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文檔簡介
1、2022年客運公司平安生產(chǎn)月活動總結(jié)依據(jù)集團(tuán)公司集團(tuán)公司“平安生產(chǎn)月”活動方案的通知 精神,客運公司結(jié)合實際情況,制訂了客運分公司“平安生產(chǎn) 月”活動實施方案,明確了活動的主題和詳細(xì)要求,要求我單位 各部門要把“平安生產(chǎn)月”活動列入重要議事日程,細(xì)心組織、 務(wù)求實效,明確目標(biāo),明確責(zé)任劃分情況,明確任務(wù),活動要講 求實際,注意實效,真抓實干,抓出成效,嚴(yán)禁形式主義,嚴(yán)禁 走過場。在活動開展中,客運公司成立了以經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組, 領(lǐng)導(dǎo)小組親自抓,做到一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)。抓點帶面, 抓兩頭帶中間,保證平安月活動開展的富有成效。通過活動,進(jìn) 一步促進(jìn)我單位平安生產(chǎn)各項工作的落實。為了進(jìn)一
2、步加強“平安生產(chǎn)月”活動傳播效果,我單位在集 團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,6月9日上午,在XX汽車站門前勝利舉辦了 “平 安月傳播展覽暨交通事故警示圖展”活動,取得了不錯的效果。二、大力傳播、營造氣氛、提高平安工作意識,熱真組織開 展警示教育活動。平安生產(chǎn)工作傳播是平安生產(chǎn)月的重要內(nèi)容之一。我單位通 過制作,懸掛平安生產(chǎn)月傳播橫幅,發(fā)放傳播資料等活動形式, 營造了良好的平安生產(chǎn)氣氛。6月10日、6月20日、6月29日分三次在平安培訓(xùn)例會上 針對公司全部員工播放平安生產(chǎn)事故警示系列片、交通集團(tuán)平安 月專項之十大違法案例等影響資料,突出了典型,加強了效果。通過觀看,參與人員受到了深刻的教育,對平安生產(chǎn)工作加
3、強了重視。為進(jìn)一步完善我單位的平安生產(chǎn)管理工作供應(yīng)了切實 牢靠的保障和依據(jù)。三、踴躍協(xié)作上級主管部門向社會進(jìn)度廣泛傳播充分發(fā)揮汽車站、出入庫等地的傳播陣地作用,向駕乘人員 進(jìn)度傳播的同時,對乘車旅客發(fā)放乘車根本常識、播放傳播告知 視頻。通過活動進(jìn)一步加強了我單位平安管理人員、駕乘人員、 安檢人員、乘車旅客的平安生產(chǎn)責(zé)隨意識、平安乘車意識,促進(jìn) 全社會的交通參加者對平安行車和平安乘車的重視。通過活動受到教育的乘車旅客近千人,取得了良好的社會傳 播效應(yīng),營造了比擬深厚的平安生產(chǎn)月氣氛的同時傳播了企業(yè)形 象。四、開展管理人員培訓(xùn)、增加素養(yǎng)、提高平安管理水平為進(jìn)一步提我單位全部管理人員的平安生產(chǎn)管理水平,針對 當(dāng)前平安生產(chǎn)的重點、難點我司在活動期間,要求各科室結(jié)合本 科室實際細(xì)心打算培訓(xùn)內(nèi)容,謹(jǐn)慎組織實施,從而通過培訓(xùn)切實 提高全體管理人員的平安生產(chǎn)學(xué)問和平安管理水平。同時要求各 科室在活動期間進(jìn)度平安自查自糾,領(lǐng)導(dǎo)小組那么進(jìn)度平安大檢查,找漏洞、挖細(xì)微環(huán)節(jié),保障此次活動的質(zhì)量和效果。通過全部人員的踴躍參加,臨時突演,注意了流程,檢
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