綜合部KPI績效考核表

1、綜合部KPI績效考核表綜合部KPI績效考核表綜合部KPI績效考核表綜合部KPI績效考核表編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址： 電話：傳真: 郵編:綜合部KPI績效考核表崗位名稱行政助理崗位分類職能類考核周期年 月所屬部門綜合部考核對象考 核 人KPI指標(biāo)權(quán)重值考核指標(biāo)或評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分1、辦公用品的計(jì)劃、采購、發(fā)放、保管。15采購無計(jì)劃或無經(jīng)審批的請購單扣5分，采買不及時(shí)導(dǎo)致影響工作正常開展扣10分，辦公用品帳目混亂扣10分，帳、物不符的扣15分。2、負(fù)責(zé)食堂日常管理，合理控制食堂費(fèi)用，嚴(yán)抓衛(wèi)生管理，不斷提高就餐質(zhì)量。15食堂衛(wèi)生臟亂差扣5分，當(dāng)月未參與采買扣5分，每周檢查記錄未達(dá)3次扣5分，食堂帳

2、目混亂扣10分，當(dāng)月食堂費(fèi)用超標(biāo)扣15分。3、負(fù)責(zé)內(nèi)外文件的收發(fā)、登記、影印、傳閱、歸檔和管理。10文件無收發(fā)登記扣5分，未及時(shí)影印或傳閱扣5分，未及時(shí)歸檔扣5分，年終未及時(shí)裝訂扣5分。4、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的登記、編號、管理、維護(hù)工作及相關(guān)辦公設(shè)備的維修和維護(hù)。10固定資產(chǎn)帳目不清或未及時(shí)更新扣5分，固定資產(chǎn)和辦公設(shè)備維修不及時(shí)導(dǎo)致影響工作正常開展扣5分。5、積極配合公司、工會(huì)開展各種集體活動(dòng)，協(xié)助各種福利物資的發(fā)放和管理。10未配合開展集體活動(dòng)扣10分，不協(xié)助福利物資的發(fā)放及管理扣10分6、負(fù)責(zé)報(bào)刊、雜志的收發(fā)管理以及雜物的收納管理。10報(bào)刊、雜志、雜物管理混亂扣5分，過期報(bào)刊雜志和廢舊雜物未及時(shí)整理回收影響辦公環(huán)境扣5分，雜物帳目不清扣5分。7、負(fù)責(zé)用水用電的日常管理和成本控制管理，定期對用水、用電設(shè)施進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用及時(shí)糾正。10未對用水、用電設(shè)施進(jìn)行巡檢扣5分，無檢查記錄扣5分，發(fā)現(xiàn)違規(guī)用水、用電等情況未及時(shí)糾正的扣10分。8、負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理，制定保潔計(jì)劃，定期對辦公環(huán)境進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角及時(shí)安排保潔人員進(jìn)行清理。10無保潔計(jì)劃扣5分，未定期對衛(wèi)生進(jìn)行檢查扣5分，檢查無記錄扣5分，衛(wèi)生工作受到上級領(lǐng)導(dǎo)批評扣10分。9、及時(shí)完成上級交辦的臨時(shí)工作和任務(wù)。10對臨時(shí)工作和任務(wù)出現(xiàn)推諉、拖拉、消積對待等情況扣5