21施工總承包特級資質(zhì)信息化評審說明解讀1

1、特級資質(zhì)信息化評審說明解讀歐陽向宇2012 年 5 月廣聯(lián)達(dá)夢龍軟件有限公司一、個人介紹二、信息化考評背景資料三、考評的最新動態(tài)四、信息化考評說明解讀五、考評前準(zhǔn)備及注意事項目錄一、個人介紹二、信息化考評背景資料三、考評的最新動態(tài)四、信息化考評說明解讀五、考評前準(zhǔn)備及注意事項目錄個人介紹紹姓名：歐歐陽向宇職務(wù)：實施項項目經(jīng)理/高級咨詢詢顧問/PMP從業(yè)經(jīng)驗驗：20042012年8年項目管理理：4年特級資質(zhì)質(zhì)實施成成功經(jīng)驗驗：一、個人介紹二、信息化考評背景資料三、考評的最新動態(tài)四、信息化考評說明解讀五、考評前準(zhǔn)備及注意事項目錄政策及申報情情況介紹紹2010.11.302009.1.92007.6

2、.262007.3.13“建市200772號”通知知建市資函函【2009】3號2007.10.18建設(shè)部部部令第159號建市2007241號 通知知建市【2010】210號特級考評實施辦法法2011.3第一批資資質(zhì)就位位企業(yè)申申報23/152012.3全國通過過企業(yè)228家編制依據(jù)據(jù)：建市市【2007】72號編制依據(jù)據(jù)：建市市【2007】241號附件2一、個人介紹二、信息化考評背景資料三、考評的最新動態(tài)四、信息化考評說明解讀五、考評前準(zhǔn)備及注意事項目錄最新考評評內(nèi)容（總總分105）7、引導(dǎo)性性指標(biāo)（10/5分）1、基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施建設(shè)設(shè)（20分）2、綜合項項目管理理（60分）3、人力資資源系統(tǒng)統(tǒng)（5

3、分）4、檔案管管理系統(tǒng)統(tǒng)（5分）5、財務(wù)管管理系統(tǒng)統(tǒng)（5分）6、辦公自自動化系系統(tǒng)（5分）最新調(diào)整整結(jié)果信息化考考評說明明序號考核項考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分值1基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)硬件設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、安全保障、制度保障、企業(yè)門戶網(wǎng)站202項目管理具備綜合項目管理協(xié)同平臺，并實現(xiàn)項目管理相應(yīng)功能的集成10具備招投標(biāo)管理、進(jìn)度管理、成本管理、合同管理、物資管理、設(shè)備管理、竣工管理、風(fēng)險管理的功能35具備質(zhì)量管理、安全管理的功能153人力資源管理具備組織機(jī)構(gòu)管理、人事管理、合同管理，薪資管理、社保管理、培訓(xùn)管理、員工績效管理、招聘管理的功能54檔案資料管理具備文書檔案、工程檔案的功能55財務(wù)管理具備財務(wù)賬務(wù)、成本核算

4、和管理的功能56辦公管理具備公文流轉(zhuǎn)、收發(fā)文管理、郵件管理、信息發(fā)布的功能5保證性指標(biāo)總分1007加分項具備電子商務(wù)、知識管理、商業(yè)智能的功能5總 分105使用率計計算方法法及示例例使用率=自評使用用率*抽抽查使用用率自評使用用率=（企業(yè)上上報使用用信息化化管理項項目數(shù)量量/企業(yè)上報報項目總總數(shù)）*100%，備注：不不含3000萬以下；抽查使用用率=（抽查合合格項目目數(shù)/抽查項目目總數(shù)）*100%使用率最最終得分分=（功能項項實際得得分/功能項標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值值）*使用率率得分；例：合同同管理功功能項有有合同基基本信息息、合同同變更、合同結(jié)結(jié)算的記記錄，但但是沒有有合同審審批流程程管理，專家對對其功

5、能能評價實實得1.5分，企業(yè)業(yè)合同模模塊自評評使用率率100%，專家抽抽查使用用率70%（功能2分，使用用3分，50%得1分，增加加10%加1分，最高高3分）使用率= 100%*70%=70%，所以使使用率得得分=1+2=3分使用率最最終得分分=1.5/2*3=2.25分合同管理理業(yè)務(wù)使使用總分分=1.5+2.25=3.75分分值來源源、合格格判斷分值來源源必考項總總分100分引導(dǎo)性指指標(biāo)總分分10分，可按按照50%計入實得得分合格判定定60分其中綜合合項目管管理單項項分值要要求30分以上名詞解釋釋竣工項目目：以具具備竣工工驗收報報告為準(zhǔn)準(zhǔn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)據(jù)嚴(yán)重不不真實：出現(xiàn)50%以上的業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)據(jù)與

6、提供供的證明明資料不不一致或或無證明明資料出現(xiàn)業(yè)務(wù)務(wù)人員不不能操作作系統(tǒng)的的注意：嚴(yán)嚴(yán)重不真真實，視視程度由由現(xiàn)場考考評小組組組長判判定是否否直接定定為不及及格最新考評評原則考評原則應(yīng)用為主主功能為輔輔重視規(guī)劃劃強(qiáng)調(diào)效果果建好標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)遵守誠信信重視規(guī)劃劃：企業(yè)業(yè)IT規(guī)劃企業(yè)IT規(guī)劃（實實現(xiàn)規(guī)劃劃）整體解決決方案建建設(shè)辦公自動動化人力資源源管理財務(wù)管理理房產(chǎn)開發(fā)發(fā)管理經(jīng)營管理理知識管理理物資管理理成本管理理商業(yè)智能能統(tǒng)一平臺臺資產(chǎn)管理理建好標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：集團(tuán)團(tuán)級管理理編碼編碼對象編碼方法說明分管部門組織編碼流水編碼（法人組織、職能部門）確定組織全景圖梳理集團(tuán)辦公室往來編碼分類流水編碼（客戶、分包商、供應(yīng)

7、商）以營業(yè)執(zhí)照與稅務(wù)登記證、身份證為基礎(chǔ)的收集梳理集團(tuán)財務(wù)部科目編碼分級編碼4-2-2-2-2-2-2-2按集團(tuán)財務(wù)系統(tǒng)規(guī)范執(zhí)行，以用于接口集團(tuán)財務(wù)部物資編碼采用國標(biāo)編碼JG/T 151-2003 建筑產(chǎn)品分類和編碼 集團(tuán)財務(wù)部項目編碼采用企業(yè)內(nèi)部編碼規(guī)則按不同項目類型進(jìn)行分類和編碼集團(tuán)項目管理部合同編碼采用企業(yè)內(nèi)部編碼規(guī)則按合同的不同類型和項目類型進(jìn)行編碼集團(tuán)合同管理部設(shè)備分類編碼采用國標(biāo)編碼JG/T 151-2003 建筑產(chǎn)品分類和編碼集團(tuán)財務(wù)部建好標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：集團(tuán)團(tuán)級管理理編碼編碼對象編碼方法說明分管部門人員編碼6位流水可按集團(tuán)統(tǒng)一編碼要求執(zhí)行人力資源部職位類別+3位流水人力資源部崗位部門+

8、2位流水人力資源部收發(fā)文年月+4位流水文檔庫流水號建好標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：項目目與成本本管理編編碼編碼對象編碼方法說明分管部門WBS（工作分解）2-2-2-2-2成本管理組OBS（組織分解）2-2-2區(qū)域成本管理組單位工程2-2-2成本管理組“項目部管管理可復(fù)復(fù)制”：物料通過統(tǒng)一一基礎(chǔ)數(shù)數(shù)據(jù)模板板、流程程模板，建立可可復(fù)制的的管理平平臺統(tǒng)一物料料編碼區(qū)域(公司)A統(tǒng)一物料料價格庫庫區(qū)域(公司) B統(tǒng)一物料料價格庫庫房建類模模板統(tǒng)一物料料庫路橋建設(shè)設(shè)類模板板統(tǒng)一物料料庫AA房建項目目物料庫BB路橋項目目物料庫“項目部管管理可復(fù)復(fù)制”：WBS通過統(tǒng)一一基礎(chǔ)數(shù)數(shù)據(jù)模板板、流程程模板，建立可可復(fù)制的的管理平平臺W

9、BS模板路橋類WBS模板房建類AA項目WBSBB項目WBS路基WBS模板橋WBS模板涵洞WBS模板裝飾WBS模板土建WBS模板安裝WBS模板考評范圍圍檔案管理理系統(tǒng)只只對近兩兩年（以以申報日日期往前前推算）的竣工工項目進(jìn)進(jìn)行考評評；綜合項目目管理系系統(tǒng)只對對在建項項目進(jìn)行行考評。注：竣工工項目應(yīng)應(yīng)用也是是考評在在建工程程信息化考考評涉及及項目的的年度結(jié)結(jié)算收入入應(yīng)與特特級資質(zhì)質(zhì)申報材材料中的的相關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)一致致（對于于3000萬以下的的項目，如不影影響年度度結(jié)算收收入，可可不納入入信息化化考評范范圍）對于不具具備上網(wǎng)網(wǎng)條件的的偏遠(yuǎn)地地區(qū)或海海外地區(qū)區(qū)工程，企業(yè)可可根據(jù)自自身的管管理需要要，自行行

10、確定數(shù)數(shù)據(jù)的填填報方式式及錄入入時間。一、個人介紹二、信息化考評背景資料三、考評的最新動態(tài)四、信息化考評說明解讀五、考評前準(zhǔn)備及注意事項目錄最新考評評內(nèi)容7、引導(dǎo)性性指標(biāo)（10/5分）1、基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施建設(shè)設(shè)（20分）2、綜合項項目管理理（60分）3、人力資資源系統(tǒng)統(tǒng)（5分）4、檔案管管理系統(tǒng)統(tǒng)（5分）5、財務(wù)管管理系統(tǒng)統(tǒng)（5分）6、辦公自自動化系系統(tǒng)（5分）1、硬件設(shè)施施總總分5分1.1.1.1有獨立的的中心機(jī)機(jī)房，并并有防火火、恒溫溫控制、UPS機(jī)房安全全保障措措施，或或企業(yè)選選擇有資資質(zhì)的IDC服務(wù)商進(jìn)進(jìn)行服務(wù)務(wù)器托管管方式（須提供供合同），得1分，否則則不得分分。（1分）1.1.1.2機(jī)房

11、中對對服務(wù)器器、交換換機(jī)、路路由器、防火墻墻各種設(shè)設(shè)備進(jìn)行行歸置，或企業(yè)業(yè)選擇有有資質(zhì)的的IDC服務(wù)商進(jìn)進(jìn)行服務(wù)務(wù)器托管管方式（須提供供合同），得1分，否則則不得分分。（1分）1.1.1.3、機(jī)房內(nèi)內(nèi)具有防防火墻、核心交交換機(jī)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備備，以及及有單獨獨安裝信信息系統(tǒng)統(tǒng)及網(wǎng)站站的服務(wù)務(wù)器，或或企業(yè)選選擇有資資質(zhì)的IDC服務(wù)商進(jìn)進(jìn)行服務(wù)務(wù)器托管管方式（須提供供合同），得1分，否則則不得分分。（1分）1.1.1.4、機(jī)房內(nèi)內(nèi)各種設(shè)設(shè)備具有有明確的的設(shè)備配配置表，以及企企業(yè)各種種軟件應(yīng)應(yīng)用系統(tǒng)統(tǒng)在服務(wù)務(wù)器上的的分布表表（企業(yè)業(yè)采用服服務(wù)器托托管方式式也須提提供），得1分，否則則不得分分。（1分）1.

12、1.1.5、有專職職人員（包括相相應(yīng)的崗崗位職責(zé)責(zé)）維護(hù)護(hù)各種硬硬件設(shè)備備，得1分。（1分）注：對機(jī)機(jī)房中的的服務(wù)器器、交換換機(jī)、路路由器、防火墻墻各種設(shè)設(shè)備進(jìn)行行歸置，機(jī)房有有防火、恒溫控控制、UPS保障措施施，機(jī)房房有專職的網(wǎng)絡(luò)管管理或者者系統(tǒng)管管理員。系統(tǒng)管管理員或或者網(wǎng)絡(luò)絡(luò)管理員員應(yīng)出具具機(jī)房設(shè)設(shè)備的完完整配置清單單、各個設(shè)設(shè)備的運行維護(hù)護(hù)記錄表表單供檢查。如企業(yè)業(yè)選擇有有資質(zhì)的的IDC服務(wù)商進(jìn)進(jìn)行服務(wù)務(wù)器托管管，1.1.1.1、1.1.1.2、1.1.1.3可得分，但也必必須滿足足1.1.1.4、1.1.1.5的考核要要求基礎(chǔ)設(shè)施施：硬件件設(shè)施2、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境境（企業(yè)業(yè)內(nèi)部局局域網(wǎng)建建設(shè)

13、企企業(yè)業(yè)與分支支機(jī)構(gòu)之之間網(wǎng)絡(luò)絡(luò)連接情情況）總總分3分1.2.1.1企業(yè)已建建立由防防火墻、核心交交換機(jī)組組成的內(nèi)內(nèi)部局域域網(wǎng)絡(luò)，并有網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋼鋱D資料料，得1分，否則則不得分分。（1分）1.2.1.2企業(yè)內(nèi)部部局域網(wǎng)網(wǎng)具有明明確的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理理措施，得1分，否則則不得分分。（1分）1.2.2.1企業(yè)與分分支機(jī)構(gòu)構(gòu)之間建建立可靠靠的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)連接，或企業(yè)業(yè)與分支支機(jī)構(gòu)能能通過Internet網(wǎng)絡(luò)互相相傳輸數(shù)數(shù)據(jù)和信信息，并并有必要要的安全全機(jī)制，得1分，否則則不得分分。（1分）注：要求求企業(yè)有有明確的的網(wǎng)絡(luò)管管理措施施，并出具網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋼鋱D、內(nèi)部部虛擬網(wǎng)網(wǎng)的網(wǎng)段段設(shè)置、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的清單相關(guān)資料料，以證證

14、明網(wǎng)絡(luò)絡(luò)環(huán)境建建設(shè)到位位。總部與分支機(jī)機(jī)構(gòu)（明明確建制制的分子子公司）之間建立可靠的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)連接接，將企企業(yè)分支支機(jī)構(gòu)連連接起來來?；A(chǔ)設(shè)施施：網(wǎng)絡(luò)絡(luò)環(huán)境集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D網(wǎng)絡(luò)IP地址清單3、安全保障障(網(wǎng)絡(luò)安全全保障措措施防防病毒毒保障措措施企企業(yè)系系統(tǒng)、數(shù)數(shù)據(jù)備份份措施) 4分1.3.1.1企業(yè)具有有防火墻墻及安裝裝網(wǎng)絡(luò)管管理系統(tǒng)統(tǒng)對公司司網(wǎng)絡(luò)進(jìn)進(jìn)行管理理，得1分，否則則不得分分。（1分）1.3.1.2企業(yè)信息息系統(tǒng)采采用安全全的方式式架構(gòu)與與部署，得1分，否則則不得分分。（1分）1.3.2.1企業(yè)系統(tǒng)統(tǒng)服務(wù)器器安裝了了防病毒毒軟件，得1分，否則則不得分分。（1分）1.3.3.1企業(yè)對本本細(xì)則所

15、所涉及的的信息系系統(tǒng)進(jìn)行行數(shù)據(jù)備備份，得得1分，否則則不得分分。（1分）注：要求企企業(yè)建立立網(wǎng)絡(luò)安安全、防防病毒和和數(shù)據(jù)備備份的信息系統(tǒng)統(tǒng)保障措施，主主要是指指防火墻（以硬件件為最佳佳）、網(wǎng)絡(luò)管理理系統(tǒng)、防病毒軟件件、數(shù)據(jù)據(jù)備份軟軟件。企業(yè)信信息系統(tǒng)應(yīng)采用多多層架構(gòu)構(gòu)架設(shè)。在信息系統(tǒng)統(tǒng)的日常常管理中中，應(yīng)保持日常常的備份日志志、備份的文件和和目錄清清單?；A(chǔ)設(shè)施施：安全全保障4、資金保障障2分1.4.1.1企業(yè)近2年每年均均有獨立立的信息息化建設(shè)設(shè)預(yù)算計計劃，得得1分，否則則不得分分。（1分）1.4.1.2企業(yè)能按按信息化化建設(shè)預(yù)預(yù)算計劃劃執(zhí)行，使信息息化建設(shè)設(shè)有資金金保障，得1分，否則則不得

16、分分。（1分）注：要求求企業(yè)有有信息化化的資金預(yù)算算并付諸諸執(zhí)行，企業(yè)應(yīng)應(yīng)該單獨獨提供一一份企業(yè)業(yè)信息化化方面的的預(yù)算以以及實際際支出，必須包包含在軟軟件、硬硬件和各各種設(shè)備備的直接接投入。 基礎(chǔ)設(shè)施施：資金金保障5、制度保障障3分1.5.1.1企業(yè)須有有信息化化專職機(jī)機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毴藛T員，專職職崗位具具有明確確的崗位位職責(zé)，得1分，否則則不得分分。（1分）1.5.1.2企業(yè)的信信息系統(tǒng)統(tǒng)、計算算機(jī)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)、計算算機(jī)中心心機(jī)房（IDC托管方式式除外）具有運行管理理制度，得1分，否則則不得分分。（1分）1.5.1.3企業(yè)對本本細(xì)則所所涉及的的信息系系統(tǒng)具有有用戶操作手冊冊，得1分，否則則不得分分。（

17、1分）注：要求求企業(yè)應(yīng)應(yīng)建立計計算機(jī)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、計計算機(jī)中中心機(jī)房房、綜合合項目管管理系統(tǒng)統(tǒng)、人力力資源管管理系統(tǒng)統(tǒng)、檔案案管理系系統(tǒng)、辦辦公自動動化系統(tǒng)統(tǒng)各個應(yīng)用用系統(tǒng)的的運行管管理制度度（也可以以通過系系統(tǒng)管理理手冊來來體現(xiàn)）。運行行管理制制度主要要包括系系統(tǒng)管理理的崗位位設(shè)置、崗位職職責(zé)、系系統(tǒng)管理理、系統(tǒng)統(tǒng)運行記記錄、系系統(tǒng)維護(hù)護(hù)、用戶戶權(quán)限維維護(hù)、數(shù)數(shù)據(jù)備份份、用戶戶手冊管管理制度度?；A(chǔ)設(shè)施施：制度度保障6、企業(yè)門戶戶網(wǎng)站3分1.6.1.1企業(yè)已建建立自己己的WEB門戶網(wǎng)站站，具有有后臺管管理功能能，得1分，否則則不得分分。（1分）1.6.1.2對企業(yè)新新聞中心心或企業(yè)業(yè)動態(tài)欄欄目，平

18、平均每兩兩周至少少更新1次，得1分，否則則不得分分。（1分）1.6.1.3網(wǎng)站至少少具有企企業(yè)介紹紹、企業(yè)業(yè)動態(tài)新新聞、企企業(yè)業(yè)績績內(nèi)容，得1分，否則則不得分分。（1分）注：要求求企業(yè)建建立對外外門戶網(wǎng)網(wǎng)站，注意內(nèi)容容及時更更新，應(yīng)將企企業(yè)網(wǎng)站站增加盡盡量多的的展示內(nèi)內(nèi)容，例例如工程程業(yè)績案案例、企企業(yè)介紹紹等，將將內(nèi)容欄欄目設(shè)置置盡量豐豐富。 基礎(chǔ)設(shè)施施：企業(yè)業(yè)門戶網(wǎng)網(wǎng)站最新考評評內(nèi)容7、引導(dǎo)性性指標(biāo)（10/5分）1、基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施建設(shè)設(shè)（20分）2、綜合項項目管理理（60分）3、人力資資源系統(tǒng)統(tǒng)（5分）4、檔案管管理系統(tǒng)統(tǒng)（5分）5、財務(wù)管管理系統(tǒng)統(tǒng)（5分）6、辦公自自動化系系統(tǒng)（5分）1、綜

19、合能力力(協(xié)同平臺臺、業(yè)務(wù)務(wù)管理、集成功功能、使使用情況況）10分2.1.1.1建立了企企業(yè)所有有用戶能能參與的的綜合項項目管理理協(xié)同平平臺，且且能反映映協(xié)同辦辦公的各各組織機(jī)機(jī)構(gòu)，實實現(xiàn)企業(yè)業(yè)與項目目間的協(xié)協(xié)同辦公公，得1分，否則則不得分分。（1分）2.1.2.1具有對各各項目進(jìn)進(jìn)行招投標(biāo)管管理、進(jìn)度管理理合同管理理、成本管理理功能，得得1分，否則則不得分分。（1分）2.1.2.2具有對各各項目進(jìn)進(jìn)行物資管理理、設(shè)備管理理、安全管理理、質(zhì)量管理理、風(fēng)險管理理、竣工管理理功能，得得1分，否則則不得分分。（1分）2.1.2.3企業(yè)綜合合項目管管理系統(tǒng)統(tǒng)中實現(xiàn)現(xiàn)合同、成本、物資管管理功能能的數(shù)據(jù)據(jù)

20、關(guān)聯(lián)，不是簡簡單的數(shù)數(shù)據(jù)填報報，得1分，否則則不得分分。（1分）2.1.2.4上述各業(yè)業(yè)務(wù)審批批能直接接和協(xié)同同平臺整整合，得得1分，否則則不得分分。（1分）2.1.2.5企業(yè)綜合合項目管管理系統(tǒng)統(tǒng)實現(xiàn)各各功能或或模塊的的審批提提示功能能，得1分。（1分）2.1.3.1企業(yè)綜合合項目管管理系統(tǒng)統(tǒng)實現(xiàn)了了與企業(yè)業(yè)財務(wù)系系統(tǒng)的數(shù)數(shù)據(jù)集成成，得1分。（1分）2.1.3.2企業(yè)綜合合項目管管理系統(tǒng)統(tǒng)實現(xiàn)了了與企業(yè)業(yè)人力資資源系統(tǒng)統(tǒng)的數(shù)據(jù)據(jù)集成，得1分。（1分）2.1.3.3企業(yè)綜合合項目管管理系統(tǒng)統(tǒng)實現(xiàn)了了與企業(yè)業(yè)檔案管管理系統(tǒng)統(tǒng)的數(shù)據(jù)據(jù)集成，得1分（1分）項目管理理：綜合合能力10分（1/2）1、綜

21、合能力力(協(xié)同平臺臺、業(yè)務(wù)務(wù)管理、集成功功能、使使用情況況）10分2.1.4.1必須達(dá)到到上述功功能2.1.2.1、2.1.2.2、2.1.2.4、2.1.2.5的要求，且使用用該系統(tǒng)統(tǒng)的項目目占企業(yè)業(yè)項目總總數(shù)30%以上，得得1分，否則則不得分分。（1分）注：要求求企業(yè)建建立一個個全方位位的企業(yè)級信信息平臺臺。信息平平臺通過過協(xié)同門門戶實現(xiàn)現(xiàn)從項目目分支機(jī)構(gòu)構(gòu)企業(yè)（法法人）多多層的審批流程、數(shù)數(shù)據(jù)匯總、信息傳遞，數(shù)據(jù)精精確到項項目級，體現(xiàn)企企業(yè)（法法人）對對企業(yè)內(nèi)內(nèi)各個項項目的管管理、控控制、監(jiān)監(jiān)督以及及決策，而不是是簡單的的項目級級管理。信息平平臺的核核心內(nèi)容容是綜合合項目管管理系統(tǒng)統(tǒng)，綜

22、合合項目管管理系統(tǒng)統(tǒng)實現(xiàn)集集成化的的項目職職能管理理，包括括：招投投標(biāo)管理理、合同同管理、成本管管理、進(jìn)進(jìn)度管理理、質(zhì)量量管理、安全管管理、竣竣工管理理、物資資管理、設(shè)備管管理、風(fēng)風(fēng)險管理理，各功功能實現(xiàn)現(xiàn)集成化化能避免免數(shù)據(jù)孤孤島，體體現(xiàn)綜合合項目管管理思想想。綜合合項目管管理系統(tǒng)統(tǒng)與人力力資源管管理、財財務(wù)管理理、檔案案管理實實現(xiàn)數(shù)據(jù)集成成，體現(xiàn)企企業(yè)管理理體系的的完整性性與集成成性。項目管理理：綜合合能力（2/2）2、招投標(biāo)管管理功功能2分使使用用2分2.2.1.1具有對業(yè)業(yè)主、投投標(biāo)項目目進(jìn)行信信息管理理功能，得0.5分；同時時具有電電子標(biāo)書書制作、概預(yù)算算編制功能，得1分，否則不得得

23、分。（1分）2.2.1.2具有對分分包商、分供商商進(jìn)行管管理功能能，得1分，以上上功能不不完備得得0.5分，否則則不得分分。（1分）2.2.2.1必須達(dá)到到上述功功能2.2.1.1、2.2.1.12的要求，且使用用該模塊塊的項目目占企業(yè)業(yè)項目總總數(shù)50以上，得1分，在此此基礎(chǔ)上上使用率率每增加加10%加1分，最高高2分。（1分）注：要求求綜合項項目管理理實現(xiàn)招招投標(biāo)工工作的電電子化。在綜合合項目管管理系統(tǒng)統(tǒng)中，實實現(xiàn)對市市場開發(fā)發(fā)的主要要業(yè)務(wù)過過程進(jìn)行行信息化化管理，對業(yè)主主、招標(biāo)標(biāo)項目、投標(biāo)要要求信息息進(jìn)行管管理。實實現(xiàn)對分包商、分供商商信息進(jìn)行行管理。項目管理理：招投投標(biāo)管理理4分3、進(jìn)度

24、管理理功功能1分使使用用3分2.3.1.1具有編制制橫道圖圖或網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖功能能，得0.5分，同時時具有項項目進(jìn)度度顯示、目標(biāo)對對比功能能，得1分，否則則不得分分。（1分）2.3.2.1必須達(dá)到到上述功功能要求求，且使使用該模模塊的項項目占企企業(yè)項目目總數(shù)50以上，得1分，在此此基礎(chǔ)上上使用率率每增加加10%加1分，最高高3分。（3分）注：進(jìn)度度管理主主要側(cè)重于時時間的計劃、控制和和管理。進(jìn)度管管理要能能夠分解解、組合合項目的的分部分分項工程程和工序序，對項項目的工工程和工工序編制制總體計計劃，在在總體計計劃基礎(chǔ)礎(chǔ)上編制制年度或或者月度度的進(jìn)度度計劃，通過橫橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃進(jìn)進(jìn)度的顯

25、顯示。在在項目執(zhí)執(zhí)行過程程中對工工程進(jìn)度度的時間間進(jìn)行記記錄和調(diào)調(diào)整，且且與原進(jìn)度度計劃進(jìn)進(jìn)行對比比分析，掌握項項目的實實際進(jìn)度度，控制制項目的的進(jìn)度風(fēng)風(fēng)險。項目管理理：進(jìn)度度管理4分4、成本管理理功功能4分使使用用4分2.4.1.1具有項目目成本運運行情況況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)控管理理功能，得0.5分，同時時具有對對項目預(yù)預(yù)算成本本（投標(biāo)標(biāo)成本或或目標(biāo)成成本）和和實際成成本進(jìn)行行對比分分析的統(tǒng)統(tǒng)計報表表功能，得1分。（1分）2.4.1.2具有項目目投標(biāo)成成本、目目標(biāo)成本本、實際際成本進(jìn)進(jìn)行報表表的對比比分析的的功能，實現(xiàn)兩兩算對比比，得1分，實現(xiàn)現(xiàn)三算及及以上對對比，得得2分，否則則不得分分。（2分）2

26、.4.1.3具有按照照項目生生產(chǎn)周期期（月度度或季度度）對項項目進(jìn)行行項目成成本的細(xì)細(xì)化管理理功能，得1分，否則則不得分分。（1分）2.4.2.1必須達(dá)到到上述功功能2.4.1.1、2.4.1.3的要求，且使用用該模塊塊的項目目占企業(yè)業(yè)項目總總數(shù)50以上，得1分，在此此基礎(chǔ)上上使用率率每增加加10%加1分，最高高4分。（4分）注：明確確對項目目投標(biāo)成本本、目標(biāo)成本本（企業(yè)為為完成自自己的利利潤指標(biāo)標(biāo)給項目目下達(dá)的的成本指指標(biāo)）、實際成本本（項目進(jìn)進(jìn)行中按按生產(chǎn)周周期實際際發(fā)生的的成本）進(jìn)行成成本分析析、成本本監(jiān)控的的運行管管理體系系，以實實現(xiàn)保證證項目毛毛利率、降低管管理費用用率的成成本管理理

27、目標(biāo)。成本是是工程項項目管理理的核心心，因此此要求企企業(yè)具有有成本管管理功能能對項目目成本管管理體系系的運作作情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)控控監(jiān)督，使企業(yè)業(yè)內(nèi)各個個項目的的成本始始終處于于受控狀狀態(tài)。項項目成本本管理主主要可以體現(xiàn)為三三個方面面：1）采用預(yù)預(yù)算確定目標(biāo)成本本；核算實際成本本，且對對目標(biāo)與與實際成成本兩者者之間對比分析；2）按照項項目季度度或月度度的生產(chǎn)周期期實現(xiàn)成本本歸集，核算實實際成本本，且對對目標(biāo)與與實際成成本兩者者之間對對比分析析；3）按照分部分項項或者建安費用用進(jìn)行項目目成本的的細(xì)化管管理，還還可以進(jìn)進(jìn)一步實實現(xiàn)量價價分離管管理項目管理理：成本本管理8分5、合同管理理功功能2分使使用用

28、3分2.5.1.1具有合同同基本內(nèi)內(nèi)容管理理功能，得0.5分；同時時具有合合同審批批流程管管理功能能，得1分；否則則不得分分。（1分）2.5.1.2具有合同同變更管管理功能能，得0.5分；具有有合同結(jié)結(jié)算管理理功能，得0.5分；否則則不得分分。（1分）2.5.2.1必須達(dá)到到上述功功能2.5.1.1、2.5.1.12的要求，且使用用該模塊塊的項目目占企業(yè)業(yè)項目總總數(shù)50以上，得1分，在此此基礎(chǔ)上上使用率率每增加加10%加1分，最高高3分。（3分）注：能夠夠?qū)贤緝?nèi)內(nèi)容、審批流程進(jìn)行行管理，保存合合同電子文件件（分包、分供的的合同電電子文件件以及業(yè)業(yè)主合同同或合同同要點的的電子文文件）。在

29、項目目執(zhí)行過過程中對對合同變變更、索索賠進(jìn)行行記錄，對合同同的結(jié)算算支付進(jìn)進(jìn)行記錄錄和流程審審批，建立完完整的合合同臺賬賬，能夠夠?qū)@些些信息進(jìn)進(jìn)行檢索索。項目管理理：合同同管理5分6、物資管理理 功能能2分使使用用3分2.6.1.1具有入出出庫管理理、庫存存管理功功能，得得0.5分；同時時具有項項目物資資采購計計劃、使使用計劃劃功能，得1分；否則則不得分分。（1分）2.6.1.2具有統(tǒng)一一的物資資編碼，物資分分類管理理功能得得0.5分；同時時具有量量價分析析、材料料消耗監(jiān)監(jiān)控功能能，得1分；否否則不得得分。（1分）2.6.2.1必須達(dá)到到上述功功能2.6.1.1和2.6.1.2的要求，且使用

30、用該模塊塊的項目目占企業(yè)業(yè)項目總總數(shù)50以上，得1分，在此此基礎(chǔ)上上使用率率每增加加10%加1分，最高高3分。（3分）注：實現(xiàn)現(xiàn)項目物物資采購購計劃、采購合合同的規(guī)規(guī)范化、流程化化管理。對物資資入庫、出庫、庫存進(jìn)進(jìn)行管理理，并生生成物資資統(tǒng)計臺臺賬，為為項目成成本核算算提供基基礎(chǔ)。對對物資的的分類、編碼進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)一一管理，對項目目的物資資采購、量價分分析、以以及對物物資消耗耗進(jìn)行監(jiān)監(jiān)控。項目管理理：物資資管理5分7、質(zhì)量管理理 功能能3分使使用用4分2.7.1.1具有反映映工程質(zhì)質(zhì)量檢查查情況及及處理結(jié)結(jié)果的動動態(tài)管理理功能，得1分；同時時具有質(zhì)質(zhì)量知識識庫、制制訂質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)計計劃功能能，得2分

31、；否則則不得分分。（3分）原本總共共一分2.7.2.1必須達(dá)到到上述功功能要求求，且使使用該模模塊的項項目占企企業(yè)項目目總數(shù)50以上，得1分，在此此基礎(chǔ)上上使用率率每增加加10%加1分，最高高4分。（4分）注：建立立質(zhì)量知知識庫（質(zhì)量管管理的體系文件件），項目目相關(guān)人人員能夠夠及時查查詢到相相關(guān)質(zhì)量量知識文文件，項項目質(zhì)量量管理人人員通過過系統(tǒng)錄錄入質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)計劃劃，按時填填報相關(guān)關(guān)質(zhì)量檢查查記錄和內(nèi)內(nèi)容，企企業(yè)管理理人員可可以通過過系統(tǒng)匯匯總各種種項目質(zhì)量量報表，發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問題題，監(jiān)督督工程質(zhì)質(zhì)量管理理。項目管理理：質(zhì)量量管理7分8、安全管理理功功能4分使使用用4分2.8.1.1具有反映映安

32、全檢檢查情況況及處理理結(jié)果的的動態(tài)管管理功能能，得2分；同時時具有安安全知識識庫、安安全計劃劃、安全全隱患、安全事事故、安安全培訓(xùn)訓(xùn)、安全全考核的的管理功功能，得得2分；以上上功能不不完備，否則不不得分。 （4分）原本總共共一分2.8.2.1必須達(dá)到到上述功功能要求求，且使使用該模模塊的項項目占企企業(yè)項目目總數(shù)50以上，得1分，在此此基礎(chǔ)上上使用率率每增加加10%加1分，最高高4分。（4分）注：建立立安全知知識庫，項目人人員可以以方便地地查詢到到安全知知識，項項目安全全管理人人員通過過系統(tǒng)錄錄入安全全目標(biāo)計計劃，并并實時填填報安全全隱患、安全事故、安全培培訓(xùn)、安安全考核核記錄和和內(nèi)容，并及時時

33、填報相相關(guān)安全全檢查記記錄及處處理結(jié)果果；企業(yè)業(yè)管理人人員通過過系統(tǒng)匯匯總各種種項目安全報表表，發(fā)現(xiàn)項項目安全全問題，對項目目安全管管理進(jìn)行行監(jiān)督。項目管理理：安全管理理7分9、竣工管理理功功能1分使使用用3分2.9.1.1具有查詢詢竣工驗驗收情況況記錄、對竣工工資料分分類管理理（到盒盒目錄級級別）、檢索竣竣工資料料功能，得0.5分；同時時具有在在項目進(jìn)進(jìn)行過程程中收集集各類竣竣工資料料，并在在需要時時自動歸歸檔的功功能，得得1分；否則則不得分分。（1分）2.9.2.1必須達(dá)到到上述功功能要求求，且使使用該模模塊的項項目占企企業(yè)項目目總數(shù)50以上，得1分，在此此基礎(chǔ)上上使用率率每增加加10%加

34、1分，最高高3分。（3分）注：能夠夠在項目目進(jìn)行過過程中收收集各類類竣工資資料，并并在需要要時自動歸檔檔，按有關(guān)關(guān)規(guī)定記記錄竣工工驗收情情況，分分類管理理竣工資資料，具具有檢索索功能。項目管理理：竣工工管理4分10、風(fēng)險管理理 功能能1分使使用用2分2.10.1.1具有項目目合同、進(jìn)度、成本的的風(fēng)險識識別、預(yù)預(yù)警和處處理功能能，得1分，否則則不得分分。（1分）2.10.2.1必須達(dá)到到上述功功能要求求，且使使用風(fēng)險險管理功功能的項項目占企企業(yè)項目目總數(shù)50以上，得1分，在此此基礎(chǔ)上上使用率率每增加加10%加1分，最高高2分。（2分）注：企業(yè)業(yè)的風(fēng)險險管理功功能可以以通過專專用模塊塊實現(xiàn)，也可以

35、通過在綜綜合項目目管理系系統(tǒng)的各各相應(yīng)模模塊中直直接進(jìn)行行風(fēng)險控控制的方方式實現(xiàn)現(xiàn)。項目管理理：風(fēng)險險管理3分11、設(shè)備管理理功功能2分2.11.1.1具有設(shè)備備的統(tǒng)一一編碼、設(shè)備臺臺帳、分分類管理理功能，得1分；同時時具有設(shè)設(shè)備的維維護(hù)、維維修、保保養(yǎng)、檢檢定管理理功能，得2分；否則則不得分分。（2分）注：要求求綜合項項目管理理實現(xiàn)設(shè)設(shè)備（包包括自有和租租賃）管理，實現(xiàn)設(shè)設(shè)備的統(tǒng)統(tǒng)一編碼碼，建立立設(shè)備臺臺帳并能能夠按照照設(shè)備進(jìn)進(jìn)行分類類管理功功能；能能夠?qū)υO(shè)設(shè)備的維維護(hù)、維維修、保保養(yǎng)、檢檢定進(jìn)行行管理。項目管理理：設(shè)備備管理2分最新考評評內(nèi)容7、引導(dǎo)性性指標(biāo)（10/5分）1、基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施建設(shè)

36、設(shè)（20分）2、綜合項項目管理理（60分）3、人力資資源系統(tǒng)統(tǒng)（5分）4、檔案管管理系統(tǒng)統(tǒng)（5分）5、財務(wù)管管理系統(tǒng)統(tǒng)（5分）6、辦公自自動化系系統(tǒng)（5分）人力資源源管理功功能3分使使用用2分3.1.1.1具有企業(yè)業(yè)組織機(jī)機(jī)構(gòu)管理理、人事事信息管管理、合合同管理理，薪資資管理、社會保保障管理理、培訓(xùn)訓(xùn)管理、員工績績效管理理、招聘聘管理功功能，得得1分，否則則不得分分。（1分）3.1.1.2具有員工工招聘、入職、異動、離職管管理功能能，得1分，否則則不得分分。（1分）3.1.1.3具有企業(yè)業(yè)組織機(jī)機(jī)構(gòu)的崗崗位設(shè)置置，建立立企業(yè)各各計算機(jī)機(jī)應(yīng)用系系統(tǒng)的用用戶管理理聯(lián)動機(jī)機(jī)制，得得1分，否則則不得分

37、分。（1分）3.1.2.1必須達(dá)到到上述功功能3.1.1.1、3.1.1.2的要求，且正式式使用該該系統(tǒng)滿滿1年，得1分，兩年年以上，得分分。（2分）注：實現(xiàn)現(xiàn)對人員員從招聘聘、入職職、異動動到離職職的全周期管管理，對企業(yè)業(yè)日常的的人事管管理事務(wù)務(wù)進(jìn)行管管理，包包括合同管理、薪資管理、招聘管理和培訓(xùn)管理，員員工績效考核的管管理。人力資源源管理最新考評評內(nèi)容7、引導(dǎo)性性指標(biāo)（10/5分）1、基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施建設(shè)設(shè)（20分）2、綜合項項目管理理（60分）3、人力資資源系統(tǒng)統(tǒng)（5分）4、檔案管管理系統(tǒng)統(tǒng)（5分）5、財務(wù)管管理系統(tǒng)統(tǒng)（5分）6、辦公自自動化系系統(tǒng)（5分）檔案資料料管理功功能能2分使使用用3分

38、4.1.1.1具有建立立工程檔檔案目錄錄分類、錄入項項目檔案案目錄、檔案目目錄檢索索與查詢詢、資料料借閱管管理功能能，得1分，否則則不得分分。（1分）4.1.1.2實現(xiàn)辦公公系統(tǒng)與與檔案系系統(tǒng)集成成，具有有文件、檔案一一體化管管理功能能，得1分，否則則不得分分。（1分）4.1.2.1必須達(dá)到到上述功功能4.1.1.1的要求，且企業(yè)業(yè)已對50的項目目進(jìn)行檔檔案資料料管理，得1分，在此此基礎(chǔ)上上使用率率每增加加10%加1分，最高高3分。（3分）注：檔案案管理的的范圍包包括文書書檔案和和工程檔檔案。具具有工程程檔案的的分類（卷內(nèi)目錄錄級別）、錄入、歸檔、查詢、借閱功功能。實實現(xiàn)辦公公系統(tǒng)與與檔案系系

39、統(tǒng)集成成，即具具有文檔檔一體化化管理功功能。檔案資料料管理最新考評評內(nèi)容7、引導(dǎo)性性指標(biāo)（10/5分）1、基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施建設(shè)設(shè)（20分）2、綜合項項目管理理（60分）3、人力資資源系統(tǒng)統(tǒng)（5分）4、檔案管管理系統(tǒng)統(tǒng)（5分）5、財務(wù)管管理系統(tǒng)統(tǒng)（5分）6、辦公自自動化系系統(tǒng)（5分）財務(wù)管理理功功能5分5.1.1.1具有賬務(wù)務(wù)管理功功能得1分，否則則不得分分。（1分）5.1.1.2具有固定定資產(chǎn)管管理功能能得1分，否則則不得分分。（1分）5.1.1.3具有資金金管理功功能，得得1分，否則則不得分分（1分）5.1.1.4具有財務(wù)務(wù)統(tǒng)計分分析功能能，得1分，否則則不得分分。（1分）5.1.1.5實現(xiàn)了集集

40、中財務(wù)務(wù)管理，得1分，否則則不得分分。（1分）注：財務(wù)務(wù)系統(tǒng)就就是對財財務(wù)賬務(wù)、固定資產(chǎn)產(chǎn)、資金的核算和和管理，形成各各種財務(wù)務(wù)報表，并通過過財務(wù)系系統(tǒng)實現(xiàn)現(xiàn)對企業(yè)業(yè)的多賬賬套管理理、合并并報表、資金管管理多種種財務(wù)管管理職能能。財務(wù)管理理最新考評評內(nèi)容7、引導(dǎo)性性指標(biāo)（10/5分）1、基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施建設(shè)設(shè)（20分）2、綜合項項目管理理（60分）3、人力資資源系統(tǒng)統(tǒng)（5分）4、檔案管管理系統(tǒng)統(tǒng)（5分）5、財務(wù)管管理系統(tǒng)統(tǒng)（5分）6、辦公自自動化系系統(tǒng)（5分）辦公管理理 功能能3分使使用用2分6.1.1.1具有公文文流轉(zhuǎn)、收發(fā)文文管理、郵件管管理、信信息發(fā)布布功能，得3分，否則則不得分分。（1分）6

41、.1.2.1必須達(dá)到到上述功功能要求求，且已已使用1年以上，得1分，2年以上得得2分，否則則不得分分。（1分）注：公文文流轉(zhuǎn)、收發(fā)文文管理、郵件管理、信信息發(fā)布布是辦公公系統(tǒng)的的基本要要求。辦公管理理5分最新考評評內(nèi)容7、引導(dǎo)性性指標(biāo)（10/5分）1、基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施建設(shè)設(shè)（20分）2、綜合項項目管理理（60分）3、人力資資源系統(tǒng)統(tǒng)（5分）4、檔案管管理系統(tǒng)統(tǒng)（5分）5、財務(wù)管管理系統(tǒng)統(tǒng)（5分）6、辦公自自動化系系統(tǒng)（5分）電子商務(wù)務(wù)功能2分8.1.1.1企業(yè)應(yīng)用用了電子子商務(wù)平平臺，實實現(xiàn)網(wǎng)上交易易，得1分，否則則不得分分。（1分）8.1.1.2企業(yè)通過過網(wǎng)銀進(jìn)行交易易支付，得1分，否則則不得分分

42、。（1分）注：企業(yè)業(yè)通過電電子商務(wù)務(wù)平臺實實現(xiàn)與相相關(guān)方之之間的網(wǎng)網(wǎng)上交易易。引導(dǎo)性指指標(biāo)：電電子商務(wù)務(wù)知識管理理功能4分8.2.1.1具有對企企業(yè)所需需要的各各種知識識進(jìn)行分分類、收收集、加加工、積積累和利利用的功功能，得得2分，否則則不得分分。8.2.1.2建立專業(yè)業(yè)的知識識管理系系統(tǒng)，得得2分，否則則不得分分。注：企業(yè)業(yè)對各種種已存在在的文件件、技術(shù)術(shù)規(guī)范資資料進(jìn)行行收集、分類和和利用，只是實實現(xiàn)了知知識管理理中的初初步職能能。而專專業(yè)的知知識管理理系統(tǒng)可可以對企企業(yè)中雜雜亂無章章的知識識進(jìn)行有序化的處理，其中既既包括顯顯性知識識，也包包括隱性性知識。它包含含有知識識收集、知識組織、知識

43、傳播子系統(tǒng)。引導(dǎo)性指指標(biāo)：知知識管理理商業(yè)智能能4分8.3.1.1具備ETL處理，數(shù)數(shù)據(jù)倉庫庫、數(shù)據(jù)據(jù)挖掘功功能，得得2分，否則則不得分分。（2分）8.3.1.2企業(yè)的商商業(yè)智能能系統(tǒng)使使用1年以上，得2分，不足足1年，得1分，否則則不得分分。（2分）注：企業(yè)業(yè)建立了了商業(yè)智智能系統(tǒng)統(tǒng)，對企企業(yè)管理理信息系系統(tǒng)的數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行行ETL（抽取（Extraction）、轉(zhuǎn)換（Transformation）和裝載（Load）處理理，建立立企業(yè)的的數(shù)據(jù)中中心或數(shù)數(shù)據(jù)倉庫庫，在此此基礎(chǔ)上上利用查查詢和分分析工具具、數(shù)據(jù)據(jù)挖掘工工具、OLAP（聯(lián)機(jī)分分析處理理）工具具對其進(jìn)進(jìn)行分析析和處理理，為企企業(yè)提供供輔

44、助決決策分析析。引導(dǎo)性指指標(biāo)：商商業(yè)智能能一、個人介紹二、信息化考評背景資料三、考評的最新動態(tài)四、信息化考評說明解讀五、考評前準(zhǔn)備及注意事項目錄檢查流程程信息化檢檢查小組組組長主主持會議議（5分鐘）（1）介紹實實地考評評流程（2）強(qiáng)調(diào)考考評注意意事項：檢查原原則、檢檢查紀(jì)律律、操作作人員要要求聽取企業(yè)業(yè)信息化化建設(shè)情情況匯報報（10分鐘）信息化系系統(tǒng)及使使用情況況檢查（140分鐘）基礎(chǔ)設(shè)施施實地檢檢查（15分鐘）專家封閉閉合議（20分鐘）信息化檢檢查牽頭頭人向企企業(yè)反饋饋考評基基本情況況（20分鐘）申報材料料1：信息化化基本情情況介紹紹材料例基本情況況介紹材材料準(zhǔn)備備材料基本本內(nèi)容1、企業(yè)信信

45、息化基基本情況況2、信息化化規(guī)劃介介紹3、信息化化建設(shè)與與使用情情況4、信息化化應(yīng)用的的效果介紹時間間：10分鐘介紹人建建議CIO或信息中中心主管管領(lǐng)導(dǎo)申報材料料2：信息化化考評自自評表項目名稱在建項目停工項目綜合能力招投標(biāo)管理進(jìn)度管理成本管理合同管理物資管理質(zhì)量管理安全管理竣工管理風(fēng)險管理人力資源管理辦公管理知識管理商業(yè)智能合同額年度項目產(chǎn)值（億元）當(dāng)年前1年前2年使用率統(tǒng)計合同額總計（億元）上述表中中要求填填報的項項目名稱稱、合同同額、結(jié)結(jié)算額及及項目年年度產(chǎn)值值范圍是是指申報報時前兩兩年每年年及當(dāng)年年（申報報年度1月份至申申報日上上月份）的該項項目的數(shù)數(shù)據(jù)。如如當(dāng)年、前1年、前2年無數(shù)據(jù)據(jù)，則不不填。對屬于信信息化評評審范圍圍內(nèi)的且且采用信信息系統(tǒng)統(tǒng)管理的的項目，在該項項目使用用的信息息系統(tǒng)功功能模塊塊上打（即該該功能模模塊中有有管理該該工程的的完整數(shù)數(shù)據(jù)）。按照使用用率計算算方法計計算出使使用率填填寫在“使用率統(tǒng)統(tǒng)計”行上申報材料料3：在建、停工項項目匯總總表在信息化