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1、資產(chǎn)管理資產(chǎn)建設(shè)索引號(hào)6a.3.8.1保密Page PAGE 12 of NUMPAGES 12埃森哲版權(quán)所有,僅供江蘇電力公司和蘇州供電公司內(nèi)部使用資產(chǎn)管理資產(chǎn)建設(shè)索引號(hào)6a.3.8.1 主題生效日期版本號(hào)最新修改日期核準(zhǔn)者:項(xiàng)目竣工驗(yàn)收流程 保密Page PAGE 1 of NUMPAGES 12埃森哲版權(quán)所有,僅供江蘇電力公司和蘇州供電公司內(nèi)部使用項(xiàng)目竣工驗(yàn)收流程 范圍本流程適用用于蘇州州供電公公司配電電運(yùn)營(yíng)部部制定項(xiàng)項(xiàng)目竣工工驗(yàn)收計(jì)劃劃,為項(xiàng)項(xiàng)目竣工工階段的的工作提提供指導(dǎo)導(dǎo)以及項(xiàng)項(xiàng)目竣工工交接及及文檔歸歸整的過(guò)過(guò)程。 控制目標(biāo)提高項(xiàng)目的的竣工效效率,實(shí)實(shí)現(xiàn)工程程文件的的及時(shí)移移交。確

2、保按公司司規(guī)定及及時(shí)完成成財(cái)務(wù)竣竣工決算算。主要涉及部部門(mén)工程管理經(jīng)經(jīng)理工程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理監(jiān)理公司服務(wù)商(施施工)配網(wǎng)運(yùn)行經(jīng)經(jīng)理主要前提和和假設(shè)對(duì)于20kkV及以以下配電電工程由由工程管管理經(jīng)理理進(jìn)行竣竣工預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收和消消缺,并并組織各各有關(guān)單單位進(jìn)行行竣工驗(yàn)驗(yàn)收。工程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理制定定竣工計(jì)計(jì)劃。主要控制點(diǎn)點(diǎn)制定項(xiàng)目竣竣工計(jì)劃劃,為項(xiàng)項(xiàng)目竣工工階段的的工作提提供指導(dǎo)導(dǎo)。明確項(xiàng)目竣竣工交接接工作的的具體內(nèi)內(nèi)容及工工作交接接的時(shí)限限,提高高項(xiàng)目的的竣工效效率。對(duì)竣工文檔檔進(jìn)行歸歸整并組組織工程程文件的的及時(shí)移移交。 流程說(shuō)明步驟說(shuō)明負(fù)責(zé)人輸出1. 工程程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理 接接受工程程竣工報(bào)報(bào)驗(yàn)單及及質(zhì)量評(píng)評(píng)估

3、報(bào)告告并報(bào)工工程管理理經(jīng)理工程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理接受受監(jiān)理公公司提供供的工程程竣 工報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單及質(zhì)質(zhì)量評(píng)估估報(bào)告工程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理接受受施工單單位提供供的工程程竣 工報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單1.3工程程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理將以以上文檔檔整理好好交工程程管理經(jīng)經(jīng)理相關(guān)關(guān)主管工程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理工程管理經(jīng)經(jīng)理2. 工工程管理理經(jīng)理組組織工程程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、運(yùn)運(yùn)行單位位等對(duì)竣竣工資料料及實(shí)物物進(jìn)行竣竣工預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收(xxxkVV及以上上x(chóng)x工工程)2.1 工工程管理理經(jīng)理有有關(guān)專(zhuān)業(yè)業(yè)主管根根據(jù)實(shí)施施單位工工程項(xiàng)目目經(jīng)理提提供的工工程竣工工及質(zhì)量量評(píng)估報(bào)報(bào)告進(jìn)行行審定 2.2 相關(guān)主主管組織織有關(guān)單單位和部部門(mén)對(duì)竣竣工資料料及實(shí)物物進(jìn)行竣竣工預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收

4、工程管理經(jīng)經(jīng)理工程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理3. 工程程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理整理理預(yù)驗(yàn)收收意見(jiàn)3.1工程程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理對(duì)竣竣工 資資料及實(shí)實(shí) 物預(yù)預(yù)驗(yàn)收情情況進(jìn)行行預(yù)驗(yàn)收收總結(jié)3.2 工程項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理整理預(yù)預(yù)驗(yàn)收意意見(jiàn)工程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理將預(yù)預(yù)驗(yàn)收意意見(jiàn)交服服務(wù)商(施施工)進(jìn)進(jìn)行整改改工程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理預(yù)驗(yàn)收意見(jiàn)見(jiàn)4.整改4.1服務(wù)務(wù)商(施施工)接接受預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收意見(jiàn)見(jiàn)4.2服務(wù)務(wù)商(施施工)組組織各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)施工工人員按按照合同同及現(xiàn)行行運(yùn)行規(guī)規(guī)范要求求進(jìn)行整整 改消缺缺并取得得技術(shù)部部門(mén)認(rèn)可可 服務(wù)商(施施工)5 工程符符合合同同及現(xiàn)行行運(yùn)行規(guī)規(guī)范要求求并取得得技術(shù)部部門(mén)認(rèn)可可5.1工程程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理審核核 工程程整改消消缺符合合合同及

5、及現(xiàn)行運(yùn)運(yùn)行規(guī)范范要求并并取得技技術(shù)部門(mén)門(mén)認(rèn)可轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)步驟665.2工程程整改消消缺不符符合合同同及現(xiàn)行行運(yùn)行規(guī)規(guī)范要求求轉(zhuǎn)步驟驟4進(jìn)行行整改消消缺工程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理 6. 運(yùn)行行單位認(rèn)認(rèn)可預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收結(jié)果果6.1 運(yùn)行單單位認(rèn)可可預(yù)驗(yàn)收收結(jié)果運(yùn)行單位7. 工程程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理制定定竣工驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃劃7.1工程程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理將預(yù)預(yù)驗(yàn)收情情況及運(yùn)運(yùn)行單位位認(rèn)可驗(yàn)驗(yàn)收結(jié)果果通知工工程管理理經(jīng)理7.2工程程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理根據(jù)據(jù)預(yù)驗(yàn)收收情況參參照合同同及運(yùn)行行要求制制定竣工工驗(yàn)收計(jì)計(jì)劃7.2竣工工驗(yàn)收計(jì)計(jì)劃交工工程管理理經(jīng)理審審定(xxxkVV 以上上x(chóng)x工程程)工程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理 竣工驗(yàn)收收計(jì)劃8. 工程程管理經(jīng)經(jīng)理組織織總部

6、有有關(guān)部門(mén)門(mén)及相關(guān)關(guān)單位等等進(jìn)行竣竣工驗(yàn)收收,并協(xié)協(xié)調(diào)投運(yùn)運(yùn)前必須須解決的的事宜8.1 工工程管理理經(jīng)理土土建、變變電、線線路專(zhuān)業(yè)業(yè)主管審審核各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)的竣竣工驗(yàn)收收計(jì)劃8.2符合合要求進(jìn)進(jìn)行下一一工序8.3不符符合要求求退回工工程項(xiàng)目目經(jīng)理修修正竣工工驗(yàn)收計(jì)計(jì)劃8.4工程程管理經(jīng)經(jīng)理各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)主管管根據(jù)各各竣工驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃劃組織有有關(guān)單位位和部門(mén)門(mén)進(jìn)行工工程竣工工驗(yàn)收8.5工程程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理參加加竣工驗(yàn)驗(yàn)收,并并記錄驗(yàn)驗(yàn)收中存存在的問(wèn)問(wèn)題,編編制驗(yàn)收收?qǐng)?bào)告8.6對(duì)于于xxkVV及以下下xx工程程由工程程管理經(jīng)經(jīng)理視具具體情況況委托工工程項(xiàng)目目經(jīng)理組組織有關(guān)關(guān)單位和和部門(mén)進(jìn)進(jìn)行工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收,并并記

7、錄驗(yàn)驗(yàn)收中存存在的問(wèn)問(wèn)題,工程管理經(jīng)經(jīng)理工程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理9.工程項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理編制竣竣工驗(yàn)收收?qǐng)?bào)告9.1工程程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理編制制驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告工程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理 竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告10. 工工程項(xiàng)目目經(jīng)理組組織施工工單位消消缺10.1 工程項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理將竣工工驗(yàn)收中中存在的的問(wèn)題形形成書(shū)面面意見(jiàn)交交服務(wù)商商(施工工)10.2 工程項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理組織施施工單位位消缺工程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理11. 整整改11.1 服務(wù)商商(施工工)接受受整改消消缺意見(jiàn)見(jiàn)11.2服服務(wù)商(施施工)組組織各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)施工工人員進(jìn)進(jìn)行整改改消缺服務(wù)商(施施工)12. 工工程符合合設(shè)計(jì)等等要求12.1 消缺整整改符合合設(shè)計(jì)等等要求后后質(zhì)檢單單位和運(yùn)運(yùn)行單

8、位位認(rèn)可轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)步驟113、114、11512.2 消缺缺整改不不符合設(shè)設(shè)計(jì)等要要求重新新步驟11113.工程程管理經(jīng)經(jīng)理及質(zhì)質(zhì)監(jiān)中心心站備案案13.1工工程管理理經(jīng)理及及質(zhì)監(jiān)中中心站有有關(guān)主管管認(rèn)可并并備案工程管理經(jīng)經(jīng)理質(zhì)監(jiān)中心站站有關(guān)主主管14.運(yùn)行行單位備備案14.1運(yùn)運(yùn)行單位位認(rèn)可并并備案運(yùn)行單位15.工程程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理組織織移交竣竣工資料料15.1工工程項(xiàng)目目經(jīng)理組組織移交交竣工資資料工程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理16.工程程管理經(jīng)經(jīng)理相關(guān)關(guān)技術(shù)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)主管管審核16.1工工程管理理經(jīng)理相相關(guān)技術(shù)術(shù)專(zhuān)業(yè)主主管審核核16.2通通過(guò)審核核的轉(zhuǎn)步步驟17716.3不不通過(guò)審審核的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)步驟115工程管理經(jīng)經(jīng)理17.

9、 工工程項(xiàng)目目經(jīng)理將將竣工資資料輸入入系統(tǒng)17.1 工程項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理將竣工工報(bào)告及及移交竣竣工資料料錄入系系統(tǒng)工程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理18. 接接收18.1 運(yùn)行行單位接接收竣工工資料運(yùn)行單位負(fù)負(fù)責(zé)人主要涉及文文檔/信信息流程程文檔名稱(chēng)編制部門(mén)/人員主要內(nèi)容聯(lián)數(shù)提交部門(mén)/人員提交時(shí)限/頻率工程竣工報(bào)報(bào)驗(yàn)單、質(zhì)質(zhì)量評(píng)估估報(bào)告監(jiān)理公司工工程項(xiàng)目目經(jīng)理 對(duì)工程程監(jiān)理情情況、監(jiān)監(jiān)理驗(yàn)收收并經(jīng)施施工單位位消缺后后的情況況以及對(duì)對(duì)整個(gè)工工程的質(zhì)質(zhì)量評(píng)估估情況等等內(nèi)容形形成書(shū)面面文件報(bào)報(bào)實(shí)施單單位工程程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理工程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理,上報(bào)工程程管理經(jīng)經(jīng)理 工程竣工工報(bào)驗(yàn)單單服務(wù)商(施施工)負(fù)負(fù)責(zé)人自驗(yàn)收并經(jīng)經(jīng)消缺后后的情況況等內(nèi)容容形成書(shū)書(shū)面文件件報(bào)工程程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理服務(wù)商(施施工)負(fù)負(fù)責(zé)人,并并上報(bào)工工程項(xiàng)目

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