《建設(shè)工程施工管理》模擬試題2

1、 PAGE 27Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.2011二級建造師建設(shè)工程施工管理模擬試題（二）一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1、某企業(yè)業(yè)承包了了某石化化工程項項目的設(shè)設(shè)計和施施工任務(wù)務(wù)，則該該企業(yè)的的項目管管理屬于于建設(shè)項項目（ ）。A. 設(shè)計計方的項項目管理理 BB. 工工程總承承包方的的項目管管理C. 施工工方的項項目管理理 DD. 采采購方的的項目管管理2、設(shè)計方方作為工工程項目目建設(shè)的的一個參參與方，其其項目管管理工作作除了維維護自身身的

2、利益益外，還還應(yīng)服務(wù)務(wù)于（ ）。A. 材料料供應(yīng)方方的利益益 BB. 建建筑公司司的利益益C. 項目目的整體體利益 D. 工程監(jiān)監(jiān)理方的的利益3、某一年年產(chǎn)量為為50萬萬噸乙烯烯的石油油冶煉項項目通過過公開招招標的方方式最終終確定某某工程總總承包公公司負責責完成該該項目的的設(shè)計、采采購和施施工等任任務(wù)，本本項目所所采用的的工程項項目承包包模式在在國際上上通常被被稱作（ ）。A. D+B承包包模式 B. DBB承包包模式C. EPPC承包包模式 D. BOTT承包模模式4、每個建建設(shè)工程程項目有有不同類類型和不不同用途途的信息息，對這這些信息息要進行行編碼。對對項目結(jié)結(jié)構(gòu)各層層中的每每一項任任務(wù)

3、進行行編碼的的依據(jù)是是（ ）。A. 合同同結(jié)構(gòu)圖圖 B. 項目目結(jié)構(gòu)圖圖 C. 組織織結(jié)構(gòu)圖圖 D. 任務(wù)分分工表5、下圖為為某建設(shè)設(shè)項目的的結(jié)構(gòu)分分解示意意圖。該該圖反映映了項目目工作任任務(wù)的構(gòu)構(gòu)成，體體現(xiàn)了（ ）。A. 項目目組織內(nèi)內(nèi)的分工工B. 項目目參與各各方之間間的合同同關(guān)系C. 各工工作任務(wù)務(wù)之間的的組織關(guān)關(guān)系D. 參與與項目的的部門之之間關(guān)系系6、某建筑筑公司承承攬了11棟住宅宅樓改造造工程，合合同總價價3800萬元。該該項目宜宜選用的的組織結(jié)結(jié)構(gòu)模式式為（ ）。A. 矩陣陣組織結(jié)結(jié)構(gòu) BB. 虛虛擬組織織結(jié)構(gòu) C. 線性組組織結(jié)構(gòu)構(gòu) D. 事業(yè)業(yè)部結(jié)構(gòu)構(gòu)7、所謂管管理是由由提出

4、問問題、籌籌劃、決決策、執(zhí)執(zhí)行和檢檢查等多多個環(huán)節(jié)節(jié)組成的的過程。下下列選項項中屬于于決策環(huán)環(huán)節(jié)是（ ）。A. 執(zhí)行行補救方方案 BB. 從從多個方方案中確確定一個個擬執(zhí)行行方案C. 制定定幾個可可能的補補救方案案 D. 檢查補補救方案案的執(zhí)行行情況8、某建設(shè)設(shè)項目管管理公司司的項目目部，根根據(jù)該項項目特點點制定了了投資控控制、進進度控制制、質(zhì)量量控制、合合同管理理等工作作流程。這這些工作作流程組組織屬于于（ ）。A. 物質(zhì)質(zhì)流程組組織 BB. 管管理工作作流程組組織C. 信息息工作流流程組織織 D. 一般作作業(yè)流程程組織9、某新建建辦公樓樓工程，地地上288層，地地下2層層，并設(shè)設(shè)有大型型設(shè)

5、備層層。地下下室標高高177.5mm，地下下情況復復雜，施施工困難難，針對對該情況況，施工工單位應(yīng)應(yīng)當編制制（ ）。A. 施工工規(guī)劃 BB. 單單位工程程施工組組織設(shè)計計C. 施工工組織總總設(shè)計 DD. 分分部分項項工程施施工組織織設(shè)計10、下列列選項中中，屬于于施工組組織總設(shè)設(shè)計編制制依據(jù)的的是（ ）。A. 建設(shè)設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理合同同 BB. 批批復的可可能性研研究報告告C. 各項項資源需需求量計計劃 D. 單位位工程施施工組織織設(shè)計11、某施施工企業(yè)業(yè)承擔了了某商務(wù)務(wù)大廈寫寫字樓的的土建工工程和安安裝工程程施工任任務(wù)，合合同工期期6266天，在在對該項項目的施施工成本本目標進進行動態(tài)態(tài)跟蹤和和

6、控制時時，成本本的控制制周期一一般為（ ）。A. 年 B. 旬 C. 月 D. 半年年12、某施施工企業(yè)業(yè)承擔了了某項施施工任務(wù)務(wù)，在進進行施工工成本控控制時，為為及時了了解該施施工項目目的盈虧虧情況，需需要與實實際施工工成本進進行比較較的成本本項是（ ）。A. 施工工成本規(guī)規(guī)劃中的的相應(yīng)成成本項 BB. 工工程合同同價中的的相應(yīng)成成本項C. 工程程投標價價中的相相應(yīng)成本本項 D. 工程款款支付中中的相應(yīng)應(yīng)成本項項13、在國國際上，施施工企業(yè)業(yè)項目經(jīng)經(jīng)理是企企業(yè)任命命的一個個項目的的項目管管理班子子的負責責人，其其主要任任務(wù)是（ ）。A. 負責責項目的的人員配配置和物物資采購購B. 負責責項目

7、的的技術(shù)管管理工作作C. 代表表企業(yè)法法定代表表人在項項目上行行使法律律責任D. 項目目目標的的控制和和組織協(xié)協(xié)調(diào)14、在項項目實施施中，由由于材料料價格上上漲導致致成本增增加的風風險，屬屬于（ ）風風險。A. 組織織 BB. 工工程環(huán)境境 CC. 經(jīng)經(jīng)濟與管管理 D. 技術(shù)風風險15、編制制施工方方案時可可能存在在的、并并由此可可能導致致施工延延誤和一一些質(zhì)量量問題的的該種風風險，屬屬于風險險類型中中的（ ）。A. 工程程環(huán)境風風險 BB. 組組織風險險 C. 技術(shù)術(shù)風險 D. 經(jīng)濟與與管理風風險16、甲監(jiān)監(jiān)理單位位在實施施監(jiān)理的的過程中中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)乙施工工單位存存在安全全事故隱隱患，則則甲監(jiān)

8、理理單位應(yīng)應(yīng)當（ ）。A. 要求求乙單位位整改 B. 向當?shù)氐叵嚓P(guān)部部門報告告C. 要求求乙單位位全面停停工 D. 要求求建設(shè)單單位整改改17、派駐駐某施工工現(xiàn)場的的甲監(jiān)理理機構(gòu)受受建設(shè)單單位委托托對乙施施工單位位施工階階段的施施工活動動實施監(jiān)監(jiān)理。甲甲監(jiān)理機機構(gòu)旁站站監(jiān)理員員劉某發(fā)發(fā)現(xiàn)乙施施工單位位在主體體結(jié)構(gòu)的的施工中中有違反反工程建建設(shè)強制制性標準準的行為為，則旁旁站監(jiān)理理員劉某某（ ）。A. 有權(quán)權(quán)向乙施施工企業(yè)業(yè)下達局局部停工工令 B. 有權(quán)責責令乙施施工企業(yè)業(yè)立即整整改C. 應(yīng)當當報告建建設(shè)單位位并采取取應(yīng)急措措施 D. 應(yīng)當報報告政府府主管部部門并采采取措施施18、某施施工機械械

9、預算價價格為1100萬萬元，折折舊年限限為100年，年年平均工工作2225個臺臺班，殘殘值率為為4%，則則該機械械臺班折折舊費為為（ ）元元。A. 4226.667 B. 4444.444 CC. 442666.677 DD. 444444.44419、按建建標2200332006號文文件的規(guī)規(guī)定，環(huán)環(huán)境保護護費的計計算公式式為：環(huán)環(huán)境保護護費=環(huán)環(huán)境保護護費費率率（ ）。A. 人工工費 BB. 人人工費+施工機機械使用用費 CC. 直直接工程程費 DD. 直直接費20、按規(guī)規(guī)定標準準發(fā)放的的夏季防防暑降溫溫費屬于于（ ）。A. 職工工福利費費 B. 工資性性補貼C. 生產(chǎn)產(chǎn)工人輔輔助工資資

10、D. 生產(chǎn)工工人勞動動保護費費21、據(jù)設(shè)工清價G000工清表（ ）。建的分程措目他名相格細建的分程措目他名相量價建的分程措目他名相量細建的分程措目他名相量細22、對于于施工條條件正常常、產(chǎn)品品穩(wěn)定、工工序重復復量大、統(tǒng)統(tǒng)計制度度健全的的施工過過程，確確定其人人工定額額時間可可以采用用（ ）。A. 統(tǒng)計計分析法法 BB. 技技術(shù)測定定法 C. 比較類類推法 D. 經(jīng)驗驗估計法法23、已知知某挖土土機挖土土的一個個工作循循環(huán)需22分鐘，每每循環(huán)一一次挖土土0.55m3，工作作班的延延續(xù)時間間為8小小時，時時間利用用系數(shù)KK=0.85，則則該機械械的產(chǎn)量量定額為為（ ）mm3/臺班班。A. 122.

11、8 BB. 115 C. 1002 D. 122024、下列列屬于施施工成本本計劃數(shù)數(shù)量指標標的是（ ）。A. 按子子項匯總總的工程程項目計計劃總成成本指標標 BB. 施施工項目目總成本本降低率率C. 工程程項目成成本降低低額 D. 設(shè)計計預算成成本計劃劃降低額額25、加強強施工定定額管理理和施工工任務(wù)單單管理，控控制活勞勞動和物物化勞動動的消耗耗，屬于于（ ）。A. 組織織措施 B. 技術(shù)措措施 CC. 經(jīng)經(jīng)濟措施施 D. 合同同措施26、在施施工成本本控制的的步驟中中，控制制工作的的核心是是（ ）。A. 預測測估計完完成項目目所需的的總費用用B. 分析析比較結(jié)結(jié)果以確確定偏差差的嚴重重性和

12、原原因C. 采取取適當措措施糾偏偏D. 檢查查糾偏措措施的執(zhí)執(zhí)行情況況27、某打打樁工程程施工至至第二個個月底，出出現(xiàn)了工工程的費費用偏差差小于00，進度度偏差大大于0的的情況。則則至第二二個月底底中該打打樁工程程的已完完工作實實際費用用（ACCWP）、計計劃工作作預算費費用（BBCWSS）和已已完工作作預算費費用（BBCWPP）的關(guān)關(guān)系可表表示為（ ）。A. BCCWPACWWPBCWWS B. BCCWSBCWWPACWWPC. ACCWPBCWWPBCWWS D. BCCWSACWWPBCWWP28、某工工程商品品混凝土土的目標標產(chǎn)量為為5000m3，單價價7200元/mm3，損耗耗率4

13、%。實際際產(chǎn)量為為5500m3，單價價7300元/mm3，損耗耗率3%，采用用因素分分析法進進行分析析，由于于單價提提高使費費用增加加了（ ）元元。A. 4331600 B. 374440 CC. 557200 D. 1700529、某基基礎(chǔ)工程程包含土土石方和和混凝土土兩個子子項工程程，工程程量清單單中的土土石方工工程量為為44000m33，混凝凝土工程程量為220000m3，合同同約定：土石方方工程綜綜合單價價為755元/mm3，混凝凝土工程程綜合單單價為4420元元/m33；工程程預付款款額度為為合同價價的155%。則則該工程程預付款款額度為為（ ）。A. 177.100萬元 B. 17

14、7.555萬元 C. 200.255萬元 D. 200.700萬元30、某基基礎(chǔ)工程程，施工工合同約約定的計計日工每每工日工工資標準準為400元。在在基坑開開挖過程程中，由由于業(yè)主主未按合合同約定定履行與與現(xiàn)場周周邊村民民協(xié)調(diào)的的職責，造造成承包包商8人人窩工55天，而而承包商商由于勞勞動力計計劃安排排不當導導致5人人窩工110天。則則承包商商在基坑坑開挖中中可提出出的人工工費索賠賠為（ ）。A. 0 B. 16600元元 CC. 220000 DD. 33600031、工含乙子程同：的用單2元2項費合為0m度月；保從個按進5比月經(jīng)工計認工第月完甲兩的量為002施位完工為（ ）。A. 211.

15、855萬元 B. 222.666萬元 C. 233萬元 D. 255.366萬元32、大型型建設(shè)工工程項目目總進度度目標論論證的核核心工作作是通過過（ ）論論證總進進度目標標實現(xiàn)的的可能性性。A. 工程程實施條條件分析析B. 編制制總進度度綱要C. 編制制施工進進度計劃劃及相關(guān)關(guān)的資源源需求計計劃D. 編制制多個不不同的建建設(shè)工程程項目進進度計劃劃系統(tǒng)33、在理理論上和和工程實實踐中，一一般而言言，工程程項目的的控制性性施工進進度計劃劃是指（ ）。A. 單位位工程施施工進度度計劃 B. 施工工企業(yè)年年度生產(chǎn)產(chǎn)計劃C. 工程程項目施施工總進進度規(guī)劃劃 D. 工程項項目月度度施工計計劃34、右圖圖

16、雙代號號網(wǎng)絡(luò)圖圖中，引引入虛工工作23是為為了表示示（ ）。A. 對AA、B兩兩項工作作的代號號加以區(qū)區(qū)分B. AA、B兩兩項工作作不能同同時結(jié)束束C. 工作作A完成成后、工工作B才才能開始始D. AA、B兩兩項工作作必須同同時結(jié)束束35、某承承包商承承接了相相鄰兩棟棟高層住住宅樓的的施工，這這兩棟之之間由于于資源（人人力、材材料、機機械設(shè)備備和資金金等）調(diào)調(diào)配需要要而規(guī)定定的先后后順序關(guān)關(guān)系稱為為（ ）。A. 組織織關(guān)系 B. 工藝關(guān)關(guān)系 CC. 搭搭接關(guān)系系 D. 溝通通關(guān)系36、已知知右下圖圖單代號號網(wǎng)絡(luò)計計劃中，工工作A最最早開始始時間（EES）和和最早完完成時間間（EFF）分別別為1

17、00天和224天，工工作持續(xù)續(xù)時間為為14天天，則工工作A的的緊后工工作B的的最早開開始時間間（ESS2）和最最早完成成時間（EEF2）分別別為（ ）。A. 100天和118天 B. 188天和332天C. 188天和224天 D. 244天和332天37、下列列雙代號號網(wǎng)絡(luò)圖圖中體現(xiàn)現(xiàn)工作之之間組織織關(guān)系的的工作是是（ ）。A. 鋼筋筋1和鋼鋼筋2 BB. 鋼鋼筋1和和模板11C. 模板板1和鋼鋼筋2 DD. 模模板2和和混凝土土238、在工工程網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃中中，工作作M的最最遲完成成時間為為25天天，其持持續(xù)時間間為7天天。如果果工作MM最早開開始時間間為133天，則則工作MM的總時時差為（

18、 ）天天。A. 5 B. 6 C. 7 D. 12239、已知知某基礎(chǔ)礎(chǔ)工程雙雙代號時時標網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃如如下圖所所示，如如果工作作E實際際進度延延誤了44周，則則施工進進度計劃劃工期延延誤（ ）周周。A. 2 B. 3 C. 4 D. 540、進度度控制工工作包含含大量的的組織和和協(xié)調(diào)工工作，而而會議是是組織和和協(xié)調(diào)的的重要手手段，應(yīng)應(yīng)進行有有關(guān)進度度控制會會議的組組織設(shè)計計，以明明確會議議的類型型、各類類會議的的主持人人和參加加單位及及人員、各各類會議議的召開開時間和和（ ）。A. 服務(wù)務(wù)工作組組織體系系 BB. 會會議地點點選擇C. 會議議成本的的分析 D. 各類會會議文件件的調(diào)整整、分發(fā)發(fā)

19、和確認認41、對工工程項目目施工質(zhì)質(zhì)量管理理負全責責的應(yīng)是是（ ）。A. 各級級職能部部門領(lǐng)導導 BB. 施施工項目目經(jīng)理C. 施工工企業(yè)經(jīng)經(jīng)理 D. 各專專業(yè)小組組組長42、保證證施工質(zhì)質(zhì)量的重重要措施施是正確確選用以以下機械械設(shè)備中中的（ ）。A. 電梯梯 B. 泵機機 C. 消防防設(shè)備 D. 操作工工具43、根據(jù)據(jù)承發(fā)包包的合同同結(jié)構(gòu)，理理順管理理關(guān)系，建建立統(tǒng)一一的現(xiàn)場場施工組組織系統(tǒng)統(tǒng)和質(zhì)量量管理的的綜合運運行機制制，確保保質(zhì)量保保證體系系處于良良好的狀狀態(tài)，這這屬于環(huán)環(huán)境因素素中的（ ）。A. 現(xiàn)場場自然環(huán)環(huán)境因素素 BB. 施施工質(zhì)量量管理環(huán)環(huán)境因素素C. 施工工作業(yè)環(huán)環(huán)境因素素

20、 DD. 方方法的因因素44、將相相互關(guān)聯(lián)聯(lián)的過程程作為系系統(tǒng)加以以識別、理理解和管管理，有有助于組組織提高高實現(xiàn)目目標的有有效性和和效率。這這是質(zhì)量量管理八八項原則則中的（ ）原原則。A. 過程程方法 B. 基于事事實的決決策方法法 C. 持續(xù)改改進 DD. 管管理的系系統(tǒng)方法法45、根據(jù)據(jù)施工過過程質(zhì)量量控制中中關(guān)于技技術(shù)交底底的規(guī)定定，技術(shù)術(shù)交底文文件的編編制者是是（ ）。A. 項目目經(jīng)理 B. 監(jiān)理人人員 CC. 項項目技術(shù)術(shù)人員 D. 企業(yè)總總工程師師46、在材材料、構(gòu)構(gòu)配件的的質(zhì)量控控制中，借借助專門門的試驗驗設(shè)備對對材料機機械性能能進行檢檢查的方方法是（ ）。A. 書面面檢驗 B

21、. 外觀檢檢驗 CC. 理理化檢驗驗 D. 無損損檢驗47、分部部工程劃劃分的依依據(jù)可以以是（ ）。A. 施工工工藝、設(shè)設(shè)備類別別 B. 工種種、材料料C. 樓層層、施工工段、變變形縫 D. 專業(yè)業(yè)性質(zhì)、建建筑部位位48、正式式驗收一一般應(yīng)該該在（ ）之之后進行行。A. 建設(shè)設(shè)單位接接到監(jiān)理理單位的的質(zhì)量評評估報告告和竣工工報驗單單B. 監(jiān)理理單位接接到施工工單位的的質(zhì)量評評估報告告和竣工工報驗單單C. 建設(shè)設(shè)單位接接到施工工單位的的質(zhì)量評評估報告告和竣工工報驗單單D. 建設(shè)設(shè)單位接接到政府府主管部部門的質(zhì)質(zhì)量評估估報告和和竣工報報驗單49、某鋼鋼結(jié)構(gòu)安安裝工程程發(fā)生整整體傾覆覆事故，正正在施

22、工工的工人人3人死死亡，55人重傷傷，按照照事故造造成損失失的嚴重重程度，該該事故可可判定為為（ ）。A. 一般般質(zhì)量事事故 B. 嚴重重質(zhì)量事事故C. 重大大質(zhì)量事事故 D. 特別別重大事事故50、某磚磚混結(jié)構(gòu)構(gòu)住宅一一樓墻體體砌筑時時，監(jiān)理理發(fā)現(xiàn)由由于施工工放線的的失誤，導導致山墻墻上窗戶戶的位置置偏離330cmm，這時時應(yīng)該（ ）。A.加固處處理 B. 修補處處理 C. 返工處處理 D. 不作處處理51、建設(shè)設(shè)單位根根據(jù)有關(guān)關(guān)規(guī)定要要求辦理理了工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督申報報手續(xù)。根根據(jù)工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督的相相關(guān)規(guī)定定，工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機構(gòu)構(gòu)應(yīng)該在在開工前前召開工工程建設(shè)設(shè)各方代代表參加加的監(jiān)督督會

23、議，同同時（ ）。A. 討論論監(jiān)督方方案，安安排監(jiān)督督計劃B. 公布布監(jiān)督方方案，并并進行第第一次監(jiān)監(jiān)督C. 要求求施工單單位編制制監(jiān)督方方案，創(chuàng)創(chuàng)造監(jiān)督督條件D. 審批批建設(shè)單單位編制制的監(jiān)督督方案，安安排監(jiān)督督檢查細細則52、施工工安全信信息保證證體系的的工作內(nèi)內(nèi)容包括括：信息收收集；確保信信息工作作條件；信息處處理；信息服服務(wù)。正正確的工工作順序序是（ ）。A. B. C. D. 53、施工工安全目目標管理理控制主主要由七七項工作作組成：提出目目標；控制措措施；組織實實施；監(jiān)督檢檢查；考核評評價；獎罰；改進措措施。正正確的工工作順序序是（ ）。. B. . D. 54、根據(jù)據(jù)施工階階段安

24、全全技術(shù)措措施的要要求，單單項工程程、單位位工程均均應(yīng)有安安全技術(shù)術(shù)措施，分分部分項項工程應(yīng)應(yīng)有安全全技術(shù)具具體措施施，施工工前由技技術(shù)負責責人向參參加施工工的有關(guān)關(guān)人員進進行安全全技術(shù)交交底，并并應(yīng)逐級級簽發(fā)和和保存（ ）。A.“安全全交底任任務(wù)單” BB.“安全整整改任務(wù)務(wù)單”C.“安全全責任任任務(wù)單” DD.“安全檢檢查任務(wù)務(wù)單”55、某工工程由甲甲建筑公公司總包包，后甲甲公司將將部分工工程分包包給乙公公司，以以下關(guān)于于施工工企業(yè)安安全資格格審查認認可證的的說法中中，正確確的是（ ）。A. 只要要甲公司司有該證證即可施施工 BB. 只只要乙公公司有該該證即可可施工C. 甲和和乙都有有該證

25、方方可組織織施工 D. 甲和和乙都能能保證安安全即可可施工56、職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系標標準由（ ）五五大要素素構(gòu)成。A. 方針針，策劃劃，實施施與運行行，檢查查和糾正正措施，管管理評審審B. 范圍圍，總要要求，方方針，實實施與運運行，管管理評審審C. 引用用文件（標標準），方方針，策策劃，實實施與運運行，檢檢查和糾糾正措施施D. 術(shù)語語和定義義，方針針，實施施與運行行，檢查查和糾正正措施，管管理評審審57、某化化工廠改改造工程程施工中中，在主主吊機提提吊過程程中，臂臂架系統(tǒng)統(tǒng)發(fā)生斜斜向傾倒倒，吊臂臂及所吊吊塔體向向一側(cè)的的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)和安裝裝平臺傾傾倒。按按安全事事故類另另分類，該該工程事事

26、故屬于于（ ）。A. 物體體打擊 B. 起重傷傷害 CC. 機機械傷害害 D. 高處處墜落58、固物減的方通將廢體?。?）。A. 1/4 B. 1/66 CC. 11/8 D. 1/1059、某建建設(shè)工程程業(yè)主將將土建、安安裝、裝裝飾裝修修等若干干單位工工程分別別發(fā)包給給甲、乙乙、丙三三家施工工單位，則則對于甲甲、乙、丙丙三家施施工單位位之間的的關(guān)系，正正確的表表述是（ ）。A. 三家家施工單單位對工工程質(zhì)量量承擔連連帶責任任B. 三家家施工單單位之間間存在直直接合同同關(guān)系C. 業(yè)主主負責對對三家施施工單位位的合同同管理與與組織協(xié)協(xié)調(diào)D. 如甲甲施工單單位阻礙礙了乙施施工單位位的施工工，乙施施

27、工單位位應(yīng)向甲甲施工單單位提出出索賠60、某建建設(shè)項目目采用施施工總承承包管理理模式，現(xiàn)現(xiàn)擬將項項目中的的安裝工工程分包包給某安安裝單位位，則該該分包單單位的選選擇應(yīng)由由（ ）決決策。A. 工程程師 BB. 施施工總承承包管理理單位 C. 業(yè)主 D. 施工總總承包單單位61、施工工總承包包管理模模式在質(zhì)質(zhì)量控制制方面的的一個特特點是（ ）。A. 對分分包人的的質(zhì)量控控制主要要由發(fā)包包人進行行B. 各分分包合同同交叉界界面的定定義由發(fā)發(fā)包人負負責C. 對分分包人來來說，符符合質(zhì)量量控制上上的“他人控控制”原則，對對質(zhì)量控控制有利利D. 施工工總承包包管理的的招標不不依賴于于施工圖圖設(shè)計，對對質(zhì)量

28、控控制不利利62、根據(jù)據(jù)標準準施工招招標文件件中“通用合合同條款款”的規(guī)定定，項目目參與各各方中應(yīng)應(yīng)對發(fā)包包人提供供的測量量基準點點、水準準點及書書面資料料，以及及施工現(xiàn)現(xiàn)場內(nèi)地地下管線線和地下下設(shè)施的的相關(guān)資資料的真真實性、準準確性和和完整性性負責的的是（ ）。A. 承包包人 BB. 監(jiān)監(jiān)理人 C. 發(fā)包人人 D. 有關(guān)關(guān)勘測單單位63、根據(jù)據(jù)標準準施工招招標文件件中“通用合合同條款款的規(guī)定定”，承包包人的缺缺陷責任任期應(yīng)自自（ ）起起計算。A. 承包包人提交交竣工驗驗收申請請報告之之日B. 工程程接收證證書中寫寫明的實實際竣工工日期C. 發(fā)包包人簽認認工程接接收證書書之日D. 監(jiān)理理人向承

29、承包人出出具經(jīng)發(fā)發(fā)包人簽簽認的工工程接收收證書之之日64、某物物資采購購合同履履行中，由由于供貨貨方的錯錯誤，實實際交付付的鋼材材型號與與合同約約定不符符。對這這一問題題，正確確的處理理方式是是（ ）。A. 采購購方同意意利用，仍仍按原合合同價格格計價B. 采購購方同意意利用，應(yīng)應(yīng)當按質(zhì)質(zhì)論價，且且供貨方方應(yīng)按合合同約定定向采購購方支付付違約金金C. 采購購方不同同意使用用，應(yīng)由由供貨方方負責更更換，采采購方承承擔相關(guān)關(guān)運費D. 采購購方不同同意使用用，應(yīng)由由供貨方方負責更更換，并并承擔相相關(guān)費用用65、某建建設(shè)工程程項目以以固定單單價合同同形式發(fā)發(fā)包，在在施工過過程中主主要建筑筑材料的的價格

30、上上漲了，承承包商提提出了調(diào)調(diào)整合同同單價的的要求。根根據(jù)此類類合同的的規(guī)定業(yè)業(yè)主將（ ）。A. 不調(diào)調(diào)整合同同單價 B. 可以以調(diào)整合合同單價價C. 調(diào)整整涉及材材料上漲漲的的單單價 DD. 調(diào)調(diào)整涉及及材料漲漲幅較大大的單價價66、某建建設(shè)工程程項目以以最大成成本加費費用合同同形式發(fā)發(fā)包，合合同中規(guī)規(guī)定的工工程成本本總價是是16000萬元元，固定定酬金是是3500萬元。施施工完成成后實際際的成本本是16650萬萬元。則則根據(jù)合合同，承承包商可可以獲得得的支付付是（ ）萬萬元。A. 16600 B. 16650 C. 19950 D. 2000067、施工工合同實實施偏差差的責任任分析，必必

31、須以（ ）為為依據(jù)。. 工 . . 料價效 . 本價效68、索賠賠事件（又又稱為干干擾事件件）是指指那些使使實際情情況與合合同規(guī)定定不符合合的各類類事件，其其在施工工過程中中最終引引起的應(yīng)應(yīng)是（ ）的的變化。A. 規(guī)范范和標準準 B. 方案案和部署署 C. 工期期和費用用 D. 合同同條件69、項目目管理班班子中各各個工作作部門的的管理工工作都與與（ ）有有關(guān)。A. 信息息處理 B. 施工預預算 CC. 工工程網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃 D. 信息編編碼70、案卷卷封面標標注的保保管期限限分為永永久、長長期、短短期三種種期限。永永久是指指工程檔檔案需永永久保存存。長期期是指工工程檔案案的保存存期限等等于該工工

32、程的使使用壽命命。短期期是指工工程檔案案保存（ ）年年以下。A. 5 B. 100 CC. 115 D. 20二、多項選選擇題共題題每備中22上題至1項選題分選選個得571、業(yè)主主方和項項目參與與各方都都有各自自的項目目管理任任務(wù)及其其管理職職能分工工。管理理職能由由提出問問題、籌籌劃、決決策、執(zhí)執(zhí)行、檢檢查等組組成。下下列選項項中，符符合管理理職能內(nèi)內(nèi)涵的表表達方式式的有（ ）。A. 明確確加快進進度的多多種可能能方案 B. 明確確安全生生產(chǎn)管理理由誰負負責C. 發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實際成成本項目目超出了了預算 D. 執(zhí)行行進度控控制計劃劃E. 從多多種方案案中選定定一個擬擬執(zhí)行的的方案72、度劃實的應(yīng)量

33、據(jù)可為成有（ ）。A. 總進進度規(guī)劃劃 BB. 工工程總進進度計劃劃 CC. 旬旬進度跟跟蹤報告告D. 月進進度控制制報告 E. 年度度進度控控制報告告73、為加加強工程程項目質(zhì)質(zhì)量管理理，項目目經(jīng)理部部制定了了以下保保證措施施，其中中屬于組組織措施施的是（ ）。A. 制定定質(zhì)量控控制點，進進行質(zhì)量量預控 B. 對違違反操作作規(guī)程處處以罰款款C. 制定定質(zhì)量管管理工作作流程 D. 進行職職能分工工明確質(zhì)質(zhì)量責任任E. 分包包合同中中有明確確的質(zhì)量量條款74、在制制定多種種風險管管理方法法和措施施時，無無論采用用何種風風險管理理方法，都都應(yīng)當符符合的要要求有（ ）。A. 公眾眾利益 B. 人身安

34、安全 CC. 環(huán)環(huán)境保護護 D. 相關(guān)關(guān)法規(guī) E. 盈利水水平75、在工工程項目目的主體體施工階階段，如如果出現(xiàn)現(xiàn)了監(jiān)理理人員按按規(guī)定要要求施工工單位予予以改正正的情形形，則這這些情形形可能是是施工單單位的施施工不符符合下列列選項中中的（ ）。A. 工程程設(shè)計要要求 B. 監(jiān)理規(guī)規(guī)劃 C. 施工技技術(shù)標準準D. 合同同約定 E. 監(jiān)理理實施細細則76、下列列費用中中屬于企企業(yè)管理理費中勞勞動保險險費的有有（ ）。A. 職工工退職金金 B. 職工工死亡喪喪葬補助助費 CC. 職職工撫恤恤金D. 法律律顧問費費 E. 咨詢詢費77、在編編制工程程量清單單時，其其他項目目清單中中包含的的內(nèi)容有有（

35、）。A. 暫列列金額 B. 文明明施工費費 CC. 總總承包服服務(wù)費D. 預備備費 EE. 計計日工78、編制制施工機機械臺班班使用定定額時，需需要進行行的工作作包括（ ）。A. 擬定定施工機機械工作作的正常常施工條條件 B. 確定定機械的的利用系系數(shù)C. 確定定機械純純工作11小時的的正常生生產(chǎn)率 D. 對施工工機械的的工作時時間進行行劃分E. 擬定定工人小小組的定定額時間間79、施工工成本計計劃的編編制方式式有（ ）。A. 按施施工成本本組成編編寫 B. 按子項項目組成成編寫 C. 按工工程進度度編寫D. 按工工程量清清單編寫寫 E. 按合合同結(jié)構(gòu)構(gòu)編寫80、在施施工成本本控制的的步驟中中

36、，分析析是在比比較的基基礎(chǔ)上，對對比較結(jié)結(jié)果進行行的分析析，目的的有（ ）。A. 發(fā)現(xiàn)現(xiàn)成本是是否超支支 BB. 確確定糾偏偏的主要要對象 C. 確定定偏差的的嚴重性性D. 找出出產(chǎn)生偏偏差的原原因 E. 檢查糾糾偏措施施的執(zhí)行行情況81、工程程預付款款額度的的測定，一一般應(yīng)考考慮的因因素有（ ）。A. 質(zhì)量量要求 B. 施工工工期 C. 建安安工作量量D. 材料料儲備周周期 E. 主要材材料和構(gòu)構(gòu)件比重重82、月度度施工計計劃應(yīng)反反映這個個月度中中將進行行的主要要施工作作業(yè)的（ ）等內(nèi)內(nèi)容。A. 實物物工程量量 BB. 所所需施工工機械數(shù)數(shù)量 C. 設(shè)計圖圖紙交付付D. 質(zhì)量量驗收與與技術(shù)復

37、復核時間間 EE. 持持續(xù)時間間83、某單單代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃如下圖圖表示，其其關(guān)鍵線線路為（ ）。A. 12458B. 1258C. 13458D. 13478E. 1367884、為確確保施工工進度計計劃能得得以實施施，施工工方除了了編制深深度不同同的控制制性和直直接指導導項目施施工的進進度計劃劃以及按按不同計計劃周期期的計劃劃外，還還應(yīng)編制制的計劃劃包括（ ）。A. 勞動動力需求求計劃 B. 物資資需求計計劃 C. 資金需需求計劃劃D. 成本本計劃 E. 質(zhì)量量計劃85、在施施工質(zhì)量量的五大大影響因因素中，方方法的因因素主要要包括（ ）等方方面。A. 施工工技術(shù)方方案 B. 施工工工藝 C

38、. 施工技技術(shù)措施施D. 施工工技術(shù)標標準 E. 施工檢檢驗方法法86、下列列材料中中，屬于于材料供供貨商必必須提供供生產(chǎn)產(chǎn)許可證證的材材料有（ ）。A. 鋼筋筋混凝土土用熱軋軋帶肋鋼鋼筋 BB. 混混凝土輸輸水管 C. 電力電電纜D. 建筑筑用砂 E. 卵石87、施工工機械設(shè)設(shè)備質(zhì)量量控制通通常是從從（ ）方方面進行行。A. 機械械設(shè)備的的選型 B. 主要性性能參數(shù)數(shù)指標的的確定 C. 機械設(shè)設(shè)備制造造要求D. 使用用操作要要求 E. 機械械設(shè)備運運輸方式式88、某研研究發(fā)展展中心工工程施工工中，發(fā)發(fā)生支模模架坍塌塌事故，造造成133人死亡亡，177人受傷傷，經(jīng)調(diào)調(diào)查，該該事故主主要是由由于

39、現(xiàn)場場技術(shù)管管理人員員生病請請假，工工程負責責人為了了不影響響施工進進度，未未經(jīng)技術(shù)術(shù)交底就就吩咐工工人自行行作業(yè)造造成的。該該工程質(zhì)質(zhì)量應(yīng)判判定為（ ）。A. 管理理原因引引發(fā)的事事故 B. 技術(shù)原原因引發(fā)發(fā)的事故故 CC. 特特別重大大事故D. 指導導責任事事故 E. 重大質(zhì)質(zhì)量事故故89、質(zhì)量量監(jiān)督機機構(gòu)在工工程竣工工階段質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督工作的的內(nèi)容有有（ ）。A. 對所所提出的的質(zhì)量問問題的整整改情況況進行復復查B. 參加加竣工驗驗收會議議C. 編制制分部工工程質(zhì)量量監(jiān)督報報告D. 對存存在的問問題進行行處理，并并向備案案部門提提出書面面報告E. 檢查查參與工工程項目目建設(shè)各各方的質(zhì)質(zhì)量保證證體系90、施工工安