫助，讓我在很短的時(shí) 間里就能夠了解公司情

6、況，熟悉公司所處的競爭環(huán)境，使得我可以順利地開展各項(xiàng)工作，現(xiàn) 將試用期三個(gè)多月的工作情況匯報(bào)如下： 一、做為項(xiàng)目經(jīng)理，我工作的主要內(nèi)容是： 1、負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目部的鍋爐房整體運(yùn)行、維修、維保等管理工作； 2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部供暖費(fèi)的收取以及欠費(fèi)的催繳，保證項(xiàng)目收費(fèi)率指標(biāo)的達(dá)成； 3、熟悉掌握鍋爐整體及附機(jī)，供熱一、二次管網(wǎng)及室內(nèi)設(shè)備和節(jié)能設(shè)備的運(yùn)行維保，具 備團(tuán)隊(duì)的管理能力； 4、貫徹公司各項(xiàng)管理制度及決定、決策，并監(jiān)督執(zhí)行； 5、對項(xiàng)目部的人、財(cái)、物管理負(fù)責(zé)，及時(shí)向公司反饋項(xiàng)目部的真實(shí)的工作狀況并及時(shí)匯 報(bào)重大事件； 6、主持本項(xiàng)目部的管理制度、質(zhì)量體系的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹執(zhí)行； 7、確保項(xiàng)目部依據(jù)項(xiàng)目

7、經(jīng)營管理責(zé)任書關(guān)于運(yùn)營控制、質(zhì)量控制、安全控制、成控制、收費(fèi)控制的具體目標(biāo)和要求順利實(shí)現(xiàn)； 8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過培訓(xùn)和必要的引導(dǎo)，提高員工的整體業(yè)務(wù)水平； 9、不斷發(fā)展推廣公司品牌形象，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部在服務(wù)區(qū)域樹立良好的企業(yè)形象； 10、負(fù)責(zé)處理所在項(xiàng)目客服及與開發(fā)商、物業(yè)、居委會(huì)等外聯(lián)工作，加強(qiáng)與區(qū)域政府和 各相關(guān)部門的聯(lián)系及內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)。 11、負(fù)責(zé)公司本項(xiàng)目部門的日常行政事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)； 12、負(fù)責(zé)與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。 二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及建議 ： 1、企業(yè)愿景不夠清晰企業(yè)的愿景應(yīng)該是有具體的規(guī)劃的，要達(dá)到一個(gè)什么樣的高度，分幾個(gè)階段，每個(gè)階段 的目標(biāo)是什么，要多長

8、時(shí)間完成。這些好比一個(gè)人的人生目標(biāo)，沒有目標(biāo)或是目標(biāo)不清晰就 沒有發(fā)展動(dòng)力，就容易在前進(jìn)的路途中迷失方向，對企業(yè)的員工而言就容易對企業(yè)的未來失 去信心。 2、崗位職責(zé)不夠明確 崗位說明猶如產(chǎn)品的說明書，它規(guī)定了崗位工作范圍、工作權(quán)限、任職資格、應(yīng)具備哪些方面的素質(zhì)、有哪些本崗位必須完成的事務(wù)、該承擔(dān)什么樣的責(zé)任；有 哪些需要與其他部門共同完成的工作、需盡什么樣的義務(wù)。這是造成沖突和迷茫的主要原因，我們不能因?yàn)榕鲁鲥e(cuò)而停止前進(jìn)的腳步，只有在錯(cuò)誤中才能成長。領(lǐng)導(dǎo)賦予權(quán)力的同時(shí)關(guān)注 工作的進(jìn)程、把握決策的方向就不會(huì)出現(xiàn)政策性的失誤。 3、人才儲(chǔ)備后續(xù)力量缺乏在這個(gè)人才高速流通的時(shí)代如何留住人才，崗位

9、員工出現(xiàn)空缺是否有后備的力量及時(shí)補(bǔ) 充。員工能留在一個(gè)企業(yè)，個(gè)人職業(yè)生涯可發(fā)展的空間、有競爭力的薪酬、融洽和諧的團(tuán)隊(duì)、 人文環(huán)境是企業(yè)留人的必要條件。 4、缺乏激勵(lì)和績效機(jī)制激勵(lì)對于組織經(jīng)營至關(guān)重要。員工的能力和天賦，并不直接決定其對組織的價(jià)值，只有 當(dāng)其能力和天賦發(fā)揮出來，才能夠?yàn)榻M織帶來益處，而員工能力和天賦的發(fā)揮很大程度上， 取決于其動(dòng)機(jī)水平的高低。動(dòng)機(jī)決定了一個(gè)人努力的方向，即選擇做出什么樣的行為，努力 的水平即行為的努力程度，堅(jiān)持的水平即遇到阻礙時(shí)付出多大的努力堅(jiān)持自己的行為。動(dòng)機(jī) 的內(nèi)源性與外源性互補(bǔ)，內(nèi)源性動(dòng)機(jī)與外源性動(dòng)機(jī)均感覺不足，現(xiàn)在的員工狀態(tài)是沒有好或 是不好。公司好壞是否

10、有發(fā)展似乎都跟自己無關(guān)，因?yàn)闆]有競爭所以沒有壓力。我想每個(gè)人 都該問問自己，你工作的目的是什么，對于你的工作你做到更好了嗎對工作你是盡力了還 是全力以赴了你的目標(biāo)和對自己的要求是什么下一年之后在個(gè)人技能上、知識(shí)的存儲(chǔ)上、 最能體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的薪酬上你要達(dá)到一個(gè)什么樣的高度，為此你做出了怎樣的努力呢 任何事物總要經(jīng)歷從無到有，從小到大的歷程，這三個(gè)月來我感覺的到公司 在制度的建設(shè)、人文環(huán)境、人才儲(chǔ)備方面已經(jīng)邁開了前進(jìn)的腳步，在未來的日子里我們 會(huì)越走越好的。付出與回報(bào)是相輔相成的，每個(gè)人都將自己看做是金房公司中的一份子、每 個(gè)人都為此全心全意的付出、再大的困難，再難的坎坷，我們都可以趟過去。公司發(fā)

11、展了， 個(gè)人的價(jià)值也將得到提升。 三、個(gè)人體會(huì) 1、必須要虛心請教，提高服務(wù)意識(shí) 。 始終牢記自己是金房能源公司供暖行業(yè)的一員， 言行舉止都要注重約束自己，對上級領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從；對同事做到嚴(yán)于律己， 寬以待人；努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維 護(hù)公司和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)公司的整體形象。在日常工作中，要向同事虛心請教，遇事 與同事們多多溝通，對同事提出的問題熱情、準(zhǔn)確的解答，對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉 和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。 2、 努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和提高工作能力。 在目前的工作崗位上，能夠不斷的去學(xué)習(xí)，積 累經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過自

12、己的不懈努力，具備了一定的工作能力，能夠從容的入手。在綜合分析能力、 協(xié)調(diào)辦事能力等方面，都有了很大的提高。對于剛剛進(jìn)入金房公司的我來說，當(dāng)前的首要任 務(wù)就是要努力學(xué)習(xí)、熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，始終以積極的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、高 度的責(zé)任感投入到工作中；在過去的三個(gè)月中，通過參加公司集中舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)講座，以 及平時(shí)在工作中的自我學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我對項(xiàng)目任務(wù)和經(jīng)營運(yùn)行知識(shí)有了進(jìn)一步的深入了解， 也有了一定的提高。對所做過的工作必須及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，要善于從工作中總結(jié)，在總結(jié)的基 礎(chǔ)上不斷提高自身綜合素質(zhì)。只有這樣，才能迅速進(jìn)入角色，不斷提升日常工作的勝任能力， 提高工作效率與業(yè)績。 3、必須樹立端

13、正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)。必須樹立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)：熱愛自 己的本職工作，能夠正確，認(rèn)真的去對待每一項(xiàng)工作任務(wù)，按照國家行業(yè)規(guī)范和公司規(guī)范的 要求，在工作中能夠采取積極主動(dòng)，積極參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真遵守公司的規(guī) 章制度，保證出勤，態(tài)度決定一切，在日常工作中，必須踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地 做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將手頭上的每件事都做好，才能為公司的發(fā) 展盡綿薄之力。 四、自身還需要在工作中不斷改進(jìn)和完善的地方1、隔行如隔山，以往雖有一些行政管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)但不同的行業(yè)之間還是存在很大 的差異的。 在這三個(gè)月的時(shí)間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步，

14、但也存在的一些 需要改進(jìn)和完善的地方，如工作中有急躁、細(xì)節(jié)上考慮不周全的缺點(diǎn)，組織能力還有待進(jìn)一 步提高、工作節(jié)奏的控制能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)，改變以往處理問題簡短快速的方式。 2、對于公司項(xiàng)目的設(shè)備產(chǎn)品、性能、適用范圍、尚需進(jìn)一步熟悉了解。我將會(huì)在今后的 工作中努力學(xué)習(xí)、進(jìn)一步完善自己，以積極的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任 感投入到工作中，以期更好的為公司服務(wù)、帶領(lǐng)一線的員工服務(wù)好。 3、 努力工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，知識(shí)技能得到提升對于我來說是最開心最有成就 感的事。工作不僅是我謀生的手段，更是回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任、理解與支持的最好方式， 也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最佳選擇?？偨Y(jié)三

15、個(gè)月來的工作，我可以問心無愧地說：自己盡 了心，努了力，流了汗，花了心思。總之，經(jīng)過三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、 熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題并能夠及時(shí)的根據(jù)公司發(fā)展要求進(jìn)行改進(jìn)和 更正，與同事能夠很好的篇二：項(xiàng)目經(jīng)理試用期內(nèi)的工作總結(jié)匯報(bào) 項(xiàng)目經(jīng)理試用期內(nèi)的工作總結(jié)匯報(bào) 大 中 小 發(fā)布人：圣才學(xué)習(xí)網(wǎng) 發(fā)布日期：2013-01-09 14:42 共144人瀏覽 尊敬的公司各級領(lǐng)導(dǎo)：你們好！首先，感謝您們能給我機(jī)會(huì)xx物 業(yè)管理公司工作成長學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在我試用期一個(gè)月 時(shí)間里，我主要的工作是環(huán)境、人員、制度流程的熟悉了解，通過學(xué)習(xí)，我熟悉了公司項(xiàng)目 的整個(gè)操作流程。工

16、 作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)任務(wù)，同 時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂及提出好的建議；項(xiàng)目方面不了解的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高 充 實(shí)自己，希望能盡早融入到工作中，為公司做出更大的貢獻(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下全體員工 的協(xié)作下已工作了1個(gè)多月，對這段期間的工作匯報(bào)如下： 一、全面熟悉公司、項(xiàng)目人員環(huán)境、制度流程，感悟公司企業(yè)文化。 本人加入公司時(shí)，全體公司員工在老總的帶領(lǐng)下，滿腔熱情，積極進(jìn)取，呈現(xiàn)出勃勃向 上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。 二、糾正錯(cuò)誤、合理建議： 由于前期多種原因，造成物業(yè)管理服務(wù)中心工作滯后，特別是工程維修方面，通過努力

17、逐一處理，充分調(diào)查研究，科學(xué)合理執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的交代的各種事宜；合理結(jié)合農(nóng)民安置房 物業(yè)管理特性；在參考同行業(yè)操作規(guī)律的前提下，對本項(xiàng)目物管工作進(jìn)行了調(diào)整。 三、規(guī)范管理制度、提高項(xiàng)目執(zhí)行能力： 接手xx項(xiàng)目后，逐個(gè)與部門員工交談，增進(jìn)了解，利用例會(huì)、臨時(shí)會(huì)議進(jìn)行培訓(xùn)，包括 物業(yè)管理法規(guī)條例、裝飾裝修、建筑物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保質(zhì)期限等國家省市標(biāo)準(zhǔn)。在工作中發(fā)現(xiàn) 存在的問題隱患，及時(shí)的講解學(xué)習(xí)消除，同時(shí)在利用好原有制度的基礎(chǔ)上完善建立了一些規(guī) 章制度： 1裝修裝飾巡查制度； 2保安部周勤務(wù)執(zhí)行制度； 3保潔勤務(wù)工作流程分配方案； 經(jīng)過初步的規(guī)化調(diào)整，每個(gè)員工確實(shí)做到責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰到人；做到培訓(xùn)、考核經(jīng)常

18、 化， 有效提高員工專業(yè)服務(wù)知識(shí)與技能?，F(xiàn)在本項(xiàng)目員工的服務(wù)意識(shí)和對客戶服務(wù)能力有較大進(jìn) 步。經(jīng)過一過個(gè)多月的工作，雖然取得了一些成績，然而，仍存在不 足，如別工程維修方面 未能完全及時(shí)的解決，現(xiàn)盡力逐個(gè)協(xié)調(diào)解決，本人相信在葉總的帶領(lǐng)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持 下，桂林萃島物業(yè)服務(wù)中心的工作會(huì)更加進(jìn)步。篇三：項(xiàng)目經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正述職報(bào)1 項(xiàng)目經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正述職報(bào)告來源：千里馬校園時(shí)間：2012-06-05網(wǎng) 16:52尊敬的董事局各領(lǐng)導(dǎo)：大家好！ 轉(zhuǎn)眼間一個(gè)月試用期已過，在這一個(gè)月的時(shí)間里，充分的感受到，公司領(lǐng)導(dǎo)和家人對我 工作上的幫助和支持，生活上的關(guān)心和照顧，心靈上的接納和包容。使我能夠更加清楚的

19、認(rèn) 識(shí)自己，定位自己，為做一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理而奮斗。為什么做時(shí)光如水，光陰似箭，看到公司營業(yè)額蒸蒸日上，同事們的激情和斗志，我內(nèi)心感到無 比欣慰和驕傲。我想一個(gè)人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷 的超越自我，實(shí)現(xiàn)夢想和人生的價(jià)值。 做什么 l 以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí)。熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別是在 工程方面安排了更加完善的工作流程和計(jì)劃。作為公司的一名工程項(xiàng)目經(jīng)理，必須以身作責(zé)， 在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展項(xiàng)目工作。l 自己畢竟是剛來公司不久，從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段必須在

20、工作中不斷的提 高自己，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下要客戶滿意我必須要參加公 司內(nèi)部的專 業(yè)技能培訓(xùn)和愛無界心靈成長培訓(xùn)，等學(xué)習(xí)科目，全面提高自己，力爭在語言表達(dá)的能力上 有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有 突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有 突破。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識(shí)，更看到了差距，在不斷 的學(xué)習(xí)中提高自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好 本職工作的本領(lǐng)。 l 以提高工作效率為根本，在堅(jiān)持原則和遵守公司新的規(guī)章制度基礎(chǔ)上保證完成工作的 標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。 l 以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，以協(xié)助趙總工作為主，安全施工，文明施工，為公司贏得更 多光輝形象和品牌價(jià)值

21、。 l 己所不欲，勿施于人。樹立良好的形象為動(dòng)力。俗話說的好：喊破嗓子，不如做出樣 子，作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，如果在臺(tái)上說的一套，臺(tái)下做的又是一套，就會(huì)對領(lǐng)導(dǎo) 和同事造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求他人做到的，我自己首先堅(jiān)決做到，要求他人不做的，我?guī)ь^不去違反。 什么事都 能以公司利益為重，以部門利益為重，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。怎么做 以下職責(zé)以協(xié)助趙總工作為主，以公司的總目標(biāo)為核心。 一 確保項(xiàng)目目標(biāo)完成，保證客戶滿意。 l 制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃，項(xiàng)目總目標(biāo)一經(jīng)確定，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)之 一就是將總目標(biāo)分解劃分出主要工作內(nèi)容和工作量

22、，確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的完成和總目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)。 l 同施工方，監(jiān)理方，廠方保持密切溝通，獲取工作量和工作要求，保證在預(yù)定時(shí)間內(nèi) 完成目標(biāo)。 l 把握工程質(zhì)量，進(jìn)度，安全。l 經(jīng)常與施工方進(jìn)行溝通、與甲方保持親密聯(lián)系，及時(shí)與甲方進(jìn)行技術(shù)溝通和交流，解 答及反饋甲方的技術(shù)問題。 二 注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。l 領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力 做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。 l 一是不斷豐富知識(shí)，提高工作能力。l 二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。 l 三是嚴(yán)格約束自己，力求做到嚴(yán)謹(jǐn)，堅(jiān)持和開放。l 自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉

23、節(jié)約，控制奢侈浪費(fèi)。 三 時(shí)總結(jié)，及時(shí)調(diào)整l 項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行對施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的 經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán) 狀態(tài)中前進(jìn)。 l 以安全保質(zhì)量、以質(zhì)量保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落 實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量存在的問題及下步打算 回顧一個(gè)月來的工作，對照職責(zé)，認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在工作中取得了一些進(jìn)展， 但也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于 簡單，在一些問題的處理上 顯得還不夠冷靜。其次，在技術(shù)水平和組織管理能力上有待進(jìn)一步提高，再次，自己在綜

24、合 素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足，有 待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。 在下一步的工作中，我要虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)管理和工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作 方法，努力學(xué)習(xí)技術(shù)和理論知識(shí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和工程 質(zhì)量。使自己的全面素質(zhì) 再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司 在本年度的目標(biāo)中再上新的臺(tái)階，更上一層樓貢 獻(xiàn)出自己的力量。朝夕耕耘 圖春華秋實(shí)篇四：2014年項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 2014年項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 尊敬的公司各級領(lǐng)導(dǎo)：你們好！首先，感謝您們能給我機(jī)會(huì)xx物業(yè)管理公司工作成長學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在我試用期一個(gè)月時(shí) 間里，我主要的工作

25、是環(huán)境、人員、制度流程的熟悉了解，通過學(xué)習(xí)，我熟悉了公司項(xiàng)目的 整個(gè)操作流程。工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí) 主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂及提出好的建議;項(xiàng)目方面不了解的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí) 自己，希望能盡早融入到工作中，為公司做出更大的貢獻(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下全體員工的協(xié) 作下已工作了1個(gè)多月，對這段期間的工作匯報(bào)如下： 一、全面熟悉公司、項(xiàng)目人員環(huán)境、制度流程，感悟公司企業(yè)文化。 本人加入公司時(shí)，全體公司員工在老總的帶領(lǐng)下，滿腔熱情，積極進(jìn)取，呈現(xiàn)出勃勃向 上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。 二、糾正錯(cuò)誤、合理建議：由于

26、前期多種原因，造成物業(yè)管理服務(wù)中心工作滯后，特別是工程維修方面，通過努力 逐一處理，充分調(diào)查研究，科學(xué)合理執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的交代的各種事宜；合理結(jié)合農(nóng)民安置房 物業(yè)管理特性；在參考同行業(yè)操作規(guī)律的前提下，對本項(xiàng)目物管工作進(jìn)行了調(diào)整。 三、規(guī)范管理制度、提高項(xiàng)目執(zhí)行能力： 接手xx項(xiàng)目后，逐個(gè)與部門員工交談，增進(jìn)了解，利用例會(huì)、臨時(shí)會(huì)議進(jìn)行培訓(xùn)，包括 物業(yè)管理法規(guī)條例、裝飾裝修、建筑物質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)、保質(zhì)期限等國家省市標(biāo)準(zhǔn)。在工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題隱患，及時(shí)的講解學(xué)習(xí)消 除，同時(shí)在利用好原有制度的基礎(chǔ)上完善建立了一些規(guī)章制度： 1裝修裝飾巡查制度； 2保安部周勤務(wù)執(zhí)行制度; 3保潔勤務(wù)工作流程分配方案； 經(jīng)過初步的規(guī)化調(diào)整，每個(gè)員工確實(shí)做到責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰到人；做到培訓(xùn)、考核經(jīng)?；?， 有效提高員工專業(yè)服務(wù)知識(shí)與技能?，F(xiàn)在本項(xiàng)目員工的服務(wù)意識(shí)和對客戶服務(wù)能力有較大進(jìn)篇三：軟件項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)模板 以下是一篇軟件項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)模板，如何寫工作總結(jié)呢這里向大家展示了項(xiàng)目經(jīng)理