集團(tuán)總經(jīng)理2022年經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書

1、集團(tuán)總經(jīng)理2022年經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書甲方（聘用方）：XX集團(tuán)董事長（法定代表人）：乙方（受聘方）：身份證號碼： 號碼：乙方受聘崗位：總經(jīng)理為確保公司全面完成2022年度經(jīng)營目標(biāo)，按照責(zé)、權(quán)、利對等的原那么，甲 乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，簽訂2022年度經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書， 以明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，由雙方共同遵守。一、考核周期2022年1月1日起至2022年12月31日止。二、具體分管工作負(fù)責(zé)組織開展與實(shí)施集團(tuán)年度經(jīng)營計(jì)劃及董事會相關(guān)決議，負(fù)責(zé)集團(tuán)經(jīng)營管 理工作，協(xié)助XX公司總經(jīng)理抓XX公司經(jīng)營管理等工作。三、乙方薪酬薪酬標(biāo)準(zhǔn)：以義義公司主要負(fù)責(zé)人考核薪酬0.85系數(shù)為基數(shù)。（一）基

2、本年薪：是為保證基本生活的固定工資，按月支付，不參與考核。（二）績效年薪：是與年度經(jīng)濟(jì)效益、工作業(yè)績等掛鉤指標(biāo)同向聯(lián)動的薪酬 單元，為浮動薪酬，實(shí)行量化考核，績效評價，年度結(jié)算。（三）任期激勵薪酬：是與任期考核評價結(jié)果相聯(lián)系的收入，任期屆滿考核 兌現(xiàn)。四、績效考核（一）指標(biāo)內(nèi)容及權(quán)重年度績效考核采取定量和定性相結(jié)合方式,實(shí)行百分制，主要考核基本指標(biāo)、 重點(diǎn)工作任務(wù)和能力素質(zhì)；其中：基本指標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)權(quán)重分別為60%和40%, 能力素質(zhì)為約束指標(biāo)。.基本指標(biāo)60分，主要考核利潤總額、歸母凈利潤、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、全 員勞動生產(chǎn)率、人工本錢利潤率和本錢費(fèi)用占收比，分值分別為20分、10分、 10

3、分、10分、5分和5分。.重點(diǎn)工作任務(wù)40分，主要考核開展改革任務(wù)、虧損企業(yè)治理、資產(chǎn)負(fù)債 率、凈資產(chǎn)收益率、投融資擔(dān)保管理、資產(chǎn)管理和臨時工作，分值分別為20分、 4分、4分、3分、2分、2分和5分。.能力素質(zhì)指標(biāo)為個人綜合能力約束負(fù)向減分指標(biāo)。（二）考核方法.基本指標(biāo)：完成考核指標(biāo)時得總分值，其中利潤增長（降低）時增加（扣減） 一定掛鉤分值；其他指標(biāo)降低時扣減一定掛鉤分值。.重點(diǎn)工作任務(wù)：完成考核指標(biāo)時得總分值，指標(biāo)未完成扣減一定掛鉤分值。.能力素質(zhì)指標(biāo)：采取減分方式為負(fù)向減分指標(biāo)。4.加分項(xiàng)：由總經(jīng)理提出提交董事會審定。加分事項(xiàng)加分規(guī)那么處置重大突發(fā)事件完成重大突發(fā)事件的處理，到達(dá)預(yù)期效

4、果，加2分，效果顯著加4分創(chuàng)新管理創(chuàng)新建議被公司采納1次加2分危機(jī)處理成功化解危機(jī)，公司無任何損失，加2分為公司贏得榮譽(yù)獲省部級或國家級榮譽(yù)分別加2分和5分具體考核方法及評分標(biāo)準(zhǔn)詳見2022年經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)表（附件）。五、獎懲（-）年度經(jīng)營業(yè)績考核按百分制評分，按經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果劃分為A、B、 C、D、E五個等級：90分以上為A級，85分（含）一90分為B級，80分（含）85分為C級，70分（含）一80分為D級，70分以下為E級。（二）年度考核結(jié)果運(yùn)用于績效年薪，公司董事會薪酬委員會負(fù)責(zé)牽頭并對 乙方進(jìn)行考核?？冃晷?績效年薪標(biāo)準(zhǔn)X績效考核得分/100分（三）經(jīng)營業(yè)績考核是經(jīng)理層成員年度考

5、核的重要依據(jù)，年度經(jīng)營業(yè)績考核 C級的，公司進(jìn)行約談；年度經(jīng)營業(yè)績考核為D級的，公司進(jìn)行提醒談話，并限 期整改；年度經(jīng)營業(yè)績考核為E級的，取消該年度績效年薪。六、考核實(shí)施（一）年度經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)由公司核定，與被考核人對標(biāo)后確定，由公司 董事長與被考核人簽訂經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書。（二）薪酬與考核委員會在日常工作中要認(rèn)真查找考核指標(biāo)的有效性，如在 經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)提出切實(shí)可行的整改意見，并逐步完善。（三）乙方向董事會進(jìn)行述職，報告年度經(jīng)營業(yè)績完成情況和結(jié)果。（四）年度績效考核由薪酬與考核委員會進(jìn)行專業(yè)考核評價，組織人事部負(fù) 責(zé)匯總考核結(jié)果，報薪酬與考核委員會。（五）薪酬與考核委員會審定被考核

6、人的考核結(jié)果，確定后報公司董事會決 議，組織人事部按考核結(jié)果兌現(xiàn)績效年薪。七、其他（一）乙方應(yīng)及時向董事會報告責(zé)任書執(zhí)行中出現(xiàn)的重大事項(xiàng)，做好公司經(jīng) 營風(fēng)險防控，確保公司穩(wěn)定持續(xù)開展。并嚴(yán)格遵守國家及公司相關(guān)制度規(guī)定，依 法依規(guī)推進(jìn)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)核算，確?？己酥笜?biāo)相關(guān)的所有數(shù)據(jù)真實(shí)、完整，如 實(shí)反映經(jīng)營成果。（二）本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵 守，任何一方不得隨意變更或解除。如被考核對象遇不可抗力因素或無法預(yù)見的 國家法律法規(guī)變更,致使本責(zé)任書無法履行的，由公司董事會審議后，方可變更 或解除。（三）本責(zé)任書自甲方法定代表人或授權(quán)代表簽字并蓋章及乙方簽字之日起 生

7、效;本責(zé)任書一式三份，甲乙方雙方各執(zhí)一份，X X公司組織人事部門持一份, 具有同等的法律效力。甲方（代表）簽名：乙方簽名：簽訂日期：年月日簽訂日期：年月日x X集團(tuán)總經(jīng)理2022年度經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)表考核年度：2022年被考核人：*分管工作：負(fù)責(zé)XX集團(tuán)經(jīng)營管理工作, 協(xié)助X義公司總經(jīng)理抓義X公司經(jīng)營管理等工作.考核內(nèi)容權(quán)重指標(biāo)名稱分?jǐn)?shù)計(jì)戈U實(shí)際與計(jì)劃比增減（%）評分標(biāo)準(zhǔn)最終考核得分提供數(shù)據(jù)部門基本指標(biāo)60%利潤總額201080 萬完成計(jì)劃值得總分值，每減少20萬元扣1分，每超出計(jì)劃值10萬元加1分， 最多加10分。（煤炭事業(yè)部、宏基物業(yè)、和澤生物）財(cái)務(wù)中心歸母凈利潤10750萬完成計(jì)劃值得總

8、分值，每下降1%扣1分。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率106次完成計(jì)劃值得總分值，每減少1次扣2分。全員勞動生產(chǎn)率109. 30萬元/人完成計(jì)劃值得總分值，每下降1個百分點(diǎn)扣1分。人工本錢利潤率53%完成計(jì)劃值得總分值，每增加0. 01個百分點(diǎn)扣1分。本錢費(fèi)用占收比598%完成計(jì)劃值得總分值，每少完成1次扣1分。小計(jì)60分重點(diǎn)工作任務(wù)40%開展改革任務(wù)2018戶.注銷2戶企業(yè)得2分，少完成1戶扣1分。.完成15戶僵尸企業(yè)處置，做到“企停人清”得15分，少完成1戶扣1 分。.階段性完成破產(chǎn)前準(zhǔn)備程序、清算得3分，否那么不得分。經(jīng)營管理部虧損企業(yè)治理無虧損全年無虧損企業(yè)得總分值，否那么不得分。財(cái)務(wù)中心資產(chǎn)負(fù)債率4

9、70%完成計(jì)劃值得總分值，每增加1個百分點(diǎn)扣1分。凈資產(chǎn)收益率38%完成計(jì)劃值得總分值，每減少1個百分點(diǎn)扣1分。投融資擔(dān)保管理2無違規(guī)全年無違規(guī)投資、融資、擔(dān)保事項(xiàng)得總分值，否那么不得分。投融資事業(yè)部資產(chǎn)管理2依法依規(guī)依法依規(guī)完成產(chǎn)權(quán)管理、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出租、作價出資、抵押等行為資產(chǎn)管理事業(yè)部臨時工作保質(zhì)保量完成按時保質(zhì)保量完成得總分值，未按時完成工作每發(fā)生一次扣2分，按時完成工 作但工作質(zhì)量不合格，每發(fā)生一次扣1分。應(yīng)辦理公文今日公文文庫網(wǎng)站會員而 未辦理的，對相關(guān)工作全年實(shí)行一票否決，取消年度績效獎金。由董事會考核小計(jì)40分能力素質(zhì)工作能力缺乏關(guān)注行業(yè)的前景和環(huán)境變化、無法預(yù)測公司在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程中可能遇到 的問題及對策扣5分。由董事會考核管理能力