最好的公司股權(quán)期權(quán)分配激勵方案

1、(完整版最好的公司股權(quán)期權(quán)分激勵方案(完整版)最好的公司股權(quán)期權(quán)分配激勵方案編輯整理：尊敬的讀者朋友們：這里是精品文檔編輯中心檔內(nèi)容是由我和我的同事精心編輯整理后發(fā)布的之前我們對文中內(nèi)容進行仔細校對，但是難免會有疏漏的地方，但是任然希望完整版)最好的公司股權(quán)期權(quán)分配激勵方案）的內(nèi)容能夠給您的工作和學(xué)習(xí)帶來便利。同時也真誠的希望收到您的建議和反饋， 這將是我們進步的源泉，前進的動力。本文可編輯可修改，如果覺得對您有幫助請收藏以便隨時查閱，最后祝您生活愉快 業(yè)績進步，以 下為(完整版最好的公司股權(quán)期權(quán)分配激勵方案的全部內(nèi)容。(完整版最好的公司股權(quán)期權(quán)分激勵方案 本 改 ,以 (完整版最好的公司股權(quán)

2、期權(quán)分激勵方案安徽科技限公司股權(quán)配方案,經(jīng) (以體. (1)公)(2)獻 ),本著效率優(yōu)先，兼顧公 制 工齡指標(biāo)、職務(wù)指標(biāo)、 （1標(biāo) S1TT：為員工在公司工作工齡，截至日期 2012 12 月 31 日（2)學(xué)歷指標(biāo) 10(大學(xué)本科（大學(xué)專（中中（3標(biāo) S3(完整版最好的公司股權(quán)期權(quán)分激勵方案(PiTi/5）P：崗位職務(wù)系數(shù)（見 職務(wù)稱表 級別崗位務(wù)系對應(yīng) 職務(wù)數(shù)（4標(biāo) S4 表 2.：15（優(yōu)、10(良基本合格（表 業(yè)績標(biāo)評等級義等良優(yōu)中基本格級 期 期 期 計 劃 / 崗 責(zé) / 劃 或 崗 位 職 責(zé) 要 劃 / 崗 位 劃 / 目 職 責(zé) 責(zé) / (完整版最好的公司股權(quán)期權(quán)分激勵方案

3、（5)特殊貢獻指標(biāo) 1、為 , 為 40）,具體分值及評價定義表 表 特殊獻指評定級定分值 15 9 6 實 際 表 現(xiàn) 達 實 際 表 現(xiàn) 實 際 表 現(xiàn) 未 到 或 部 分 超 本 達 到 預(yù) 達 到 預(yù) 期 計 目 劃 / 目 標(biāo) / 目 標(biāo) 或 崗 位 崗位 / 分 責(zé) 責(zé) 分 工 分 要 求 在 技 市 場 或 管 理 理 等 方 面 理 等 方 面 未 等 方 面 為 公 公 司 做 出 對 公 司 做 出 司 做 出 了 較 一定 分 Si=S1+S2+S3+S4+S5額 Ri=Z（Si/Si） R：員工持股限額Z：股權(quán)分配總額 (完整版最好的公司股權(quán)期權(quán)分激勵方案(不足一百股）一律份 1、員工尚在公司就職，其負責(zé)管轄的部門運作良好；2、員工在公司的表現(xiàn)符合公司員工手冊基本規(guī)定，無損害公司利益及形象之重 3、公司或部門當(dāng)年無虧;4、符合期權(quán)行使的時間限制；5其它股份期權(quán)計劃所 限 3 年內(nèi)兌現(xiàn)完畢 表表 股份權(quán)兌時間 (正 10%1、隨著員工持股的增加，他們與公司的利益逐漸趨同，從而減少了信息不對稱 2、鼓