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1、現(xiàn)代物流企業(yè)管理創(chuàng)新問題與具體措施現(xiàn)代物流企業(yè)管理創(chuàng)新問題與具體措施現(xiàn)代物流企業(yè)管理創(chuàng)新問題與具體措施資料僅供參考文件編號:2022年4月現(xiàn)代物流企業(yè)管理創(chuàng)新問題與具體措施版本號: A修改號: 1頁 次: 1.0 審 核: 批 準(zhǔn): 發(fā)布日期: 現(xiàn)代物流企業(yè)管理創(chuàng)新問題與具體措施隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,市場上的物流企業(yè)也猶如雨后春筍一般,迅速遍布大江南北,下面是小編搜集整理的一篇探究現(xiàn)代物流企業(yè)管理問題的論文范文,供大家閱讀查看?,F(xiàn)代社會,追求的是效率和信息的流通,且市場多樣化要求服務(wù)功能也要多功能化。因此,物流企業(yè)的管理應(yīng)該緊跟時(shí)代的潮流,跟隨電子商務(wù)的腳步迅速做出反應(yīng),積極對自己的管理策略
2、進(jìn)行整改,以全新的面貌迎接自己的大發(fā)展時(shí)代。一、電子商務(wù)背景下物流管理創(chuàng)新的概念和內(nèi)涵在電子商務(wù)環(huán)境下興趣的物流管理,是基于現(xiàn)代信息社會的多方面需求,網(wǎng)絡(luò)科技的多共功能化和服務(wù)多樣化的物流管理而興起的,和傳統(tǒng)的物流管理有著較大區(qū)別?,F(xiàn)代的物流管理,由于依托電子信息技術(shù),使整個(gè)管理服務(wù)流程更加方便快捷,以效率實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益最大化。同時(shí),電子商務(wù)背景下的物流管理的方向是向著客戶的需求,通過與物流企業(yè)的前期的溝通,進(jìn)行貨物的定制,倉儲數(shù)量以及貨物的運(yùn)送等,其在貨物流通的過程中,雙方的信息需要實(shí)現(xiàn)共享,其整體的內(nèi)容主要有三個(gè)方面,分別是倉庫的管理、庫存的管理以及運(yùn)輸環(huán)節(jié)的管理。整個(gè)服務(wù)的管理過程創(chuàng)新都
3、是基于電子商務(wù)背景和客戶的需求方向進(jìn)行的。二、現(xiàn)代物流企業(yè)管理創(chuàng)新所面臨的問題近年來,隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,市場上的物流企業(yè)也猶如雨后春筍一般,迅速遍布大江南北。雖然目前我國的物流企業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象,但實(shí)質(zhì)上,在物流管理上仍舊存在著許多亟待解決的問題。1、物流基礎(chǔ)設(shè)施落后。物流設(shè)施主要是指,因物流運(yùn)輸或是管理需要的通訊設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、倉儲容量以及交通等。這些因素還存在一定的問題。因此,也就導(dǎo)致了我國目前的物流企業(yè)處于滯后狀態(tài)。隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,人們對商品運(yùn)送的速度有了很高的要求,就傳統(tǒng)的物流管理來說,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足電子商務(wù)發(fā)展背景下市場的需求。2、沒有完善的監(jiān)管制度。在物
4、流管理中,一套完善的監(jiān)管制度是保證物流企業(yè)正常有序發(fā)展的必要因素。但是傳統(tǒng)的物流企業(yè)由于供求之間的關(guān)系,并沒有建立有效的監(jiān)管制度。因此,在電子商務(wù)快速發(fā)展的今天,物流企業(yè)也來不及反應(yīng),對物流的管理自然也存在著不完善的監(jiān)管。就當(dāng)前來說,物流行業(yè)中的各個(gè)部門,比如物流運(yùn)輸、投訴、設(shè)備管理以及物流基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)都非?;靵y,使得物流工作不能夠有序的進(jìn)行。直接導(dǎo)致了物流行業(yè)中人員雜亂的現(xiàn)象,監(jiān)督的力度也不夠,各個(gè)部門之間不能進(jìn)行很好的合作協(xié)調(diào),因此,阻礙了物流管理的創(chuàng)新。3、物流管理信息化程度不高。從整體上來看,我國的信息化發(fā)展時(shí)間相對較晚,且缺乏專業(yè)的信息化技術(shù),這些都是直接導(dǎo)致我國物流管理信息化程度
5、不高的原因。只要實(shí)現(xiàn)信息化管理,就可以較好的實(shí)現(xiàn)跨部門、跨區(qū)域乃至跨行業(yè)的協(xié)調(diào)合作,這樣的模式對物流管理的創(chuàng)新具有非常大的意義。由于但當(dāng)前我國物流管理大多數(shù)的信息化程度還比較落后,在很多環(huán)節(jié)上都要依賴人工操作,從而沒有辦法實(shí)現(xiàn)智能化和自動化,相應(yīng)的數(shù)據(jù)也得不到共享,因此就少了管理技術(shù)的交流,阻礙了物流管理的創(chuàng)新。三、電子商務(wù)背景下物流管理創(chuàng)新具體措施1、加強(qiáng)物流行業(yè)發(fā)展的政治支持和引導(dǎo)。電子商務(wù)要想正常、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展,就必須要有物流企業(yè)的支撐,反之,電子商務(wù)的發(fā)展就說受到阻礙。因此,站在國家的層面來說,就應(yīng)該加大政策的支持力度,使物流企業(yè)管理更加完善,從而使物流企業(yè)更好地發(fā)展。第一步要做的
6、就是立法問題,加強(qiáng)對物流行業(yè)的立法,使物流行業(yè)的管理盡量有法可依。明確物流各個(gè)部門的職責(zé)所在,充分保證物流行業(yè)運(yùn)行的協(xié)調(diào)性,充分保障物流行業(yè)系統(tǒng)化和整體化發(fā)展。第二,政府要加強(qiáng)對物流行業(yè)的政策支持力度,不管是稅務(wù)方面的優(yōu)惠也好,還是對物流企業(yè)的設(shè)施配備,都要進(jìn)行盡可能地支持,并且鼓勵(lì)管理創(chuàng)新。2、健全物流管理創(chuàng)新體系。物流管理的創(chuàng)新需要內(nèi)外兼修。即既要有良好的外部環(huán)境,也要實(shí)現(xiàn)物流內(nèi)部體系的創(chuàng)新,兩者相互配合。在電子商務(wù)背景下,內(nèi)外部的創(chuàng)新都需要從物流的配送方式、信息的收集及共享等方面實(shí)現(xiàn)物流管理的自動化,實(shí)現(xiàn)物流的信息化。提高物流配送的效率和配送范圍,最大限度地滿足客戶需求。3、利用現(xiàn)代技術(shù)
7、,實(shí)現(xiàn)智能化。智能化在一些發(fā)達(dá)國家已經(jīng)運(yùn)用得非常嫻熟。因此,國內(nèi)的物流企業(yè)也要抓緊時(shí)間向這方面靠攏,實(shí)現(xiàn)自身的智能化管理。充分結(jié)合自身的實(shí)際情況和社會發(fā)展的需求,引入現(xiàn)代化技術(shù),為物流企業(yè)的創(chuàng)新提供新的技術(shù)支持,在現(xiàn)代電子商務(wù)迅速發(fā)展的背景下實(shí)現(xiàn)物流管理的智能化。主要應(yīng)用于倉儲技術(shù)。批發(fā)中心以及配送中心等等,能有效地提高工作效率,促進(jìn)物流企業(yè)又好又快發(fā)展。結(jié)語在電子商務(wù)發(fā)展較為迅速的背景下,物流企業(yè)管理已經(jīng)很難滿足客戶和社會的需要。因此,要想物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的突破,就需要實(shí)施管理創(chuàng)新,只有進(jìn)行管理上的創(chuàng)新,才能有效的促進(jìn)物流企業(yè)的發(fā)展,進(jìn)而更好地為社會經(jīng)濟(jì)服務(wù)。參考文獻(xiàn):1梁曉音.電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新策略
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