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1、企業(yè)外貿(mào)業(yè)務流程企業(yè)外貿(mào)業(yè)務流程企業(yè)外貿(mào)業(yè)務流程資料僅供參考文件編號:2022年4月企業(yè)外貿(mào)業(yè)務流程版本號: A修改號: 1頁 次: 1.0 審 核: 批 準: 發(fā)布日期: HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&tid=97297&pid=879665&sid=AwgAYm o 評分 0C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&tid=97297&pid=879665&sid=AwgAYm外貿(mào)業(yè)務操作流程 一、客戶詢價及報價 :業(yè)務人員在國外采購商的詢價,做出產(chǎn)品報價前,應了解客戶基本信息,包括是否終端客戶、年采購能力
2、、消費區(qū)域,以及產(chǎn)品的用途、規(guī)格及質(zhì)量要求,我公司是否能夠生產(chǎn)等。對于外商的詢價,需要在收到郵件的當天答復;特殊情況需要延期的,應及時向外商解釋及大概需要的時間。對于外商的產(chǎn)品報價,如新產(chǎn)品或需要重新核算成本的老產(chǎn)品,應及時做好成本核價單,在核價單上寫清楚客戶的各項要求,經(jīng)部門經(jīng)理簽字后發(fā)給設(shè)計部人員,公司設(shè)計科經(jīng)核算出成本后及時發(fā)給總經(jīng)理核價,收到總經(jīng)理確定的價格及時發(fā)給客戶;業(yè)務員在做好核價單及報價后應在核價報價登記表上做好登記,并催促設(shè)計員盡快核算成本。對于定單數(shù)量較大,外商所能接受的價格低于總經(jīng)理核算的價格的,業(yè)務人員應先上報部門經(jīng)理并報總經(jīng)理批準后實施。對于C&F及CIF報價,需要我
3、方辦理運輸、保險的或需要進行法定檢驗的等事項,業(yè)務人員應事先聯(lián)系相關(guān)中介機構(gòu)進行確定相關(guān)的費用,選擇中介機構(gòu)應考慮業(yè)務熟練、服務效率高及收費合理。二、 樣品安排1、 對于外商的寄樣要求,原則上對方承擔23倍產(chǎn)品單價及郵寄費。在收到正式訂單后,可以返還多收的樣品費用。特殊情況,如關(guān)系比較好的老客戶,我方可以免收樣品費(視樣品數(shù)量和金額而定),但原則上運費仍需客戶承擔(視金額而定),報部門經(jīng)理(主管)批準后執(zhí)行。費用較大的,需報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。對于外商需要打樣的,業(yè)務人員應和生產(chǎn)部門協(xié)調(diào),確保樣品的質(zhì)量及規(guī)格符合要求;外商對于產(chǎn)品有包裝或嘜頭要求的,正式包裝或印刷前需經(jīng)外商確認。樣品包裝前業(yè)務員
4、需親自檢驗,拍照和做好相關(guān)產(chǎn)品記錄并告知包裝人員相關(guān)的包裝要求,樣品未經(jīng)檢驗不得安排包裝和快遞。如需要設(shè)計部對樣品進行產(chǎn)品資料留底,應在包裝前通知設(shè)計部人員對樣品進行樣品資料收集和留底。業(yè)務員要跟蹤樣品的生產(chǎn)進度,確保樣品交貨日期符合客戶要求,如遇到較多樣品在生產(chǎn),則需根據(jù)客戶的重要性安排好樣品的生產(chǎn)順序,并向不能按時交樣的客戶解釋原因,特殊情況需要生產(chǎn)車間配合的,應申報部門經(jīng)理并和生產(chǎn)部經(jīng)理溝通協(xié)調(diào)解決。業(yè)務員下樣品單及郵寄出樣品后需在樣品登記表上做好登記。三、 簽訂合同1、 業(yè)務員跟客戶商定好付款條件,產(chǎn)品詳細的規(guī)格要求及包裝要求等后方可做PI給客戶,確保產(chǎn)品單價包含客戶要求的各項產(chǎn)品要求
5、,如客戶訂單需要拼箱的,需要通知客戶接受USD150200的拼箱費用。2、 交貨日期: 在發(fā)給客戶PI之前一定要跟生產(chǎn)部協(xié)商好我司可接受的交貨日期并告知客戶,待客戶確認并收到客戶的回簽PI后或確認郵件后制作生產(chǎn)確認單,在部門經(jīng)理簽字后發(fā)給工廠相關(guān)人員,以供相關(guān)部門提前做生產(chǎn)計劃及備料,收單人員需在文件去向表上簽字以確認收到文件。3、 付款方式上,原則上考慮前TT全部或部分作為定金,剩余見提單COPY件付款,如新客戶或部分小國家和不發(fā)達國家客戶,原則上要求收到余款再安排發(fā)貨和船運??蛻粢蟾犊顥l件為信用證的,需申報部門經(jīng)理(主管)批準,原則上只接受即期信用證,且業(yè)務員必須通知客戶先將信用證草稿發(fā)
6、給我司檢查確認后方可開出正本信用證,在收到客戶信用證草稿后業(yè)務員和單證員均需對信用證草稿進行審核,發(fā)現(xiàn)我司無法接受的條款,應及時通知客戶修改。4、 如果是客戶返單,返單時間如果超過6個月,需要對返單的產(chǎn)品按當前的原材料成本和工人工資情況重新核算正本,并結(jié)合當前匯率更新價格,在得到客戶確認后方可做PI給客戶。5、 生產(chǎn)確認單做好后需在業(yè)務登記表上做好意向性訂單登記,待正式下單后將訂單記錄移至正在生產(chǎn)訂單項下,如訂單金額或交貨日期有更改,需將數(shù)據(jù)更正。四、 安排生產(chǎn)原則上,公司在收到外商的定金及信用證正本后,開始安排生產(chǎn)計劃,組織貨源,進行生產(chǎn)。需要提前生產(chǎn)或備料的,需向部門經(jīng)理及總經(jīng)理匯報批準后
7、方可執(zhí)行。在收到訂金或正本信用證后,業(yè)務員需立即做好合同和生產(chǎn)指令單,經(jīng)部門經(jīng)理簽字后組織公司生產(chǎn)部,采購部和設(shè)計部相關(guān)人員召開合同評審會議,業(yè)務員應通知設(shè)計科同事將所有產(chǎn)品圖紙準備好,以備評審會上評審之用。業(yè)務員應在會議上說清客戶的各項要求及交貨日期.生產(chǎn)指令單下發(fā)后應在文件去向表上做好簽收登記。正式下單后,業(yè)務員應將合同和生產(chǎn)指令單復制至業(yè)務合同資料文件夾下面,并將合同復印件交予財務部門并在文件去向表上做好簽收記錄。合同評審會議后業(yè)務員應立即將產(chǎn)品圖紙復印并發(fā)放給生產(chǎn)部和采購部,并在圖紙領(lǐng)用登記表上做好簽收記錄,在訂單完成生產(chǎn)后催促領(lǐng)用部門歸還圖紙并做好簽收記錄。業(yè)務員應該在下單后最短時間
8、內(nèi)跟客戶確認好包裝和紙箱嘜頭及印刷品要求,最遲應出貨日前15天內(nèi)將包裝指示書和嘜頭指示書以及印刷品清單做好,經(jīng)部門經(jīng)理簽字后下發(fā)到相關(guān)的部門,如分批交貨訂單則需要在第一批貨交貨前15天跟客戶確認好各項要求。所有文件下發(fā)后需在文件記錄表上做好簽收登記。在訂單生產(chǎn)階段,業(yè)務人員應多到生產(chǎn)車間了解訂單的生產(chǎn)進度,并對產(chǎn)品生產(chǎn)進行抽檢,確保產(chǎn)品的規(guī)格、質(zhì)量、包裝、生產(chǎn)進度等符合客戶要求,如發(fā)現(xiàn)問題應及時和相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決,并上報部門經(jīng)理,如不能協(xié)商解決的或解決辦法會給公司造成直接損失的,應上報總經(jīng)理解決。如有客戶需提前交貨的,應第一時間跟生產(chǎn)部溝通并上報部門經(jīng)理,需我司確認方可確認給客戶。業(yè)務員在訂單
9、包裝階段應對產(chǎn)品做好拍照留底,將產(chǎn)品試裝,包裝過程,嘜頭和標貼等全部拍好照片并詳細記錄保存到電腦上。驗貨及出貨安排無驗貨要求的訂單:業(yè)務員應在訂單工廠出貨前10天將出貨清單做好,經(jīng)部門經(jīng)理簽字后下發(fā)給相關(guān)部門。有驗貨要求的訂單:應在出貨前10天向客戶提交驗貨申請,在確認驗貨日期后應及時通知生產(chǎn)部門和質(zhì)檢部相關(guān)人員,驗貨日期必須要先跟生產(chǎn)部確認后方可提交申請。業(yè)務員應在驗貨日前2天做好驗貨接送單給行政部及其他相關(guān)部門人員。業(yè)務員需了解客戶的驗貨員是直屬客戶公司還是第三方驗貨公司,并通知部門經(jīng)理。驗貨后業(yè)務員應在驗貨員未將驗貨報告發(fā)出去之前將驗貨情況上報部門經(jīng)理及生產(chǎn)部門,如有問題,應及時跟驗貨員
10、協(xié)商解決,以便影響訂單出貨。驗貨結(jié)果需第一時間通知公司倉管及貨運部門,以便安排運輸。出貨清單上需明確注明是工廠裝柜還是運輸?shù)缴虾Qb柜,并在發(fā)給相關(guān)部門時給予提醒。在各種節(jié)假日特別是國慶節(jié),圣誕節(jié)及春節(jié),業(yè)務員應安排好盡量避免在這些節(jié)假日前后大量出貨,以便貨運部門安排車輛以及降低運費費用。還應結(jié)合我司及上海倉庫實際情況,合理安排出貨,盡量避免貨運車輛到達上海倉庫無法卸貨的情況。我司倉庫將貨物裝車后,單證員需按倉庫流轉(zhuǎn)單制作卸貨清單,卸貨清單上需詳細寫明產(chǎn)品的數(shù)量、箱數(shù)、體積、進倉編號、司機車牌號、司機聯(lián)系方式及倉庫地址和聯(lián)系人,制作好后將卸貨清單發(fā)給倉儲部門轉(zhuǎn)交給司機。單證員需將卸貨清單留底并在
11、出貨記錄表上做好記錄。如有延遲交貨的,需跟客戶確認好后再安排出貨,尤其是信用證付款條件的,原則上應要求客戶修改信用證,待收到修改信用證后再安排發(fā)貨,老客戶或大客戶也應收到客戶確認郵件后方可安排發(fā)貨。業(yè)務員應在出貨清單做好后將復印件交財務一份,并在電腦上復制一份到業(yè)務合同資料文件夾下面,所有簽收人員必須在文件去向表上做好簽收登記。訂艙 訂艙時間安排 對于FOB貨,業(yè)務員需提前10天將托辦單等全套單據(jù)制作好,經(jīng)部門經(jīng)理簽字后交單證員安排訂艙。業(yè)務員應在開船前聯(lián)系我司代理及客戶指定貨代,將船運詢價表做好并交部門經(jīng)理簽字。 對于C&F、CIF價格條款的,業(yè)務人員應在發(fā)貨前15天向貨代詢問海運費,業(yè)務員
12、應向多家貨代公司詢價,以獲得最優(yōu)的運價,確定航線和運價后將船運詢價表填好,隨其他全套單據(jù)交部門經(jīng)理簽字后再將轉(zhuǎn)交單證部正式訂艙。2、 業(yè)務員應在托辦單上詳細寫明出貨日期,預訂船期,貨代公司名稱和聯(lián)系方式,CONSIGNEE, NOTTIFY,目的港以及單證要求,信用證成交方式的需填寫信用證號。3、 單證員在收到業(yè)務員的托辦單后于一天內(nèi)將托書發(fā)給貨代訂艙,并將全套單據(jù)做好交部門經(jīng)理簽字。單證員需在貨物報關(guān)前將商檢做好,其他單據(jù)需在開船日前全部做好。4、 單證員應按托辦單上客戶要求詳細認真做好所有單據(jù),確保單據(jù)無誤。信用證付款條件的,應確保所有單據(jù)符合信用證要求,盡量避免不符點,如確有不符點產(chǎn)生,
13、應及時通知業(yè)務員,以便業(yè)務員跟客戶溝通。5、 業(yè)務員應熟悉所有已托辦訂單的訂艙和發(fā)貨情況,確保在截港前一天貨物已經(jīng)裝柜或運輸?shù)较鄳膫}庫。6、 單證員應在開船后催促代理盡快簽出提單或其他單據(jù),特別是航期較短的,應在通知部門經(jīng)理后安排電放提單或直接由上海代理直接寄單的,確??蛻粼谪浌竦礁壑笆盏饺浊尻P(guān)單據(jù)。7、 原則上我司只接收船東提單(MBL),不接受貨代提單(HBL)或FCR.8、 原則上提單上的SHIPPER只可為我司,如客戶要求為其他公司的,需上報部門經(jīng)理,一般只接受收到貨款方可顯示其他公司。9、 如有托盤熏蒸要求的,業(yè)務員應在出貨日前10天通知生產(chǎn)部安排運輸托盤原料到熏蒸公司熏蒸。單
14、證員要登記好公司送至南昌的托盤數(shù)量和日期,并做好每個合同所用托盤的數(shù)量和日期。八、 收款結(jié)匯1、 收匯方式為前T/T的,在收到提單后及時發(fā)全套單據(jù)的COPY件給客戶,通知客戶付款,在收到尾款后方可寄單。有些新客戶,小客戶和不發(fā)達國家客戶則需收到余款后再安排訂艙。 收匯方式為后T/T的,應在到款日前一個星期提醒客戶付款,以便及時收匯。 信用證付款方式的,業(yè)務人員和單證員必須細心操作,做到單證的一致性,按時交單。2、 業(yè)務員必須確保結(jié)匯差額為正常范圍,結(jié)匯差額非正常的,業(yè)務員需提供書面報告。3、 全部收匯后,單證員應對相關(guān)核銷單據(jù)進行跟蹤,確保我司財務部門及時到外管局、稅務局辦理核銷、退稅。4、 每次外匯到賬時,單證員需將外匯付款金額,實際到賬金額,合同號,到賬日期列一張清單交部門經(jīng)理,如發(fā)現(xiàn)有外匯差額在非正常范圍,要及時通知業(yè)務員查明原因??蛻魜碓L業(yè)務員應在客戶通知來訪時通知部門經(jīng)理及總經(jīng)理,以便安排行程。業(yè)務
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