三違與事故案例課件

1、“三違”危害及事故案例分析1精選版課件ppt“三違”危害及事故案例分析1精選版課件ppt第一節(jié) 煤礦工人違章行為及危害安全事故的發(fā)生有兩個(gè)方面的原因：物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。據(jù)統(tǒng)計(jì)，70%以上的安全事故是由人的不安全行為引起的。2精選版課件ppt第一節(jié) 煤礦工人違章行為及危害安全事故的發(fā)生有兩個(gè)方面的原1.什么是“三違”？“三違”是指礦山企業(yè)職工在生產(chǎn)建設(shè)中所發(fā)生或出現(xiàn)的違章作業(yè)（操作）、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象及行為。任何人如果違反了其中的一項(xiàng)，就稱之為“三違”人員。3精選版課件ppt1.什么是“三違”？3精選版課件ppt違章作業(yè)：就是違反煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，不懂安

2、全常識(shí)及技術(shù)或不聽(tīng)有關(guān)人員的勸告及阻止，冒險(xiǎn)蠻干，進(jìn)行操作機(jī)作業(yè)等現(xiàn)象及行為。這是人為制造事故的行為，是造成礦井事故的主要原因之一。4精選版課件ppt違章作業(yè)：就是違反煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程違章指揮：即違反安全規(guī)程和安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定而盲目指揮生產(chǎn)的現(xiàn)象及行為?；鶎又羞@類人員主要是煤礦管理干部，包括井下區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等。為了超產(chǎn)量、趕進(jìn)度，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)讓工人簡(jiǎn)化作業(yè)工序、違章操作等。5精選版課件ppt違章指揮：即違反安全規(guī)程和安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定而盲目指揮生產(chǎn)的違反勞動(dòng)紀(jì)律：即違反企業(yè)制定的有關(guān)規(guī)章制度的現(xiàn)象和行為。違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象在任何單位都經(jīng)常發(fā)生，煤礦雖然制定嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律，并有嚴(yán)

3、格的獎(jiǎng)懲制度，但違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象還是時(shí)常發(fā)生。6精選版課件ppt違反勞動(dòng)紀(jì)律：即違反企業(yè)制定的有關(guān)規(guī)章制度的現(xiàn)象和行為。違反2.“三違”的危害由于“三違”而造成的重大傷亡事故，全國(guó)每年有上千起，傷亡幾千人。礦井事故與“三違”有著直接聯(lián)系。據(jù)調(diào)查90%以上的事故，均是由“三違”人員造成的。我們職工隊(duì)伍中的有些人由于綜合素質(zhì)較差、安全意識(shí)不強(qiáng)、法制觀念淡薄，“三違”現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)，屢禁不絕，嚴(yán)重地威脅著礦井的正常生產(chǎn)和礦工的生命安全，甚至造成了礦井的慘重災(zāi)難，其影響極壞，為危害極大。7精選版課件ppt2.“三違”的危害7精選版課件ppt因此，對(duì)“三違”的現(xiàn)象和行為，決不能寬容和忽視。我們只有堅(jiān)決與

4、“三違”作斗爭(zhēng)，才能確保礦井的安全生產(chǎn)。8精選版課件ppt因此，對(duì)“三違”的現(xiàn)象和行為，決不能寬容和忽視。我們只有堅(jiān)決3.反“三違”的有關(guān)規(guī)定（1）對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度者或事故責(zé)任者，有關(guān)部門(mén)有權(quán)吊銷其安全資格證書(shū)和給予經(jīng)濟(jì)處罰，有權(quán)撤銷職務(wù)、調(diào)離崗位等。（2）對(duì)違反安全生產(chǎn)法規(guī)的“三違”人員，有權(quán)給予罰款，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的給予政紀(jì)處分。對(duì)造成重大事故的責(zé)任者，提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)依法懲處。9精選版課件ppt3.反“三違”的有關(guān)規(guī)定9精選版課件ppt（3）職工有權(quán)制止違章作業(yè)，違章指揮；當(dāng)工作地點(diǎn)出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，職工有權(quán)立即停止作業(yè)，撤到安全地點(diǎn)；當(dāng)險(xiǎn)情沒(méi)有得到處理不能保證人身安全時(shí)，職工有權(quán)拒絕作業(yè)；職工

5、有權(quán)提出安全建議。（4）對(duì)違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)以及對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹，不加制止，也是違法行為，應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任。10精選版課件ppt（3）職工有權(quán)制止違章作業(yè)，違章指揮；當(dāng)工作地點(diǎn)出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，第二節(jié) 事故案例分析先觀看視頻，思考這些事故給了我們什么警示？ 煤礦事故案例分析11精選版課件ppt第二節(jié) 事故案例分析先觀看視頻，思考這些事故給了我們什么警示具體來(lái)分析幾個(gè)案例1.頂板事故2.機(jī)電運(yùn)輸事故3.通風(fēng)事故4.瓦斯爆炸事故12精選版課件ppt具體來(lái)分析幾個(gè)案例12精選版課件ppt討論題：這些事故案例給了我們什么警示？13精選版課件ppt討論題：13精選版課件ppt朱家河

6、煤礦“10.13”頂板事故采一隊(duì)2006年10月13日零點(diǎn)班， 12506綜采工作面機(jī)尾處發(fā)生頂板事故，冒落石塊滾動(dòng)擠壓傷亡一人。14精選版課件ppt朱家河煤礦“10.13”頂板事故14精選版課件ppt一、事故經(jīng)過(guò) 10月13日零點(diǎn)班，工作面機(jī)尾12m放完震動(dòng)炮，3：30分采煤機(jī)從距機(jī)尾25m處向機(jī)尾割煤，割完煤后，機(jī)組從機(jī)尾向機(jī)頭方向反刀拾煤。在距機(jī)尾21.3m處，由于該段處于地質(zhì)變化帶，煤層松軟，上部呈魚(yú)鱗片狀，工作面采高不夠，機(jī)組切割部不能順利通過(guò)，于是在該處作業(yè)的支架工吳某將第58架支架前梁收回。當(dāng)機(jī)組后滾筒運(yùn)行到第58架支架下時(shí)，機(jī)組液壓升降系統(tǒng)發(fā)生故障，機(jī)組司機(jī)停機(jī)檢修，吳某就將收

7、回的支架前梁向前支設(shè)，這時(shí)頂板來(lái)壓，冒落一塊（1.5m1.1m1.05m）不規(guī)則石塊，砸在機(jī)組后滾筒上，石塊反彈到工作面刮板運(yùn)輸機(jī)上,由于工作面向機(jī)尾方向傾角-150，則石塊沿刮板運(yùn)輸機(jī)向機(jī)尾方向滑去，在機(jī)尾過(guò)渡槽石塊被擋住，翻倒在煤壁側(cè)，將正在該處作業(yè)的姚某擠壓，經(jīng)搶救無(wú)效死亡。15精選版課件ppt一、事故經(jīng)過(guò)15精選版課件ppt二、事故原因分析直接原因：冒落石塊滾動(dòng)，擠壓姚某致死。16精選版課件ppt二、事故原因分析16精選版課件ppt 2、重要原因： （1）姚某違反作業(yè)規(guī)程，進(jìn)入煤壁側(cè)作業(yè)。 （2）大坡度段割煤技術(shù)措施不健全。 （3）機(jī)組通過(guò)地質(zhì)變化帶措施不力。 （4）吳某操作違反作業(yè)規(guī)

8、程，冒險(xiǎn)蠻干。17精選版課件ppt 2、重要原因：17精選版課件ppt3、間接原因： （1）職工的安全教育不夠，“安全第一，預(yù)防為主”思想樹(shù)立不牢，自保意識(shí)差。 （2）職工操作不規(guī)范，技術(shù)素質(zhì)較差。 （3）現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理薄弱，監(jiān)督管理不到位。18精選版課件ppt3、間接原因：18精選版課件ppt三、事故點(diǎn)評(píng)： 針對(duì)這起事故，從以下幾個(gè)方面來(lái)加以點(diǎn)評(píng)：1、對(duì)于機(jī)采工作面大坡度段的安全管理，必須制定有針對(duì)性的技術(shù)防范措施。設(shè)置警戒的安全距離必須根據(jù)工作面底板角度科學(xué)、合理地確定，不能不根據(jù)實(shí)際、一成不變地確定為20米，這起事故的發(fā)生地點(diǎn)在距機(jī)尾23米處可以印證這一點(diǎn)。19精選版課件ppt三、事故點(diǎn)評(píng)

9、：19精選版課件ppt2、管理人員未在現(xiàn)場(chǎng)把規(guī)程落到實(shí)處。機(jī)組運(yùn)行期間規(guī)程明確規(guī)定煤壁側(cè)不允許站人，在現(xiàn)場(chǎng)的茬長(zhǎng)、班長(zhǎng)、驗(yàn)收員、跟班副隊(duì)長(zhǎng)、安檢員，如果有一人能夠?qū)Υ隧?xiàng)規(guī)定做到認(rèn)真落實(shí)，事故就可以避免，遺憾的是沒(méi)有人做到。3、當(dāng)日7時(shí)10分左右是交接班時(shí)間段，也是事故發(fā)生的特殊時(shí)段。當(dāng)時(shí)姚某因?yàn)榧敝旯?，從而造成盲目蠻干，釀成事故。這起事故提醒我們，要切實(shí)加強(qiáng)交接班前后薄弱時(shí)段的安全管理。20精選版課件ppt2、管理人員未在現(xiàn)場(chǎng)把規(guī)程落到實(shí)處。機(jī)組運(yùn)行期間規(guī)程明確規(guī)定 “10.13”事故發(fā)生時(shí)，恰逢機(jī)組運(yùn)行到頂板破碎段，造成頂部巖塊冒落，機(jī)組、刮板輸送機(jī)都在運(yùn)轉(zhuǎn)，巖塊從運(yùn)轉(zhuǎn)的滾筒上落下后滾向機(jī)

10、尾，將站在工作面煤壁側(cè)機(jī)尾段工作的姚某軋死。而巖塊的冒落是因?yàn)?2506工作面破碎段支架間錯(cuò)距大，無(wú)側(cè)護(hù)板，致使頂板支護(hù)不充分造成的。假如當(dāng)時(shí)在破碎段首先加強(qiáng)支護(hù)，然后割煤，事故就可能避免；假如在破碎段先停機(jī)、停溜子，并進(jìn)行維護(hù)，即使巖塊冒落也不會(huì)滑下傷人；假如當(dāng)時(shí)12506工作面在用的ZFZ-2400-16-25型支架有側(cè)護(hù)板，能防止頂部巖塊冒落，事故也可避免。所以制定科學(xué)合理、切實(shí)可行的綜采工作面過(guò)地質(zhì)變化帶和特殊地帶的安全管理措施，加強(qiáng)特殊地段、重點(diǎn)區(qū)段的安全管理，強(qiáng)化職工安全教育和培訓(xùn)，是防止此類事故的根本保證。21精選版課件ppt “10.13”事故發(fā)生時(shí)，恰逢機(jī)組運(yùn)行到頂板破碎段，

11、造白水煤礦“7.19”機(jī)電運(yùn)輸事故 2002年7月19日18時(shí)30分, 掘一隊(duì)四點(diǎn)班在一九大巷施工,發(fā)生一起機(jī)電運(yùn)輸事故，傷亡一人。22精選版課件ppt白水煤礦“7.19”機(jī)電運(yùn)輸事故22精選版課件ppt一、事故經(jīng)過(guò)： 7月19日四點(diǎn)班掘一隊(duì)在一九大巷施工。班前安排王某某等人打光爆眼，孫某等6人移裝巖機(jī)兩項(xiàng)任務(wù)。王某某打左幫最后一個(gè)眼時(shí)，因支設(shè)鉆架寬度不夠，汽腿正好架設(shè)在貼幫放置的耙斗框邊。同時(shí)邵某等2人將裝巖機(jī)80開(kāi)關(guān)往里移，移到開(kāi)關(guān)電纜拉緊為止。約18時(shí)30分在移裝巖機(jī)距道頭2米時(shí)，因機(jī)子推不動(dòng)，就向后退了一下，再向前猛推。這時(shí)裝巖機(jī)開(kāi)關(guān)倒地突然送上電，帶動(dòng)耙斗向外移動(dòng)，將正在打眼的王某某

12、拉到，仰面摔倒在兩幫渣堆之間的坑內(nèi)。孫某立即停電并閉鎖開(kāi)關(guān)，崔某某等人將王某某運(yùn)送升井。經(jīng)局醫(yī)院搶救無(wú)效，于7月27日10時(shí)30分死亡。23精選版課件ppt一、事故經(jīng)過(guò)：23精選版課件ppt白水煤礦“7.19”機(jī)電運(yùn)輸事故現(xiàn)場(chǎng)示意圖24精選版課件ppt白水煤礦“7.19”機(jī)電運(yùn)輸事故現(xiàn)場(chǎng)示意圖24精選版課件pp二、事故原因分析： 直接原因：開(kāi)關(guān)倒地突然送上電，耙斗移動(dòng)拉倒王 某某。25精選版課件ppt二、事故原因分析：25精選版課件ppt2、主要原因： （1）饋電開(kāi)關(guān)未斷電閉鎖，帶電移動(dòng)設(shè)備。 （2）鉆架支設(shè)在耙斗上操作，為事故埋下了隱患。 （3）班長(zhǎng)違章指揮，職工違章作業(yè)。26精選版課件pp

13、t2、主要原因：26精選版課件ppt 3、間接原因：（1）區(qū)隊(duì)管理較亂，安排工作不細(xì)不嚴(yán)，監(jiān)督檢查不力。（2）職工防范能力差，自保互保意識(shí)不強(qiáng)。27精選版課件ppt 3、間接原因：27精選版課件ppt三、事故點(diǎn)評(píng)：“7.19”機(jī)電運(yùn)輸事故，是因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)管理漏洞多造成的，當(dāng)班班長(zhǎng)違章指揮，在安排孫某等6人移裝巖機(jī)時(shí)，將QC80開(kāi)關(guān)電纜拉的太緊，致使電纜沒(méi)有余量。當(dāng)裝巖機(jī)向前移動(dòng)時(shí)，QC80開(kāi)關(guān)被拉倒從而自動(dòng)閉合，驅(qū)動(dòng)扒斗運(yùn)行，將正在打眼的王某拉倒致死。當(dāng)時(shí)，如果隊(duì)干在施工組織中考慮全面，在移動(dòng)裝巖機(jī)前，斷開(kāi)總開(kāi)關(guān)電源，或把QC80開(kāi)關(guān)閉鎖，就不會(huì)發(fā)生誤送電事件；如果打眼工的自保意識(shí)強(qiáng)，移裝巖機(jī)

14、人員具有互保意識(shí)，就不會(huì)為了趕進(jìn)度，發(fā)生打眼與移裝巖機(jī)平行作業(yè)，打眼工也就不會(huì)將鉆架氣腿支設(shè)在裝巖機(jī)的扒斗框邊而人員處于扒斗行程之內(nèi)，打眼工也就不會(huì)被扒斗拉到；如果盯面安監(jiān)員監(jiān)督有力，能夠及時(shí)制止違章指揮和違章作業(yè)，這起事故也就不會(huì)發(fā)生。28精選版課件ppt三、事故點(diǎn)評(píng)：“7.19”機(jī)電運(yùn)輸事故，是因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)從這起事故應(yīng)吸取以下教訓(xùn)：1、班長(zhǎng)是施工現(xiàn)場(chǎng)的指揮員，要堅(jiān)決杜絕違章指揮，工人要消滅違章作業(yè)；2、停送電要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不能圖方便，不按程序隨意停電，用電設(shè)備和開(kāi)關(guān)之間的電纜要有一定的富余量，不能繃的太緊，影響安全用電；29精選版課件ppt從這起事故應(yīng)吸取以下教訓(xùn)：1、班長(zhǎng)是施工現(xiàn)場(chǎng)

15、的指揮員，要堅(jiān) 3、精心組織，細(xì)致安排，要向工人明確生產(chǎn)安全的注意事項(xiàng)，按規(guī)定合理、科學(xué)地組織工人平行作業(yè)； 4、加強(qiáng)職工教育，強(qiáng)化自保互保意識(shí)，加強(qiáng)溝通，提倡協(xié)作精神，避免“單打一”的獨(dú)立作業(yè)。30精選版課件ppt 3、精心組織，細(xì)致安排，要向工人明確生產(chǎn)安全的注意事項(xiàng)，南橋煤礦“8.27”通風(fēng)事故1996年8月27日約18時(shí)，掘進(jìn)一隊(duì)在18皮軌石門(mén)掘進(jìn)，18回風(fēng)石門(mén)發(fā)生破壞通風(fēng)設(shè)施闖入禁區(qū)，造成缺氧窒息兩人死亡事故。31精選版課件ppt南橋煤礦“8.27”通風(fēng)事故31精選版課件ppt一、事故經(jīng)過(guò)1996年8月27日，掘進(jìn)一隊(duì)四點(diǎn)班在18皮軌石門(mén)掘進(jìn)，班前隊(duì)干謝某強(qiáng)調(diào)了有關(guān)安全注意事項(xiàng)。班長(zhǎng)

16、馮某帶領(lǐng)梁某等11名工人到工作面后，安排梁某等6人在后面清矸，自己帶領(lǐng)其他人到工作面和李某等人裝矸。大約裝到半車矸時(shí)，馮某發(fā)現(xiàn)梁某不在，便問(wèn)李某等人，李某回答說(shuō)“不知道”。車裝滿后（約在18時(shí)左右）馮某未給任何人打招呼便私自離開(kāi)工作地點(diǎn)。下班后，其他人員到區(qū)隊(duì)值班室已是28日凌晨1時(shí)左右，值班隊(duì)干謝某問(wèn)驗(yàn)收員馮某某，怎不見(jiàn)班長(zhǎng)馮某和工人梁某，馮某某認(rèn)為二人早已提前升井回家去了，故此謝某沒(méi)有再追問(wèn)。到28日7時(shí)左右，夜班放炮員李某去18回風(fēng)上山口解手，發(fā)現(xiàn)18回風(fēng)上山柵欄處有一頂?shù)V帽，同時(shí)柵欄被破壞里面有燈光，便報(bào)告了夜班班長(zhǎng)閆某，閆某又向值班領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)調(diào)度作了匯報(bào)，并立即采取措施進(jìn)入盲巷，發(fā)現(xiàn)

17、了馮某、梁某兩人，當(dāng)即從里面將兩人救出，經(jīng)查已窒息死亡。32精選版課件ppt一、事故經(jīng)過(guò)1996年8月27日，掘進(jìn)一隊(duì)四點(diǎn)班在18南橋煤礦“8.27”通風(fēng)事故現(xiàn)場(chǎng)示意圖33精選版課件ppt南橋煤礦“8.27”通風(fēng)事故現(xiàn)場(chǎng)示意圖33精選版課件ppt二、事故原因分析1、直接原因：窒息死亡。34精選版課件ppt二、事故原因分析34精選版課件ppt2、重要原因：（1）馮某、梁某違犯勞動(dòng)紀(jì)律，擅自脫崗，破壞通風(fēng)設(shè)施強(qiáng)行進(jìn)入盲巷。（2）區(qū)隊(duì)管理松懈，勞動(dòng)紀(jì)律松馳，職工組織觀念不強(qiáng)。35精選版課件ppt2、重要原因：35精選版課件ppt3、間接原因：（1）考勤制度未能切實(shí)有效落實(shí)，管理不嚴(yán)不細(xì)，井口考勤員對(duì)

18、入升井人員情況不明。（2）職工安全意識(shí)差，互保意識(shí)不強(qiáng)。36精選版課件ppt3、間接原因：36精選版課件ppt三、事故點(diǎn)評(píng)：南橋煤礦“8.27”通風(fēng)事故的原因是多方面的，教訓(xùn)是深刻的。1、班長(zhǎng)馮某和工人梁某組織紀(jì)律性差，在工作期間私自離崗，嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律；二人在私自離崗后，損壞井下通風(fēng)設(shè)施（柵欄），并冒險(xiǎn)進(jìn)入盲巷，屬嚴(yán)重“三違”行為。說(shuō)明職工煤礦安全知識(shí)缺乏，安全意識(shí)差，自?；ケＲ庾R(shí)不強(qiáng)；區(qū)隊(duì)在對(duì)職工的教育和培訓(xùn)方面存在漏洞，對(duì)井下停風(fēng)地點(diǎn)的危險(xiǎn)和通風(fēng)設(shè)施的重要性向職工宣貫的不到位，對(duì)職工煤礦安全知識(shí)培訓(xùn)不力，在班組長(zhǎng)的選用方面考察不嚴(yán)。37精選版課件ppt三、事故點(diǎn)評(píng)：南橋煤礦“8.27”

19、通風(fēng)事故的原因是多方面的2、該礦在通風(fēng)設(shè)施管理方面存在漏洞。如果當(dāng)時(shí)在18回風(fēng)上山巷道口設(shè)置了清楚的“禁止進(jìn)入”警標(biāo)，梁某和馮某就可能不會(huì)進(jìn)入盲巷；如果用永久密閉代替了柵欄，二人就難以進(jìn)入盲巷；如果二人具備煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)，懂得進(jìn)入盲巷可能造成窒息死亡，他們就不會(huì)不知死活，進(jìn)入盲巷。38精選版課件ppt2、該礦在通風(fēng)設(shè)施管理方面存在漏洞。如果當(dāng)時(shí)在18回風(fēng)上山巷3、考勤制度和區(qū)隊(duì)管理制度不嚴(yán)不細(xì)，區(qū)隊(duì)與考勤系統(tǒng)的信息流通不暢，考勤預(yù)警機(jī)制不全。馮某和梁某在長(zhǎng)達(dá)16個(gè)小時(shí)內(nèi)沒(méi)有升井，考勤室卻不知曉，即使知曉卻不及時(shí)向調(diào)度室或區(qū)隊(duì)報(bào)告；區(qū)隊(duì)隊(duì)干在未見(jiàn)二人升井的情況下，輕信當(dāng)班工人的匯報(bào)，既不進(jìn)行認(rèn)

20、真調(diào)查，也未及時(shí)去考勤室核對(duì)，在管理上草率、馬虎、不認(rèn)真，從而失去了對(duì)二人的營(yíng)救時(shí)機(jī)。所以，區(qū)隊(duì)和考勤室應(yīng)負(fù)管理之責(zé)。 39精選版課件ppt3、考勤制度和區(qū)隊(duì)管理制度不嚴(yán)不細(xì)，區(qū)隊(duì)與考勤系統(tǒng)的信息流通葫蘆島南票區(qū)第四煤礦“5.14”瓦斯爆炸事故1999年5月14日19時(shí)40分，遼寧省葫蘆島市南票區(qū)暖池塘第四煤礦-11m水平溜煤眼和供-11m水平5-2煤組采煤工作面的局部通風(fēng)機(jī)之間發(fā)生一起瓦斯爆炸事故，死亡8人，傷12人。40精選版課件ppt葫蘆島南票區(qū)第四煤礦“5.14”瓦斯爆炸事故40精選版課件p事故原因：直接原因：死者劉某在-11m水平溜煤眼和供-11m水平5-2煤組采煤工作面的局部通風(fēng)機(jī)

21、之間吸煙，引起的瓦斯爆炸事故。41精選版課件ppt事故原因：41精選版課件ppt事故教訓(xùn)該礦沒(méi)有按煤礦安全規(guī)程（第10條）要求“煤礦企業(yè)必須建立入井檢身制度和出入井人員清點(diǎn)制度”執(zhí)行。工人攜帶煙火入井，并在井下吸煙。這也反映出對(duì)職工安全培訓(xùn)教育不到位。42精選版課件ppt事故教訓(xùn)42精選版課件ppt結(jié)束語(yǔ)通過(guò)以上事故案例的分析和點(diǎn)評(píng)，我們可以發(fā)現(xiàn)這些事故雖然都有各自的不同特點(diǎn)，但共性問(wèn)題比較突出，這都是我們應(yīng)該接受的教訓(xùn)和引以為戒的地方。具體表現(xiàn)在：43精選版課件ppt結(jié)束語(yǔ)通過(guò)以上事故案例的分析和點(diǎn)評(píng)，我們可以發(fā)現(xiàn)這些事故雖然一是安全生產(chǎn)責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制落不到實(shí)處。管理干部工作作風(fēng)飄浮

22、華而不實(shí)，安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理脫節(jié)，班前會(huì)質(zhì)量差，安排工作空洞，對(duì)工作面出現(xiàn)的問(wèn)題泛泛而談，沒(méi)有針對(duì)工作面隱患采取有力的措施。責(zé)任心差，導(dǎo)致各項(xiàng)管理制度落實(shí)不到位，重大安全隱患處理沒(méi)有積極采取主要干部跟班指導(dǎo)處理的方法，沒(méi)有及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況的變化，調(diào)整生產(chǎn)部署和處理措施。44精選版課件ppt一是安全生產(chǎn)責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制落不到實(shí)處。管理干部工作作 二是現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理渙散，勞動(dòng)組織不合理。隨著生產(chǎn)推進(jìn)，各種安全生產(chǎn)隱患會(huì)不斷地出現(xiàn)，這就要求現(xiàn)場(chǎng)管理干部根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)程，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)布置和勞動(dòng)組織，采取有效措施消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)。但是實(shí)際工作中，指揮生產(chǎn)的管理干部只注重生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)出現(xiàn)的隱患認(rèn)識(shí)不足，巡查不到位，重大隱患處理沒(méi)有盯在現(xiàn)場(chǎng)采取有效的措施進(jìn)行處理，有放任自流的現(xiàn)象。當(dāng)工作面多頭處理或處理重大隱患時(shí)，沒(méi)有進(jìn)行切合實(shí)際的勞動(dòng)組織，現(xiàn)場(chǎng)管理人員沒(méi)有合理的分工負(fù)責(zé)，職工散亂各行其是，導(dǎo)致人員繁雜，后路不暢，一旦發(fā)生險(xiǎn)情，人員撤之不及，造成惡劣的事故后果。45精選版課件ppt 二是現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理渙散，勞動(dòng)組織不合理。隨著生產(chǎn)推進(jìn)三是現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查人員責(zé)任心不