三新(新技術(shù)、新工藝、新材料)應(yīng)用

1、 6/6三新(新技術(shù)、新工藝、新材料)應(yīng)用 三新（新技術(shù)、新工藝、新材料）應(yīng)用 為了有效的促進生產(chǎn)力的提高，降低工程成本，減輕工人的操作強度，提高工人的操作水平和工程質(zhì)量，滿足房屋的結(jié)構(gòu)功能和使用功能，在施工中我公司應(yīng)把先進工藝和施工方法、先進技術(shù)應(yīng)用到工程上去，大力推廣新材料、新工藝、新技術(shù)；確保標書工期，質(zhì)量和降低成本。 16.1從技術(shù)上保證進度 16.1.1由項目部總工程師全面負責(zé)該項目的施工技術(shù)管理，項目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)部，負責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。 16.1.2實行圖紙會審制度，在工程開工前己由總工程師組織

2、有關(guān)技術(shù)人員進行設(shè)計圖紙會審，并及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其他技術(shù)文件中的錯誤和不足之處，使工程能順利進行。 16.1.3采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好供需銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，使工程有條不紊地進行施工。 16.1.4實行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員在施工前認真做好詳細的技術(shù)交底。 16.1.5施工時采用計算機進行網(wǎng)絡(luò)管理，確保關(guān)鍵線路上的工序按計劃進行，若有滯后，立即采取措施予以彌補。計算機的硬件和軟件應(yīng)滿足工地管理的需要，符合業(yè)主統(tǒng)一的管理的規(guī)定。 16.2推廣采用“三新”，組織好施工生產(chǎn) 16.2.1推行全面質(zhì)量管理，開展群眾性的QC小組活動，在施工中制定全

3、面質(zhì)量管理、工作規(guī)劃，超前探索和解決施工中的疑難問題，消除質(zhì)量通病。 16.2.2用現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備 工程實施中，將運用高精度的儀器，采用先進的檢測手段，控制施工的每個環(huán)節(jié)。 16.2.3建立完善的技術(shù)管理體系 按照實施性施工組織設(shè)計確定的施工程序，精心組織流水線平行作業(yè)，控制每道工序，狠抓工序銜接，實行施工技術(shù)、測量、試驗、計量技術(shù)資料全過程的標準化管理，做到技術(shù)標準、質(zhì)量標準、管理標準相統(tǒng)一。 16.2.4妥善保管好有關(guān)工程進度、質(zhì)量檢驗、障礙物拆除以及所有影響本工程的原始記錄和照片。 16.2.5按照監(jiān)理工程師和業(yè)主的技術(shù)要求，利用人才優(yōu)勢，發(fā)揮技術(shù)專長，實行規(guī)范化、程度化、標準化施工作業(yè)

4、，在現(xiàn)場樹立典型示范作業(yè)面，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程奠定堅實的技術(shù)基礎(chǔ)工作。 16.3施工合理化建議 16.3.1對所推廣利用（使用）的新技術(shù)、新工藝、新材料在施工前，應(yīng)對操進行崗位技術(shù)培訓(xùn)，確?！叭隆睉?yīng)用的合理見效。 16.3.2實行基層單位和項目部全面貫徹質(zhì)量管理與質(zhì)量保證體系標準，質(zhì)量管理走上規(guī)范化、程序化和系統(tǒng)化軌道。 16.3.3采用現(xiàn)代管理技術(shù)和計算機軟件技術(shù)，利用CAD制圖繪制的平面布置圖，施工詳圖二次設(shè)計圖，利用“神機妙算”預(yù)算軟件進行工程預(yù)算編制統(tǒng)計報表，成本分析；利用海文軟件進行施工進度計劃的編制和進度工期的控制調(diào)整。 16.3.4同時鼓勵提倡所有管理人員，操作人員在施工過程中，充分

5、利用以往成功的經(jīng)驗。搞一些小發(fā)明、小創(chuàng)造用于施工實踐中。 16.4降低成本措施 16.4.1加強施工能力 全面了解本工程的施工條件，進一步改進施工機械設(shè)備的配備，并保持有適量的富余。同時配備充足的配件，機務(wù)管理與維修人員，加強機械設(shè)備的保養(yǎng)與維修，充分發(fā)揮機械化施工的能力。 16.4.2加強工程計劃管理做好施工進度控制，合理劃分施工流水段，在上一道工序、分預(yù)及施工段施工結(jié)束前，做好下一項目的物質(zhì)、人員等的準備工作，同時要求上道工序、分項及施工段為下一項目創(chuàng)造最佳作業(yè)條件，以便于流水作業(yè)。此外由于本工程工期處于冬季高溫季節(jié)，故應(yīng)時刻注意砼的保養(yǎng)工作，特別是砼，應(yīng)設(shè)專人覆蓋等保護措施，以免開裂影響

6、工程質(zhì)量造成返工。 16.5加強施工資源管理 16.5.1優(yōu)化施工組織，合理布置現(xiàn)場，加強施工管理，以避免和減少材料的二次搬運。 16.5.2做好施工準備工作，各種物質(zhì)的準備與運輸工作應(yīng)按施工進度的要求提前進行，以滿足連續(xù)施工的需要。合理進行資金動作，保證滿足工程的需要。 16.5.3遵重科學(xué)，廣泛采用新工藝、新技術(shù)、新方法、新材料。 16.5.4優(yōu)化砼配合比，加強質(zhì)量意識，一次驗收合格，以免增加返工損失。 16.5.5嚴格材料領(lǐng)用手續(xù)，把好原材料消耗關(guān)。 16.6組織管理措施 我們施工管理的宗旨是為業(yè)主著想，對業(yè)主負責(zé)。節(jié)約成本，提高工程質(zhì)量，降低工程造價是雙方共同的目標。在施工過程中，我們

7、將采取以下技術(shù)措施，達到降低工程造價的目的。 16.6.1施工道路布置場外盡量利用原有永久性道路路基，場內(nèi)根據(jù)規(guī)劃道路先做好路基用作場內(nèi)道路，減少今后做道路工程量，節(jié)約臨時設(shè)施費用。 16.6.2安排好材料進場時間，按施工組織設(shè)計規(guī)劃堆放，及時將到場材料搬運到工作面，減少二次搬運和積壓翻倉工作。建立限額領(lǐng)料制度，把好現(xiàn)場計量關(guān)，在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約工料。 16.6.3提高分部分項工程質(zhì)量，做到一次驗收合格。 16.6.4加強工具管理，采取租賃制度，防止丟失，加快周轉(zhuǎn)速度，為降低成本創(chuàng)造條件。 16.6.5加強成品保護，盡力避免成品破壞、損傷、避免修復(fù)費用的發(fā)生。 16.6.6搞好水泥倉庫的管

8、理，倉庫地面木料墊高，鋪二層卷材，防雨防潮；以防硬結(jié)，破包散裝及時改裝，盡可能使用罐裝水泥，減少損耗。做好工地落地灰的清理工作力求工完料清，杜絕浪費和濫用水泥。 16.6.7加強施工機械設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維修，提高機械的利用率和完好率。 16.6.8做好成本分析和成本管理，搞好投標概算和施工預(yù)算的對比分析，量入而出，嚴格控制人工費用的支出，力爭做到先算后平，光眼干了再算的被動局面。 16.7降低材料成本 16.7.1節(jié)約采購成本，選擇運費少、質(zhì)量好、價格低的供應(yīng)單位； 16.7.2認真計量驗收，如遇到數(shù)量不足、質(zhì)量差的情況，要進行索賠； 16.7.3嚴格執(zhí)行材料消耗定額，通過限額領(lǐng)料落實； 1

9、6.7.4改進施工技術(shù)，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料； 16.7.5加強現(xiàn)場管理，合理堆放、減少搬運，減少倉儲和堆積損耗。 16.8提高機械的利用率 16.8.1結(jié)合施工方案制訂，從機械性能、操作運行和臺班成本等因素綜合考慮，最適合項目施工特點的施工機械，要求做到既實用又經(jīng)濟。 16.8.2做好工序、工種機械施工的組織工作，最大限度地發(fā)揮機械效能；同時對機械操作人員的技能也有一定的要求，防止因不規(guī)范操作或操作不熟練影響正確施工，降低機械利用率。 16.8.3做好平時的機械的維修保養(yǎng)工作，嚴禁在機械維修時將零件拆東部西，人為地損壞機械。 16.9新技術(shù)、新工藝、新材料、的應(yīng)用和計劃如下： 16.9

10、.1準備采用的三新技術(shù)措施 通過技術(shù)創(chuàng)新，各職能部門嚴格管理，合理降低工程成本，降低施工費用，用于縮短工期，提高質(zhì)量的附加成本。在業(yè)務(wù)管理方面進一步積累建筑工程施工經(jīng)驗和資料，總結(jié)新成果。為了高質(zhì)量建成本工程，實現(xiàn)工程預(yù)定質(zhì)量、工期和經(jīng)濟目標，我單位擬在該工程采用技術(shù)創(chuàng)新措施和先進適用技術(shù)，從而達到確保質(zhì)量、減低成本、縮短工期、減輕勞動強度、提高工效的目的。具體項目列表如下： 16.9.1.1全站儀測量 16.9.1.2預(yù)拌混凝土的應(yīng)用技術(shù) 16.9.1.3超塑化劑應(yīng)用技術(shù) 16.9.1.4超細活性摻合料開發(fā)應(yīng)用技術(shù) 16.9.1.5清水混凝土施工技術(shù) 16.9.1.6PVC塑料管應(yīng)用技術(shù) 1

11、6.9.1.7滾動網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 16.9.1.8計算機管理應(yīng)用技術(shù) 16.9.1.9混凝土節(jié)水保濕養(yǎng)護技術(shù) 以上這些技術(shù)、措施中可在確保質(zhì)量目標的前提下，縮短工期，降低成本，從而補 助采用提高質(zhì)量，趕工期造成的部分超定額支出。 16.9.2各三新技術(shù)措施的應(yīng)用 16.9.2.1全站儀測量 （1）項目名稱：全站儀測量 （2）項目實施目的：確保整個工程施工過程測量放線的精度與測量速度。 （3）項目簡介：全站儀具有許多優(yōu)秀使用的特點和測量功能，它結(jié)實、重量輕、操作簡便，測角、測距精度高，能進行大量數(shù)據(jù)存貯，同時電池的使用時間也最長。 （4）項目應(yīng)用效果： 1）國際標準IP4防水設(shè)計，適應(yīng)全天候作業(yè)；

12、 2）高密度集成EDM，測距更快、更穩(wěn)定。 3）超長電池使用時間，連續(xù)測距/測角長達10.5小時。 16.9.2.2預(yù)拌混凝土的應(yīng)用技術(shù) （1）項目名稱：預(yù)拌混凝土的應(yīng)用技術(shù) （2）項目實施目的：加快現(xiàn)澆混凝土施工速度，保證施工質(zhì)量、環(huán)境保護。 （3）項目簡介：采用先進的攪拌設(shè)備和可靠的計量裝置；機械上料、計算機計量控制和管理；材料能穩(wěn)定控制。應(yīng)用散裝水泥，并有外加劑和超細活性摻合料的儲存和加入裝置；并有企業(yè)資質(zhì)相應(yīng)的實驗室，調(diào)配配合比、原材料適應(yīng)性、混凝土工作度、強度等的質(zhì)量監(jiān)控。有減少現(xiàn)場（市區(qū)）內(nèi)：粉塵、噪聲和水質(zhì)的污染，可提高混凝土的耐久性，降低混凝土拌合成本，有利于社會資源的節(jié)約。

13、（4）項目預(yù)期效果： 1）比傳統(tǒng)施工方法提高混凝土質(zhì)量的穩(wěn)定、保證了質(zhì)量。 2）通過合理施工安排,減少施工縫留設(shè),杜絕出現(xiàn)冷縫。 16.9.2.3超塑化劑應(yīng)用技術(shù) （1）項目名稱：超塑化劑應(yīng)用技術(shù) （2）項目實施目的：確?；炷临|(zhì)量、降低成本、環(huán)境保護。 （3）項目簡介：超塑化劑又稱高性能外加劑，具有高減水率和良好的保塑性能，減水率25%，2小時坍落度損失不大于20mm。 （4）項目預(yù)期效果：比一般高效減水劑配制可使混凝土用水量降低，28d混凝土強度再高出10%以上，混凝土耐久性相應(yīng)改善。使現(xiàn)場混凝土的工作度的保持方便穩(wěn)定。 16.9.2.4超細活性摻合料開發(fā)應(yīng)用技術(shù) （1）項目名稱：超細活性

14、摻合料發(fā)應(yīng)用技術(shù) （2）項目實施目的：確保混凝土質(zhì)量、降低成本、改善環(huán)境。 （3）項目簡介：摻加“超細活性摻合料”的混凝土，不論亞微觀結(jié)構(gòu)，可充填混凝土內(nèi)部的毛細管，還是提高粗骨料與砂漿之間的界面強度，能起到增強和密實的作用。 （4）項目預(yù)期效果：“超細活性摻合料”是由工業(yè)廢料經(jīng)磨細加工而成，可改善混凝土性能，還可節(jié)約水泥。 16.9.2.5清水混凝土施工技術(shù) （1）項目名稱：清水混凝土施工技術(shù) （2）項目實施目的:提高混凝土表面質(zhì)量和耐久性。 （3）項目簡介：清水混凝土施工技術(shù)是通過模板支架系統(tǒng)的剛度和表面平整提高混凝土表面平整度，通過高性能混凝土的應(yīng)用提高混凝土的密實度,通過可靠的養(yǎng)護措施

15、提高混凝土表面抗裂能力,從而作到混凝土表面清水無粉刷,達到設(shè)計要求和耐久不開裂的目的。 （4）項目預(yù)期效果：使混凝土工程達到清水混凝土質(zhì)量標準，減少或免除粉刷工 作量，保證公共建筑的使用安全。 16.9.2.6PVC塑料管應(yīng)用技術(shù) （1）項目名稱：PVC塑料管應(yīng)用技術(shù) （2）項目簡介：硬聚氯乙烯管材，用于電線穿線管和水落管。硬聚氯乙烯管施工方便，接口使用粘結(jié)劑，有利于縮短施工工期，降低施工成本，同時也便于維修。 （3）項目預(yù)期效果： 1）水管預(yù)埋安裝可縮短一半的施工工期； 2）較使用鐵管降低成本。 16.9.2.7滾動網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) （1）項目名稱：滾動網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) （2）項目實施目的：縮短工期

16、 （3）項目簡介：施工進度計劃、網(wǎng)絡(luò)圖是施工管理的重要依據(jù)。網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵線路執(zhí)行落實情況，直接影響施工工期。但在實際施工中，可能由于氣候、人員、材料供應(yīng)等多種因素影響施工計劃的落實，甚至影響到關(guān)鍵線路的變化。若還執(zhí)行原來的網(wǎng)絡(luò)圖。就可能影響施工進度。在施工過程中，隨時間推移、定期檢查、調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖，重新明確關(guān)鍵線路，使施工安排始終處在最佳狀態(tài)，這就是滾動網(wǎng)絡(luò)計劃的核心思想。該項技術(shù)被建設(shè)部部列為建筑業(yè)10項重點推廣新技術(shù)，在國內(nèi)多項大型工程施工中得到應(yīng)用。 （4）項目預(yù)期效果：減少因計劃安排原因造成的誤工、縮短總工期35%。 16.9.2.8計算機管理應(yīng)用技術(shù) （1）項目名稱：計算機管理應(yīng)用技

17、術(shù) （2）項目實施目的：提高施工管理水平。 （3）項目簡介：在施工管理中應(yīng)用計算機進行施工合同管理、施工計劃、技術(shù)質(zhì)量管理，材料采供管理預(yù)決算、財務(wù)、勞務(wù)、設(shè)備管理和計劃統(tǒng)計，能大幅度提高施工管理水平，減少施工中各責(zé)任主體的磨擦。該項技術(shù)被建設(shè)部列為建筑業(yè)10項重點推廣新技術(shù)，已在全國大、中型施工企業(yè)得到推廣應(yīng)用。 項目預(yù)期效果：提高施工單位與甲方往來文件水平促進施工單位管理現(xiàn)代化。 16.9.2.9混凝土節(jié)水保溫養(yǎng)護技術(shù) （1）項目名稱：混凝土節(jié)水保溫養(yǎng)護技術(shù) （2）項目實施目的：確?；炷临|(zhì)量、降低成本、保護環(huán)境 （3）項目簡介：對混凝土的養(yǎng)護，大多采用麻袋、草袋覆蓋并反復(fù)向表面澆水的辦法

18、以達到養(yǎng)護的目的。費工、費水、效果差。我公司準備采用的是一種新型混凝土節(jié)水保濕養(yǎng)護膜，此膜采用新型可控高分子材料做成，由上下膜及樹脂芯層復(fù)合而成，使用這種養(yǎng)護膜在混凝土養(yǎng)生期間僅在鋪膜時澆水一次，用水量僅為傳統(tǒng)方法的1/20，節(jié)約了水資源，成本明顯降低。 16.9.3特殊技術(shù)需要的施工方法 根據(jù)本工程的特點，需要一些特殊的技術(shù)措施方能確保某些特殊工藝的施工質(zhì)量，砼的裂縫控制措施等。 16.9.3.1砼防裂措施 根據(jù)以往施工經(jīng)驗，高強砼若不采取特殊技術(shù)措施，砼很容易發(fā)生開裂現(xiàn)象，針對本工程特點，結(jié)合本公司以往施工經(jīng)驗，為確保高強砼不產(chǎn)生裂縫，特采取以下措施：（1）高強砼產(chǎn)生裂縫最主要的原因是因為砼的收縮，一旦收縮應(yīng)力大于砼的抗拉強度，必然造成砼的開裂，為減少和防止混凝土的開裂，首先，應(yīng)注意優(yōu)化混凝土的配合比設(shè)計： 1）減少水泥用量，盡量避免使用高標號的水泥。 2）盡量降低砼漿量體積，增加粗骨料用量。 3）采用合理的外加劑，如減少劑、微膨脹劑等，以降低高強砼的用水量。 4）摻入I級磨細粉煤灰，改善各易性，減少水泥用量，推遲水化熱值的出現(xiàn)，以利于砼的養(yǎng)護工作。 5）要求砼攪拌站的配制高強砼前，提交書面的砼配制及試驗方案，同時施工單位指派專人對商品砼站的原材料進行定期檢查與不定期抽查。 （2）防止高強砼裂縫施工技