


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、Word 快遞公司員工辭職報(bào)告4篇 物流公司辭職報(bào)告 下面是我收集的快遞公司員工辭職報(bào)告4篇 物流公司辭職報(bào)告,歡迎參閱。 快遞公司員工辭職報(bào)告1 敬重的領(lǐng)導(dǎo): 您好! 隨著工作時間的遞增,我對自己的這份工作漸漸的失去了熱忱,現(xiàn)在的我是真的不想再連續(xù)這份工作了,我知道我的辭職肯定會讓您不興奮,由于我在公司這么長時間以來,工作的效率始終很高,也能給公司帶來不小的效益,您確定不想失去我這么一個肯賣力肯吃苦的員工,但是我現(xiàn)在也不想在意那么多了,我想辭職了,盼望您能站在我的角度上體諒一下吧。 我出來歷練這么多年了,干過很多份工作,許多行業(yè)都有涉及過,可謂是練就了一身的本事,但是我現(xiàn)在的這份快遞員的工作
2、卻是我干的最久的一份工作,由于我那時候是能在這份工作中感到歡樂的,每天的心情都是愉悅的,所以我的工作效率也會相對而已,比公司其他員工高的多,一個員工對待工作的心態(tài),那是確定會導(dǎo)致自己的工作效率跟別人相比起來有差距的,你想想一個人要是對待工作是消極的,做一會工作就偷懶休息一會,工作效率再怎么樣也上不去吧,但是我都是在外面跑的,就算我們偷懶了,您也發(fā)覺不了,在我臨走之際我也是奉勸您一句,我們公司能做到現(xiàn)在這個規(guī)模不簡單,公司的福利真的可以適當(dāng)?shù)亩嘟o一點(diǎn),這樣員工工作起來才有動力,我辭職的一部分緣由也是在此,工作的熱忱能堅(jiān)持多久,最終還不是比較現(xiàn)實(shí)的問題,您給的工資能不能讓我滿足,以前還是能滿意我的
3、個人需求的.,但是現(xiàn)在我家里也是出了點(diǎn)事情,我需要每個月給家里打錢補(bǔ)貼家用,這樣一來,我就開頭考慮之后了,莫非我要這么始終拮據(jù)的過下去嗎?現(xiàn)在還僅僅是需要給家里打錢,那么我以后交女伴侶了呢?讓她跟我一起受苦嗎?所以我就打算要換一份工作了,并且這份工作我會慎重的考慮,我會始終堅(jiān)持進(jìn)展下去,讓自己有份穩(wěn)定工作且還有點(diǎn)可觀的工資。 現(xiàn)在接近離職,我也是回想了許多的自己在公司這么久以來的經(jīng)受,我在您這一共待了一年零三個月,每個月都是公司的十佳員工,但是獎金也僅僅只有兩百塊而已,升職加薪卻看不到,別的快遞公司在夏天的時候,都會給員工發(fā)高溫補(bǔ)貼,我們公司啥都沒有,我始終都多往心里去,現(xiàn)在想想公司的確是挺會
4、苛刻員工的,我的離職可能對公司來說不算什么,但是盼望領(lǐng)導(dǎo)您要是盼望公司好,就聽聽我的看法,話已至此,告辭。 此致 敬禮! 辭職人:xxx 20 xx年xx月xx日 快遞公司員工辭職報(bào)告2 您好!我是物流部的快遞員小王,下面是我的辭職信。 由于本人自身緣由,經(jīng)過慎重考慮之后特此提出申請:我自愿申請辭去在南京水杯子公司快遞員職務(wù),敬請批準(zhǔn)。 在水杯子公司近三年的時間里,我有幸得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱忱關(guān)心,在各方面的力量都有所提高。我特別珍惜在公司的這段經(jīng)受,也很榮幸自己成為過水杯子的一員。 最終,我還是再次感謝關(guān)心過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,為我的辭職給公司帶來的諸多不便深感愧疚,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)
5、我的辭職申請,并幫助辦理相關(guān)離職手續(xù),在正式離開之前我將仔細(xì)連續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。 祝身體健康,事業(yè)順心。并祝公司事業(yè)蓬勃進(jìn)展。 辭職申請人:快遞員小王 快遞公司員工辭職報(bào)告3 敬重的領(lǐng)導(dǎo): 感謝這一年多來賜與我的照看和作育,如今由于我小我私家原因起因的影響,我以為我已經(jīng)不得當(dāng)再勝任我如今的事變!以是,顛末深圖遠(yuǎn)慮之后,向公司遞交這份辭呈,希望公司予以答應(yīng)! 來黃石已經(jīng)10個月,在這里我領(lǐng)悟到了許多多少,也學(xué)到了許多多少,也犯了一些錯誤,這期間特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)付我的信托和愛護(hù),讓我不絕的在錯誤中進(jìn)步,不絕的提拔了信念。我知道如今的ht正是生長強(qiáng)大,如日方升之時,作為一名ht員工本因該將本
6、身的全部精力孝敬于此,和其一起生進(jìn)步步,但由于如今的本身已是有力無心,以為如許下去,本身有愧于ht賜與本身的一個這么好的生長平臺,有愧于本身的這份收入;再加上外部壓力和頭腦上的拘束,讓本身私下里常想的太多,事變中不免就疏散了精力。如許長此以往,不是最優(yōu)的本身,那么確定很難做出結(jié)果來,我以為那就已無太大意思! 在ht的履歷將永久是我人生履歷當(dāng)中的一筆緊急財(cái)產(chǎn),永久不會遺忘ht的精力嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),以后的事變云云,做人更加是如許!將會在以后的事變當(dāng)中以此標(biāo)準(zhǔn)來衡量本身,作個不夸大,不虛浮的本身! 末了希望公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時間受理我的離職請求! 此致 敬禮 申請人: 快遞公司員工辭職報(bào)告4 敬重的領(lǐng)導(dǎo): 由于我現(xiàn)在無法將檔案調(diào)入公司,但根據(jù)公司的規(guī)定,不調(diào)入檔案不能簽定合同。我知道用工必需簽定勞動合同解決社保,但勞動法并沒有規(guī)定必需調(diào)入檔案才能簽定勞動合同。出于對公司制度的敬重,今日向您遞交這一封辭職信。 在進(jìn)入公司之時,也并沒有了解到調(diào)檔案是一項(xiàng)強(qiáng)制規(guī)定,這對我和公司都帶來了一些損失。處于我個人的種種考慮,實(shí)在無法找到任何我和公司都滿足的解決方法,所以我對給您和公司帶來
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年吉林省長春市九臺區(qū)師范高中、實(shí)驗(yàn)高中高三一診考試英語試卷含答案
- 江蘇省泰州市興化一中2025年高三最后一模英語試題含答案
- 2025設(shè)備租賃合同范本 設(shè)備租賃合同樣本
- 遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)模式在醫(yī)療扶貧中的實(shí)踐與2025年市場分析報(bào)告
- 藝術(shù)培訓(xùn)平臺市場拓展策略及商業(yè)布局研究報(bào)告
- 現(xiàn)場演藝市場2025年產(chǎn)業(yè)鏈研究報(bào)告:互動性演出形式產(chǎn)業(yè)鏈布局分析
- 嬰幼兒配方食品營養(yǎng)配方優(yōu)化中的微量元素配比研究分析
- 基因治療藥物臨床研發(fā)臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)共享與利用:2025年市場前景與數(shù)據(jù)共享報(bào)告
- 2025年影視行業(yè)工業(yè)化制作流程與質(zhì)量控制中的質(zhì)量控制成本控制與優(yōu)化報(bào)告
- 消費(fèi)與零售:2025年綠色消費(fèi)趨勢研究報(bào)告
- 思想道德與法治 第三章
- 北師大版數(shù)學(xué)八年級下冊全冊同步練習(xí)附答案
- 仁愛版英語八年級下冊 Unit6 Topic3 SectionC-教案
- 西門子SIMATIC NET 以太網(wǎng) OPC組態(tài)詳細(xì)配置
- 職業(yè)衛(wèi)生檔案全套
- Q∕SY 01039.2-2020 油氣集輸管道和廠站完整性管理規(guī)范 第2部分:管道數(shù)據(jù)管理
- 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)財(cái)務(wù)、藥品、固定資產(chǎn)、檔案、信息管理制度
- 工廠無塵室培訓(xùn)教材ppt課件
- 美國各州的縮寫及主要城市
- 管道開挖技術(shù)交底
評論
0/150
提交評論