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1、績效訪談問題清單績效訪談問題清單績效訪談問題清單績效訪談問題清單編制僅供參考審核批準生效日期地址： 電話：傳真: 郵編:流程：自我介紹，寒暄：最近在進行什么工作。說明訪談的內(nèi)容，請訪談?wù)咭暂p松的心情進行交流。（告知訪談?wù)咝枰鲇涗?，但會嚴格保密。）請訪談?wù)哒f出內(nèi)心的真實想法，結(jié)果將會做為推行績效考核的參考。簡述公司對績效管理的思路，將績效考核的得分以一定比例換算成積分，可以在積分商店兌換禮品。管理者您的直屬上級是哪位他曾經(jīng)跟您談?wù)撨^公司的未來發(fā)展目標嗎在確定這些目標的時候是否跟您做過溝通、討論您清楚您的部門今年要實現(xiàn)哪些目標嗎？您認為這些目標實現(xiàn)的可能性多大您認為這些目標是切合實際的嗎您和部門

2、下級員工是否得到足夠的資源支持來完成工作計劃（設(shè)備、培訓(xùn)、資金等）您采取什么方式與您的下級溝通目標制定？您的上級是如何考核您的您認為這種考核的結(jié)果是否反映您的實際工作成果您如何理解工作成果與回報的關(guān)系？您是如何考核您的下級的他們有沒有向您提出過關(guān)于考核的意見您可以跟我溝通一下您對績效考核的理解嗎？您可以跟我溝通一下在您部門推行績效考核可能遇到的困難嗎？您對績效考核是否有更多的意見或者建議呢？普通員工1、您的直屬上級是哪位他曾經(jīng)跟您談?wù)撨^部門本季度的工作目標嗎在確定這些目標的時候是否跟您做過溝通、討論您認為這些目標實現(xiàn)的可能性多大您認為這些目標是切合實際的嗎您是否得到足夠的資源支持來完成工作計劃（設(shè)備、培訓(xùn)、資金等）您的上級是否定期跟您溝通目標制定？您的上級是如何考核或評價您的工作的您認為這種考核的結(jié)果是否反映您的實際工作成果您是否向上級提出過關(guān)于考核或評價的意見？您如何理解工作成果與回報的關(guān)系？8、您可以跟我溝通一下您對績效考核的理解嗎？9、您可以跟我溝通一下在您部門

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