施工項目成本核算的方法

1、一、項目成成本核算算基本原原則施工過程中中項目成成本核算算，以每每月為一一核算期期在月末末進行。核核算對象象應(yīng)按單單位工程程劃分，并并與施工工項目管管理責(zé)任任目標成成本的界界定范圍圍相一致致。項目目成本核核算應(yīng)堅堅持施工工形象進進度、施施工產(chǎn)值值統(tǒng)計、實實際成本本歸集“三同步”的原則則。二、項目成成本核算算內(nèi)容（一）項目目預(yù)算成成本核算算項目預(yù)算成成本的確確定以經(jīng)經(jīng)營（生生產(chǎn)）部部門下達達的該項項目工程程責(zé)任目目標成本本為準計計算。月份應(yīng)按單單位工程程施工形形象進度度統(tǒng)計出出與責(zé)任任目標成成本相對對應(yīng)的施施工工程程進度表表，并按按照成本本項目進進行成本本分解，確確定項目目的人工工費、材材料費、

2、機機械使用用費、其其他直接接費和間間接費用用的構(gòu)成成，為項項目成本本核算提提供依據(jù)據(jù)。施工項目工工程竣工工應(yīng)按責(zé)責(zé)任目標標成本進進行一次次性調(diào)整整，按照照責(zé)任目目標成本本確定成成本核算算金額，減減除以前前月份（年年度）已已考核部部分后確確認本期期應(yīng)考核核金額。該該項目工工程竣工工結(jié)算應(yīng)應(yīng)與項目目責(zé)任目目標成本本和公司司（分公公司）留留成部分分之和相相一致。項目設(shè)置預(yù)預(yù)算成本本臺帳，記記錄結(jié)算算期人工工費、材材料費、機機械使用用費、其其他直接接費、間間接費用用的預(yù)算算成本情情況。（二）項目目實際成成本核算算1、人工費費：指直直接從事事項目工工程施工工人員的的工資、獎獎金、工工資附加加費、工工資性

3、津津貼、勞勞動保護護費以及及分包工工程民工工工程費費（勞務(wù)務(wù)費）等等。此成本項目目按項目目工程實實際發(fā)生生的施工工人員工工資、獎獎金等費費用進行行核算，記記賬憑證證附件注注明施工工人員、工工時、金金額等詳詳細內(nèi)容容。應(yīng)付民工費費設(shè)置臺臺帳，按按照承包包單位和和承包人人，分別別登記應(yīng)應(yīng)付民工工費金額額、實際際支付民民工費及及尚欠款款等事項項。2、材料費費：指在在施工過過程中耗耗用的構(gòu)構(gòu)成工程程實體的的主要材材料、結(jié)結(jié)構(gòu)件等等和有助助于工程程形成而而使用的的周轉(zhuǎn)材材料的攤攤銷及租租賃費。工工程用水水也在此此項核算算。材料進入施施工現(xiàn)場場,項目管管理人員員辦理“到貨日日報”，并由由收料人人簽字。項目

4、器材員員憑據(jù)“到貨日日報”辦理“料具入入庫驗收收單”并登記“材料卡卡片”。領(lǐng)用材料時時，填制制“耗料單”，應(yīng)由由領(lǐng)料人人及項目目負責(zé)人人簽字，民民工領(lǐng)料料必須由由其承包包單位負負責(zé)人及及領(lǐng)用人人簽字。對于已驗收收入庫尚尚未付款款的材料料物資，每每月按照照供貨單單位、月月初欠款款金額、本本月賒欠欠料款、本本月還欠欠款、月月末尚欠欠款金額額等明細細項目編編制“賒欠料料款月報報表”，并設(shè)設(shè)置臺帳帳登記及及進行帳帳務(wù)處理理。月末，器材材員根據(jù)據(jù)“入庫驗驗收單”、“耗料單”編制“材料收收、發(fā)、存存月報表表”，同時時登記“材料分分類賬簿簿”財務(wù)進進行帳務(wù)務(wù)處理計計入項目目實際成成本。設(shè)置材料費費分析臺臺帳

5、，記記錄結(jié)算算期內(nèi)應(yīng)應(yīng)耗材料料數(shù)量、單單價、金金額與實實際耗用用材料數(shù)數(shù)量、單單價、金金額分析析情況。3、機械使使用費：指在施施工過程程中使用用的施工工機械所所發(fā)生的的臺班費費和施工工機械的的租賃費費以及施施工機械械的安裝裝、拆卸卸和進出出場費等等。自有施工機機械成本本核算應(yīng)應(yīng)在期末末由項目目機械設(shè)設(shè)備人員員提供機機械設(shè)備備使用情情況及使使用機械械所發(fā)生生的折舊舊費、修修理費、人人工費、燃燃料及其其它費用用計入實實際成本本。外租施工機機械應(yīng)按按照項目目當月使使用臺班班和單價價等編制制“機械設(shè)設(shè)備租賃賃費結(jié)算算表”計入該該實際成成本。工程發(fā)生的的電費憑憑有效票票據(jù)計入入機械使使用費實實際成本本。

6、4、其他直直接費：指在施施工過程程中發(fā)生生的二次次倒運費費、臨時時設(shè)施攤攤銷費、生生產(chǎn)工具具用具使使用費、檢檢驗試驗驗費、工工程定位位復(fù)測費費及場地地清理費費等。工地內(nèi)發(fā)生生的材料料倒運費費，包括括人工費費、運費費以及工工程竣工工后的材材料退庫庫的運輸輸費用，要要有詳細細記錄計計入本成成本科目目。臨時設(shè)施攤攤銷費，指指為保證證工程施施工和生生產(chǎn)管理理而建造造的各種種簡易設(shè)設(shè)施，包包括現(xiàn)場場臨時作作業(yè)棚、材材料庫、辦辦公室、圍圍墻、道道路等臨臨時設(shè)施施應(yīng)負擔擔的攤銷銷費。攤攤銷辦法法應(yīng)在該該工程竣竣工前按按原搭建建時發(fā)生生的費用用以及日日常發(fā)生生的維修修費用全全部攤銷銷為零。自自行搭建建的臨時時

7、設(shè)施竣竣工時應(yīng)應(yīng)進行清清理，其其有價轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓部分分由成本本中沖出出。外租租的活動動房屋、集集裝箱等等的租賃賃費計入入該工程程成本，竣竣工時把把發(fā)生的的租賃費費結(jié)清計計入成本本。生產(chǎn)工具用用具使用用費指工工程所使使用的低低值易耗耗品等工工具的攤攤銷。新新購置的的低值易易耗品在在工程竣竣工時，攤攤銷費用用應(yīng)全部部計入工工程成本本。如果果該工具具在下一一個工程程繼續(xù)使使用時，可可按原值值50%轉(zhuǎn)入下下一個工工程項目目并沖出出已攤?cè)肴氲某杀颈尽?、間接費費用：指指企業(yè)內(nèi)內(nèi)部的施施工管理理單位（分分公司、項項目班子子）為組組織和管管理工程程施工所所發(fā)生的的費用。具具體內(nèi)容容包括所所有為工工程服務(wù)務(wù)所發(fā)生生

8、的全部部費用如如：職工工工資、取取暖費、職職工福利利費、折折舊費、修修理費、物物料消耗耗、差旅旅費及項項目上繳繳間接費費等。項目上繳間間接費：除列支支項目上上繳費用用外，項項目人員員在分公公司“管理費費用”中列支支的待業(yè)業(yè)保險費費、勞動動保險費費、住房房公積金金等也在在此項列列支。三、項目管管理費用用、財務(wù)務(wù)費用核核算項目人員發(fā)發(fā)生的待待業(yè)保險險費、勞勞動保險險費、住住房公積積金、業(yè)業(yè)務(wù)招待待費、工工會經(jīng)費費、教育育經(jīng)費以以及利息息收支等等轉(zhuǎn)入分分公司，由由分公司司分別在在“管理費費用”、“財務(wù)費費用”各明細細科目列列支。項項目列在在“間接費費用項目上上繳間接接費”科目內(nèi)內(nèi)。四、項目營營業(yè)外收

9、收支的核核算項目發(fā)生的的應(yīng)由“營業(yè)外外收入”、“營業(yè)外外支出”科目列列支的會會計事項項，由分分公司分分別列入入該會計計科目內(nèi)內(nèi)，項目目在“間接費費用項目上上繳間接接費”科目列列支。五、項目工工程營業(yè)業(yè)稅的核核算項目工程營營業(yè)稅一一般不包包括在項項目工程程責(zé)任目目標成本本中，因因此項目目成本核核算不含含有稅金金，稅金金由分公公司核算算。六、項目資資金核算算公司、分公公司下達達的項目目工程責(zé)責(zé)任目標標成本為為該項目目工程的的應(yīng)收工工程款合合計，各各核算期期的預(yù)算算收入為為項目當當期的應(yīng)應(yīng)收工程程款，由由建設(shè)單單位收取取的工程程款為收收入額，上上繳資金金及各項項實際支支出為支支出額，并并據(jù)此內(nèi)內(nèi)容設(shè)

10、置置資金臺臺帳。七、項目工工程編制制會計報報表項目月末需需編制間間接費用用表、工工程成本本表、工工程成本本明細表表。八、項目效效益的確確認項目預(yù)算成成本減除除實際成成本后的的降低額額為項目目工程的的效益。九、分公司司收入與與支出的的核算分公司留下下的責(zé)任任目標成成本之外外的收入入反映在在管理費費用、財財務(wù)費用用、稅金金及附加加以及預(yù)預(yù)算成本本中間接接費用部部分由分分公司核核算。分公司發(fā)生生的由間間接費用用列支的的職工工工資等在在間接費費用核算算。發(fā)生生的待業(yè)業(yè)保險金金、勞動動保險金金、住房房公積金金、業(yè)務(wù)務(wù)招待費費、工會會經(jīng)費、職職工教育育經(jīng)費、防防洪費等等在管理理費用核核算。月末，分公公司編

11、制制資產(chǎn)負負債表、損損益表、管管理費用用表、間間接費用用表、工工程成本本表及工工程成本本明細表表等。十、項目成成本分析析為了有效的的對施工工過程中中發(fā)生的的各種消消耗和費費用進行行控制，項項目要制制定成本本核算分分析制度度，定期期（季度度、月份份）進行行成本分分析。成本分析主主要內(nèi)容容包括實實際工作作量與預(yù)預(yù)算工作作量的對對比，實實際消耗耗量與定定額計劃劃消耗量量的對比比分析，各各種費用用實際發(fā)發(fā)生額與與計劃支支出額的的對比分分析。通通過分析析，制訂訂控制、降降低成本本費用措措施，促促進經(jīng)濟濟效益提提高。附件：施工工項目成成本核算算辦法主主要會計計分錄xx年x月月x日施工項目成成本核算算辦法主

12、主要會計計分錄1、人工費費民工費和從從事工程程施工項項目人員員工資、獎獎金、等等，根據(jù)據(jù)“施工項項目工資資表”借：應(yīng)付工工資 貸：內(nèi)部往往來分公司司借：工程施施工人工費費 貸：應(yīng)應(yīng)付工資資2、材料費費材料采購、調(diào)調(diào)撥、耗耗用均采采用材料料實際價價格核算算。（1）料款款已付并并驗收入入庫的材材料，根根據(jù)發(fā)票票及入庫庫驗收單單借：庫存材材料 貸：內(nèi)部往往來分公司司（2）已驗驗收入庫庫尚未付付款的材材料（賒賒料）根根據(jù)材料料入庫驗驗收單即即器材部部門編制制的“賒欠料料款月報報表”借：庫存材材料 貸：應(yīng)付賬賬款應(yīng)付購購貨款（3）月末末根據(jù)“耗料單”及“材料收收、發(fā)、存存月報表表”借：工程施施工材料費費 貸：庫存材材料3、機械使使用費借：工程施施工機械使使用費 貸：應(yīng)付工工資 累計折折舊 應(yīng)付帳帳款4、其他直直接費（1）借：工程施施工其他直直接費 貸：應(yīng)付工工資 臨時設(shè)設(shè)施攤銷銷費 低值易易耗品攤攤銷費（2）竣工工清理時時，有償償轉(zhuǎn)讓的的臨時設(shè)設(shè)施、低低值易耗耗品赤字：借：工程施施工其他直直接費 赤字字 貸：臨臨時設(shè)施施攤銷 低值易易耗品攤攤銷借：臨時設(shè)設(shè)施 低值易易耗品 貸：臨臨時設(shè)施施攤銷 低值易易耗品攤攤銷借：內(nèi)部往往來 貸：臨臨時設(shè)施施 低值易易耗品5、間接費