閬苑文化傳承家幼兒園籌備計(jì)劃書及預(yù)算

1、 前期籌備計(jì)劃及項(xiàng)目目標(biāo)：創(chuàng)辦鎖可加盟式的幼兒學(xué)前教育品牌，目標(biāo)市場鎖定在二三線城市，以山東為向地級市和發(fā)達(dá)縣級市輻射鋪開，三年內(nèi)完成至少5 所的建立。五年內(nèi)達(dá)到8-10 所的規(guī)?；I備工作流程：搭建團(tuán)建立制度體系選設(shè)計(jì)及施工相關(guān)執(zhí)照辦理及關(guān)系前期市場推廣招生開學(xué)。工作內(nèi)所需時(shí)詳細(xì)情時(shí)需要支持搭建團(tuán)制度體2.5個(gè)6 月前完成團(tuán)隊(duì)搭建，同時(shí)6山東當(dāng)?shù)匦枰k公場地選1個(gè)兩手準(zhǔn)備1.若資源允許的情況下，使用總項(xiàng)目中的土地位置；2.若資源5設(shè)計(jì)施部65個(gè)設(shè)計(jì)在五月開始，設(shè)計(jì)招標(biāo)需要半個(gè)開始著手動(dòng)工，3 個(gè)月，裝修月，施工同時(shí)，團(tuán)隊(duì)需要與部分辦果可以推相應(yīng)手續(xù)及爭取支持，如與當(dāng)?shù)刂厥袌鐾普?個(gè)2預(yù)計(jì)首家于

2、 2014 年 2 月春季開學(xué)，從籌劃到開學(xué)共計(jì) 10 個(gè)月首家規(guī)模：15 個(gè)班，450 人，占地 8500 平米?；緦W(xué)費(fèi) 10000 元/人，年收 450，0000 元特色教學(xué)加 300*2 學(xué)期，按照 30%報(bào)名率算，年收 8，1000 元共計(jì)年收 458,1000 元。如支回收周工資134當(dāng)年回場地未當(dāng)年回設(shè)8-105裝240 （800/平5硬件采505費(fèi)7 當(dāng)年回推廣5 當(dāng)年回費(fèi)5 當(dāng)年回基建折舊消8 當(dāng)年回其他預(yù)備金20當(dāng)年回共479當(dāng)年239 p. s. 標(biāo)注黃色部分為投盈虧平衡點(diǎn)為 239 萬收入=239 個(gè)學(xué)生*10000 年學(xué)費(fèi)即招夠 8.5 個(gè)班的學(xué)生， 即為當(dāng)年保本。實(shí) 219 萬若按全部招滿計(jì)算 458 萬收入， 首年賬面虧損 21 實(shí) 219 萬那么第二年實(shí)際成本為 179 萬（ 已刨除首年回收的固定資產(chǎn)部分）招生滿員 450 人時(shí)， 可回收成本 279 萬。以上計(jì)算未加入， 營業(yè)稅和管理團(tuán)隊(duì)分紅部分支出。利潤分配計(jì)劃建議按照我國公司法的規(guī)定，公司利潤分配的項(xiàng)目包括法定公積金用于彌補(bǔ)公司虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)應(yīng)當(dāng)按照 10%的比例提取法定公積金；當(dāng)法定公積金累計(jì)額達(dá)到公司資本的 0%時(shí)，可不再繼續(xù)提取。任意公