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1、小學(xué)精細(xì)化管理實(shí)施目標(biāo)一、指導(dǎo)思想二、工作目標(biāo)三、具體內(nèi)容、學(xué)校管理著.學(xué)校制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃、方案、管理制度必須做到細(xì)致入微; 2、教育教學(xué)管理(1)學(xué)校以“養(yǎng)成教育“為核心來制訂教育教學(xué)工作的學(xué)期計(jì)劃,使養(yǎng)成教育貫穿于工作始終。(2(3)嚴(yán)格按照課程計(jì)劃的有關(guān)規(guī)定開齊上足各類課程,確40403、教師管理強(qiáng)化教師職業(yè)道德教育,加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)水平的提高,優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),堅(jiān)持校務(wù)公開制度,發(fā)揮教職工主人翁意識(shí),學(xué)校要強(qiáng)化對(duì)教師的思想教育和行為規(guī)范教育,建立教育的長(zhǎng)效機(jī)制。4、學(xué)生管理5、總務(wù)管理樹立后勤為學(xué)校服務(wù)的觀點(diǎn),做好教育教學(xué)設(shè)施、設(shè)備的采購(gòu)、登記造冊(cè)、過程管理、各項(xiàng)維修、建設(shè)等工作,堅(jiān)持
2、“開源節(jié)流”的總務(wù)管理宗旨,工作做到細(xì)致入微,服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生.6、校園文化建設(shè)四、工作措施:四、工作措施:1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確分工。2、強(qiáng)化認(rèn)識(shí),全員參與。造力,使每個(gè)干部職工充分認(rèn)識(shí)到開展精細(xì)化管理的重要性和必要3、圍繞中心,突出重點(diǎn)4、結(jié)合實(shí)際、務(wù)求實(shí)效。全體教師在開展精細(xì)化管理活動(dòng)中,要緊密結(jié)合自身工作實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)地搞好每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟和每項(xiàng)工作,在務(wù)求實(shí)效上狠下功夫。每一項(xiàng)工作,都要精細(xì)到如何做,何時(shí)做,做到什么程度,一點(diǎn)一滴都不能有任何疏漏。在教學(xué)、服務(wù)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)上,都要有明確精細(xì)化意識(shí),即使是最細(xì)微的部分也不能忽略,在工作中要有布置、有檢查、有反饋、有整改、有考核.通過
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