醫(yī)院后勤總務(wù)科應(yīng)急預(yù)案

1、醫(yī)院后勤總總務(wù)科應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案2017.1目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc462947156 一、安全生生產(chǎn)應(yīng)急急預(yù)案 PAGEREF _Toc462947156 h 1 HYPERLINK l _Toc462947157 二、自然災(zāi)災(zāi)害應(yīng)急急預(yù)案5 HYPERLINK l _Toc462947158 三、停電應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案8 HYPERLINK l _Toc462947159 四、水源污污染應(yīng)急急預(yù)案9 HYPERLINK l _Toc462947160 五、停水應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案12 HYPERLINK l _Toc462947161 六、供暖中中斷應(yīng)急急預(yù)案1

2、4 HYPERLINK l _Toc462947162 七、供氧中中斷應(yīng)急急預(yù)案 PAGEREF _Toc462947162 h 17 HYPERLINK l _Toc462947163 八、電梯發(fā)發(fā)生緊急急情況應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案 19 HYPERLINK l _Toc462947164 九、食堂食食物中毒毒應(yīng)急預(yù)預(yù)案21 十、 器械械保障應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案24 醫(yī)院后勤總總務(wù)科應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案一、安全生生產(chǎn)應(yīng)急急預(yù)案（一）總則則為了加強(qiáng)安安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)管工工作，攸攸好安全全管理和和災(zāi)害事事故應(yīng)急急處置工工作，保保護(hù)人民民群眾的的生命和和財(cái)產(chǎn)安安全，后后勤總務(wù)務(wù)科根據(jù)據(jù)中華華人民共共和國(guó)安安全生產(chǎn)產(chǎn)法、參參照全

3、全國(guó)救災(zāi)災(zāi)防病預(yù)預(yù)案和和國(guó)家家突發(fā)公公共事件件醫(yī)療衛(wèi)衛(wèi)生救援援應(yīng)急預(yù)預(yù)案及及省、市市相關(guān)規(guī)規(guī)定，并并結(jié)合我我院實(shí)際際情況制制定本預(yù)案。本本預(yù)案為為醫(yī)院院應(yīng)急管管理預(yù)案案（安安全科起起草）的的補(bǔ)充，就就后勤總總務(wù)科在在應(yīng)對(duì)突突發(fā)緊急急事件的的實(shí)際操操作方面面，對(duì)應(yīng)應(yīng)急管理理預(yù)案進(jìn)進(jìn)行補(bǔ)充充說(shuō)明。本本預(yù)案之之一切條條款內(nèi)容容，與安安全科相相應(yīng)文件件不符的的，以安安全科相相應(yīng)文件件為準(zhǔn)。（二）組織織機(jī)構(gòu)及及職責(zé)成立安全生生產(chǎn)工作作領(lǐng)導(dǎo)小小組，（見(jiàn)見(jiàn)附件）統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)我院的的安全生生產(chǎn)工作作和指揮揮安全生生產(chǎn)事故故的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)處置、恢恢復(fù)重建建工作；協(xié)助安安監(jiān)、公公安、消消防等部部門(mén)開(kāi)展展事故原原因調(diào)查查

4、等工作作。（三）應(yīng)急急準(zhǔn)備1、后勤總總務(wù)科要要按照預(yù)預(yù)防為主主、常備備不懈?？炜焖俜磻?yīng)應(yīng)、有效效處置的的工作方方針開(kāi)展展安全生生產(chǎn)事件件的防范范和處置置工作。2、后勤總總務(wù)科應(yīng)應(yīng)協(xié)助院院領(lǐng)導(dǎo)及及安全科科，制定定醫(yī)院應(yīng)應(yīng)對(duì)自然然災(zāi)害、長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)間停停水、停停電、水水源污染染等各類(lèi)類(lèi)與安全全生產(chǎn)相相關(guān)的預(yù)預(yù)案，并并在預(yù)案案中明確確安全生生產(chǎn)事故故應(yīng)急處處置組織織機(jī)構(gòu)、指指揮體系系、工作作職責(zé)、明明確人員員疏散、報(bào)報(bào)警、指指揮程序序以及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)險(xiǎn)程序等等事項(xiàng)，做做到分工工細(xì)致、崗崗位職責(zé)責(zé)明確、責(zé)責(zé)任落實(shí)實(shí)到每一一個(gè)人。3、制定的的安全生生產(chǎn)事故故應(yīng)急預(yù)預(yù)案，應(yīng)應(yīng)明確規(guī)規(guī)定傷員員轉(zhuǎn)送至至其他醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)

5、構(gòu)的原則則、程序序、途中中救治措措施、交交接手續(xù)續(xù)等。醫(yī)醫(yī)院有義義務(wù)接收收安全生生產(chǎn)事故故發(fā)生地地轉(zhuǎn)送的的傷、病病人員，并并承擔(dān)醫(yī)醫(yī)療救治治責(zé)任。4、醫(yī)院每每年要定定期對(duì)全全體人員員進(jìn)行災(zāi)災(zāi)害事故故應(yīng)急處處置知識(shí)識(shí)、技能能培訓(xùn)，并并組織災(zāi)災(zāi)害事故故應(yīng)急預(yù)預(yù)案模擬擬演練。5、要依照照國(guó)家相相關(guān)法律律法規(guī)的的要求做做好火災(zāi)災(zāi)預(yù)防和和安全保保障工作作。確定定門(mén)診樓樓。住院院部、變變電所，氧氧氣站、儲(chǔ)水水箱、為為要害部部門(mén)、部部位，保保證消防防安全標(biāo)標(biāo)識(shí)、設(shè)設(shè)備、設(shè)設(shè)施的齊齊備和完完好，確確保緊急急疏散通通道暢通通，每年年要主動(dòng)動(dòng)邀請(qǐng)安安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查、指指導(dǎo)。要要在病區(qū)區(qū)配備一一定數(shù)量量的防護(hù)護(hù)面罩、

6、應(yīng)應(yīng)急照明明設(shè)備、輔輔助逃生生設(shè)施，并并向住院院患者發(fā)發(fā)放消防防安全須須知、應(yīng)應(yīng)急疏散散路線(xiàn)圖圖等。6、重大節(jié)節(jié)日前要要認(rèn)真組組織開(kāi)展展自查、自自糾工作作，及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題，彌彌補(bǔ)漏洞洞，消除除隱患，尤尤其對(duì)藥藥品、器器械、壓壓力容器器、供水水、供電電等重點(diǎn)點(diǎn)部位，要要建立檢檢查登記記制度和和責(zé)任追追究制度度。（四）應(yīng)急急響應(yīng)1、報(bào)告發(fā)生安全生生產(chǎn)事故故要迅速速報(bào)告醫(yī)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和安全全科，同同時(shí)向消消防、公公安、安安監(jiān)等相相關(guān)部門(mén)門(mén)報(bào)告，并并在第一一時(shí)間內(nèi)內(nèi)向省衛(wèi)衛(wèi)生廳安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組上報(bào)事事故信息息。2、響應(yīng)發(fā)生安全生生產(chǎn)事故故應(yīng)急小小組應(yīng)迅迅速組織織全體工工作人員員及時(shí)到到達(dá)現(xiàn)

7、場(chǎng)場(chǎng)，在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)指揮揮部統(tǒng)一一指揮下下投入救救災(zāi)與搶搶險(xiǎn)救援援工作，有有組織地地開(kāi)展醫(yī)醫(yī)療救護(hù)護(hù)工作。在安全生產(chǎn)產(chǎn)事故的的應(yīng)急處處置中，要要把人員員的疏散散、轉(zhuǎn)移移、應(yīng)急急救治儀儀為突出出的重點(diǎn)點(diǎn)內(nèi)容，盡盡最大可可能避免免和減少少人員傷傷亡。應(yīng)密切配合合相關(guān)部部門(mén)開(kāi)展展事故原原因調(diào)查查、取證證工作，為為快速，準(zhǔn)準(zhǔn)確地查查找原因因提供便便利條件件。（五）善后后處理1、后期評(píng)評(píng)估安全事故處處置結(jié)束束后，要要配合省省衛(wèi)生廳廳安全生生產(chǎn)工作作領(lǐng)導(dǎo)小小組組織織相關(guān)部部門(mén)專(zhuān)家家開(kāi)展后后期評(píng)估估工作評(píng)估的的內(nèi)容包包括：事事故性質(zhì)質(zhì)、嚴(yán)重重程度。人人員傷亡亡、財(cái)產(chǎn)產(chǎn)損失、恢恢復(fù)重建建預(yù)算和和改進(jìn)措措施等。2、責(zé)

8、任對(duì)在事故的的預(yù)防、報(bào)報(bào)告、調(diào)調(diào)查、控控制和處處理過(guò)程程中，有有玩忽職職守、失失職、瀆瀆職行為為的，依依照相關(guān)關(guān)法律、法法規(guī)追究究當(dāng)事人人的責(zé)任任。（六）內(nèi)部部協(xié)同發(fā)生安全生生產(chǎn)事故故，要積積極組織織單位內(nèi)內(nèi)部的自自救，也也要爭(zhēng)得得衛(wèi)生系系統(tǒng)各單單位的密密切配合合和通力力合作，共共同完成成應(yīng)急處處置工作作。二、自然災(zāi)災(zāi)害應(yīng)急急預(yù)案 后后勤總務(wù)務(wù)科為保保障醫(yī)院院病人及及醫(yī)務(wù)人人員生命命財(cái)產(chǎn)少少受損失失，在破破壞性自自然災(zāi)害害發(fā)生后后迅速啟啟動(dòng)本預(yù)預(yù)案，統(tǒng)統(tǒng)一部署署，緊急急處置，以以最快速速度恢復(fù)復(fù)醫(yī)療工工作正常常開(kāi)展，盡盡最大限限度減輕輕自然災(zāi)災(zāi)害災(zāi)害害，減少少人員傷傷亡和經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失，特制制定

9、本預(yù)預(yù)案。本本預(yù)案之之一切條條款內(nèi)容容，與安安全科相相應(yīng)文件件不符的的，以安安全科相相應(yīng)文件件為準(zhǔn)。 （一一）成立立指揮小小組 指揮小組組具體成成員名單單及職責(zé)責(zé)分工具具體見(jiàn)文文件附件件。（二）報(bào)告告、通訊訊1、設(shè)立224小時(shí)時(shí)值班制制度，無(wú)無(wú)論是白白天或夜夜間發(fā)生生自然災(zāi)災(zāi)害災(zāi)害害時(shí)，直直接撥打打后勤總總務(wù)科電電話(huà)：88196679118、手手機(jī)：118900430095001（電電工班值值班電話(huà)話(huà)）2、自然災(zāi)災(zāi)害發(fā)生生立即啟啟動(dòng)醫(yī)院院自然災(zāi)災(zāi)害應(yīng)急急預(yù)案3、自然災(zāi)災(zāi)害發(fā)生生立即上上報(bào)市自自然災(zāi)害害主管部部門(mén)和上上級(jí)主管管單位。（三）職責(zé)責(zé)分工1、組長(zhǎng)負(fù)負(fù)責(zé)總體體協(xié)調(diào)，指指揮工作作2、副組長(zhǎng)

10、長(zhǎng)負(fù)責(zé)配配合組長(zhǎng)長(zhǎng)工作，管管理好分分管部門(mén)門(mén)的自然然災(zāi)害應(yīng)應(yīng)急工作作3、組員負(fù)負(fù)責(zé)本部部門(mén)應(yīng)對(duì)對(duì)自然災(zāi)災(zāi)害應(yīng)急急的管理理工作4、院辦公公室負(fù)責(zé)責(zé)自然災(zāi)災(zāi)害報(bào)告告、應(yīng)急急響應(yīng)、工工作協(xié)調(diào)調(diào)等工作作。5、搶險(xiǎn)組組組長(zhǎng)負(fù)負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)險(xiǎn)隊(duì)員的的召集、組組織、指指揮、管管理。6，醫(yī)療救救護(hù)組組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)責(zé)院內(nèi)患患者的疏疏散、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移、受受傷人員員的搶救救等。7、后勤保保障組組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)責(zé)保障通通訊的暢暢通、搶搶險(xiǎn)設(shè)備備調(diào)集，物物資供應(yīng)應(yīng)等。8、安全保保衛(wèi)組組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)責(zé)醫(yī)療樓樓、家屬屬區(qū)及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)秩序序和安全全保衛(wèi)工工作。（四）對(duì)全全院各科科室要求求：1、各科室室必須聽(tīng)聽(tīng)從院方方統(tǒng)一指指揮，科科內(nèi)組織織成立應(yīng)應(yīng)急小組

11、組，主任任和工作作人員為為應(yīng)急小小組成員員，保證證通訊暢暢通，聽(tīng)聽(tīng)從主任任安排。2、自然災(zāi)災(zāi)害來(lái)臨臨，值班班人員應(yīng)應(yīng)冷靜面面對(duì)，關(guān)關(guān)閉電源源、水源源、氣源源、熱源源，盡力力保障人人員的生生命及國(guó)國(guó)家財(cái)產(chǎn)產(chǎn)安全3、發(fā)生強(qiáng)強(qiáng)烈自然然災(zāi)害時(shí)時(shí)，需將將患者撤撤離病房房，散至至廣場(chǎng)、空空地。撤撤離過(guò)程程中，護(hù)護(hù)理人員員要注意意維護(hù)秩秩序，安安慰患者者，減少少患者恐恐懼。4、情況緊緊急不能能撤離時(shí)時(shí)，叮囑囑在場(chǎng)人人員及患患者尋找找有支撐撐的地方方蹲下或或坐下，保保護(hù)頭頸頸、眼睛睛，捂住住口鼻。5、維持秩秩序，防防止混亂亂發(fā)生。6、注意防防止有人人趁亂打打劫。7、統(tǒng)計(jì)病病區(qū)內(nèi)患患者人數(shù)數(shù)，了解解危重病病人、

12、突突發(fā)意外外病人及及傷亡情情況，對(duì)對(duì)財(cái)產(chǎn)損損失進(jìn)行行評(píng)估。（五）具體體工作安安排1、每年要要進(jìn)行應(yīng)應(yīng)急演練練一次。2、加強(qiáng)組組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、嚴(yán)格格要求、每每月對(duì)危危險(xiǎn)部門(mén)門(mén)檢查一一次。3、加強(qiáng)自自然災(zāi)害害應(yīng)急培培訓(xùn)，使使全員掌掌握自然然災(zāi)害應(yīng)應(yīng)急技能能。4、后勤總總務(wù)科全全力配合合院領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)及安全全科實(shí)施施的各項(xiàng)項(xiàng)決定及及安全措措施，保保障各項(xiàng)項(xiàng)工作落落實(shí)及跟跟進(jìn)。6、后勤總總務(wù)科要要要時(shí)刻刻保持安安全意識(shí)識(shí)，積極極應(yīng)對(duì)各各類(lèi)突發(fā)發(fā)安全事事件及各各政府主主管部門(mén)門(mén)進(jìn)行的的安全檢檢查、培培訓(xùn)等活活動(dòng)，為為醫(yī)院順順利開(kāi)展展診療工工作提供供保障。三、醫(yī)院停停電應(yīng)急急預(yù)案為保障病人人及醫(yī)院院財(cái)產(chǎn)安安全，在在

13、發(fā)生停停電事故故后迅速速啟動(dòng)本本預(yù)案，統(tǒng)統(tǒng)一部署署，緊急急處置，以以最快速速度恢復(fù)復(fù)醫(yī)療工工作正常常開(kāi)展，最最大限度度減輕停停電事故故帶來(lái)的的危害，減減少患者者的痛苦苦和醫(yī)院院經(jīng)濟(jì)損損失，后后勤總務(wù)務(wù)科特制制定本預(yù)預(yù)案。本本預(yù)案之之一切條條款內(nèi)容容，與安安全科相相應(yīng)文件件不符的的，以安安全科相相應(yīng)文件件為準(zhǔn)。（一）成立立指揮小小組指揮小組具具體成員員名單及及職責(zé)分分工具體體見(jiàn)文件件附件。（二）報(bào)告告、通訊訊l、設(shè)立224小時(shí)時(shí)值班制制度，無(wú)無(wú)論是白白天或夜夜間發(fā)生生停電事事故時(shí)，直直接撥打打電工值班班電話(huà)：8199678879、電電工班值值班電話(huà)話(huà)：188904430995011。2、停電事事

14、故發(fā)生生立即啟啟動(dòng)醫(yī)院院停電應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案。3、停電事事故發(fā)生生立即聯(lián)聯(lián)系供電電部門(mén)。4、停電搶搶修、醫(yī)醫(yī)療救護(hù)護(hù)、設(shè)備備關(guān)啟等等事宜都都要向指指揮小組組報(bào)告。（三）職責(zé)責(zé)分工1、組長(zhǎng)負(fù)負(fù)責(zé)總體體協(xié)調(diào)、指指揮工作作。2、副組長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)配配合組長(zhǎng)長(zhǎng)工作，管管理好分分管部門(mén)門(mén)的停電電應(yīng)急工工作。3、組員負(fù)負(fù)責(zé)本部部門(mén)停電電應(yīng)急管管理工作作。4、院后勤勤總務(wù)科科負(fù)責(zé)停停電報(bào)告告、停電電響應(yīng)、工工作協(xié)調(diào)調(diào)、工作作總結(jié)等等工作。5、副組長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)停停電期間間醫(yī)療救救護(hù)工作作的組織織、計(jì)劃劃、安排排，檢查查停電期期間醫(yī)療療救護(hù)及及時(shí)住院院患者安安撫、解解釋工作作。6、急診科科負(fù)責(zé)停停電期間間急診患患者的救救擴(kuò)及

15、安安撫、解解釋工作作。7、手術(shù)室室室負(fù)責(zé)責(zé)停電期期間手術(shù)術(shù)室患者者的救擴(kuò)擴(kuò)及安撫撫、解釋釋工作；恢復(fù)供供電前，非非急診手手術(shù)都要要停止。（四）應(yīng)急急處理1、當(dāng)主送送電源突突發(fā)停電電后，立即切換換備送電電源。如如備送電電源同時(shí)時(shí)故障，立立即啟動(dòng)動(dòng)柴油發(fā)發(fā)電機(jī)發(fā)發(fā)電，必必要時(shí)與與朝陽(yáng)供供電局聯(lián)聯(lián)系移動(dòng)動(dòng)發(fā)電機(jī)機(jī)發(fā)電2、每年要要進(jìn)行停停電應(yīng)急急演練一一次。3、加強(qiáng)組組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、嚴(yán)格格要求、每每月對(duì)供供電設(shè)施施檢查一一次。4、樹(shù)立安安全用電電意識(shí)，加加強(qiáng)安全全用電培培訓(xùn)，使使全員掌掌握安全全用電知知識(shí)。四、醫(yī)院水水源污染染應(yīng)急預(yù)預(yù)案為保障醫(yī)院院病人及及醫(yī)務(wù)人人員、職職工家屬屬生命財(cái)財(cái)產(chǎn)少受受損失，在在

16、發(fā)生水水源污染染事故后后迅速啟啟動(dòng)本預(yù)預(yù)案，統(tǒng)統(tǒng)一部署署，緊急急處置，以以最快速速度恢復(fù)復(fù)醫(yī)療工工作正常常開(kāi)展，盡盡最大限限度減輕輕水源污污染事故故的危害害，減少少患者的的痛苦和和醫(yī)院經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失，后勤勤總務(wù)科科特制定定本預(yù)案案。本預(yù)預(yù)案之一一切條款款內(nèi)容，與與安全科科相應(yīng)文文件不符符的，以以安全科科相應(yīng)文文件為準(zhǔn)準(zhǔn)。（一）成立立指揮小小組指揮小組具具體成員員名單及及職責(zé)分分工具體體見(jiàn)文件件附件。（二）報(bào)告告、通訊訊1、設(shè)立224小時(shí)時(shí)值班制制度，無(wú)無(wú)論是白白天或夜夜間發(fā)生生水源污污染災(zāi)害害時(shí)，直直接撥打打水暖班班值班電電話(huà)：1189004300950022、水源污污染事故故發(fā)生立立即啟動(dòng)動(dòng)醫(yī)

17、院水源源污染應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案。3、水塬污污染事故故發(fā)生立立即聯(lián)系系供水部部門(mén)，停停止供水水、檢查查供水管管道。（三）職責(zé)責(zé)分工1、組長(zhǎng)職職責(zé)負(fù)責(zé)責(zé)總體協(xié)協(xié)調(diào)、指指揮工作作2、副組長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)配配合組長(zhǎng)長(zhǎng)工作，管管理好分分管部門(mén)門(mén)的水源源污染應(yīng)應(yīng)急工作作3、組員負(fù)負(fù)責(zé)本部部門(mén)應(yīng)對(duì)對(duì)水源污污染應(yīng)急急的管理理工作4、院后勤勤總務(wù)科科負(fù)責(zé)水水源污染染報(bào)告、水水源污染染響應(yīng)、工工作協(xié)調(diào)調(diào)、水源源污染事事故原因因調(diào)查等等工作。5、后勤保保障組組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)責(zé)搶修隊(duì)隊(duì)員的召召集、組組織、指指揮、搶搶修管理理工作。負(fù)負(fù)責(zé)保障障通訊的的暢通，物物資供應(yīng)應(yīng)及時(shí)等等。（四）對(duì)全全院各科科室要求求：1、各科室室必須聽(tīng)聽(tīng)從院方方統(tǒng)

18、一指指揮，科科內(nèi)組織織成立水水源污染染應(yīng)急小小組，主主任和工工作人員員為應(yīng)急急小組成成員，保保證通訊訊暢通，聽(tīng)聽(tīng)從主任任安排。2、在接到到水源污污染事故故通知后后，做好好對(duì)病人人及家屬屬的管理理、安撫撫工作。負(fù)負(fù)責(zé)做好好危重病病患者的的搶救工工作。3、保證急急救藥品品、器械械、儀器器處于完完好、備備用狀態(tài)態(tài)。4、統(tǒng)計(jì)病病區(qū)內(nèi)患患者人數(shù)數(shù)，了解解危童病病人、突突發(fā)意外外病人及及傷亡情情況，對(duì)對(duì)財(cái)產(chǎn)損損失進(jìn)行行評(píng)估。5、各科室室工作人人員要聽(tīng)聽(tīng)從指揮揮小組的的統(tǒng)一安安排、征征調(diào)，服服從管理理。（五）具體體工作安安排1、每年要要進(jìn)行水水源污染染事故應(yīng)應(yīng)急演練練一次。2、加強(qiáng)組組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、嚴(yán)格格要求、

19、每每月對(duì)供供水設(shè)施施檢查一一次，并并定期消消毒。3、樹(shù)立安安全用水水意識(shí)，加加強(qiáng)安全全用水培培訓(xùn)，使使全員掌掌握妄全全用水知知識(shí)。4、后勤總總務(wù)科及及下屬水水暖班，應(yīng)應(yīng)加強(qiáng)水水源安全全管理，對(duì)對(duì)二次供供水水箱箱應(yīng)定期期清洗，保保障醫(yī)院院用水安安全。5、后勤總總務(wù)科應(yīng)應(yīng)加強(qiáng)污污水處理理站的管管理，建建立定期期巡查檔檔案，配配合安監(jiān)監(jiān)、環(huán)保保等主管管部門(mén)進(jìn)進(jìn)行的檢檢查和培培訓(xùn)，確確保醫(yī)院院排放物物符合環(huán)環(huán)保及安安全規(guī)定定。五、吉林醫(yī)醫(yī)院長(zhǎng)時(shí)時(shí)間停水水應(yīng)急預(yù)預(yù)案為保障醫(yī)院院病人及及醫(yī)務(wù)人人員生命命財(cái)產(chǎn)少少受損失失，在發(fā)發(fā)生長(zhǎng)時(shí)時(shí)間停水水事故后后迅速啟啟動(dòng)本預(yù)預(yù)案，統(tǒng)統(tǒng)一部署署，緊急急處置，以以最快速

20、速度恢復(fù)復(fù)醫(yī)療工工作正常常開(kāi)展，盡盡最大限限度減輕輕長(zhǎng)時(shí)間間停水事事故的危危害，減減少患者者的痛苦苦和醫(yī)院院經(jīng)濟(jì)損損失，后后勤總務(wù)務(wù)科特制制定本預(yù)預(yù)案。本本預(yù)案之之一切條條款內(nèi)容容，與安安全科相相應(yīng)文件件不符的的，以安安全科相相應(yīng)文件件為準(zhǔn)。（一）成立立指揮小小組指揮小組具具體成員員名單及及職責(zé)分分工具體體見(jiàn)文件件附件。（二）報(bào)告告、通訊訊 1、設(shè)立224小時(shí)時(shí)值班制制度，無(wú)無(wú)論是白白天或夜夜間發(fā)生生長(zhǎng)時(shí)間間停水事事故時(shí)，直直接撥打打停水搶搶修電話(huà)話(huà)：81196778700、手機(jī)機(jī)：188904430995022。2、長(zhǎng)時(shí)間間停水事事故發(fā)生生立即啟啟動(dòng)醫(yī)院院長(zhǎng)時(shí)間間停水應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案。3、長(zhǎng)時(shí)間

21、間停水發(fā)發(fā)生立即即聯(lián)系供供水部門(mén)門(mén)，停止止向家屬屬區(qū)供水水。（三）職責(zé)責(zé)分工1、組長(zhǎng)負(fù)負(fù)責(zé)總體體協(xié)調(diào)、指指揮工作作。2、副組長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)配配合組長(zhǎng)長(zhǎng)工作，管管理好分分管部門(mén)門(mén)的長(zhǎng)時(shí)時(shí)間停水水應(yīng)急工工作。3、組員負(fù)負(fù)責(zé)本部部門(mén)應(yīng)對(duì)對(duì)長(zhǎng)時(shí)間間停水應(yīng)應(yīng)急的管管理工作作。4、院后勤勤總務(wù)科科負(fù)責(zé)長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)間停停水報(bào)告告、長(zhǎng)時(shí)時(shí)間停水水響應(yīng)、工工作協(xié)調(diào)調(diào)、長(zhǎng)時(shí)時(shí)間停水水事故原原因調(diào)查查等工作作。5、后勤保保障組組組長(zhǎng)負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)搶修修隊(duì)員的的召集、組組織、指指揮、搶搶修管理理工作。負(fù)責(zé)保障通通訊的暢暢通、物物資供應(yīng)應(yīng)及時(shí)等等。（四）對(duì)全全院各科科室要求求：1、各科室室必須聽(tīng)聽(tīng)從院方方統(tǒng)一指指揮，科科內(nèi)組織織成立長(zhǎng)長(zhǎng)

22、時(shí)間停停水應(yīng)急急小組，主主任和工工作人員員為應(yīng)急急小組成成員，保保證通訊訊暢通，聽(tīng)聽(tīng)從主任任安排。2、在接到到長(zhǎng)時(shí)間間停水事事故通知知后，做做好對(duì)病病人及家家屬的管管理、安安撫工作作，負(fù)責(zé)責(zé)做好危危重病患患者的搶搶救工作作。3、保證急急救藥品品、器械械、儀器器處于完完好、備備用狀態(tài)態(tài)。4、統(tǒng)計(jì)療療區(qū)內(nèi)患患者人數(shù)數(shù)，了解解危重病病人情況況。5、各科室室工作人人員要聽(tīng)聽(tīng)從指揮揮小組的的統(tǒng)一安安排、征征調(diào)，服服從管理理。（五）具體體工作安安排1、每年要要進(jìn)行長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)間停停水應(yīng)息息演練一一次。2、加強(qiáng)組組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、嚴(yán)格格要求、每每月對(duì)供供水設(shè)施施檢查一一次。3、樹(shù)立安安全用水水意識(shí)，加加強(qiáng)安全全用水培培

23、訓(xùn)，使使全員掌掌握安全全用水知知識(shí)。4、后勤保保障中心心及下屬屬水暖班班應(yīng)加強(qiáng)強(qiáng)用水管管理，如如有臨時(shí)時(shí)停水應(yīng)應(yīng)通告相相關(guān)部門(mén)門(mén)及醫(yī)院院家屬區(qū)區(qū)。六、醫(yī)院供供暖中斷斷應(yīng)急預(yù)預(yù)案為了保證冬冬季取暖暖期間醫(yī)醫(yī)院正常常供暖，為為患者提提供一個(gè)個(gè)溫暖、舒舒適的就就醫(yī)診療療環(huán)境，保保質(zhì)保量量完成供供暖工作作。在發(fā)發(fā)生供暖暖中斷事事故后迅迅速啟動(dòng)動(dòng)本預(yù)案案，統(tǒng)一一部署，緊緊急處置置，以最最快速度度恢復(fù)醫(yī)醫(yī)療工作作正常開(kāi)開(kāi)展，盡盡最大限限度減輕輕供暖中中斷事故故的危害害，減少少患者的的痛苦和和醫(yī)院經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失，后勤勤總務(wù)科科特制定定本預(yù)案案。本預(yù)預(yù)案之一一切條款款內(nèi)容，與與安全科科相應(yīng)文文件不符符的，以以安

24、全科科相應(yīng)文文件為準(zhǔn)準(zhǔn)。（一）成立立指揮小小組指揮小組具具體成員員名單及及職責(zé)分分工具體體見(jiàn)文件件附件。（二）報(bào)告告、通訊訊1、設(shè)立224小時(shí)時(shí)值班制制度，無(wú)無(wú)論是白白天或夜夜間發(fā)生生供暖中中斷事故故時(shí)，直直接撥打打供暖中中斷搶修修電話(huà)：8199678870，手手機(jī)：1189004300950022、供暖中中斷事故故發(fā)生立立即啟動(dòng)動(dòng)醫(yī)院供暖暖中斷應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案。3、供暖中中斷發(fā)生生立即聯(lián)聯(lián)系供熱熱部門(mén)，積積極搶修修，盡快快恢復(fù)供供暖。（三）職責(zé)責(zé)分工1、組長(zhǎng)負(fù)負(fù)責(zé)總體體協(xié)調(diào)、指指揮工作作。2、副組長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)配配合組長(zhǎng)長(zhǎng)工作，管管理好分分管部門(mén)門(mén)的供暖暖中斷應(yīng)應(yīng)急工作作。3、組員負(fù)負(fù)責(zé)本部部門(mén)應(yīng)對(duì)對(duì)

25、供暖中中斷應(yīng)急急的管理理上作。4、院后勤勤總務(wù)科科負(fù)責(zé)供供暖中斷斷報(bào)告、供供暖中斷斷響應(yīng)、工工作協(xié)調(diào)調(diào)、供暖暖中斷事事故原因因調(diào)查等等工作。5、后勤保保障組組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)責(zé)搶修隊(duì)隊(duì)員的召召集、組組織、指指揮。搶搶修管理理工作。負(fù)負(fù)責(zé)保障障通訊的的暢通、物物資供應(yīng)應(yīng)等。 （四）對(duì)全全院各科科室要求求：1、各科室室必須聽(tīng)聽(tīng)從院方方統(tǒng)一指指揮，科科內(nèi)組織織成立供供暖中斷斷應(yīng)急小小組，主主任和工工作人員員為應(yīng)急急小組成成員，保保證通訊訊暢通，聽(tīng)聽(tīng)從主任任安排。2、如出現(xiàn)現(xiàn)暖氣管管道崩裂裂，事發(fā)發(fā)科室在在采取力力所能及及控制措措施的同同時(shí)，立立即向后后勤總務(wù)務(wù)科報(bào)告告，水暖暖班5分分鐘到達(dá)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，采采取關(guān)閥

26、閥門(mén)等措措施，控控制暖氣氣水外溢溢，組織織搶修.3、供暖中中斷立即即采取電電供暖方方式，保保證手術(shù)術(shù)室及特特需病房房的供暖暖。4、供暖期期期間，后勤總務(wù)科要做好應(yīng)怠工具和應(yīng)急物資的儲(chǔ)備工作，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)付供暖應(yīng)急情況的發(fā)生。5、醫(yī)療救救護(hù)組在在接到供供暖中斷斷事故通通知后，做做好對(duì)病病人及家家屬的管管理、安安撫工作作，負(fù)責(zé)責(zé)做好危危重病患患者的搶搶救工作作。6、保證急急救藥品品、器械械、儀器器處于完完好、備備用狀態(tài)態(tài)。（五）具體體工作安安排1、每年要要進(jìn)行長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)間停停水應(yīng)急急演練一一次。2、加強(qiáng)組組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、嚴(yán)格格要求，每每月對(duì)供供水設(shè)施施檢查一一次。3、樹(shù)立安安全用水水意識(shí)，加加強(qiáng)安全全用水培

27、培訓(xùn)，使使全員掌掌握安全全用水知知識(shí)。4、后勤器器械中心心及下屬屬水暖班班，要做做好院內(nèi)內(nèi)供暖設(shè)設(shè)施的維維護(hù)保障障工作，對(duì)對(duì)換熱站站、供熱熱管線(xiàn)、暖暖氣片和和地?zé)岬鹊裙嵩O(shè)設(shè)施定期期維護(hù)。每每年采暖暖期開(kāi)始始前對(duì)供供暖設(shè)備備進(jìn)行整整備，并并及時(shí)與與供熱單單位進(jìn)行行溝通，保保障醫(yī)院院供暖。5、供暖期期間加強(qiáng)強(qiáng)巡查力力度，對(duì)對(duì)供熱管管道的跑跑冒滴漏漏現(xiàn)象及及時(shí)處理理。七、醫(yī)院供供氧中斷斷應(yīng)急預(yù)預(yù)案為保證醫(yī)院院患者供供氧正常常，保質(zhì)質(zhì)保量完完成醫(yī)用用供氧工工作，在在發(fā)生供供氧中斷斷事故后后迅速啟啟動(dòng)本預(yù)預(yù)案，統(tǒng)統(tǒng)一部署署，緊急急處置，以以最快速速度恢復(fù)復(fù)醫(yī)療工工作正常常開(kāi)展，盡盡最大限限度減輕輕供氧

28、中中斷事故故的危害害，減少少患者的的痛苦和和醫(yī)院的的經(jīng)濟(jì)損損失，后后勤總務(wù)務(wù)科特制制定本預(yù)預(yù)案。本本預(yù)案之之一切條條款內(nèi)容容，與安安全科相相應(yīng)文件件不符的的，以安安全科相相應(yīng)文件件為準(zhǔn)。一、成立指指揮小組組指揮小組具具體成員員名單及及職責(zé)分分工具體體見(jiàn)文件件附件。二、報(bào)告、通通訊（1）設(shè)立立24小小時(shí)值班班制度，無(wú)無(wú)論是白白天或夜夜間發(fā)生生供氧中中斷事故故時(shí)，直直接撥打打供氧中中斷搶修修電話(huà)：8199678873；值班電電話(huà)：118900430096110（2）供氧氧中斷事事故發(fā)生生立即啟啟動(dòng)醫(yī)院院供氧中中斯應(yīng)怠怠預(yù)案。（3）供氧氧中斷發(fā)發(fā)生時(shí)由由器戒科科成立搶搶修組，盡盡快恢復(fù)復(fù)供氧。3、職

29、責(zé)、分分工（1）組長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)總總體協(xié)調(diào)調(diào)、指揮揮工作。（2）副組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)責(zé)配合組組長(zhǎng)工作作，管理理好分管管部門(mén)的的供氧中中斷應(yīng)急急工作（3）后勤勤總務(wù)科科負(fù)責(zé)供供氧中斷斷報(bào)告、供供氧中斷斷響應(yīng)、工工作協(xié)調(diào)調(diào)，供氧氧中斷事事故原因因調(diào)查等等工作。（4）后勤勤總務(wù)科科科長(zhǎng)負(fù)負(fù)責(zé)搶修修人員的的召集、紐紐織、指指揮、搶搶修管理理工作。（5）后勤勤保障組組負(fù)責(zé)保保障通訊訊的暢通通、物資資供應(yīng)等等。（6）中心心制氧機(jī)機(jī)組應(yīng)224小時(shí)時(shí)有人值值守，建建立值班班巡查檔檔案，所所有壓力力容器、儀儀表和閥閥門(mén)定期期檢測(cè)，保保障使用用安全。制制氧機(jī)組組應(yīng)定期期維護(hù)，以以保障設(shè)設(shè)備運(yùn)行行安全。（7）制氧氧站班組組應(yīng)對(duì)備

30、備用供氧氧匯流排排系統(tǒng)進(jìn)進(jìn)行定期期檢測(cè)及及進(jìn)行應(yīng)應(yīng)急演練練，以保保障醫(yī)院院用氧安安全。八、醫(yī)院電電梯發(fā)生生緊急情情況應(yīng)急急預(yù)案（一）應(yīng)急急救援組組織的職職責(zé)1、組織有有關(guān)部門(mén)門(mén)按照應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案迅迅速開(kāi)展展搶救工工作，防防止事故故的進(jìn)一一步擴(kuò)大大，力爭(zhēng)爭(zhēng)把事故故損失降降到最低低程度。2、根據(jù)事事故發(fā)生生狀態(tài)，統(tǒng)統(tǒng)一布置置應(yīng)急救救援預(yù)案案的實(shí)施施工作。3、當(dāng)事故故有危及及周邊單單位和人人員的險(xiǎn)險(xiǎn)情時(shí)，組組織人員員和物資資疏散工工作。4、配合上上級(jí)有關(guān)關(guān)部門(mén)進(jìn)進(jìn)行事故故調(diào)查處處理上作作。5、做好穩(wěn)穩(wěn)定秩序序和傷亡亡人員的的善后及及安撫工工作。（二）應(yīng)急急處理l、電梯急急停電梯有故障障時(shí)，安安全系

31、統(tǒng)統(tǒng)起保護(hù)護(hù)作用而而使電梯梯緊急停停車(chē)，此此時(shí)電梯梯應(yīng)停用用，通知知專(zhuān)業(yè)人人員進(jìn)行行維修。2、電梯失失控當(dāng)電梯失控控時(shí)，應(yīng)應(yīng)保持鎮(zhèn)鎮(zhèn)靜，乘乘客不要要驚慌，準(zhǔn)準(zhǔn)備承受受電梯沉沉底、沖沖頂或安安全自動(dòng)動(dòng)帶來(lái)的的沖擊，安安靜待在在轎廂內(nèi)內(nèi)將使可可能出現(xiàn)現(xiàn)的傷害害降低到到最小，如如有人被被困，參照照廂內(nèi)“圍人程程序”處理。3、轎廂圍圍人當(dāng)乘客被困困于轎廂廂時(shí)，應(yīng)應(yīng)立即通通知維修修人員到到現(xiàn)場(chǎng)，安安慰被困困乘客，在在確定電電梯準(zhǔn)確確位置后后實(shí)施救救援，電電梯內(nèi)要要有醒目目的維修修單位名名稱(chēng)和電電話(huà)號(hào)碼碼。4、突發(fā)斷斷電在停電時(shí)緊緊急裝置置會(huì)使電電梯進(jìn)入入平層開(kāi)開(kāi)門(mén)，乘乘客可離離開(kāi)電梯梯，如有有人被困困，

32、請(qǐng)參參照轎廂廂內(nèi)“困人程程序”處理。5、電梯或或機(jī)房進(jìn)進(jìn)水或井井道進(jìn)水水電梯機(jī)房進(jìn)進(jìn)水或井井道進(jìn)水水時(shí)，應(yīng)應(yīng)立即將將電梯電電源切斷斷，待機(jī)機(jī)房或井井道水被被阻止后后，首先先清理機(jī)機(jī)房和井井道積水水，并通知維維修人員員檢查，確確認(rèn)電梯梯設(shè)備完完好后方方可使用用。6、建筑物物發(fā)生火火災(zāi)當(dāng)建筑物發(fā)發(fā)生火災(zāi)災(zāi)時(shí)，應(yīng)應(yīng)立即撥撥打“1199”電話(huà)，勸勸阻乘客客不要乘乘坐電梯梯，并根根據(jù)情況況馬上疏疏散轎廂廂內(nèi)乘客客，電梯梯立即停停運(yùn)、并并在允許許的情況況下切斷斷電源后后通知專(zhuān)專(zhuān)業(yè)人員員檢查，確確保電梯梯設(shè)備完完好后方方可使用用。九、醫(yī)院食食堂食物物中毒應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案按照上級(jí)有有關(guān)部門(mén)門(mén)關(guān)于處處理餐飲飲突發(fā)事

33、事件的要要求，在在認(rèn)真做做好醫(yī)院院食堂食食品進(jìn)貨貨、加工工、消毒毒、留樣樣等工作作基礎(chǔ)上上，盡最最大可能能防止食食物引起起的中毒毒事件發(fā)發(fā)生，保保障就餐餐人員身身體健康康和生命命安全，維維護(hù)社會(huì)會(huì)穩(wěn)定，特特制定本本預(yù)案。在在中毒發(fā)發(fā)生后迅迅速啟動(dòng)動(dòng)本預(yù)案案，統(tǒng)一一部署，緊緊急處置置，以最最快速度度恢復(fù)餐餐飲工作作正常運(yùn)運(yùn)行。本本預(yù)案之之一切條條款內(nèi)容容，與安安全科相相應(yīng)文件件不符的的，以安安全科相相應(yīng)文件件為準(zhǔn)。（一）成立立指揮小小組指揮小組具具體成員員名單及及職責(zé)分分工具體體見(jiàn)文件件附件。（二）報(bào)告告、通訊訊1、食物中中毒發(fā)生生后，直直接撥打打食堂管管理班電電話(huà)：11890043009611

34、8、后勤總總務(wù)科電電話(huà)：88196679118。2、中毒發(fā)發(fā)生后立立即啟動(dòng)動(dòng)醫(yī)院食物物中毒應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案3、中毒發(fā)發(fā)生后立立即上報(bào)報(bào)衛(wèi)生監(jiān)監(jiān)督部門(mén)門(mén)和上級(jí)級(jí)主管單單位。（三）職責(zé)責(zé)分工1、組長(zhǎng)負(fù)負(fù)責(zé)總體體協(xié)調(diào)、指指揮工作作。2、副組長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)配配合組長(zhǎng)長(zhǎng)工作。3、組員負(fù)負(fù)責(zé)中毒毒應(yīng)急的的管理工工作4、院感染染科負(fù)責(zé)責(zé)食物中中毒報(bào)告告，事故故原因調(diào)調(diào)查等工工作。5、醫(yī)療救救護(hù)組負(fù)負(fù)責(zé)中毒毒人員救救治工作作。6、后勤保保障組負(fù)負(fù)責(zé)保障障通訊的的暢通、物物資供應(yīng)應(yīng)等。（四）對(duì)全全院各科科室要求求：L、各科室室必須聽(tīng)聽(tīng)從院方方統(tǒng)一指指揮，院院內(nèi)紐織織成立救救治應(yīng)急急小組，主主任和工工作人員員為應(yīng)急急小組成

35、成員，保保證通訊訊暢通，聽(tīng)聽(tīng)從主任任安排。2、在接到到中毒事事故通知知后，做做好對(duì)中中毒人員員家屬的的管理、安安撫工作作。3、保證急急救藥品品的供應(yīng)應(yīng)、器械械、儀器器處于完完好、備備用狀態(tài)態(tài)。4、 統(tǒng)統(tǒng)計(jì)食物物中毒人人數(shù)，由由醫(yī)療救救護(hù)組做做好中毒毒人員的的搶救工工作。5、各科室室工作人人員要聽(tīng)聽(tīng)從指揮揮小組的的統(tǒng)一安安排，服服從管理理。（五）具體體作安排排：1、立即停停止餐廳廳的就餐餐活動(dòng)。2、迅速救救治中毒毒人員。3、封存造造成食物物中毒或或者可能能導(dǎo)致食食物中毒毒的食品品及其原原料、工工具、設(shè)設(shè)備等。4、配合衛(wèi)衛(wèi)生行政政部門(mén)進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查，按衛(wèi)衛(wèi)生行政政部門(mén)的的要求如如實(shí)提供供有關(guān)材材料和樣樣品。5、落實(shí)衛(wèi)衛(wèi)生行政政部門(mén)要要求采取取的措施施，把事事態(tài)控制制在最小小范圍。6、根據(jù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)