沼氣池施工組織設(shè)計(jì)

1、 30/30沼氣池施工組織設(shè)計(jì) 編制說明 一本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)系嚴(yán)格按照雙流縣鳳凰新農(nóng)村大型秸稈沼氣集中供氣綜合示范工程招標(biāo)文件規(guī)定的招標(biāo)范圍及對施工組織設(shè)計(jì)的要求并結(jié)合現(xiàn)場踏勘情況，遵從各種技術(shù)規(guī)范和雙流縣頒發(fā)的有關(guān)地方法令與法規(guī)。堅(jiān)持“質(zhì)量第一，安全第一，確保工期，精心組織，精心施工”的宗旨和“經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”的原則而編制。 二本施工組織設(shè)計(jì)由公司總工程師組織總工辦、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)、質(zhì)量安全員等有關(guān)人員，共同研究編制。針對工程特點(diǎn)，力求重點(diǎn)突出，實(shí)施性強(qiáng)。 第一章工程概況 一地理位置及自然條件和地質(zhì)狀況 （一）地理位置及自然條件 本工程位于永安鎮(zhèn)鳳凰村，侵蝕堆積

2、地貌，為淺丘地形，地面高程假定為200米，相對高差20米，地形坡角較陡。年平均氣溫為1518，年平均降雨量為1200-1400毫米，氣候溫和，四季分明，屬亞熱帶潤濕季風(fēng)氣候。 二設(shè)計(jì)概況 本工程位于永安鎮(zhèn)鳳凰村，每日處理秸稈400kg，日產(chǎn)沼氣200m3，供應(yīng)鳳凰村100戶村民沼氣灶燃燒（150m3/d），多余的沼氣用于鍋爐采暖（50m3/d）. 1、采用沼氣工程技術(shù)規(guī)范 2、調(diào)水池采用磚混結(jié)構(gòu)，秸稈發(fā)酵灌采用鋼結(jié)構(gòu)；儲氣柜水封池采用磚混結(jié)構(gòu)；儲氣柜鐘罩采用玻璃結(jié)構(gòu)；沼氣脫硫塔，沼氣凝水汽采用鋼結(jié)構(gòu)。 3、防震設(shè)防烈度：七度。 4、防水等級：二級 5、結(jié)構(gòu)安全等級：二級 6、設(shè)計(jì)使用年限25年

3、 7、焊條：I級鋼筋和結(jié)構(gòu)構(gòu)件焊接選用E43系列，級鋼筋焊接選用E50系列。 第二章工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析 根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境和我司現(xiàn)場踏勘揭示的地質(zhì)資料以及質(zhì)量與工期要求，結(jié)合雙流縣頒發(fā)的有關(guān)法令法規(guī)，認(rèn)為該工程實(shí)施應(yīng)著重抓下列幾項(xiàng)工作：（一）施工時(shí)要求加大質(zhì)量控制檢查力度，從而確保質(zhì)量優(yōu)良。 （二）抓好創(chuàng)建“綠色環(huán)保工地”的各項(xiàng)工作和揚(yáng)塵、噪聲和水污染等綜合整治管理法規(guī)要求，作為企業(yè)立足于建筑市場的頭等大事。 （三）施工期間時(shí)逢會有雨天，結(jié)合粘土地段土壤的特殊物理力學(xué)特性，認(rèn)為應(yīng)抓住晴天施工，做好雨季施工的防范措施，特別是應(yīng)注意溝槽“忌水施工” 是確保工期與質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 第三章編制依據(jù)及編制原則

4、 一編制依據(jù) （一）雙流縣鳳凰新農(nóng)村大型秸稈沼氣集中供氣綜合示范工程招標(biāo)文件； （二）現(xiàn)場踏勘情況； （三）農(nóng)業(yè)部提供的本工程相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙； （四）國家現(xiàn)行有關(guān)工程施工和驗(yàn)收的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集： 1沼氣工程技術(shù)規(guī)范 2、GBJ3-88 砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范； 3、GBJ9-87 建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范 4、GBJ10-89 混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 5JGJ1896鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程； （五）現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及地方標(biāo)準(zhǔn)、文件； （六）我公司類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)； （七）我公司技術(shù)實(shí)力、機(jī)械設(shè)備裝備情況及各項(xiàng)管理制度； 二編制原則 （一）嚴(yán)格遵循施工招標(biāo)書規(guī)定的內(nèi)容，達(dá)到設(shè)計(jì)文件的標(biāo)準(zhǔn)，充分

5、體現(xiàn)業(yè)主的要求。 （二）在仔細(xì)考察工程實(shí)地、認(rèn)真研究招標(biāo)書和有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，充分地考慮了本標(biāo)段的工程特點(diǎn)及氣候情況，合理組織人員、設(shè)備、物資進(jìn)場，科學(xué)組織施工。 （三）成立精干、高效的組織機(jī)構(gòu)，組織我司優(yōu)秀的專業(yè)施工隊(duì)伍和精良的施工機(jī)械設(shè)備，齊心協(xié)力，全力以赴建好該項(xiàng)工程。 （四）嚴(yán)格按照我司通過的ISO9001：2000國際質(zhì)量認(rèn)證體系和項(xiàng)目法施工要求進(jìn)行施工管理和質(zhì)量控制。建立健全質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化施工安全管理，使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保本標(biāo)段工程優(yōu)質(zhì)、高效、順利進(jìn)行，創(chuàng)造良好的社會信譽(yù)。 （五）嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)和水土保持的法律法規(guī)，充分體現(xiàn)干好一項(xiàng)工程，造福一方人民的宗旨。 （六

6、）積極采用先進(jìn)的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。 （七）充分發(fā)揮和利用上場機(jī)械設(shè)備的效能，努力提高機(jī)械化作業(yè)水平。 第四章施工準(zhǔn)備 任何一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工，準(zhǔn)備工作好壞都將直接影響施工工藝和工程是否如期實(shí)現(xiàn)，所以準(zhǔn)備工作做得是否充分，是導(dǎo)致工序成敗的關(guān)鍵，為此，施工準(zhǔn)備工作務(wù)必貫穿于從工前乃至竣工的全過程每一個(gè)工序環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)措施，方可安全、優(yōu)質(zhì)、快捷完成任務(wù)。 一工前總體工作準(zhǔn)備 依靠我司自身優(yōu)勢實(shí)力和對招標(biāo)文件的深入領(lǐng)會，若能在此工程投標(biāo)活動中榮幸中標(biāo)，我們將切實(shí)在工前做好下列施工前準(zhǔn)備的工作： （一）組織機(jī)構(gòu) 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組建施工項(xiàng)目經(jīng)理部，由具有豐富經(jīng)驗(yàn)施工能力和責(zé)任心強(qiáng)的工

7、程技術(shù)人員參加該項(xiàng)目施工。 （二）技術(shù)準(zhǔn)備 1要求各參戰(zhàn)員工，尤其是工程技術(shù)管理人員，在掌握相應(yīng)施工規(guī)范的前提下，熟悉設(shè)計(jì)圖，建立主體輪廓，提出各工序施工可能性的優(yōu)化方案，供技術(shù)負(fù)責(zé)人編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，尤其是供施工計(jì)劃編制和施工程序協(xié)調(diào)安排提供依據(jù)。 2根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際，在業(yè)主提供的平面坐標(biāo)和水準(zhǔn)基點(diǎn)資料基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實(shí)并定位。并積極與當(dāng)?shù)卮迳缟陶動嘘P(guān)施工事宜，配合業(yè)主處理有關(guān)的涉及村社的協(xié)調(diào)關(guān)系。確保工程開工不致因拆遷、證照等產(chǎn)生拖延工期的現(xiàn)象。 3使用經(jīng)校核合格達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的測量儀器，復(fù)測控制樁，制定測量方案，報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后作為進(jìn)一步施工的依據(jù)。 4制定工前試驗(yàn)段工作，對全體

8、技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底和培訓(xùn)，對作業(yè)層按工序進(jìn)行安全技術(shù)教育。 5各班組技術(shù)員、工班長集中短期培訓(xùn)，由我司總工辦編寫培訓(xùn)內(nèi)容，由總工辦總工程師對從事施工作業(yè)主要人員進(jìn)行授課和考核，合格后方能上崗。 6技術(shù)工人有組織地有針對性的進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，技術(shù)負(fù)責(zé)人按工程內(nèi)容信講。 7成立ISO質(zhì)量攻關(guān)小組。組長由總工擔(dān)任，副組長為施工技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人協(xié)助、安全質(zhì)量科科長擔(dān)任，組員由項(xiàng)目部從事施工、質(zhì)檢工程師和工地技術(shù)員共同組成ISO攻關(guān)小組。 （三）資源準(zhǔn)備 除上述工程技術(shù)人員外，大部分準(zhǔn)備工作是勞動力資源、結(jié)構(gòu)材料、機(jī)械設(shè)備和財(cái)務(wù)資金的準(zhǔn)備。 1勞動力資源準(zhǔn)備 根據(jù)工程內(nèi)容與結(jié)構(gòu)工程的特點(diǎn)及對工期的

9、要求，作業(yè)層勞動力將選用長期與公司合作，經(jīng)歷過類似工程施工，專業(yè)性較強(qiáng)、信譽(yù)較好的勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)合同，從而確保各個(gè)工序負(fù)責(zé)人管理跨度勞動力相對穩(wěn)定，使工程不致因農(nóng)忙，節(jié)假日影響，做到有紊進(jìn)展。 項(xiàng)目部選用技術(shù)過硬，施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員任現(xiàn)場工程師。隊(duì)里選擇工作認(rèn)真、一絲不茍、愛崗敬業(yè)的技術(shù)員任施工技術(shù)員。 2主要施工機(jī)械的準(zhǔn)備 對施工所需的機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行清查、檢修，保證施工期間的機(jī)械、設(shè)備的完好率和利用率。并備足一定數(shù)量的易損配件和控制性機(jī)械、設(shè)備。 3財(cái)務(wù)資金準(zhǔn)備 一旦中標(biāo)，在財(cái)務(wù)上，我司將準(zhǔn)備充分的資金，我公司在總經(jīng)理部署下，已充分作好這方面準(zhǔn)備，迎接中標(biāo)。 （四）材料準(zhǔn)備 物資供應(yīng)科

10、根據(jù)施工進(jìn)度要求，對工程所需材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，集中采購供應(yīng)。對材料供應(yīng)商進(jìn)行考查其供貨能力、材料質(zhì)量、供貨時(shí)間、數(shù)量、信譽(yù)，將合格的材料供應(yīng)商列為供貨單位，并簽訂供貨合同。 1物資供應(yīng)科依據(jù)周、旬、月施工進(jìn)度要求，詳細(xì)編列出施工材料進(jìn)貨、供應(yīng)統(tǒng)計(jì)表，并與各隊(duì)所需材料進(jìn)行核對，及時(shí)地作出相應(yīng)調(diào)整。 2對主材材質(zhì)進(jìn)行進(jìn)貨前期檢驗(yàn)、試驗(yàn)。對水泥要進(jìn)行初、終凝時(shí)間、細(xì)度、安全性及抗壓、抗折程度等試驗(yàn)；對鋼筋進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，包括扁圓、毛刺、重皮、油污、鐵銹等，對鋼筋機(jī)械性能進(jìn)行試驗(yàn)，包括伸長率、抗拉屈服、極限強(qiáng)度、冷彎試驗(yàn)。 3對中粗砂、碎石地材進(jìn)行篩分、視比得、孔隙率、壓碎值、針長狀、 含泥量、含水

11、量、模數(shù)等試驗(yàn)。 4對施工用水進(jìn)行試驗(yàn)，包括水的懸浮物、游離酸、PH值、CI離子含量。 5砼配比選定。中心試驗(yàn)砼選配工作應(yīng)在砼澆筑前14天完成，砼配比選定必須滿足設(shè)計(jì)強(qiáng)度、水灰比、坍落度等指標(biāo)要求。 6各項(xiàng)材料試驗(yàn)、配比選定合格后，將試驗(yàn)單呈報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行核定簽字后，方能用于工程。 （五）測量、放線 采用全站儀和水準(zhǔn)儀測量對沼氣池軸線平面位置進(jìn)行測量、控制。 1測量隊(duì)首先對沼氣池軸線平面位置進(jìn)行計(jì)算及計(jì)算結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。然后將計(jì)算結(jié)果由總工和主管現(xiàn)場工程師再次進(jìn)行復(fù)核，無誤后，由測量工程師將坐標(biāo)數(shù)據(jù)輸入全站儀，并對輸入數(shù)據(jù)進(jìn)行核對無誤。 2高程測量時(shí)，采用已精確測量的兩個(gè)相鄰的水準(zhǔn)點(diǎn)為依據(jù)進(jìn)行

12、測量。 （六）臨設(shè)準(zhǔn)備 根據(jù)工程量和工程地址，結(jié)合文明施工，創(chuàng)造“綠色環(huán)保工地”的具體要求，臨設(shè)以滿足施工為原則盡量減少占地。 二施工中各工序開展的準(zhǔn)備 在工前總體準(zhǔn)備工作就序，開工報(bào)告獲準(zhǔn)情況下，開展各工序施工，特別是圍墻與主體工程的人、機(jī)、料的準(zhǔn)備，要求在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的責(zé)任工長、工長作好鋼筋、水泥、地材乃至施工機(jī)械、勞動力安排計(jì)劃、詳見總體部署計(jì)劃和分項(xiàng)工程（工序）進(jìn)度計(jì)劃橫道圖，遵照計(jì)劃要求準(zhǔn)備工作應(yīng)層層落實(shí)到人與設(shè)備上，擬定相應(yīng)措施和必要的強(qiáng)制性手段實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃，務(wù)必切實(shí)地做好、做夠、做扎實(shí)，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 第五章組織機(jī)構(gòu) 第一節(jié)施工組織機(jī)構(gòu) 施工組織機(jī)構(gòu)是指為進(jìn)行施工項(xiàng)目管理，實(shí)

13、現(xiàn)最終目標(biāo)，通過合理設(shè)計(jì)而建立的由一定的領(lǐng)導(dǎo)體制、部門設(shè)置、層次劃分、職責(zé)分工、規(guī)章制度和信息系統(tǒng)構(gòu)成的有機(jī)整體。 施工組織機(jī)構(gòu)及其所進(jìn)行的施工項(xiàng)目管理活動的有機(jī)結(jié)合才能發(fā)揮施工項(xiàng)目管理的職能。建立一個(gè)合理、精干、高效率的組織機(jī)構(gòu)是施工項(xiàng)目管理成功的組織保證。 如下圖所示： 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置程序圖 第二節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)安管理體系 我公司針對本工程將嚴(yán)格按建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范進(jìn)行施工項(xiàng)目管理，由公司總經(jīng)理親自擔(dān)任工程指揮長，由我公司最優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組建雙流縣鳳凰新農(nóng)村大型秸稈沼氣集中供氣綜合示范工程項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本工程的具體施工管理。在此，我公司鄭重向業(yè)主承諾：我們將嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，

14、項(xiàng)目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工承擔(dān)第一責(zé)任。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。其項(xiàng)目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個(gè)人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平高。 鑒于本工程為的重要性，我公司將把本工程列為2008年度重點(diǎn)工程；專門設(shè)立后方保障部門，從人員、機(jī)具、施工物資上為本工程提供充分保證，組織好本工程的計(jì)劃協(xié)調(diào)，公司各部門也將在各自業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)制訂為本

15、工程提供服務(wù)的保證措施，全面履行投標(biāo)承諾，保證工程優(yōu)質(zhì)按期完工，及早投入使用。 公司施工組織機(jī)構(gòu) 質(zhì)量管理體系 安全管理體系 1、指導(dǎo)決策層工程總指揮部 工程總指揮部是項(xiàng)目施工決策和保護(hù)機(jī)構(gòu)，在公司整個(gè)范圍內(nèi)，對項(xiàng)目施工所需要的人員、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一直轄市和調(diào)配，為項(xiàng)目提供可靠的保障。 2、項(xiàng)目管理層工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部 按照“項(xiàng)目管理規(guī)范”組成項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面發(fā)包的協(xié)同，并協(xié)調(diào)各專業(yè)分包之間的工序拱接和進(jìn)度場地、交叉作業(yè)的相互配合。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。 項(xiàng)目經(jīng)理部管理層由一名項(xiàng)目經(jīng)理和一名項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)

16、人組成。 項(xiàng)目部下設(shè)：內(nèi)業(yè)技術(shù)部、質(zhì)量安全部、計(jì)劃部、計(jì)劃部、材料供應(yīng)部、施工管理部等部門，具體實(shí)施項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理職能。 3、施工作業(yè)層直接參與施工的作業(yè)班組 由施工過多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類型工程經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)班組組成。 二、項(xiàng)目各職能部門職責(zé) 1、內(nèi)業(yè)技術(shù)部由各專業(yè)技術(shù)員組成，其職能是： （1）資料管理微機(jī)化 （2）工程流程標(biāo)準(zhǔn)化； （3）技術(shù)管理規(guī)范化； （4）參與圖紙會審、技術(shù)交底、編寫施工方案； （5）指導(dǎo)專業(yè)班組按施工圖紙施工，按規(guī)范操作并執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。 2、質(zhì)量安全部設(shè)有專職質(zhì)檢員、專職安全員，其職能是： （1）編制質(zhì)量、安全技術(shù)措施； （2）對工人進(jìn)行質(zhì)量安全教育； （3

17、）督促勞務(wù)層按照質(zhì)量、安全操作規(guī)程施工； （4）檢查現(xiàn)場質(zhì)量、安全情況并制定、落實(shí)整改措施，消除和處理質(zhì)量、安全隱患和事故； （5）執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對檢驗(yàn)產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。 3、計(jì)劃部設(shè)預(yù)算員，其部門職能是： （1）項(xiàng)目成本管理； （2）項(xiàng)目預(yù)（結(jié)）算。 4、材料設(shè)備部由材料員組成，其職能是： （1）負(fù)責(zé)材料進(jìn)場時(shí)登記、清點(diǎn)及驗(yàn)收； （2）負(fù)責(zé)堆碼標(biāo)識以及材料發(fā)放和保管； （3）負(fù)責(zé)機(jī)械的進(jìn)出場和維護(hù)保養(yǎng)。 5、施工管理部由各專業(yè)工長組成，其職能是： 對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)直接責(zé)任。 第四節(jié)施工管理主要人員配備情況及職責(zé) 一、項(xiàng)目主要管理人員配備 二、項(xiàng)目部各級管理人員

18、職責(zé)： 1、項(xiàng)目經(jīng)理 ?全面負(fù)責(zé)本工程的全面工作，確保項(xiàng)目順利建成。 ?全面負(fù)責(zé)工程資材配備，協(xié)調(diào)理順各部門關(guān)系。 ?制定項(xiàng)目質(zhì)量方針、目標(biāo)，采取必要的組織、管理措施，保證質(zhì)量方針的貫徹和 執(zhí)行。 ?合理管理項(xiàng)目資金的運(yùn)轉(zhuǎn)。 ?直接參與對建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表隊(duì)的協(xié)調(diào)工作。 2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 ?全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)質(zhì)量工作，并協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理作。 ?制定重要施工技術(shù)方案。 ?參與制定、貫徹工程質(zhì)量目標(biāo)，并組織實(shí)施質(zhì)量體系。 ?負(fù)責(zé)解決工程施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 ?負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)施工管理。 3、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員 ?負(fù)責(zé)施工技術(shù)、報(bào)表、方案的編制。 ?負(fù)責(zé)進(jìn)度、材料計(jì)劃、資料

19、整理。 4、造價(jià)師 ?負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)、生活中的經(jīng)濟(jì)管理工作及各種資料的計(jì)劃安排。 ?協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好成本控制，管理項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)。 ?負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工結(jié)算工作。 5、質(zhì)量員（專職） ?全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查工作。 ?參與制定、貫徹工程質(zhì)量目標(biāo)，并協(xié)助總工程師組織實(shí)施。 ?負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控。 ?負(fù)責(zé)各分部、分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)與質(zhì)量評定，行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。 ?負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄，并整理歸檔。 6、專業(yè)工長 ?具體負(fù)責(zé)工程的施工管理、現(xiàn)場驗(yàn)收、檢查工作。 ?參與施工方案的編寫，確定方案的合理性。 ?完成與工程有關(guān)的計(jì)量、實(shí)驗(yàn)工作。 ?與設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理工程師協(xié)作解決各項(xiàng)技術(shù)問題。 7、安全員（專職） ?負(fù)責(zé)現(xiàn)場

20、安全生產(chǎn)和現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作。 ?負(fù)責(zé)安全記錄，并整理歸檔。 8、材料員 ?按施工要求，提供合格的材料與設(shè)備。 ?強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理，并保證其完好及使用率。 ?根據(jù)現(xiàn)場施工材料的需用情況，及時(shí)提供材料供需表，以保證材料的及時(shí)供應(yīng)。 9、財(cái)務(wù)、勞資員 ?做好工程的成本控制，合理資金周轉(zhuǎn)，以保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。 ?做好成本結(jié)算工作，為總會計(jì)師及技術(shù)組組長提供決算依據(jù)。 ?做好勞動力選擇工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞資管理工作。 第五節(jié)確保工作機(jī)制有效運(yùn)行的措施 1、根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對性的組建項(xiàng)目班子，并且一旦經(jīng)過業(yè)主確認(rèn)，全部人選將處于啟動狀態(tài)，根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作

21、（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前題，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿接受業(yè)主的處罰。 2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理有更多的精力和時(shí)間來分析處理各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，做到?jīng)Q策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準(zhǔn)備之仗。 3、以已制定的各項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)施工管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”。做到項(xiàng)目

22、管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。 4、特別值得一提的是：在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，我公司雖也看重經(jīng)濟(jì)效益，但更看重社會效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核內(nèi)容，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，收到了良好效果和較多老客房及新任務(wù)的回報(bào)。 具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，層層分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人員頭上并與他們的收入掛鉤，形成自覺抑制在施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好，偷工減料、弄虛作假等不良行為，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理在場與不在場都一樣，讓業(yè)主放心享受精品工程所帶來的高品質(zhì)使用價(jià)值。 5、針對本工程的工作機(jī)制有效運(yùn)行專項(xiàng)措施 （1）組織

23、強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。 （2）建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由公 司領(lǐng)導(dǎo)直接定期對各專業(yè)人員進(jìn)行考核。 （3）強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。 （4）建立公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公制，每月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 （5）每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持班組碰頭會，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主管參加，重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問題的

24、解決辦法及時(shí)間，并形成會議紀(jì)要。 （6）實(shí)行勞動用工動態(tài)管理，先派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。 （7）建立項(xiàng)目經(jīng)理部周例會制，各配合部門、建設(shè)單位監(jiān)理及項(xiàng)目部主要管理人員，分包單位主管參加，例會重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間，并形成會議紀(jì)要。 （8）項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，是否建立健全各項(xiàng)管理制度將直接影響項(xiàng)目管理各項(xiàng)施工活動的順利進(jìn)行，要做到規(guī)范管理行為，有章可循，獎優(yōu)罰劣，獎勤處懶，建立合理的工程工序，建立有利于調(diào)動員工工作積極性的分配激勵機(jī)制，最大限度地發(fā)揮每位員工的主觀能動性，為此必須繼續(xù)

25、堅(jiān)持執(zhí)行以下行之有效的主要項(xiàng)目管理制度： ?項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理制度 ?項(xiàng)目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度 ?項(xiàng)目各職能人員各級質(zhì)量管理責(zé)任制度 ?項(xiàng)目各職能人員各級安全管理責(zé)任制度 ?項(xiàng)目各職能人員各級文明施工責(zé)任制度 ?技術(shù)管理責(zé)任制度 ?材料管理責(zé)任制度 ?設(shè)備管理責(zé)任制度 ?安全與技術(shù)交底制度 ?項(xiàng)目員工考核考勤制度 ?項(xiàng)目成本考核制度 項(xiàng)目職業(yè)道德專項(xiàng)考核制度 第六章施工方案和工藝 第一節(jié)施工準(zhǔn)備 一、技術(shù)準(zhǔn)備 在工程開工前，組織現(xiàn)場施工人員熟悉、審查圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，明確工程內(nèi)容，分析工程特點(diǎn)的重要環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工程。 1、結(jié)合施工工藝和使用上的特點(diǎn)，作好采取特殊的施工方法和特定的

26、技術(shù)措施的準(zhǔn)備。 2、核對本工程特殊材料要求以及品種、規(guī)格、數(shù)量，核對圖紙說明有無矛盾，是否齊全，規(guī)定是否明確，主要尺寸、位置、標(biāo)高有無錯誤。 3、檢查圖紙有無矛盾，并考慮好施工時(shí)的銜接方法并通過熟悉圖紙明確需場外設(shè)備的工程項(xiàng)目，確定與各單項(xiàng)工程施工有關(guān)的準(zhǔn)備工作項(xiàng)目。 4、作好圖紙會審準(zhǔn)備工作，在認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人召集現(xiàn)場有關(guān)人員和技術(shù)員進(jìn)行圖紙預(yù)審。對圖紙存在的問題以及工程的有關(guān)問題以書面形式提前送給有關(guān)單位，便于圖紙正式會審。 5、組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、并盡早編制實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，然后作好分級技術(shù)交底工作。 6、現(xiàn)場對進(jìn)場鋼筋，砼攪拌站

27、對水泥、砂、石等材料進(jìn)行取樣，杜絕假冒偽劣建筑進(jìn)入現(xiàn)場。 二、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 1、場地內(nèi)雜物及土堆場進(jìn)行必要的場地修整，作好施工道路及其它硬地坪。 2、場地平整的表面坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，排水溝坡度不小于1%，在施工現(xiàn)場四周砌筑施工圍墻封閉，開設(shè)主入口供施工人員及施工車輛進(jìn)出，以利于現(xiàn)場管理。 3、根據(jù)施工平面布置圖修建好現(xiàn)場臨時(shí)用房，并布置好用水用電管線， 修好現(xiàn)場排水溝，現(xiàn)場臨時(shí)排水與室外總平面管網(wǎng)相結(jié)合，先施工部分永久管網(wǎng)以便于施工期間利用，有利于現(xiàn)場施工文明管理。 施工準(zhǔn)備工作一覽表 第二節(jié)測量施工方案 鑒于本工程結(jié)構(gòu)地形簡單，施工中設(shè)專職測量技師協(xié)調(diào)技術(shù)負(fù)責(zé)人作好工程測量工作，作為工程施

28、工重點(diǎn)之一。 一、人員組織及設(shè)備配置 1、人員組織：安排1名測繪專業(yè)技師，2名取證上崗測量工負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量工作。 2、備配置： 如下表所示: 測量設(shè)備配置表 第三節(jié)沼氣池施工方案 一、池坑開挖一般要求： 放線挖坑是保證建池質(zhì)量的第一關(guān)，必須按規(guī)定尺寸施工：劃出總體平面。劃出沼氣池寬度中心線確定池的進(jìn)料口、出料口位置。要在沼氣池寬度中心線上確定為進(jìn)料口中心點(diǎn)和位于日光溫室內(nèi)的出料口中心點(diǎn)，用白灰做好標(biāo)記。 1 、池坑開挖 沼氣池均采用地下埋式，沼氣池土方工程采用大開挖的施工工藝。首先，應(yīng)確定好正負(fù)零的高度。池坑深度按設(shè)計(jì)圖確定，即沼氣池的池頂與出料口保持在一個(gè)水平面上，進(jìn)料口超高地面2厘米，如果挖

29、 得過深使沼氣池低于地平面，影響配套使用，挖得過淺使沼氣池突出地面。 為了便于安放建池模具或利用磚模澆筑池體，減少材料損耗，池坑要規(guī)圓上下垂直。對于土質(zhì)良好的地區(qū)坑壁可挖直，取土?xí)r由中間向四周開挖，開挖至坑壁時(shí)留有一定余地，然后按定位樁找出中心點(diǎn)，并釘一固定的木樁，用一條繩的一端固定在中心點(diǎn)的木樁上，繩的另一端拴上一把小把鋤，使鋤刀到中心點(diǎn)的長度等于池的半徑加上墻厚度6厘米劃圓，刮掉阻礙通道的砂土，邊挖邊修整池坑，直到設(shè)計(jì)深度為止。池坑挖好后馬上將池底修成鍋底形狀；由鍋底中心至水壓間底部挖一條U 形淺槽,下返坡度5%。對于土質(zhì)松散的地方，地面以下8 0厘米應(yīng)放坡取土，坡度大小要看土質(zhì)松散程度而

30、定，以坑壁不坍塌為原則，同時(shí)挖好進(jìn)、出料口坑。如有地下水出現(xiàn)，池底要挖集水坑，以便排水。 建池時(shí)遇到地下水，可采用“避、引、堵”的辦法來解決。“避”就是避開地下水，盡量不在多雨季節(jié)施工，選擇地下水位較低、地勢較高的地方建池，水網(wǎng)地區(qū)可建圓球形池或提高池身，建成半地下池。“引”就是引開地下水，施工前挖排水溝，盡量將水引走。池墻滲水，可將竹管插入滲水處或在池壁上鑿星(“Y”)形小溝，使水集中從溝內(nèi)流至池底。對于池底滲水，可采用十字溝或環(huán)形溝集水，并在池底中央挖一較深小井，使水流入井內(nèi)汲走，待工程告一段落無滲水排出時(shí)再填此井?！岸隆本褪嵌伦〉叵滤瑢Τ貎?nèi)個(gè)別小泉眼，可用磚頭、小石塊塞緊。若大面積滲水

31、，可采用水玻璃藥液防滲劑摻入水泥進(jìn)行粉刷，快速凝固，堵塞有效。同時(shí)，在土質(zhì)差、地下水位高處建池，池底下面還必須設(shè)置沙卵石墊層，其墊層的施工可先鋪砌卵石，再用水沉法使沙子擠滿卵石空隙，起到確保建池質(zhì)量的作用。如建池場地確無地下水，池底以下可 不加墊層及排水措施。 2、利用混凝土澆筑現(xiàn)場施工 四位一體生態(tài)型大棚模式中的沼氣池，一般采用組合式建池。所謂組合式建池就是池底、池墻、水壓間下部采用混凝土整體現(xiàn)澆，池拱蓋及水壓間上部采用磚砌。在現(xiàn)澆拌制混凝土?xí)r，必須控制水灰比0.65， 砂子中泥土含量3%，云母含量0.5%，碎石中最大粒徑3厘米，泥土含量2%?；炷翝仓ば虮仨氝B續(xù)進(jìn)行，間斷時(shí)間不得超過1小

32、時(shí)，澆筑時(shí)必須振搗密實(shí)，防止出現(xiàn)蜂窩麻面現(xiàn)象。施工順序如下： (1)砌筑出料口通道用紅磚及砂灰砌筑，水泥:砂子12.5。為了便于施工及出料，其通道口寬50厘米，高70厘米，頂部起拱，但上口距池上拱角不得小于35厘米，防止產(chǎn)氣多時(shí)水面下返而跑氣。 (2)池墻及水壓間下部的澆筑池墻及水壓間下部的澆筑可采用鋼模、木模及磚模，一般上述模具為內(nèi)模，而以池壁為外模。由于鋼模造價(jià)高，很少采用，而木模和磚模用的較多。若一個(gè)村里建多個(gè)沼氣池，采用木模較方便，若只建一個(gè)，則采用磚模為宜。采用磚模的一般砌法是：先把磚用水浸濕，防止拆模困難。每塊磚橫向砌筑，每層磚磚縫錯開，不用帶泥口或灰口，做到砌一層磚用混凝土澆筑一

33、層，振搗密實(shí)后再砌第二層?；炷僚浜现亓勘葹樗嗌白铀槭?33，池墻高1米，厚0.05米。 (3)池拱蓋的施工目前，沼氣池中的沼氣池拱蓋用磚砌，沼氣池中的沼氣池一般采用直管進(jìn)料，在砌筑池拱蓋前要安裝好進(jìn)料管，一般利用直徑200毫米、長600毫米左右的陶瓷管，管內(nèi)穿繩拴掛在地面的木樁上，進(jìn)料管喇叭口朝上，上下垂直，緊貼池壁固定好。插入池內(nèi)深度拱角250300毫米為宜。砌筑拱蓋可用鐵鉤或掛繩法固定磚，先由進(jìn)料管處開始砌，進(jìn)料管周圍要用水泥加固。砌筑拱蓋的磚，要選擇質(zhì)量好的，先用水浸濕，保持外濕內(nèi)干，用12水泥砂灰砌筑，砂灰和易性要好，灰口飽滿，磚與磚要頂緊，每砌筑一圈，要用小石片嵌牢，邊砌筑邊注意

34、拱蓋弧度，每砌筑35圈，拱蓋外壁用13水泥砂灰抹嚴(yán)抹實(shí)，拱角處第1圈磚上層抹灰時(shí)，厚度要達(dá)到3050毫米，用以代替圈梁。隨砌隨抹灰，隨即由外向內(nèi)均勻地回填土?；靥钔燎埃M(jìn)料管上部也要砌幾層磚，防止回填土由進(jìn)料管進(jìn)入池內(nèi)，進(jìn)料口寬以240毫米為宜，長度因戶而異。注意第一次回填土約60%即可，防止塌方，其余土量在次日池內(nèi)密封前回填一部分，整體池完工10天后可全部回填完。池拱蓋施 工圖如圖2.13所示。在砌筑池拱蓋的同時(shí)，應(yīng)把水壓間的上部砌好。水壓間上半部用1/4 磚立砌，13水泥砂灰澆筑。 當(dāng)砌筑池拱蓋要封口時(shí)，在拱頂正中央安放直徑為910毫米的銅導(dǎo)氣管，插入深度以池內(nèi)密封層完工后露出10毫米左右

35、為宜，拱頂中央用4條500700毫米長鐵筋擺放成字型，抹灰要加厚加固，以防沼氣池運(yùn)行時(shí)壓力過大漲壞氣箱。在導(dǎo)氣管周圍，砌一個(gè)深200300毫米，邊長180200毫米的方型圍護(hù)墻，在輸氣管引出方向預(yù)留出缺口。豬舍地面以下可砌暗溝或放一個(gè)內(nèi)徑為2050毫米鐵管或塑料護(hù)管，以便引出輸氣管。導(dǎo)氣管上面蓋上活動蓋板，防止輸氣管被豬啃壞?；顒由w板規(guī)格240毫米240毫米，厚度為5060毫米，可用2塊紅磚代替。 (4)池底施工池底先鋪一層碎石，用14的水泥砂漿將碎石縫隙灌滿，然后再用水泥、砂子、碎石以133的混凝土澆筑池底，厚度要達(dá)到812厘米。 (5)沼氣池池體內(nèi)部密封由磚和混凝土組合建造的沼氣池只靠結(jié)構(gòu)

36、層還不能滿足防滲漏要求，必須對池體進(jìn)行密封處理才能不漏氣、不漏水。沼氣池密封層采用7層做法和3層做法兩種，貯氣室及池內(nèi)進(jìn)料管部分采用7層做法；池底、池墻、水壓間、出料口通道等采用3層做法。其7層做法第1層用450水泥砂灰刷漿，灰水0.31；第2層抹水泥砂子1 2.5的水泥砂灰，厚度為0.81厘米；第3層抹0.1厘米厚素灰；第4層抹水泥砂子12的水泥砂灰，厚度為0.4厘米；第5層抹0.1厘米厚的素灰；第6層用11的細(xì)砂灰抹0.3 0.4厘米；第7層刷素灰漿3遍。而3層做法是第1層與7層做法中的第2層一起做；第2層與7層做法中的第6層一起做；第3層與7層做法中的第7 層一起做。 (6)養(yǎng)護(hù)用混凝土

37、澆筑的每個(gè)部位，都要進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，要求在平均氣溫大于5條件下自然養(yǎng)護(hù)，外露混凝土應(yīng)加蓋草簾澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間為710天。春、秋要注意早晚防凍。為達(dá)到養(yǎng)護(hù)目的，在沼氣池密封處理以后要把出料口、進(jìn)料口、池頂口用薄膜蓋嚴(yán)。自然養(yǎng)護(hù)期達(dá)到 后經(jīng)檢查試壓就可以投料使用。建池完工24小時(shí)后如果下雨應(yīng)及時(shí)向池內(nèi)加水，加水量應(yīng)是池內(nèi)裝料容積的一半，以防地下水位上漲鼓壞池體。 (7)檢查驗(yàn)收新建沼氣池和大換料后保養(yǎng)維護(hù)的舊池，必須經(jīng)過檢查驗(yàn)收合格，方可投料使用。其檢驗(yàn)方法分為兩種： 直接檢查法必須全池強(qiáng)度養(yǎng)護(hù)達(dá)到70%以上才能進(jìn)行，用手指或小木棒叩擊無翹殼空響。全池內(nèi)壁無滲水痕跡，無裂縫、砂眼、孔隙等肉眼可見的缺陷

38、；池外輸氣管線、開關(guān)等配套設(shè)施安裝齊全牢固。 試壓檢查法在直接檢查完好的基礎(chǔ)上，推薦采用氣壓檢驗(yàn)為主，水壓法檢驗(yàn)為輔，亦可混合使用。一般作法是裝水至進(jìn)、出料管上端20厘米高度，觀測12小時(shí)，水位降低無明顯變化，視為不漏水；再用打氣筒(機(jī))充氣(或灌水增壓)，使壓力表達(dá)到設(shè)計(jì)壓力的50%，觀察2 4小時(shí)，若壓力不降低，繼續(xù)打氣至設(shè)計(jì)壓力，再觀測24小時(shí)，壓力降低值在設(shè)計(jì)壓力的3% 以內(nèi)，視為不漏氣。亦可采用空池封閉進(jìn)出料口、直接充氣試壓的方法，要求同上。試壓中最好將輸氣管路全部接通，分別檢查有否滲漏現(xiàn)象。檢查中如有漏水、漏氣者，須查明部位、原因。經(jīng)修補(bǔ)使強(qiáng)度達(dá)到要求后，再經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格，方可投料使用

39、。但使用前，必須將多余的水抽去。未經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格者，不得勉強(qiáng)使用。 二、發(fā)酵灌的安裝 2.1.0基礎(chǔ)驗(yàn)收 2.11 監(jiān)理與業(yè)主代表一起對基礎(chǔ)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，基礎(chǔ)合格后方可安裝。 2.1.2 支承罐壁環(huán)梁標(biāo)高及水平度應(yīng)滿足圖紙和規(guī)范要求。 2.1.3 基礎(chǔ)瀝青砂層表面應(yīng)平整密實(shí)，無突出的隆起，凹陷及貫穿裂紋，坡度符合圖紙要求。 2.1.4 基礎(chǔ)瀝青砂檢查，以基礎(chǔ)中心為圓心畫1/5D,2/5D,3/5D,4/5D(D 為油罐直徑)直徑的圓，分別在4個(gè)圓周測點(diǎn)，測點(diǎn)數(shù)分別為(8,16,24,32)同一圓周上標(biāo)高允許偏差符合圖紙和規(guī)范要求。 2.1.5 基礎(chǔ)放線在基礎(chǔ)上打出中心線，并劃出邊緣板外緣圓周線(包

40、括焊接收縮量)。用弧形樣板劃線，然后按排板方位圖劃出邊緣板對接縫位置線，并再此處環(huán)墻鏟出深5的凹槽，以便于墊板放置。 2.2預(yù)制和施工方法 2.2.1根據(jù)各部件安裝先后順序安排預(yù)制，發(fā)酵灌各主要部件原則上按設(shè)計(jì)提供的排版圖進(jìn)行排版、預(yù)制。 2.2.2鋼板切割和焊縫坡口加工，宜采用半自動火焰切割加工，罐頂板和罐底邊緣板的圓弧邊緣可采用手工火焰切割加工。 2.2.3鋼板邊緣加工面應(yīng)平滑，不得有夾渣、分層、裂紋及熔渣等缺陷。 2.2.4所有預(yù)制構(gòu)件在保管運(yùn)輸及現(xiàn)場堆放時(shí)，應(yīng)采取有效措施防止變形、損壞和銹蝕。 2.2.5組裝前應(yīng)將構(gòu)件的坡口和焊接部位的泥沙、鐵銹、水、及油污清理干凈。 2.2.6在制造

41、、運(yùn)輸和施工過程中,產(chǎn)生的各種表面缺陷應(yīng)修補(bǔ)，并打磨平。 2.3 罐底板預(yù)制安裝 2.3.1罐底排板直徑，應(yīng)按設(shè)計(jì)直徑放大0.1%0.3%。 2.3. 2邊緣板的預(yù)制尺寸及偏差符合圖紙要求。 2.3.3預(yù)留兩塊邊緣板作為調(diào)節(jié)板，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際尺寸下料，兩塊板對稱布置。 2.3.4中幅板下料尺寸要考慮焊接收縮和罐底坡度，應(yīng)在理論尺寸的基礎(chǔ)上 適當(dāng)加大。 2.3.5罐底板鋪設(shè)前，應(yīng)除銹后，在其下表面刷防腐涂料，每塊板邊緣留50不刷。 2.3.6鋪設(shè)邊緣板，分兩邊對稱鋪設(shè)，注意對接縫點(diǎn)焊上墊板，兩塊活動板到最后按實(shí)際尺寸下料。 2.3.7中幅板的鋪設(shè)，從中心開始向兩邊進(jìn)行，應(yīng)先鋪長條形板，再鋪邊緣板。

42、 2.3.8真空試漏焊接完畢后，要對每道焊縫做真空試漏檢查，無滲漏為合格。 2.4壁板預(yù)制和安裝 2.4.1壁板預(yù)制 A. 壁板預(yù)制就是將每張板下料、切割、開坡口、滾弧和編號，切割后的板長、寬、對角線，坡口角度必須符合圖紙要求。 B. 為了確保放線尺寸的準(zhǔn)確性，放完線后應(yīng)進(jìn)行復(fù)測，切割完后必須進(jìn)行復(fù)測。 C.切割好的板邊應(yīng)保證平直，中間不得有鋸齒或凹槽，為此應(yīng)保證切割中途不停頓。先切立邊后開坡口，如板邊出現(xiàn)凹槽，應(yīng)補(bǔ)焊磨平。 D.壁板在滾弧過程中，注意經(jīng)常檢查弧度，切忌滾過頭，弧形樣板 (制作一標(biāo)準(zhǔn)樣板用來檢查使用)應(yīng)經(jīng)常校核。滾好的板必須堆入弧度半徑相同的胎具中，以免壁板變形。 E.預(yù)制好的

43、壁板應(yīng)按各圈板編號，先編圈號、然后編板號,還要寫板厚及材質(zhì)。預(yù)制好的板，用油漆標(biāo)出夾具的位置，以便組裝。注意同規(guī)格、不同材質(zhì)的板，應(yīng)在板上注明，并分開堆放。 2.5底圈壁板安裝 確定每塊壁板的安裝位置，將壁板吊至安裝位置后，用專用夾具打緊，并在內(nèi)壁打上調(diào)節(jié)斜撐，每塊板至少設(shè)置三個(gè)調(diào)節(jié)斜撐。通過專用夾具調(diào)整縱縫間隙，通過調(diào)節(jié)斜撐調(diào)整壁板垂直度及上口水平度。先找正一塊壁板使其垂直度、水平度滿足要求，然后以這塊板作基準(zhǔn)調(diào)整其他板。整圈板調(diào)整完后再復(fù)測縱縫間隙，壁板垂直度、上口水平度。確認(rèn)合格后電焊固定。 2.6、壁板圍好后，監(jiān)理 QC工程師進(jìn)行下列檢測： A. 縱縫接頭間隙用焊縫尺檢查，每條縱縫檢查

44、上、中、下三處，間隙符合圖紙和規(guī)范要求。 B. 罐壁上口水平度檢查，每塊板檢查兩板頭用水準(zhǔn)儀檢查，相鄰兩板的不平度和任意兩點(diǎn)的最大不平度滿足規(guī)范要求。 C. 壁板垂直度檢查，每塊板測兩板頭和中間，用線錘測量，垂直度偏差滿足規(guī)范要求。 2.7底圈壁板與罐底之大角縫焊接在壁板上完第二圈壁板后進(jìn)行。 2.7.1檢查罐底凹凸度，由中間向外拉線檢查，凹凸度符合圖紙要求。 2.7.2底圈壁板焊接后，CPECC和業(yè)主代表將進(jìn)行安裝情況檢查： A. 內(nèi)半徑檢查20個(gè)點(diǎn)，在離罐底1ft高的位置用鋼卷尺測量其半徑允許偏差25.4。 B. 垂直度檢查，垂直度允許偏差應(yīng)滿足要求。 C. 角變形檢查，組裝焊接后，用弧形

45、樣板檢查每條縱縫上、中、下三處，凹凸度、罐底的局部凹凸變形應(yīng)平緩，不得有突然起伏。 D. 上口水平度檢查，每塊板檢查兩個(gè)板頭，用水準(zhǔn)儀測量。 E. 縱焊縫錯邊量檢查，每條立縫最大錯邊量不大于允許的誤差，用焊縫檢驗(yàn)尺檢查。 2.8第二圈壁板安裝： 2.8.1在底圈壁板上口及準(zhǔn)備組裝的第二圈壁板上、下口焊好對板用的專用工具，以及在第二圈板焊上內(nèi)腳手架。 2.8.2按排板圖順序吊裝圍板，每吊一塊板即打上背杠，為了保證周長， 圍板不留活動口,圍好板后調(diào)整立縫間隙、垂直度及環(huán)縫錯邊量等。 2.8.3立縫焊接采用自動焊或手工焊，環(huán)縫焊接蓋面采用埋弧自動焊,手工焊封底，清根打磨后，然后自動焊焊外側(cè)，外側(cè)焊完

46、后拆除里面對板夾具、背杠。 2.8.4焊接完畢后，按要求對焊縫進(jìn)行探傷。拆除所有夾具部件，并將焊疤處打磨平滑,同時(shí)利用磨光機(jī)(或高速砂輪帶)將內(nèi)焊縫打磨平滑。 2.8.5第二圈板焊完后，搭設(shè)內(nèi)腳手架準(zhǔn)備進(jìn)行第三圈壁板組裝。 2.9其它各圈壁板安裝 2.9.1第三層到第八層壁板的安裝與第二圈壁板安裝方法相同見 9.3.3。 3.浮頂預(yù)制和安裝 3.1.1浮頂外側(cè)板、內(nèi)側(cè)板、隔板的預(yù)制質(zhì)量和允許偏差與壁板的要求一致。 3.1.2浮頂框架、桁架的預(yù)制在平臺上進(jìn)行，預(yù)制好的構(gòu)件要編號。 3.1.3在支架組裝前必須在底板上劃出浮頂下部安裝的零部件位置，并做好標(biāo)記。具體為： A. 浮頂排水管支架位置 B.

47、 加熱盤管支架位置 C. 浮頂支架墊板及其他附件墊板位置 D. 量油管，導(dǎo)向管接收管位置 E. 分水噴嘴的彎頭區(qū) 3.1.4在罐壁上劃出浮頂安裝的基準(zhǔn)位置，以便浮頂?shù)装宓匿佋O(shè)。 3.1.5浮頂應(yīng)與底圈壁板保持同心，以保證浮艙外側(cè)板與底圈壁板的間隙。 3.1.6浮頂盤板，焊接后需做真空試漏檢查。浮艙內(nèi)、外側(cè)板與浮艙底板連接的角焊縫及內(nèi)、外側(cè)板對接縫均需做煤油試漏檢查,無滲漏為合格. 3.1.7浮頂幾何尺寸檢測： A. 浮頂外側(cè)板半徑符合圖紙和規(guī)范要求。 B. 外側(cè)板垂直度檢查，隨意抽查，垂直度符合圖紙和規(guī)范要求。 C. 外側(cè)板凹凸檢查，用弧形樣板檢查，間隙符合圖紙和規(guī)范要求。 D. 浮頂盤板局部

48、變形符合圖紙和規(guī)范要求。 3.2附件安裝 3.2.1加強(qiáng)圈安裝 3.2.1加強(qiáng)圈安裝前先用弧形樣板檢查其內(nèi)弧度符合圖紙和規(guī)范要求。 3.2.2加強(qiáng)圈利用專用行走小車進(jìn)行安裝。 3.3 盤梯平臺及抗風(fēng)圈安裝。 3.3.1當(dāng)罐壁安裝到盤梯中間平臺時(shí)，進(jìn)行中間平臺安裝。然后吊裝下段盤梯。罐壁安裝完畢，將罐頂平臺安裝好，然后吊裝上段盤梯并與罐頂平臺連接。 3.3.2利用專用行走小車安裝抗風(fēng)圈三角架和腹板。安裝到最后一塊腹板時(shí)，根據(jù)實(shí)際尺寸下料安裝。 3.3.3抗風(fēng)圈及盤梯平臺安裝完畢后，同時(shí)將量油導(dǎo)向管支架，液位計(jì) 架等安裝完。量油導(dǎo)向管支架安裝時(shí)注意預(yù)留間隙，便于量油導(dǎo)向管安裝的調(diào)整，并確保兩個(gè)支架

49、成一條經(jīng)過罐中心的直線。 3.4包邊角鋼安裝 包邊角鋼安裝應(yīng)在抗風(fēng)圈安裝時(shí)同步進(jìn)行，以抗風(fēng)圈為平臺進(jìn)行 安裝。安裝前先用弧形樣板檢查弧度。 3.5轉(zhuǎn)動浮梯安裝 3.5.1 浮頂組裝后，進(jìn)行浮梯導(dǎo)軌的安裝，確保導(dǎo)軌內(nèi)壁間距符合圖紙和 規(guī)范要求。 3.5.2 浮梯分四段預(yù)制好后，吊裝放在浮梯導(dǎo)軌上,以便浮梯組對。 3.5.3 把導(dǎo)軌中心線位置用經(jīng)緯儀引至罐頂平臺上。 3.5.4 浮梯組裝完后，用吊車吊起與罐頂平臺連接好。 3.5.4 轉(zhuǎn)動浮梯中心線的水平投影應(yīng)與軌道中心線重合，偏差符合圖紙和規(guī) 范要求。 3.6中央排水管的安裝。 3.6.1 中央排水管在進(jìn)罐內(nèi)組裝前應(yīng)在罐外先進(jìn)行組裝，水壓試驗(yàn)合格

50、后，方可進(jìn)罐安裝，試壓過程中用吊車吊起一端進(jìn)行升降試驗(yàn)，檢 查旋轉(zhuǎn)彎頭轉(zhuǎn)動是否靈活，有無泄漏，并按圖紙要求檢查垂直偏差 和連接件同心度偏差。 3.6.2 中央排水管進(jìn)入罐內(nèi)安裝時(shí)，兩個(gè)支座暫時(shí)不要定死高度，根據(jù)現(xiàn)場具體情況拉線后確定其高度，安裝完畢后按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求再進(jìn)行水壓試驗(yàn)，以不泄漏為合格。 3.7配件安裝 3.7.1 安裝集水坑，焊接立柱墊板，安裝量油導(dǎo)向管，靜電導(dǎo)出裝置等。在浮頂上開孔前，必須采取防變形措施，在其下方加支撐，量油導(dǎo)向管在浮頂上組對，然后用吊車吊裝就位，利用經(jīng)緯儀找正。 3.7.2 刮蠟板應(yīng)緊貼罐壁。 3.7.3 密封裝置，刮蠟裝置在油罐充水沉降試驗(yàn)后，再安裝，安裝時(shí)嚴(yán)

51、格按規(guī)范要求進(jìn)行。 4.0罐體檢查 4.1 罐壁組裝焊接后，幾何尺寸，應(yīng)符合下列規(guī)定： 4.1.1 罐壁高度的偏差符合圖紙和規(guī)范要求。 4.1.2 罐垂直度的允許偏差為罐高度的5/1000。10.1.3 罐壁的局部凹凸變 形，焊接角變形符合圖紙和規(guī)范要求。 4.1.4 罐壁上的工卡具跡應(yīng)清除干凈，焊疤應(yīng)打磨平滑。 4.2 罐底焊接后，其局部凹凸變形符合圖紙和規(guī)范要求。 4.3 浮頂盤板局部變形符合圖紙和規(guī)范要求，并不影響外觀及浮頂排水。 5.0充水試驗(yàn) 5.1 充水試驗(yàn)前所有附件及其他與罐體焊接的構(gòu)件，應(yīng)全部完工，需要檢 驗(yàn)的焊縫均不得涂刷油漆。罐底板和浮頂?shù)乃泻缚p真空試漏合格， 浮艙煤油滲

52、漏合格后，方可充水。 5.2 充水試驗(yàn)應(yīng)采用淡水，分三段（即罐高的1/2，3/4和設(shè)計(jì)最高液位緩慢進(jìn)行。 5.3 充水時(shí)應(yīng)注意觀測基礎(chǔ)沉降是否正常，罐體、罐底的強(qiáng)度和嚴(yán)密性，滲漏情況，浮頂升降的靈活性、嚴(yán)密性、浮梯是否卡住，以及中央排水管的靈活性和嚴(yán)密性等。如有異常情況應(yīng)立即停止充水，處理后再進(jìn)行充水試驗(yàn)。 5.4 A. 罐底的嚴(yán)密性試驗(yàn)：以罐底無滲漏為合格。 B. 罐壁的嚴(yán)密性試驗(yàn)及強(qiáng)度試驗(yàn)：以充水到設(shè)計(jì)最高液位，并保持48 小時(shí)后，罐壁無滲漏，無異常變形為合格。 C.浮頂升降試驗(yàn)：以升降平穩(wěn)，導(dǎo)向機(jī)構(gòu)及密封裝置無卡澀現(xiàn)象，浮梯轉(zhuǎn)動靈活，浮頂與液面接觸部分無滲漏為合格。 D.基礎(chǔ)沉降試驗(yàn)：在

53、每段充水和充至設(shè)計(jì)最高液位，并保持48小時(shí)，其間要求不均勻沉降量不超出允許的不均勻沉降量，并直至沉降穩(wěn)定為合格。 6.0 防腐油罐防腐按防腐施工程序MBOD/EPC.I-RP-CTRU-22進(jìn)行。 7.0 保溫 7.1 保溫施工應(yīng)在油罐水壓試驗(yàn)及防腐合格后進(jìn)行。 7.2 所有需要的保溫支撐、保溫圈、保溫釘?shù)劝惭b齊全，油罐外表面經(jīng)防腐 后，進(jìn)行保溫作業(yè)。 7.3 保溫施工按照保溫程序MBOD/EPC.I-RP-CTRU-23進(jìn)行。 8.0 最終封閉 8.1 清理油罐內(nèi)外側(cè)的臨時(shí)支架，清除罐內(nèi)的一切雜物。 8.2 檢查罐內(nèi)密封材料及靜電接地等一切安裝工作均已完成。 8.3 工作完成后，CPECCQ

54、C工程師與業(yè)主代表最終確認(rèn)合格后，進(jìn)行封閉。 9.0 施工質(zhì)量記錄和檢查報(bào)告 9.1 施工質(zhì)量記錄應(yīng)與施工同步，能正確、真實(shí)反映施工情況，QC工程師和技術(shù)人員經(jīng)常檢查各種記錄，施工班組應(yīng)有專人負(fù)責(zé)記錄。 9.2 檢查報(bào)告由QC工程師填寫，應(yīng)真實(shí)反映檢查內(nèi)容和質(zhì)量情況。 9.3 施工記錄和檢查報(bào)告表格參見儲罐質(zhì)量計(jì)劃。 10.0 修正 如該程序不適于目的工作的完成，新的施工情況或現(xiàn)場新的數(shù)據(jù)，或業(yè)主有新的要求，則應(yīng)對程序進(jìn)行修正。 第七章質(zhì)量控制措施 一、質(zhì)量方針 質(zhì)量為本，狠抓管理，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，用工作質(zhì)量促進(jìn)工程質(zhì)量，科學(xué)管理，精心施工，為顧客提供滿意產(chǎn)品和服務(wù)。 二、質(zhì)量目標(biāo) 確保工程質(zhì)

55、量等級一次交驗(yàn)備案制合格標(biāo)準(zhǔn)。 竣工一次交驗(yàn)合格率100%，各分項(xiàng)工程驗(yàn)收批允許偏差合格率達(dá)到90%以上。 我公司以加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制，確保分項(xiàng)工程優(yōu)良率目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而順利地實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。 我公司將以先進(jìn)的技術(shù)，程序化，規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化的管理，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)，科學(xué)管理，精心施工，以ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系為管理依托和手段，以工程精品瘡精品工程，實(shí)現(xiàn)我公司對業(yè)主的鄭重承諾。 質(zhì)量總體控制措施 一、施工組織體系與質(zhì)量職能分配 質(zhì)量是生命是我單位生存、發(fā)展之本，更是我公司全體員工各自工作崗位上，始終堅(jiān)守的信念，并在實(shí)施全過程中落實(shí)，確保該合同的順利實(shí)施，確保高速公路的高質(zhì)量管理體系

56、的實(shí)施。 二、具體質(zhì)量目標(biāo)爭創(chuàng)國優(yōu)，誓奪“優(yōu)良工程”。 本標(biāo)段質(zhì)量一次驗(yàn)收優(yōu)良率100%，不允許出現(xiàn)評價(jià)不合格工程，堅(jiān)決杜絕不合格項(xiàng)目，不論是自檢，還是業(yè)主、監(jiān)理工程師的中檢、抽檢、終檢，任何時(shí)間都要達(dá)到100%的優(yōu)良率，必須都要達(dá)到部優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)國優(yōu)，誓奪“優(yōu)良工程”。 三、總則 （一）認(rèn)真落實(shí)施工企業(yè)質(zhì)量自檢體系管理暫行規(guī)定，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)實(shí)施辦法。 （二）整個(gè)工程及分項(xiàng)、分部工程按施工規(guī)定施工，按施工監(jiān)理程序和實(shí)施細(xì)則進(jìn)行檢查。 1、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)組定期抽查。 2、質(zhì)檢部配合駐地監(jiān)理人員對分項(xiàng)、分部工程的檢驗(yàn)和自檢，起以作用。 （三）質(zhì)量工程依據(jù)設(shè)計(jì)文件要求，交通部頒發(fā)的施工技術(shù)

57、規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢查、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，做到嚴(yán)格認(rèn)真、準(zhǔn)確及時(shí)，真實(shí)可靠、系統(tǒng)達(dá)標(biāo)。 （四）質(zhì)量指標(biāo)以數(shù)據(jù)考評來起到把關(guān)，指導(dǎo)作用，并實(shí)行獎罰制度。 質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 工程質(zhì)量的優(yōu)劣是關(guān)系到工程運(yùn)營生產(chǎn)的百年大計(jì)的問題，也是關(guān)系到施工承包企業(yè)生死存亡、能否在市場競爭中取得勝利的根本問題，做為工程施工的承包商和項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)和決策方面，以戰(zhàn)略的眼光看待這一問題，為此我公司特建立質(zhì)量保證體系附后，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目總經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)檢部長、實(shí)驗(yàn)室主任、工程管理部長組成，制定整個(gè)合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。各施工隊(duì)分別

58、設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)組，由施工隊(duì)長、質(zhì)檢科長、工程科長、主任工程師組成。質(zhì)檢科和試驗(yàn)室專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。施工隊(duì)一級的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，制訂本工段施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施，質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，并重在現(xiàn)場落實(shí)。施工隊(duì)所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬定項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員全過程質(zhì)量控制。對各段的施工難點(diǎn)、關(guān)鍵工序進(jìn)行分析，選定有關(guān)課題，成立QC小組，積極展開工作。 完善自檢體系，加強(qiáng)質(zhì)量控制 在企業(yè)職工中樹立“質(zhì)量關(guān)系千萬家、搞好質(zhì)量人人抓”的觀念，使其認(rèn)識到質(zhì)量工作的好壞與企業(yè)、個(gè)人利益的關(guān)系，把質(zhì)量工作貫穿到施工的全過程中，深入到企業(yè)的每一個(gè)人，

59、形成道道工序齊抓共管、上下自律，使工程質(zhì)量始終處于受制度控制狀態(tài)，嚴(yán)格按照公路規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工，ISO9002族系列國家標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)量管理手冊嚴(yán)格要求使各項(xiàng)工程質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處，推行投標(biāo)人以行之有效的（技術(shù)管理?xiàng)l例）和（分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)制），使基層單位技術(shù)工作規(guī)范化；推行全面質(zhì)量管理，實(shí)行項(xiàng)目分解目標(biāo)管理，對重大技術(shù)問題組織QC小組科學(xué)指導(dǎo)施工，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，為質(zhì)量全優(yōu)的目標(biāo)共同努力。 建立一系列責(zé)任制度，包括項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制、總工程質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)檢工程師責(zé)任制、試驗(yàn)人員責(zé)任制、測量人員責(zé)任制、生產(chǎn)班長責(zé)任制、操作人員責(zé)任制，施行每個(gè)管理員、操作人員都同工程質(zhì)量緊密聯(lián)系，到全員質(zhì)

60、量控制。針對施工過程、內(nèi)容、程度制定不同的制度，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)審批制度、技術(shù)質(zhì)量交底制度、 工序交接制度、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度、二級驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評定制度、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度，并作業(yè)人員堅(jiān)持定期質(zhì)量教育和考核。施工前組織人員，對照工地實(shí)際情況，細(xì)致復(fù)核圖紙，發(fā)現(xiàn)問題與工程師取得聯(lián)系，要工程師的指導(dǎo)下，即實(shí)行開工報(bào)告審批制、工地實(shí)驗(yàn)檢測制、分階段技術(shù)交底制、定期與日常質(zhì)量教育檢查制，并嚴(yán)格招待工程質(zhì)量獎罰制度。 項(xiàng)目經(jīng)理部建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)（機(jī)構(gòu)圖附后）全力支持和充分發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)人員的作用。主動接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助，積極為監(jiān)理工程師的生活提供和創(chuàng)造便利的條件。 第