招標(biāo)師《項目管理》第一章學(xué)習(xí)要點總結(jié)4_第1頁
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文檔簡介

2022 招標(biāo)師工程管理第一章學(xué)習(xí)要點總結(jié) 4工程管理任務(wù)的三個層面從管理任務(wù)的具體作用方式看，上述九大任務(wù)可以分為三個不同的層面： 第一層面的管理任務(wù)第二層面的管理任務(wù)第三層面的管理任務(wù)例題 1.單項選擇題效勞工程質(zhì)量管理中，要求咨詢成果應(yīng)符合業(yè)主及工程的實際情況，能為業(yè)主帶來真正收益。以下指標(biāo)中，反映該要求的質(zhì)量指標(biāo)是( )。【2022 年考題】A.持久性B.可靠性C.適用性D.一致性答案：C22022A.工程本錢管理B.工程進(jìn)度管理C.工程質(zhì)量管理D.工程綜合管理答案：A例題 3.多項選擇題衡量效勞工程質(zhì)量，對應(yīng)于不形成有形產(chǎn)品的效勞性工程，其衡量指標(biāo)是( )。A.全面性B.可靠性C.科學(xué)性D.先進(jìn)性EACDE

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