001原料廠崗位責(zé)任制

1、QX-SQE-ZY-1202- 001-QX-SQE-ZY-1202- 001-2011(1)文件名稱： 原料廠崗位責(zé)任制 本頁修訂次數(shù):0第49頁 共49頁 沾化慶翔金屬材料有限公司一體化管理體系作業(yè)文件編制： 審核： 批準：2011-11-28發(fā)布 2011-12-01實施沾化慶翔金屬材料有限公司原料廠崗位位責(zé)任制制編號：QXX-SQQE-ZZY-112022-0001-20011(1)目 錄錄TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc310877770 一、原料廠廠廠長崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc310877770 h 4 HYPERLINK l _Toc

2、310877771 二、原料廠廠副廠長長崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc310877771 h5 HYPERLINK l _Toc310877772 三、原料車車間主任任崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc310877772 h 6 HYPERLINK l _Toc310877773 四、鑄鐵車車間主任任崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc310877773 h 7 HYPERLINK l _Toc310877774 五、車隊隊隊長崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc310877774 h 99 HYPERLINK l _Toc310877775 六、車隊副副隊長崗崗位職責(zé)責(zé) PAGERE

3、F _Toc310877775 h 10 HYPERLINK l _Toc310877776 七、安全主主管崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc310877776 h 111 HYPERLINK l _Toc310877777 八、料場主主管崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc310877777 h 112 HYPERLINK l _Toc310877778 九、原料車車間工段段長崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc310877778 h 113 HYPERLINK l _Toc310877779 十、鑄鐵車車間工段段長崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc310877779 h 114 HYP

4、ERLINK l _Toc310877780 十一、機車車工段長長崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc310877780 h 155 HYPERLINK l _Toc310877781 十二、鑄鐵鐵維修工工段長崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc310877781 h 16 HYPERLINK l _Toc310877782 十三、車隊隊維修工工段長崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc310877782 h 17 HYPERLINK l _Toc310877783 十四、運行行分隊長長崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc310877783 h 188 HYPERLINK l _Toc310

5、877784 十五、副分分隊長崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc310877784 h 19 HYPERLINK l _Toc310877785 十六、車隊隊后勤班班大班長長崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc310877785 h 200 HYPERLINK l _Toc310877786 十七、料場場現(xiàn)場管管理崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc310877786 h 221 HYPERLINK l _Toc310877787 十八、攪籠籠倉上工工崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc310877787 h 233 HYPERLINK l _Toc310877788 十九、鑄鐵鐵工崗位位

6、職責(zé) PAGEREF _Toc310877788 h 224 HYPERLINK l _Toc310877789 二十、天車車工崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc310877789 h 225 HYPERLINK l _Toc310877790 二十一、鑄鑄鐵維修修工崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc310877790 h 226 HYPERLINK l _Toc310877791 二十二、車車隊修理理工崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc310877791 h 229 HYPERLINK l _Toc310877792 二十三、機機車工崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc3108777

7、92 h 30 HYPERLINK l _Toc310877793 二十四、鐵鐵水車司司機崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc310877793 h 331 HYPERLINK l _Toc310877794 二十五、自自卸車司司機崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc310877794 h 332 HYPERLINK l _Toc310877795 二十六、鏟鏟車司機機崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc310877795 h 333 HYPERLINK l _Toc310877796 二十七、挖挖掘機司司機崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc310877796 h 334 HYPERLINK

8、 l _Toc310877797 二十八、吊吊車司機機崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc310877797 h 344 HYPERLINK l _Toc310877798 二十九、叉叉車司機機崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc310877798 h 355 HYPERLINK l _Toc310877799 三十、灑水水車司機機崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc310877799 h 366 HYPERLINK l _Toc310877800 三十一、掃掃路車司司機崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc310877800 h 337 HYPERLINK l _Toc310877801 三十

9、二、加加油車司司機崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc310877801 h 338 HYPERLINK l _Toc310877802 二十三、車車隊安全全員崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc310877802 h 338 HYPERLINK l _Toc310877803 三十四、綜綜合員崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc310877803 h39一、原料廠廠廠長崗崗位職責(zé)責(zé)1 隸屬屬關(guān)系：1.1直屬屬上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)：生生產(chǎn)總經(jīng)經(jīng)理1.2直屬屬下級崗崗位和部部門：1.2.11下級崗崗位:副副廠長、主主任、隊隊長1.2.22下級部部門：原原料車間間，鑄鐵鐵車間，車車隊2 目標標責(zé)任：2.1

10、負責(zé)責(zé)安排原原料廠責(zé)責(zé)任范圍圍內(nèi)的各各種原料料的接收收，按標標準加工工，并確確保生產(chǎn)產(chǎn)單位用用料供應(yīng)應(yīng)。2.2負責(zé)責(zé)安排高高爐鐵水水的澆注注，并確確保澆注注質(zhì)量達達標。2.3負責(zé)責(zé)生產(chǎn)車車輛的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)管理理工作，確確保各生生產(chǎn)單位位的生產(chǎn)產(chǎn)用車。2.4負責(zé)責(zé)公司布布置的安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作在在本單位位的落實實，為原原料廠第第一安全全責(zé)任人人。3 主要要工作內(nèi)內(nèi)容：3.1在生生產(chǎn)總經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負負責(zé)原料料廠全廠廠生產(chǎn)技技術(shù)、人人員、設(shè)設(shè)備、安安全、生生產(chǎn)事務(wù)務(wù)組織管管理的工工作。3.2籌備備組織生生產(chǎn)總經(jīng)經(jīng)理主持持召開的的原料廠廠生產(chǎn)會會議及技技術(shù)工作作會議。整整理下發(fā)發(fā)會議決決定并貫貫徹執(zhí)行行

11、。經(jīng)常常調(diào)查、收收集整理理全廠技技術(shù)工作作情況，掌掌握生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)薄薄弱環(huán)節(jié)節(jié)與質(zhì)量量動態(tài)，提提出整改改方案，為為原料廠廠高效生生產(chǎn)提供供依據(jù)。3.3組織織編制生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)發(fā)展中中長期規(guī)規(guī)劃和年年度技術(shù)術(shù)工作計計劃，有有效的運運用物料料、人力力、設(shè)備備，以便便提高生生產(chǎn)效率率、質(zhì)量量并降低低成本，收收獲最大大的經(jīng)濟濟效益。3.4依據(jù)據(jù)生產(chǎn)計計劃、生生產(chǎn)部開開出的生生產(chǎn)計劃劃單，擬擬定月度度生產(chǎn)計計劃，確確保全面面完成生生產(chǎn)目標標。3.5在安安全生產(chǎn)產(chǎn)方面負負責(zé)堅持持“安全生生產(chǎn)、預(yù)預(yù)防為主主、綜合合治理”的方針針，確保保把安全全隱患降降到最低低化，對對分廠出出現(xiàn)的任任何人身身、設(shè)備備、質(zhì)量量、交

12、通通事故負負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任。3.6對本本廠各種種設(shè)備負負責(zé)，做做到正確確使用、經(jīng)經(jīng)常維護護、定期期檢修，不不符合安安全要求求的陳舊舊設(shè)備應(yīng)應(yīng)有計劃劃的更新新和改造造。3.7加強強職業(yè)文文化技術(shù)術(shù)教育，促促進知識識更新，不不斷提高高工人素素質(zhì)，按按國家和和企業(yè)的的有關(guān)規(guī)規(guī)定，有有權(quán)對職職工進行行獎懲。3.8負責(zé)責(zé)各項管管理的進進行，工工作標準準、工作作程序的的制定和和修改工工作，做做到制度度、標準準、程序序齊全，責(zé)責(zé)任明確確、管理理科學(xué)并并進行督督促和考考核。3.9負責(zé)責(zé)分廠內(nèi)內(nèi)部職工工的崗位位調(diào)動、獎獎金分配配、工資資調(diào)整，對對違章違違紀處理理的監(jiān)督督落實。4 工作作權(quán)限：4.1對車車間的生生產(chǎn)工

13、作作有決策策指揮權(quán)權(quán)，對緊緊急重大大問題有有臨機處處置權(quán)，對對于難于于決策的的事件對對生產(chǎn)部部長有匯匯報權(quán)。4.2根據(jù)據(jù)本單位位的生產(chǎn)產(chǎn)需要有有權(quán)對組組織機構(gòu)構(gòu)和人員員進行調(diào)調(diào)整。4.3有權(quán)權(quán)對工作作成績突突出的員員工進行行獎勵，和和推薦晉晉升。4.4有權(quán)權(quán)對在生生產(chǎn)工作作中違章章違紀、出出現(xiàn)安全全事故、造造成經(jīng)濟濟損失的的員工進進行處罰罰。二、原料廠廠副廠長長崗位職職責(zé)1 隸屬屬關(guān)系：1.1直屬屬上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)：原原料廠廠廠長1.2直屬屬下級崗崗位和部部門：1.2.11下級崗崗位:、主主任、隊隊長 1.2.22下級部部門：原原料車間間，鑄鐵鐵車間，車車隊2 目標標責(zé)任：2.1 在在廠長領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下全

14、全面負責(zé)責(zé)車隊的的行政、安安全、技技術(shù)、車車輛等方方面的管管理工作作。2.2 保保證車輛輛車況完完好，確確保各生生產(chǎn)單位位的安全全生產(chǎn)用用車。2.3負責(zé)責(zé)公司布布置的安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作在在本單位位的落實實，為車車隊第一一安全責(zé)責(zé)任人。3 主要要工作內(nèi)內(nèi)容：3.1在廠廠長的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負負責(zé)公司司和分廠廠的各種種指示、精精神在本本單位的的落實。3.2全面面負責(zé)車車隊的行行政管理理、人事事管理、安安全教育育和其他他方面的的工作。 3.3負責(zé)責(zé)對車輛輛行駛的的公里數(shù)數(shù)、油耗耗、維修修情況、保保養(yǎng)、安安全及人人員考勤勤等方面面進行經(jīng)經(jīng)濟考核核。3.4負責(zé)責(zé)車隊交交通事故故和善后后工作處處理。3.5負責(zé)責(zé)完

15、善各各項規(guī)章章制度和和各崗位位責(zé)任制制，并按按照責(zé)任任目標嚴嚴格進行行考核。3.6負責(zé)責(zé)對新近近人員的的面試。3.7負責(zé)責(zé)組織制定定對本單單位員工工的安全全、法制制和專業(yè)業(yè)技術(shù)等等方面的的培訓(xùn)計劃劃，全面提高高員工素質(zhì)質(zhì)。3.8定期期向上級級領(lǐng)導(dǎo)報報告本單單位的人人員思想想和各項項工作情情況。3.9按時時完成上上級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其它任任務(wù)。4 工作作權(quán)限：4.1對車車隊的生生產(chǎn)工作作有決策策指揮權(quán)權(quán)，對緊緊急重大大問題有有臨機處處置權(quán)，對對于難于于決策的的事件對對生產(chǎn)部部長及公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)有直接接匯報權(quán)權(quán)。4.2根據(jù)據(jù)本單位位的生產(chǎn)產(chǎn)需要有有權(quán)對組組織機構(gòu)構(gòu)和人員員進行調(diào)調(diào)整。4.3有權(quán)權(quán)對工作

16、作成績突突出的員員工進行行獎勵，和和推薦晉晉升。4.4有權(quán)權(quán)對在生生產(chǎn)工作作中違章章違紀、出出現(xiàn)安全全事故、造造成經(jīng)濟濟損失的的員工進進行處罰罰。三、原料車車間主任任崗位職職責(zé)1 隸屬屬關(guān)系：1.1直屬屬上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)：原原料廠廠廠長、副副廠長1.2直屬屬下級崗崗位和部部門：各各工段段段長、料料場主管管2 目標標責(zé)任：2.1按原原料廠的的要求負負責(zé)接收收原料車車間責(zé)任任范圍內(nèi)內(nèi)的各種種原料，按按標準加加工，并并確保生生產(chǎn)單位位用料供供應(yīng)。2.2負責(zé)責(zé)落實原原料廠布布置的安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作，為為原料車車間第一一安全責(zé)責(zé)任人3 主要要工作內(nèi)內(nèi)容：3.1全面面負責(zé)本本車間的的行政、安安全生產(chǎn)產(chǎn)，設(shè)備備管理

17、工工作。3.2組織織車間各各班組全全面完成成上級下下達的各各項生產(chǎn)產(chǎn)、質(zhì)量量、消耗耗品種等等經(jīng)濟技技術(shù)指標標，認真真執(zhí)行上上級調(diào)度度會議的的決議和和指示。3.3組織織制定、修修改、落落實本車車間的三三大規(guī)程程和有關(guān)關(guān)規(guī)章制制度。3.4組織織開好各各種安全全生產(chǎn)會會議，組組織研究究并制定定各種技技術(shù)措施施，安排排好各班班生產(chǎn)，搞搞好各班班統(tǒng)一操操作。3.5組織織本車間間職工認認真學(xué)習(xí)習(xí)三大規(guī)規(guī)程及有有關(guān)規(guī)章章制度，組組織開展展小改小小革等技技術(shù)創(chuàng)新新活動，教教育職工工鉆研業(yè)業(yè)務(wù)，總總結(jié)交流流工作經(jīng)經(jīng)驗，不不斷提高高技術(shù)操操作水平平。3.6組織織制定、修修改、落落實本車車間所有有設(shè)備的的清掃、點點

18、檢、維維護、保保養(yǎng)、檢檢修的規(guī)規(guī)定、規(guī)規(guī)程，并并組織各各班組職職工認真真執(zhí)行。3.7組織織提出設(shè)設(shè)備的大大、中修修計劃及及備品、備備件計劃劃，組織織好設(shè)備備的專業(yè)業(yè)點檢、日日常檢修修、故障障處理，提提報大型型檢修計計劃并組組織落實實。3.8提出出各班統(tǒng)統(tǒng)一操作作的要求求及標準準并組織織落實。3.9對本本車間的的安全生生產(chǎn)負全全面責(zé)任任，制定定詳細的的安全生生產(chǎn)責(zé)任任制，并并組織落落實。對對車間出出現(xiàn)的任任何安全全事故負負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任。3.10經(jīng)經(jīng)常組織織安全會會議，督督促全體體職工學(xué)學(xué)習(xí)安全全知識，提提高安全全技能，杜杜絕傷亡亡事故的的發(fā)生，對對出現(xiàn)的的事故按按“四不放放過”的原則則認真處處理。

19、3.11組組織好安安全文明明生產(chǎn)，減減少事故故故障，提提高作業(yè)業(yè)率，爭爭創(chuàng)文明明車間。3.12提提拔車間間內(nèi)班組組長、做做到公平平、公正正、公開開，培養(yǎng)養(yǎng)后備力力量,提高車車間整體體管理水水平。3.13組組織好本本車間內(nèi)內(nèi)部的經(jīng)經(jīng)濟成本本、輔材材費用核核算，教教育職工工形成增增產(chǎn)節(jié)約約的良好好習(xí)慣。3.14負負責(zé)攪拌拌機、料料場、人人員、設(shè)設(shè)備、區(qū)區(qū)域內(nèi)的的衛(wèi)生。3.15定定期向上上級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報本本車間工工作，定定期向職職工大會會做本車車間工作作總結(jié)、工工作計劃劃報告。33.166及時完完成上級級領(lǐng)導(dǎo)安安排的臨臨時性工工作任務(wù)務(wù)。4 工作作權(quán)限：4.1對工工段的生生產(chǎn)工作作有決策策指揮權(quán)權(quán)，對

20、緊緊急重大大問題有有臨機處處置權(quán)，對對于難于于決策的的事件對對廠長和和上級部部門有匯匯報權(quán)。4.2有權(quán)權(quán)對本車車間職工工進行人人事調(diào)配配。4.3根據(jù)據(jù)各工段段生產(chǎn)任任務(wù)完成成情況有有權(quán)進行行獎金分分配。4.4有權(quán)權(quán)對工作作成績突突出的員員工進行行獎勵，和和推薦晉晉升。四、鑄鐵車車間主任任崗位職職責(zé)1 隸屬屬關(guān)系：1.1直屬屬上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)：原原料廠廠廠長、副副廠長1.2直屬屬下級崗崗位和部部門：各各工段段段長2 目標標責(zé)任：2.1對高高爐鐵水水罐的配配備、砌砌、修有有監(jiān)督管管理責(zé)任任。2.2負責(zé)責(zé)接收高高爐鐵水水的澆注注，并確確保澆注注質(zhì)量達達標。2.3負責(zé)責(zé)安排對對生產(chǎn)設(shè)設(shè)備的維維護保養(yǎng)養(yǎng)，確保

21、保設(shè)備正正常運行行。2.4負責(zé)責(zé)落實原原料廠布布置的安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作，為為鑄鐵車車間第一一安全責(zé)責(zé)任人2.5按時時完成上上級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其它任任務(wù)。3 主要要工作內(nèi)內(nèi)容：3.1全面面負責(zé)本本車間的的行政、安安全生產(chǎn)產(chǎn)，設(shè)備備管理工工作。3.2組織織車間各各工段全全面完成成上級下下達的各各項生產(chǎn)產(chǎn)、質(zhì)量量、消耗耗品種等等經(jīng)濟技技術(shù)指標標，認真真執(zhí)行分分廠的決決議和指指示。3.3 組組織制定定、修改改、落實實本車間間的三大大規(guī)程和和有關(guān)規(guī)規(guī)章制度度。3.4組織織開好各各種安全全生產(chǎn)會會議，組組織研究究并制定定各種技技術(shù)措施施，安排排好各工工段生產(chǎn)產(chǎn)，搞好好各班統(tǒng)統(tǒng)一操作作。3.5組織織本車間間職

22、工認認真學(xué)習(xí)習(xí)三大規(guī)規(guī)程及有有關(guān)規(guī)章章制度，組組織開展展小改小小革等技技術(shù)創(chuàng)新新活動，教教育職工工鉆研業(yè)業(yè)務(wù)，總總結(jié)交流流工作經(jīng)經(jīng)驗，不不斷提高高技術(shù)操操作水平平。3.6組織織制定、修修改、落落實本車車間所有有設(shè)備的的清掃、點點檢、維維護、保保養(yǎng)、檢檢修的規(guī)規(guī)定、規(guī)規(guī)程，并并組織各各班組職職工認真真執(zhí)行。3.7組織織提出設(shè)設(shè)備的大大、中修修計劃及及備品、備備件計劃劃，組織織好設(shè)備備的專業(yè)業(yè)點檢、日日常檢修修、故障障處理，提提報大型型檢修計計劃并組組織落實實。3.8提出出各工段段統(tǒng)一操操作的要要求及標標準并組組織落實實。3.9對本本車間的的安全生生產(chǎn)負全全面責(zé)任任，制定定詳細的的安全生生產(chǎn)責(zé)任任

23、制，并并組織落落實。對對車間出出現(xiàn)的任任何安全全事故負負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任。3.10經(jīng)經(jīng)常組織織安全會會議，督督促全體體職工學(xué)學(xué)習(xí)安全全知識，提提高安全全技能，杜杜絕傷亡亡事故的的發(fā)生，對對出現(xiàn)的的事故按按“四不放放過”的原則則認真處處理。3.11組組織好安安全文明明生產(chǎn)，減減少事故故故障，提提高作業(yè)業(yè)率，爭爭創(chuàng)文明明車間。3.12負負責(zé)本車車間區(qū)域域內(nèi)的衛(wèi)衛(wèi)生。3.13提提拔車間間班組長長、做到到公平、公公正、公公開，培培養(yǎng)后備備力量,提高車車間整體體管理水水平。3.14組組織好本本車間內(nèi)內(nèi)部的經(jīng)經(jīng)濟成本本、輔材材費用核核算，教教育職工工形成增增產(chǎn)節(jié)約約的良好好習(xí)慣。3.15及及時完成成分廠安安排的

24、臨臨時性工工作任務(wù)務(wù)。4 工作作權(quán)限：4.1對工工段的生生產(chǎn)工作作有決策策指揮權(quán)權(quán)，對緊緊急重大大問題有有臨機處處置權(quán)，對對于難于于決策的的事件對對廠長和和上級部部門有匯匯報權(quán)。4.2有權(quán)權(quán)對本車車間職工工進行人人事調(diào)配配。4.3根據(jù)據(jù)各工段段生產(chǎn)任任務(wù)完成成情況有有權(quán)進行行獎金分分配。4.4有權(quán)權(quán)對工作作成績突突出的員員工進行行獎勵，和和推薦晉晉升。五、車隊隊隊長崗位位職責(zé)1 隸屬屬關(guān)系：1.1直屬屬上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)：原原料廠廠廠長、副副廠長1.2直屬屬下級崗崗位和部部門：車車隊副隊隊長、各各分隊長長、各副副分隊長長、后勤勤大班長長、維修修工段長長2 目標標責(zé)任：2.1 在在廠長、副副廠長領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下

25、全全面負責(zé)責(zé)車隊的的行政、安安全、技技術(shù)、車車輛等方方面的管管理工作作。2.2 保保證車輛輛車況完完好，確確保各生生產(chǎn)單位位的安全全生產(chǎn)用用車。2.3負責(zé)責(zé)公司布布置的安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作在在本單位位的落實實，為車車隊第一一安全責(zé)責(zé)任人。3 主要要工作內(nèi)內(nèi)容：3.1在上上級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負負責(zé)抓車車隊的全全面管理理工作，認認真執(zhí)行行上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下達達的各項項任務(wù)。3.2負責(zé)責(zé)車隊內(nèi)內(nèi)的車輛輛技術(shù)簽簽證、安安檢情況況的監(jiān)督督。3.3負責(zé)責(zé)車隊內(nèi)內(nèi)特殊情情況用車車的調(diào)派派，各班班車輛時時間編排排和具體體的工作作落實。3.4負責(zé)責(zé)車隊車車輛行駛駛的公里里數(shù)、油油耗、維維修情況況、保養(yǎng)養(yǎng)狀況、安安全狀況

26、況的統(tǒng)計計及人員員考勤等等具體情情況的核核實。3.5負責(zé)責(zé)監(jiān)督車車容車貌貌的檢查查以及維維修合理理性的鑒鑒定執(zhí)行行情況。3.6負責(zé)責(zé)各部門門用車的的靈活調(diào)調(diào)派和統(tǒng)統(tǒng)籌，加加強與各各部門溝溝通，合合理調(diào)派派運力。3.7負責(zé)責(zé)車隊交交通事故故的處理理和善后后工作處處理。3.8建立立健全車車輛和人人員管理理的各級級崗位責(zé)責(zé)任制，明明確管理理人員的的職責(zé)和和權(quán)限，充充分發(fā)揮揮他們的的作用，保保持隊伍伍的相對對穩(wěn)定；有建議議辭退不不稱職員員工的權(quán)權(quán)力；負負責(zé)對車車隊人員員的面試試和選拔拔。3.9制定定本單位位車輛和和人員管管理的規(guī)規(guī)章制度度，以及及車輛管管理目標標和考核核指標，并并負責(zé)實實施。組織安安全

27、、法法制教育育和專業(yè)業(yè)技術(shù)培培訓(xùn)，提提高車隊隊管理人人員、維維修工、駕駕駛員的的素質(zhì)。3.10定定期向上上級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)上報車車隊工作作統(tǒng)計報報表，匯匯報車輛輛的工作作狀況和和維修保保養(yǎng)動態(tài)態(tài)。3.11完完成上級級領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它任務(wù)務(wù)。六、車隊副副隊長崗崗位職責(zé)責(zé)1 隸屬屬關(guān)系：1.1直屬屬上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)：車車隊隊長長1.2直屬屬下級崗崗位和部部門：各各分隊長長、各副副分隊長長、后勤勤大班長長、維修修工段長長2 目標標責(zé)任：2.1 在在廠長、副副廠長、車車隊隊長長領(lǐng)導(dǎo)下下全面負負責(zé)車隊隊的行政政、安全全、技術(shù)術(shù)、車輛輛等方面面的管理理工作。2.2 保保證車輛輛車況完完好，確確保各生生產(chǎn)單位位的安全全

28、生產(chǎn)用用車。2.3負責(zé)責(zé)公司布布置的安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作在在本單位位的落實實，全力力輔助車車隊隊長長的工作作。3 主要要工作內(nèi)內(nèi)容：3.1在車車隊隊長長的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，協(xié)協(xié)助車隊隊隊長抓抓好車隊隊的全面面管理工工作，負負責(zé)對車車輛和駕駕駛員的的安全監(jiān)監(jiān)督和技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)，對車車隊隊長長下達的的任務(wù)負負責(zé)落實實到位，認認真執(zhí)行行上級下下達的各各項任務(wù)務(wù)。3.2協(xié)助助車隊隊隊長對車車隊人員員管理及及考勤、技技術(shù)操作作、車輛輛維護保保養(yǎng)、安安全運行行、勞保保品、制制度等執(zhí)執(zhí)行情況況的指導(dǎo)導(dǎo)和檢查查工作。3.3對駕駕駛員操操作進行行安全監(jiān)監(jiān)督和技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)時，有有建議辭辭退不稱稱職員工工的權(quán)力力；負責(zé)責(zé)協(xié)助車車

29、隊隊長長對駕駛駛員的面面試和試試車監(jiān)考考，對新新錄用的的員工要要認真考考察、培培訓(xùn)，對對分配到到各班的的員工必必須保證證培訓(xùn)合合格。對對在培訓(xùn)訓(xùn)期間的的員工出出現(xiàn)的問問題負責(zé)責(zé)。3.4協(xié)助助車隊隊隊長定期期組織車車隊人員員學(xué)習(xí)崗崗位安全全操作規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)章制度度，新知知識，總總結(jié)交流流工作經(jīng)經(jīng)驗，不不斷提高高技術(shù)操操作水平平，協(xié)助助車隊隊隊長抓好好車隊安安全文明明生產(chǎn)工工作。3.5對本本車隊的的安全負負全面管管理責(zé)任任，定期期組織本本車隊的的全體人人員參加加安全學(xué)學(xué)習(xí)，提提高自身身的安全全意識，嚴防人身傷亡車輛事故發(fā)生，在工作中無法解決的問題應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，以利采用其它措施和應(yīng)急方案，嚴

30、禁強行違章指揮。 3.6協(xié)助助車隊隊隊長對所所有車輛輛的使用用、維護護和保養(yǎng)養(yǎng)情況的的進行監(jiān)監(jiān)督管理理，負責(zé)責(zé)備品備備件的申申請檢查查，定期期組織召召開安全全和技術(shù)術(shù)操作會會議，參參加各種種集體活活動及事事故分析析會，并并提出自自己合理理化建議議。3.7協(xié)助助車隊隊隊長對車車隊成員員的思想想、學(xué)習(xí)習(xí)和工作作動態(tài)做做好掌握握，組織織好安全全文明行行車，積積極消除除車輛作作業(yè)環(huán)境境中存在在的安全全隱患，對對于車輛輛的安全全性能組組織檢查查，減少少事故和和車輛故故障，降降低車輛輛的維修修頻率，提提高作業(yè)業(yè)效率，爭爭創(chuàng)文明明車隊。3.8密切切配合公公司各部部門的工工作，做做好車輛輛調(diào)配，滿滿足用車車需

31、求完完成各項項任務(wù)。3.9負責(zé)責(zé)對車隊隊安全員員的管理理工作，檢檢查其工工作情況況和任務(wù)務(wù)分配，對對車隊所所轄范圍圍內(nèi)的崗崗位文明明、衛(wèi)生生環(huán)保負負責(zé)監(jiān)督督檢查，完完成上級級領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他任務(wù)務(wù)。七、安全主主管崗位位職責(zé)1 隸屬屬關(guān)系：1.1直屬屬上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)：原原料廠廠廠長、副副廠長2 目標標責(zé)任：2.1負責(zé)責(zé)公司分分廠布置置的安全全生產(chǎn)工工作在本本單位的的落實。2.2做好好對員工工的安全全教育、培培訓(xùn)工作作。2.3加強強現(xiàn)場的的安全管管理、督督查檢查查。2.4對安安全隱患患下達的的整改書書要跟蹤蹤落實。3 主要要工作內(nèi)內(nèi)容：3.1努力力完成分分廠交給給的各項項安全生生產(chǎn)工作作任務(wù)。3.2

32、 進進行分廠廠范圍內(nèi)內(nèi)的巡回回檢查，督督促操作作人員嚴嚴格遵守守各項安安全操作作規(guī)程，凡凡嚴重違違反安全全技術(shù)操操作規(guī)程程或有造造成重大大事故可可能時，有有權(quán)阻止止或暫停停操作，并并立即向向有關(guān)人人員匯報報，如發(fā)發(fā)生重大大事故，安安全員在在場未盡盡到責(zé)任任，承擔(dān)擔(dān)相應(yīng)的的管理責(zé)責(zé)任。 3.3檢查查、督促促操作人人員使用用各種機機電設(shè)備備、吊運運工具和和安全防防護裝置置及個人人防護用用品情況況；若出出現(xiàn)威脅脅人身、設(shè)設(shè)備、生生產(chǎn)安全全時，立立即采取取有效的的防范措措施，并并及時向向有關(guān)人人員匯報報。3.4檢修修、搶修修項目或或突發(fā)事事故時，安安全員必必須到現(xiàn)現(xiàn)場檢查查、督促促，如當當班沒有有完成

33、，必必須向下下一班相相關(guān)人員員交待清清楚。3.5當班班發(fā)生工工傷、險險肇事故故，及時時向上級級匯報，并并立即組組織有關(guān)關(guān)人員進進行分析析，根據(jù)據(jù)“四不放放過”原則，弄弄清事故故經(jīng)過、原原因、責(zé)責(zé)任以及及提出相相關(guān)防范范措施，并并使責(zé)任任人和其其他人員員受到教教育，并并做好分分析記錄錄。3.6 發(fā)發(fā)生重大大傷亡事事故、險險肇事故故，做好好現(xiàn)場保保護，任任何人不不得隨意意破壞現(xiàn)現(xiàn)場。3.7 任任何工傷傷事故、險險肇事故故、設(shè)備備事故、必必須如實實向公司司安環(huán)部部門匯報報，不得得隱瞞不不報或弄弄虛作假假。3.8 勤勤走、勤勤看、勤勤檢查，消消滅一切切不安全全因素；同時注注意季節(jié)節(jié)性檢查查，做到到防暑

34、降降溫、防防寒取暖暖工作，防防止發(fā)生生中毒、中中暑、火火災(zāi)等事事故。4 工作作權(quán)限：4.1根據(jù)據(jù)公司和和分廠領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的要要求有權(quán)權(quán)對本單單位安全全工作進進行部署署。4.2對工工作中出出現(xiàn)的違違反安全全操作規(guī)規(guī)程行為為，有權(quán)權(quán)按照規(guī)規(guī)定進行行處罰。4.3對不不安全的的生產(chǎn)設(shè)設(shè)施有權(quán)權(quán)提出限限期整改改。八、料場主主管崗位位職責(zé)1 隸屬屬關(guān)系：1.1直屬屬上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)：原原料車間間主任1.2直屬屬下級崗崗位和部部門：各各工段段段長2 目標標責(zé)任：2.1在分分廠廠長長和車間間主任的的領(lǐng)導(dǎo)下下，協(xié)助助車間主主任做好好各種原原燃料的的接收、現(xiàn)現(xiàn)場管理理、設(shè)備備維護和和安全責(zé)責(zé)任制落落實及文文明生產(chǎn)產(chǎn)等工作作。

35、2.2 抓抓好各種種規(guī)程和和規(guī)章制制度在工工作中的的落實。2.3 確確保原料料供應(yīng)的的各項工工作順利利進行。3 主要要工作內(nèi)內(nèi)容：3.1 按按照生產(chǎn)產(chǎn)部下達達的生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)指指導(dǎo)書，合合理規(guī)劃劃場地。3.2 明明確各種種用料的的成分按按配比要要求布置置、檢查查各工段段落實情情況。3.3 負負責(zé)安排排落實分分廠或車車間布置置的各種種形式的的安全活活動。3.4 根根據(jù)實際際情況適適時制定定對員工工的安全全、技術(shù)術(shù)等培訓(xùn)訓(xùn)計劃并并實施。3.5 負負責(zé)檢查查各工段段的安全全、設(shè)備備和生產(chǎn)產(chǎn)工作等等工作情情況，及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和糾正正違章違違紀和影影響生產(chǎn)產(chǎn)的不利利現(xiàn)象。3.6負責(zé)責(zé)安排文文明生產(chǎn)產(chǎn)，抓好好現(xiàn)

36、場管管理，確確保生產(chǎn)產(chǎn)區(qū)域內(nèi)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生整潔潔。4 工作作權(quán)限：4.1按照照車間的的工作計計劃，有有權(quán)安排排工段的的生產(chǎn)工工作。4.2根據(jù)據(jù)生產(chǎn)情情況，有有權(quán)對各各工段人人員提出出調(diào)整意意見。4.3有權(quán)權(quán)對違章章違紀現(xiàn)現(xiàn)象進行行處罰。 4.4有權(quán)權(quán)對工作作表現(xiàn)突突出的職職工提出出獎勵和和表彰。九、原料車車間工段段長崗位位職責(zé)1 隸屬屬關(guān)系：1.1直屬屬上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)：原原料車間間主任、料料場主管管1.2直屬屬下級崗崗位和部部門：攪攪籠班長長、料場場班長2 目標標責(zé)任：2.1按車車間的要要求負責(zé)責(zé)接收各各種原燃燃料，按按標準加加工，并并確保生生產(chǎn)單位位用料供供應(yīng)。2.2負責(zé)責(zé)落實車車間布置置的安全全

37、生產(chǎn)工工作，為為本工段段第一安安全責(zé)任任人。3 主要要工作內(nèi)內(nèi)容：3.1全面面負責(zé)本本工段安安全生產(chǎn)產(chǎn) 、工工藝技術(shù)術(shù)操作、設(shè)設(shè)備管理理的工作作。3.2認真真貫徹執(zhí)執(zhí)行上級級布置的的各項方方針、政政策和有有關(guān)指示示，是本本工段生生產(chǎn)的組組織、指指揮者。3.3組織織、督促促、落實實本工段段的三大大規(guī)程和和有關(guān)規(guī)規(guī)章制度度。3.4組織織好本班班生產(chǎn)，開開好班前前班后會會。班前前傳達車車間安排排意見，班班中填寫寫當班生生產(chǎn)記錄錄，班后后總結(jié)當當班生產(chǎn)產(chǎn)情況，并并表揚先先進，激激勵落后后。3.5按照照規(guī)程，搞搞好本班班技術(shù)操操作，努努力爭創(chuàng)創(chuàng)先進指指標，不不斷提高高自身和和所屬人人員的技技術(shù)水平平。3

38、.6領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)本工段段人員，嚴嚴格執(zhí)行行公司、分分廠、車車間的各各項規(guī)定定，積極極組織處處理本班班發(fā)生的的各種故故障，對對本班出出現(xiàn)的任任何安全全事故負負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任。3.7熟練練掌握車車間所有有設(shè)備的的性能，對對車間設(shè)設(shè)備的大大、中修修計劃及及備品備備件要提提出合理理性建議議。3.8 經(jīng)經(jīng)常對本本工段人人員進行行安全教教育工作作，搞好好文明生生產(chǎn)。3.9負責(zé)責(zé)本工段段生產(chǎn)區(qū)區(qū)域內(nèi)衛(wèi)衛(wèi)生的管管理及監(jiān)監(jiān)督。3.10認認真完成成領(lǐng)導(dǎo)下下達的臨臨時工作作。3.11搞搞好交接接班工作作，認真真填寫好好交接班班記錄。4 工作作權(quán)限：4.1對本本工段的的生產(chǎn)工工作有組組織指揮揮權(quán)，對對緊急重重大問題題有臨機機處

39、置權(quán)權(quán)，對于于難于決決策的事事件對上上級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)有匯報報權(quán)。4.2有權(quán)權(quán)對本工工段職工工進行崗崗位調(diào)配配。4.3根據(jù)據(jù)本工段段人員生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)完成情情況及其其它方面面表現(xiàn)有有權(quán)進行行獎金分分配。4.4有權(quán)權(quán)對本工工段工作作成績突突出的員員工進行行獎勵，和和推薦晉晉升。十、鑄鐵車車間工段段長崗位位職責(zé)1 隸屬屬關(guān)系：1.1直屬屬上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)：鑄鑄鐵車間間主任1.2直屬屬下級崗崗位和部部門：鑄鑄鐵大班班長2 目標標責(zé)任：2.1負責(zé)責(zé)鐵水罐罐的使用用和日常常維護保保養(yǎng)，最最大成度度延長鐵鐵水罐的的使用壽壽命。2.2嚴格格按照工工藝流程程對高爐爐鐵水進進行澆注注，并保保證表面面質(zhì)量達達標。2.3負責(zé)責(zé)加強

40、對對鑄鐵設(shè)設(shè)備的維維護保養(yǎng)養(yǎng)。2.4負責(zé)責(zé)落實車車間布置置的安全全生產(chǎn)工工作，為為本工段段第一安安全責(zé)任任人。3 主要要工作內(nèi)內(nèi)容：3.1全面面負責(zé)本本工段安安全生產(chǎn)產(chǎn) 、工工藝技術(shù)術(shù)操作、設(shè)設(shè)備管理理的工作作。3.2認真真貫徹執(zhí)執(zhí)行上級級布置的的各項方方針、政政策和有有關(guān)指示示，是本本工段生生產(chǎn)的組組織、指指揮者。3.3組織織、督促促、落實實本工段段的三大大規(guī)程和和有關(guān)規(guī)規(guī)章制度度。3.4組織織好本工工段生產(chǎn)產(chǎn)，開好好班前班班后會。班班前傳達達車間安安排意見見，班中中填寫當當班生產(chǎn)產(chǎn)記錄，班班后總結(jié)結(jié)當班生生產(chǎn)情況況，并表表揚先進進，激勵勵落后。3.5按照照規(guī)程，搞搞好本班班技術(shù)操操作，努努

41、力爭創(chuàng)創(chuàng)先進指指標，不不斷提高高自身和和所屬人人員的技技術(shù)水平平。3.6領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)本工段段人員，嚴嚴格執(zhí)行行公司、分分廠、車車間的各各項規(guī)定定，積極極組織處處理本班班發(fā)生的的各種故故障，對對本班出出現(xiàn)的任任何安全全事故負負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任。3.7熟練練掌握車車間所有有設(shè)備的的性能，對對車間設(shè)設(shè)備的大大、中修修計劃及及備品備備件要提提出合理理性建議議。3.8 經(jīng)經(jīng)常對本本工段人人員進行行安全教教育工作作，搞好好文明生生產(chǎn)。3.9負責(zé)責(zé)本工段段生產(chǎn)區(qū)區(qū)域內(nèi)衛(wèi)衛(wèi)生的管管理及監(jiān)監(jiān)督。3.10認認真完成成領(lǐng)導(dǎo)下下達的臨臨時工作作。4 工作作權(quán)限：4.1對本本工段的的生產(chǎn)工工作有組組織指揮揮權(quán)，對對緊急重重大問題題

42、有臨機機處置權(quán)權(quán)，對于于難于決決策的事事件對上上級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)有匯報報權(quán)。4.2有權(quán)權(quán)對本工工段職工工進行崗崗位調(diào)配配。4.3根據(jù)據(jù)本工段段人員生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)完成情情況及其其它方面面表現(xiàn)有有權(quán)進行行獎金分分配。4.4有權(quán)權(quán)對本工工段工作作成績突突出的員員工進行行獎勵，和和推薦晉晉升。十一、機車車工段長長崗位職職責(zé)1 隸屬屬關(guān)系：1.1直屬屬上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)：鑄鑄鐵車間間主任1.2直屬屬下級崗崗位和部部門：機機車司機機、道岔岔工2 目標標責(zé)任：2.1保證證機車正正常運行行合理調(diào)調(diào)配車輛輛。2.2負責(zé)責(zé)從各高高爐運輸輸鐵水并并給各高高爐配送送空鐵水水罐。2.3 負負責(zé)落實實車間布布置的安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作，為為本工

43、段段第一安安全責(zé)任任人3 主要要工作內(nèi)內(nèi)容：3.1全面面負責(zé)本本工段安安全生產(chǎn)產(chǎn) 、工工藝技術(shù)術(shù)操作、設(shè)設(shè)備管理理的工作作。3.2 每每天查看看機車運運行記錄錄、詢問問機車運運行情況況。3.3 負負責(zé)監(jiān)督督車容車車貌的檢檢查。3.4 定定時查看看機車潤潤滑系統(tǒng)統(tǒng)是否符符合標標標準。3.5 負負責(zé)查看看機械運運轉(zhuǎn)情況況是否良良好。3.6發(fā)現(xiàn)現(xiàn)機車異異常有責(zé)責(zé)任采取取有效措措施進行行及時處處理。3.7根據(jù)據(jù)機車運運轉(zhuǎn)情況況及使用用壽命有有責(zé)任提提出維修修，大修修計劃。4 工作作權(quán)限： 4.1根據(jù)據(jù)工作需需要有權(quán)權(quán)對各班班人員進進行調(diào)配配。4.2有權(quán)權(quán)對違章章違紀行行為進行行處罰。4.3有權(quán)權(quán)對工作

44、作表現(xiàn)突突出人員員向車間間推薦進進行獎勵勵，晉升升。4.4在遇遇到危及及生產(chǎn)工工作正常常運行時時有權(quán)進進行及時時處置。十二、鑄鐵鐵維修工工段長崗崗位職責(zé)責(zé)1 隸屬屬關(guān)系：1.1直屬屬上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)：鑄鑄鐵車間間主任。1.2直屬屬下級崗崗位和部部門：維維修班長長。2 目標標責(zé)任：2.1負責(zé)責(zé)安排、布布置本車車間所有有機械設(shè)設(shè)備的維維修、檢檢修、維維護和保保養(yǎng)工作作。2.2保證證鑄鐵機機、天車車、機車車及其它它設(shè)備運運轉(zhuǎn)正常常。3 主要要工作內(nèi)內(nèi)容：3.1負責(zé)責(zé)班組三三大操作作規(guī)程的的貫徹執(zhí)執(zhí)行與監(jiān)監(jiān)督工作作。 3.2負責(zé)責(zé)對新上上崗人員員進行安安全技術(shù)術(shù)教育和和培訓(xùn)。3.3負責(zé)責(zé)組織班班組安全全生產(chǎn)

45、、設(shè)設(shè)備巡檢檢、維護護保養(yǎng)及及組織實實施設(shè)備備檢修方方案和設(shè)設(shè)備的大大、中修修任務(wù)與與驗收、交交接工作作。3.4負責(zé)責(zé)班組人人員調(diào)配配、經(jīng)濟濟責(zé)任制制考核和和基礎(chǔ)管管理工作作。3.5負責(zé)責(zé)上級精精神和臨臨時任務(wù)務(wù)在本工工段的貫貫徹落實實。4 工作作權(quán)限：4.1根據(jù)據(jù)工作需需要有權(quán)權(quán)對各班班人員進進行調(diào)配配。4.2有權(quán)權(quán)對違章章違紀行行為進行行處罰。4.3有權(quán)權(quán)對工作作表現(xiàn)突突出人員員向車間間推薦進進行獎勵勵，晉升升。4.4在遇遇到危及及生產(chǎn)工工作正常常運行時時有權(quán)進進行及時時處置。十三、車隊隊維修工工段長崗崗位職責(zé)責(zé)1 隸屬屬關(guān)系：1.1直屬屬上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)：車車隊隊長長、副隊隊長。1.2直屬屬下

46、級崗崗位和部部門：維維修班長長。2 目標標責(zé)任：2.1負責(zé)責(zé)安排、布布置車隊隊所有車輛輛維修、檢檢修、維維護和保保養(yǎng)工作作。2.2保證證所有車車輛設(shè)備備運轉(zhuǎn)正正常。3 主要要工作內(nèi)內(nèi)容：3.1在車車隊隊長長和副隊隊長的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，帶帶領(lǐng)維修修班人員員完成車車隊車輛輛的維修修任務(wù)。根根據(jù)車輛輛的維修修保養(yǎng)規(guī)規(guī)定，協(xié)協(xié)調(diào)各班班根據(jù)車車輛的使使用情況況有計劃劃性的進進行檢修修保養(yǎng)，對對出現(xiàn)故故障的及及時修復(fù)復(fù)，保證證車輛的的正常運運行。3.2負責(zé)責(zé)維修人人員的任任務(wù)分配配、考評評和管理理，監(jiān)督督、指導(dǎo)導(dǎo)其完成成各項維維修工作作，有建建議辭退退不稱職職員工的的權(quán)力；對維修修人員的的調(diào)、換換班期間間所發(fā)生

47、生的責(zé)任任事故負負責(zé)；對對新錄用用的員工工要進行行認真考考察、培培訓(xùn)。3.3嚴格格加強材材料管理理，厲行行節(jié)約，做做好進出出庫領(lǐng)用用手續(xù)，不不準私自自出售或或占為已已有，廢廢舊材料料必須經(jīng)經(jīng)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準準后，方方可處理理。3.4加強強安全管管理，規(guī)規(guī)范維修修操作，嚴嚴防人身身傷亡事事故發(fā)生生，在維維修工作作中，若若維修中中無法解解決的問問題應(yīng)及及時向領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報報，以利利采用其其它措施施和應(yīng)急急維修方方案，嚴嚴禁強行行違章指指揮。 3.5嚴格格執(zhí)行維維修安全全操作規(guī)規(guī)程，確確保各項項維修合合格，減減少返修修率和出出現(xiàn)事故故。3.6負責(zé)責(zé)車輛的的定期保保養(yǎng)工作作，提前前做好計計劃布置置，書面面存

48、檔，全全面掌握握各車輛輛的維修修保養(yǎng)情情況，定定期安排排對工機機具設(shè)施施等進行行保養(yǎng)，保保證設(shè)備備性能安安全可靠靠。3.7每日日及時如如實的向向車隊隊隊長和統(tǒng)統(tǒng)計保管管員提交交車輛維維修保養(yǎng)養(yǎng)報表，并并對采購購到的維維修配件件質(zhì)量進進行檢查查、驗收收，提出出合理建建議。3.8配合合公司安安全、設(shè)設(shè)備等有有關(guān)部門門對車輛輛的檢測測、檢查查，做好好接待工工作。3.9教育育全班人人員遵守守各項規(guī)規(guī)章制度度，組織織職工認認真學(xué)習(xí)習(xí)，積極極參加上上級組織織的活動動，加強強精神文文明建設(shè)設(shè)。3.10負負責(zé)開好好班前班班后會，參參加各種種集體活活動及事事故分析析會，并并提出自自己合理理化建議議。3.11負負

49、責(zé)檢查查、指導(dǎo)導(dǎo)和統(tǒng)一一維修工工修理水水平，總總結(jié)交流流工作經(jīng)經(jīng)驗，不不斷提高高維修技技術(shù)，負負責(zé)所屬屬崗位的的安全文文明工作作。3.12對對維修班班人員安安全負全全面管理理責(zé)任，經(jīng)經(jīng)常組織織本班的的全體人人員參加加安全學(xué)學(xué)習(xí)，提提高安全全意識。3.13負負責(zé)消除除作業(yè)環(huán)環(huán)境中存存在的安安全隱患患，對于于工機具具的安全全性能組組織檢查查，對于于存在問問題的要要及時解解決。3.14服服從車隊隊領(lǐng)導(dǎo)安安排，完完成交給給的其它它工作。十四、運行行分隊長長崗位職職責(zé)1 隸屬屬關(guān)系：1.1直屬屬上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)：車車隊隊長長、副隊隊長1.2直屬屬下級崗崗位和部部門：副副分隊長長、各工工段2 目標標責(zé)任：2.1

50、 在在車隊隊隊長、副副隊長領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下全全面負責(zé)責(zé)車隊的的行政、安安全、技技術(shù)、車車輛等方方面的管管理工作作。2.2 保保證車輛輛車況完完好，確確保各生生產(chǎn)單位位的安全全生產(chǎn)用用車。2.3負責(zé)責(zé)公司布布置的安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作在在本單位位的落實實，全力力輔助車車隊隊長長的工作作。3 主要要工作內(nèi)內(nèi)容：3.1在車車隊隊長長和副隊隊長的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負負責(zé)對當當班車輛輛和人員員的管理理和調(diào)度度，指導(dǎo)導(dǎo)和統(tǒng)一一人員思思想、技技術(shù)操作作、車輛輛維護、安安全駕駛駛、技術(shù)術(shù)改進工工作和制制度的貫貫徹執(zhí)行行。3.2負責(zé)責(zé)當班人人員的任任務(wù)分配配、考評評和管理理，監(jiān)督督、指導(dǎo)導(dǎo)其完成成各項工工作，有有建議辭辭退不稱稱職員

51、工工的權(quán)力力；對駕駕駛員的的調(diào)、換換班期間間所發(fā)生生的責(zé)任任事故負負責(zé)；對對新錄用用的員工工要進行行認真考考察、培培訓(xùn)。3.3加強強安全管管理，規(guī)規(guī)范操作作，嚴防防人身傷傷亡車輛輛事故發(fā)發(fā)生，在在工作中中無法解解決的問問題應(yīng)及及時向領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報報，以利利采用其其它措施施和應(yīng)急急方案，嚴嚴禁強行行違章指指揮。 3.4負責(zé)責(zé)開好班班前班后后會，參參加各種種集體活活動及事事故分析析會，并并提出合合理化建建議。3.5帶領(lǐng)領(lǐng)全班人人員合理理的使用用車輛，做做好日常常檢查與與保養(yǎng)工工作，降降低車輛輛維修頻頻率。3.6合理理的調(diào)度度車輛，提提高車輛輛的作業(yè)業(yè)效率，降降低消耗耗。3.7負責(zé)責(zé)檢查、指指導(dǎo)和統(tǒng)統(tǒng)一

52、操作作，總結(jié)結(jié)交流工工作經(jīng)驗驗，不斷斷提高技技術(shù)操作作水平，負負責(zé)所屬屬崗位的的安全文文明生產(chǎn)產(chǎn)工作。3.8對本本班的車車輛和人人員安全全負主要要管理責(zé)責(zé)任，經(jīng)經(jīng)常組織織本班的的全體人人員參加加安全學(xué)學(xué)習(xí)，提提高安全全意識。3.9負責(zé)責(zé)消除車車輛作業(yè)業(yè)中環(huán)境境存在的的安全隱隱患，對對于車輛輛的安全全性能組組織檢查查，對于于存在問問題的要要及時解解決。3.10負負責(zé)對各各種車輛輛的駕駛駛員交接接班和機機車交接接班工作作記錄檢檢查，對對于駕駛駛員提出出和檢查查出的問問題，要要及時上上報處理理。3.11完完成上級級領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它任務(wù)務(wù)。十五、副分分隊長崗崗位職責(zé)責(zé)1 隸屬屬關(guān)系：1.1直屬屬上級

53、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)：車車隊隊長長、副隊隊長1.2直屬屬下級崗崗位和部部門：各各工段2 目標標責(zé)任：2.1 在在車隊隊隊長、副副隊長領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下全全面負責(zé)責(zé)車隊的的行政、安安全、技技術(shù)、車車輛等方方面的管管理工作作。2.2 保保證車輛輛車況完完好，確確保各生生產(chǎn)單位位的安全全生產(chǎn)用用車。2.3負責(zé)責(zé)公司布布置的安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作在在本單位位的落實實，全力力輔助車車隊隊長長的工作作。3 主要要工作內(nèi)內(nèi)容：3.1協(xié)助助當班分分隊長對對當班車車輛和人人員的管管理和調(diào)調(diào)度，指指導(dǎo)和統(tǒng)統(tǒng)一人員員思想、技技術(shù)操作作、車輛輛維護、安安全駕駛駛、技術(shù)術(shù)改進工工作，制制度的貫貫徹執(zhí)行行。3.2協(xié)助助分隊長長對當班班人員的的任務(wù)分分

54、配、考考評和管管理，監(jiān)監(jiān)督、指指導(dǎo)其完完成各項項工作，有有建議辭辭退不稱稱職員工工的權(quán)力力；對駕駕駛員的的調(diào)、換換班期間間所發(fā)生生的責(zé)任任事故負負次要責(zé)責(zé)任；對對新錄用用的員工工要進行行認真考考察、培培訓(xùn)。3.3協(xié)助助分隊長長加強當班班的安全全管理，規(guī)規(guī)范操作作，嚴防防人身傷傷亡車輛輛事故發(fā)發(fā)生，在在工作中中無法解解決的問問題應(yīng)及及時向上上級匯報報，以利利采用其其它措施施和應(yīng)急急方案，嚴嚴禁強行行違章指指揮。 3.4協(xié)助助分隊長長開好班班前班后后會，參參加各種種集體活活動及事事故分析析會，并并提出自自己合理理化建議議。3.5協(xié)助助分隊長長帶領(lǐng)全全班人員員合理的的使用車車輛，做做好日常常檢查與與

55、保養(yǎng)工工作，降降低車輛輛的維修修頻率。3.6協(xié)助助分隊長長合理的的調(diào)度車車輛，提提高車輛輛的作業(yè)業(yè)效率，降降低消耗耗。3.7協(xié)助助分隊長長檢查、指指導(dǎo)和統(tǒng)統(tǒng)一操作作，總結(jié)結(jié)交流工工作經(jīng)驗驗，不斷斷提高技技術(shù)操作作水平，負負責(zé)所屬屬崗位的的安全文文明生產(chǎn)產(chǎn)工作。3.8對本本班的車車輛和人人員安全全負次要要管理責(zé)責(zé)任，協(xié)協(xié)助分隊隊長組織織本班的的全體人人員參加加安全學(xué)學(xué)習(xí)，提提高安全全意識。 3.9協(xié)助助分隊長長消除車車輛作業(yè)業(yè)中環(huán)境境存在的的安全隱隱患，對對于車輛輛的安全全性能組組織檢查查，對于于存在問問題的要要及時解解決。3.10協(xié)協(xié)助分隊隊長對各各種車輛輛的駕駛駛員交接接班和機機車交接接班工

56、作作記錄檢檢查，對對于駕駛駛員提出出和檢查查出的問問題，要要及時上上報處理理。3.11分分隊長不不在時，行行使分隊隊長職權(quán)權(quán)，并對對在本班班中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題負責(zé)，完完成上級級領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他任務(wù)務(wù)。十六、車隊隊后勤班班大班長長崗位職職責(zé)1 隸屬屬關(guān)系：1.1直屬屬上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)：車車隊隊長長、副隊隊長1.2直屬屬下級崗崗位和部部門：各各工段2 目標標責(zé)任：2.1 在在車隊隊隊長、副副隊長領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下全全面負責(zé)責(zé)車隊的的行政、安安全、技技術(shù)、車車輛等方方面的管管理工作作。2.2 保保證車輛輛車況完完好，確確保各生生產(chǎn)單位位的安全全生產(chǎn)用用車。2.3負責(zé)責(zé)公司布布置的安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作在在本單位位的落實實

57、，全力力輔助車車隊隊長長的工作作。3 主要要工作內(nèi)內(nèi)容：3.1在車車隊隊長長和副隊隊長的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負負責(zé)對后后勤班的的車輛及及人員的的管理和和調(diào)度，指指導(dǎo)和統(tǒng)統(tǒng)一人員員思想、車車輛操作作維護、安安全駕駛駛、技術(shù)術(shù)改進、車車隊衛(wèi)生生區(qū)全面面管理工工作，制制度的貫貫徹執(zhí)行行。3.2負責(zé)責(zé)綜合班班人員的的任務(wù)分分配、考考評，監(jiān)監(jiān)督、指指導(dǎo)其完完成各項項工作，有有建議辭辭退不稱稱職員工工的權(quán)力力；對綜綜合班所所發(fā)生的的責(zé)任事事故負責(zé)責(zé)；對新新錄用的的員工要要進行認認真考察察、培訓(xùn)訓(xùn)。3.3加強強安全管管理，規(guī)規(guī)范操作作，嚴防防人身傷傷亡車輛輛事故發(fā)發(fā)生，在在工作中中無法解解決的問問題應(yīng)及及時向領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯

58、報報，以利利采用其其它措施施和應(yīng)急急方案，嚴嚴禁強行行違章指指揮。 3.4負責(zé)責(zé)開好班班前班后后會，參參加各種種集體活活動及事事故分析析會，并并提出合合理化建建議。3.5帶領(lǐng)領(lǐng)全班人人員合理理的使用用車輛和和設(shè)備，做做好日常常檢查與與保養(yǎng)工工作，降降低車輛輛的維修修頻率。3.6合理理的調(diào)度度車輛和和人員，提提高車輛輛和人員員的作業(yè)業(yè)效率，降降低消耗耗。3.7負責(zé)責(zé)檢查、指指導(dǎo)和統(tǒng)統(tǒng)一操作作水平，總總結(jié)交流流工作經(jīng)經(jīng)驗，不不斷提高高管理水水平，負負責(zé)所屬屬崗位的的安全文文明工作作。3.8對本本班的車車輛和人人員安全全負全面面管理責(zé)責(zé)任，經(jīng)經(jīng)常組織織本班的的全體人人員參加加安全學(xué)學(xué)習(xí)，提提高安全全

59、意識。3.9負責(zé)責(zé)消除車車輛、人人員作業(yè)業(yè)中環(huán)境境存在的的安全隱隱患，對對于車輛輛的安全全性能組組織檢查查，對于于存在問問題的要要及時解解決。3.10負負責(zé)對綜綜合班車車輛和人人員的交交接班及及機車交交接班工工作記錄錄檢查，對對于當班班人員提提出和檢檢查出的的問題，要要及時上上報處理理。3.11完完成上級級領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它任務(wù)務(wù)。十七、料場場現(xiàn)場管管理崗位位職責(zé)1 通則則1.1嚴格格遵守崗崗位紀律律,做到十十不準。1.2認真真執(zhí)行交交接班制制度,做到五五檢查、五五清楚。1.3搞好好本崗位位(區(qū)域)文明生生產(chǎn),做到一一治、二二見、三三齊、四四無、五五清潔、六六不漏。1.4嚴格格執(zhí)行三三大崗位位

60、操作規(guī)規(guī)程。2 料場場管理班班職責(zé)2.1共同同職責(zé)2.1.11各負其其責(zé)、互互相配合合共同完完成各種種進場原原燃料的的卸車、打打堆、拌拌合、篩篩分等工工作,做到安安全及時時,保證各各單位連連續(xù)穩(wěn)定定均衡生生產(chǎn)2.1.22負責(zé)完完成工段段布置的的各項臨臨時任務(wù)務(wù)。2.2班長長職責(zé)2.2.11嚴格執(zhí)執(zhí)行操作作流程，使使原材料料準確的的入庫、出出庫。2.2.22積極與與門衛(wèi)協(xié)協(xié)調(diào)控制制入廠車車輛數(shù)，2.2.33原料車車輛進廠廠過磅后后，及時時把車輛輛帶往卸卸車地點點，協(xié)調(diào)調(diào)料場管管理，指指揮車輛輛及時卸卸車。2.2.44對進廠廠原料分分類堆放放。根據(jù)據(jù)不同貨貨物、不不同分類類、按規(guī)規(guī)定位置置（按實實