公司隱患治理方案

1、公司隱患治理方案公司隱患治理方案公司隱患治理方案xxx公司公司隱患治理方案文件編號： 文件日期： 修訂次數(shù)：第 1.0 次更改 批 準(zhǔn)審 核制 定方案設(shè)計(jì)，管理制度隱患治理方案 編制人： 審核人： 審批人：騰達(dá)建設(shè)集團(tuán)股份有限公司2014年6月10日目 錄TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc10433 1.目標(biāo)和任務(wù) PAGEREF _Toc10433 1 HYPERLINK l _Toc11505 2.方法和措施 PAGEREF _Toc11505 2 HYPERLINK l _Toc4517 3.經(jīng)費(fèi)和物資 PAGEREF _Toc4517 3 HYPERLINK

2、l _Toc32177 4.機(jī)構(gòu)和人員 PAGEREF _Toc32177 3 HYPERLINK l _Toc24902 5.時(shí)限和要求 PAGEREF _Toc24902 4 HYPERLINK l _Toc7374 6.安全措施和應(yīng)急預(yù)案 PAGEREF _Toc7374 51.目標(biāo)和任務(wù)目標(biāo)在上一年度開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，全面排查治理公司事故隱患，狠抓隱患整改工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí)，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，堅(jiān)決杜絕事故的發(fā)生。任務(wù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程

3、的貫徹執(zhí)行情況，應(yīng)急預(yù)案的完善與執(zhí)行情況； 推行“一崗雙責(zé)”，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制工作落實(shí)情況； 安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的完好狀況及日常管理維護(hù)情況； 安全教育、安全培訓(xùn)情況； 事故報(bào)告、處理及對有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究情況。2.方法和措施方法公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作按照“統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)，自查自糾為主、上級督促為輔，全員發(fā)動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的方式組織實(shí)施。統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)要加強(qiáng)隱患排查治理工作的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際，制訂實(shí)施方案。明確職責(zé)分工，分解工作任務(wù)，層層組織發(fā)動(dòng)，定期組織開展督查檢查，扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理工作。自查自糾為主、上級督促為輔要明確“自查自糾為主、檢查督促為輔”的指導(dǎo)思想，針對本方

4、案確定的各時(shí)點(diǎn)的重點(diǎn)檢查內(nèi)容，認(rèn)真開展安全隱患排查自查自糾工作。從檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時(shí)定措施、落實(shí)整改措施、復(fù)查驗(yàn)收等各方面完善工作。對自查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，要按照明確分工實(shí)施監(jiān)控治理。全員發(fā)動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣安全隱患排查工作不僅是隱患排查小組的工作，更要發(fā)動(dòng)全體參與人員，發(fā)揮全體參與人員的主觀能動(dòng)性，才能事半功倍地完成安全隱患排查治理工作。安全隱患排查工作是一個(gè)長期的工作，根據(jù)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗(yàn)收工作情況，對組織開展隱患排查治理工作的先進(jìn)個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)，對在此項(xiàng)工作中敷衍塞責(zé)的人員予以處罰。措施全面實(shí)施排查，加強(qiáng)整改督查。各責(zé)任部門科室項(xiàng)管部要全面開展隱患排查，及時(shí)整改隱患

5、，切實(shí)落實(shí)措施，防范事故發(fā)生。隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對公司隱患排查治理的督促、檢查、指導(dǎo)。 規(guī)范統(tǒng)計(jì)報(bào)告。按照全公司統(tǒng)一隱患排查治理信息統(tǒng)計(jì)報(bào)告的要求，明確工作范圍，掌握工作進(jìn)度，科學(xué)統(tǒng)計(jì)分析，匯總重大隱患，落實(shí)工作責(zé)任，為專項(xiàng)行動(dòng)有效開展及長效機(jī)制建立提供保證。 及時(shí)總結(jié)提高，構(gòu)建長效機(jī)制。各責(zé)任單位要邊排查治理，邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善規(guī)章制度，提高隱患排查工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性、有效性，構(gòu)建長效機(jī)制。3.經(jīng)費(fèi)和物資公司將根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度，加大安全生產(chǎn)資金投入和物資投入，消除事故隱患。資金投入公司財(cái)務(wù)部門要積極準(zhǔn)備隱患排查的資金，落實(shí)到位，及時(shí)全額投入；要嚴(yán)格審查所需資金，建立管理臺賬。物資準(zhǔn)備

6、公司相關(guān)部門要及時(shí)采購隱患治理需要的物資和設(shè)備，保證整改方案實(shí)施的物質(zhì)基礎(chǔ)；要審查物資需求申請的合理性，建立管理臺賬，及時(shí)報(bào)送建筑工程安全部。4.機(jī)構(gòu)和人員按照國家和，結(jié)合今年，對公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)分工如下：機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組為隱患排查治理方案實(shí)施的常設(shè)機(jī)構(gòu)，公司總經(jīng)理擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組主任，負(fù)責(zé)隱患排查治理全面工作；建筑工程安全部各崗位人員以及各職能部門、項(xiàng)管部負(fù)責(zé)人均為小組成員。分工各工作小組成員既要職責(zé)分工，各自負(fù)責(zé)；又要相互配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。第一小組負(fù)責(zé)人：蔣國良，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的執(zhí)行情況；安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、落實(shí)情況；安全生產(chǎn)費(fèi)用提

7、取、使用情況；事故報(bào)告、處理情況。第二小組負(fù)責(zé)人：江育龍 ，負(fù)責(zé)安全檢查情況；重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)辨識、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)情況；對施工過程危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理情況。安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護(hù)保養(yǎng)情況；施工工具的完好狀況及檢測情況；應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況；勞動(dòng)保護(hù)用品的配備和使用情況。并對重大危險(xiǎn)源普查建檔情況；應(yīng)急預(yù)案制定、演練情況；安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。5.時(shí)限和要求本年度公司事故隱患排查治理工作設(shè)置三個(gè)階段：動(dòng)員部署階段（ 2014年6月）公司建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。召開專門會議，制訂實(shí)施方案。針對排查治理工作的要求，細(xì)化任務(wù)

8、，分清責(zé)任，明確專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，全面動(dòng)員，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查整治行動(dòng)。自查整改階段（2014 年7月至9月份）公司及各項(xiàng)管部安全生產(chǎn)隱患排查治理的責(zé)任主體。要把自查整改貫穿于整治全過程，結(jié)合工作要求和此次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的內(nèi)容，認(rèn)真組織開展事故隱患排查整治工作。對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進(jìn)行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理；對排查出的重大事故隱患，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告、備案。自查整改階段分三個(gè)重要時(shí)點(diǎn)，一是7月到8月，項(xiàng)管部以建立事故排查基礎(chǔ)臺帳為該項(xiàng)工作主要任務(wù)，自查自糾，重點(diǎn)整改安全通病。二是9月到10月，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場安全隱患排查工作，做到橫向到邊，豎向到底，不留死角，確保生產(chǎn)、安全工作雙達(dá)標(biāo)。三是11月，切實(shí)做好項(xiàng)目掃尾工作，確保項(xiàng)目全過程無事故?？偨Y(jié)驗(yàn)收階段（2014年12月）。公司安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗(yàn)收工作情況總結(jié)，對組織開展隱患排查治理工作的先進(jìn)單位和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)，對落后單位和個(gè)人予以處理。6.安全措施和應(yīng)急預(yù)案安全措施公司各項(xiàng)管部要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，營造全員安全隱患排查氛圍；做好隱患排查和治理方式方法流程的培訓(xùn)，確保事故隱患的到徹底整改。隱患治理措施包括