吉銳時代部門負責(zé)人關(guān)鍵崗位及核心人員保有率的考核辦法

1、吉銳時代部門負責(zé)人關(guān)鍵崗位及核心人員保有率的考核辦法吉銳時代部門負責(zé)人關(guān)鍵崗位及核心人員保有率的考核辦法吉銳時代部門負責(zé)人關(guān)鍵崗位及核心人員保有率的考核辦法資料僅供參考文件編號：2022年4月吉銳時代部門負責(zé)人關(guān)鍵崗位及核心人員保有率的考核辦法版本號： A修改號： 1頁 次： 1.0 審 核： 批 準: 發(fā)布日期： 關(guān)鍵崗位、核心人員保有率考核辦法目的加強部門負責(zé)人對關(guān)鍵崗位、核心人員的儲備與培養(yǎng)，關(guān)注團隊建設(shè)，營造良好的團隊氛圍。范圍本辦法適用于研發(fā)部、聲波產(chǎn)品部、觸顯產(chǎn)品部、PIT產(chǎn)品部、工程部、品質(zhì)部的部門負責(zé)人。 考核主要內(nèi)容關(guān)鍵崗位及核心人員流失率、流失人數(shù)各部門關(guān)鍵崗位、核心人員情

2、況部門品質(zhì)部聲波產(chǎn)品部觸顯產(chǎn)品部PIT產(chǎn)品部研發(fā)部工程部合計備注部門人數(shù)91714119767不含部門負責(zé)人關(guān)鍵崗位人數(shù)87732229關(guān)鍵崗位比例89%41%50%27%22%29%43%考核目標部門品質(zhì)部聲波產(chǎn)品部觸顯產(chǎn)品部PIT產(chǎn)品部研發(fā)部工程部流失人數(shù)流失率流失人數(shù)流失率流失人數(shù)流失率流失人數(shù)流失率流失人數(shù)流失率流失人數(shù)流失率階段三4%3%3%2%階段二2%2%2%1%1%1%階段一1%1%1%0%0%0%考核辦法若部門的關(guān)鍵崗位、核心人員流失人數(shù)及流失率大于上表中的階段一、小于等于上表中階段二，則本部門年度目標業(yè)績合同獎金總額的2%不予發(fā)放，提取后作為本部門下年度培訓(xùn)教育費用。（年度部門負責(zé)人績效考核分為80分*權(quán)重）若部門的關(guān)鍵崗位、核心人員流失人數(shù)及流失率大于上表中的階段二、小于等于上表中階段三，則本部門年度目標業(yè)績合同獎金總額的5%不予發(fā)放，提取后作為下年度培訓(xùn)教育經(jīng)費。（年度部門負責(zé)人績效考核分為60分*權(quán)重）若部門的關(guān)鍵崗位、核心人員流失人數(shù)及流失率大于上表中的階段三，則本部門年度目標業(yè)績合同獎金總額的8%不予發(fā)放，提取后作為下年度培訓(xùn)教育經(jīng)費。（年度部門負責(zé)人績效考核分為0分*權(quán)重）其他部門的關(guān)鍵崗位、核心人員流失人數(shù)及流失率統(tǒng)計時間段為：本方案下發(fā)之日起至年終獎發(fā)放前。截止日前提出離職申請，但未辦完離職手續(xù)