非上公司股權激勵協(xié)議范本

1、非上市公司股權激勵協(xié)議甲方：住址：聯(lián)系方式：乙方：住址：聯(lián)系方式：公司制定、實施本股權激勵計劃的主要目的是完善公司激勵機制，進一步提高員工的積極 性、創(chuàng)造性，促進公司業(yè)績持續(xù)增長，在提升公司價值的同時為員工帶來增值利益，實現(xiàn)員工與 公司共同發(fā)展，據(jù)此，雙方經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)有關法律規(guī)定，就甲方轉(zhuǎn)讓股權、乙方為公司服務 一定期限事宜達成以下協(xié)議，以資共同遵守：一、股權轉(zhuǎn)讓出于對公司快速發(fā)展的需要，為激勵人才，甲方授予乙方在符合本協(xié)議約定的條件下以約定的價 格認購甲方持有公司的%的股權。二、激勵對象的資格1、同時滿足以下人員：為 公司的正式員工。截至 年 月 日，在 公司連續(xù)司齡滿 年。為公司 等崗

2、位高級管理人員和其他核心員工。2、雖未滿足上述全部條件，但公司股東會認為確有必要進行激勵的其他人員。3、公司激勵對象的資格認定權在公司股東會，激勵對象名單須經(jīng)公司股東會審批，并 經(jīng)公司監(jiān)事會核實后生效。三、標的股權的種類、來源、數(shù)量和分配1、來源：股權激勵計劃擬授予給激勵對象的標的股權為 公司原股東出讓股權。2、數(shù)量：公司向激勵對象授予公司實際資產(chǎn)總額%的股權。3、分配本股權激勵計劃的具體分配情況如下：.姓名職務獲授股權(占公占本計劃授予股權總量的比例 司實際資產(chǎn)比例)合計公司因公司引入戰(zhàn)略投資者、增加注冊資本、派發(fā)現(xiàn)金紅利、資本公積金轉(zhuǎn)增股權 或其他原因需要調(diào)整標的股權數(shù)量、價格和分配的，公

3、司股東會有權進行調(diào)整。四、本股權激勵計劃的有效期、授權日、可行權日、禁售期1、有效期本股權激勵計劃的有效期為 年，自第一次授權日起計算。有效期內(nèi)授予的股權期權，均設置行權限制期和行權有效期。行權限制期為 年。行權有效期為 年。2、授權日本計劃有效期內(nèi)的 年月日。公司將在 年度、年度和 年度分別按公司實際資產(chǎn)總額的%、%、%比例向符合授予條件的激勵對象授予標的股權。3、可行權日各次授予的期權自其授權日 年后，滿足行權條件的激勵對象方可行權。本次授予的股權期權的行權規(guī)定：在符合規(guī)定的行權條件下，激勵對象自授權日起持有期權滿 年(行權限制期)后，可在年(行權有效期)內(nèi)行權。在該次授予期權的 年行權有

4、效期內(nèi)激勵對象應采取勻速分批行權的原則來行權。行權有效期后，該次授予的期權的行使權利自動失效，不可追溯行使。4、禁售期激勵對象在獲得所授股權之日起年內(nèi)，不得轉(zhuǎn)讓該股權。禁售期滿，激勵對象所持股權可以在公司股東間相互轉(zhuǎn)讓，也可以按照本計劃約定，由公 司回購。五、股權的授予程序和行權條件程序1、授予條件激勵對象獲授標的股權必須同時滿足如下條件：業(yè)績考核條件：年度凈利潤達到或超過 萬元?？冃Э己藯l件：根據(jù) 公司股份有限公司股權激勵計劃實施考核辦法，激勵對象上 一年度績效考核合格。2、授予價格(1)公司授予激勵對象標的股權的價格；公司實際資產(chǎn)X獲受股權占公司實際資產(chǎn)的比例。(2) 資金來源：公司授予激

5、勵對象標的股權所需資金的1/3由激勵對象自行籌集，其余由公司發(fā)展 基金劃撥。3、股權期權轉(zhuǎn)讓協(xié)議書公司在標的股權授予前與激勵對象簽訂股權期權轉(zhuǎn)讓協(xié)議書，約定雙方的權利義務，激勵對 象未簽署股權期權轉(zhuǎn)讓協(xié)議書或已簽署股權期權轉(zhuǎn)讓協(xié)議書。但未按照付款期限支付受 讓標的股權款的，視為該激勵對象放棄參與本次授予。4、授予股權期權的程序公司與激勵對象簽訂股權期權轉(zhuǎn)讓協(xié)議書，約定雙方的權利義務。公司于授權日向激勵對象送達股權期權授予通知書一式貳份。激勵對象在三個工作日內(nèi)簽署股權期權授予通知書，并將一份送回公司。公司根據(jù)激勵對象簽署情況制作股權期權激勵計劃管理名冊，記載激勵對象姓名、獲授股 權期權的金額、授

6、權日期、股權期權授予協(xié)議書編號等內(nèi)容。5、行權條件激勵對象對已獲授權的股權期權將分 期行權，行權時必須滿足以下條件：激勵對象公司股權激勵計劃實施考核辦法考核合格。在股權期權激勵計劃期限內(nèi)，行權期內(nèi)的行權還需要達到下列財務指標條件方可實施：序號1項目年凈利潤年年2銷售收入3銷售毛利率4凈資產(chǎn)收益率5銷售貨款回.籠率 6銷售費用率六、本股權激勵計劃的變更和終止1、激勵對象發(fā)生職務變更（1）激勵對象職務發(fā)生變更， 仍在公司任職，其已經(jīng)所獲授的股權期權不作變更。（2）激勵對象職務發(fā)生變更，仍在公司任 職，變更后職務在本計劃激勵對象范圍內(nèi)，按變更后職務規(guī)定獲授股權期權。但變更后職務不 在本計劃激勵對象范

7、但仍在公司任職，（3）激勵對象職務發(fā)生變更，圍內(nèi)，變更后不在享有獲 授股權期權的權利。2、激勵對象離職指因各種原因?qū)е录顚ο蟛辉诠救温毜那闆r其已行 權的股權繼續(xù)有激勵對象與公司的聘用合同到期，公司不再與之續(xù)約的，（1）效，已授予但尚 未行權和尚未授予的股權期權不再授予，予以作廢。價格轉(zhuǎn)讓（2）有下列情形之一的，其已行 權的股權繼續(xù)有效，但需將該股權以 價格回購，給公司的其他股東或公司根據(jù)新的激勵計劃新增的激勵對象，或由公司以已授予但尚未行權和未授予的標的股權不再行權和授予， 予以作廢。a、激勵對象與公司的聘用合同到期，本人不愿與公司續(xù)約的。b、激勵對象與公 司的聘用合同未到期，激勵對象因個

8、人績效等原因被辭退的。c、激勵對象與公司的聘用合同 未到期向公司提出辭職并經(jīng)公司同意的。其已行因公司經(jīng)營性原因等原因被辭退的，（3）激勵 對象與公司的聘用合同未到期，該股權不得轉(zhuǎn)讓給公司股東以但未經(jīng)公司股東會一致同意，并可 保留，權的股權繼續(xù)有效，外的他方，已授予但尚未行權的股權期權和尚未授予的股權期權不 再授予，予以作廢。（4）激勵對象與公司的聘用合同未到期，未經(jīng)公司同意，擅自離職的，其已行權的股權無效， 該激勵對象需無條件將已獲得的股權以1/3購買價格回售給公司其他股東，或由公司按該價格 回購，已授予但尚未行權和未授予的標的股權不再解鎖和授予，予以作廢。3、激勵對象喪失勞動能力（1）激勵對

9、象因公（工）喪失勞動能力的：其已行權的股權和已授予但尚未行權的股權繼續(xù)有 效；尚未授予的股權不再授予，予以作廢。（2）激勵對象非因公（工）喪失勞動能力的：其已行權的股權繼續(xù)有效，已授予但尚未行權的 股權由公司董事會酌情處置；尚未授予的標的股權不再授予，予以作廢。4、激勵對象退休激勵對象退休的，其已行權的股權和已授予但尚未行權的標的股權繼續(xù)有效，尚未授予的標的股 權不再授予，予以作廢。5、激勵對象死亡激勵對象死亡的，其已行權的股權和已授予但尚未行權的股權繼續(xù)有效，尚未授予的標的股權不 再授予，予以作廢。6、特別條款在任何情況下，激勵對象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機密、失職或瀆職等行為嚴重 損害公司利益或聲譽的，公司董事會有權立即終止其所獲授但尚未行權的股權，符合本計劃規(guī)定 情形的，按相應規(guī)定執(zhí)行。七、附則1、本股權激勵計劃由公司股東會負責解釋。2、公司股東會根據(jù)本股權激勵計劃的規(guī)定對股權的數(shù)量和價格進行調(diào)整。3、本股權期權激勵計劃一旦生效，激勵對象同意享有本股權激勵