社區(qū)服務(wù)中心的工作計(jì)劃

1、社區(qū)服務(wù)心的工作計(jì)區(qū)中工劃 一各中心責(zé)任到人兒童保健從新生兒抓起按照每季度街道辦獲取的新出生兒童花名冊(cè)，從婦幼信息平臺(tái)上查詢體檢情況，逐條登記；未體檢的及時(shí)電話通知。已經(jīng)建冊(cè)的3 歲以下兒童對(duì)照平臺(tái)按 4:2:2 程序定期打電話預(yù)約體檢握轄區(qū)目標(biāo)兒童的流入及流出情況，并為轄區(qū)兒童提供優(yōu)質(zhì)的保健服務(wù)。二加大托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理力度每年兩次托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作督導(dǎo)考核；認(rèn)真落實(shí)新生入園體檢及工作人員體檢；提高 7 歲以下兒童的保健覆蓋率避免傳染病大面積流行及食 品安全突發(fā)事件發(fā)生。三、加大宣傳力度，宣傳兒童保健等婦幼保健工作，提高群 眾對(duì)婦幼保健的知曉度。四_婦幼信息平臺(tái)：落實(shí)區(qū)級(jí)婦幼保健權(quán)限，充

2、分應(yīng)用 平臺(tái)的管理職能，確保婦幼保健信息及時(shí)完整錄入。五積極開展基層保健員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院社區(qū) 服務(wù)中心的業(yè)務(wù)檢查和指導(dǎo)。在下一年度的工作中科將繼續(xù)在所長(zhǎng)及主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真完成本職工作，糾正缺點(diǎn)改善不足，繼續(xù)區(qū)兒童提供優(yōu)質(zhì)的保健服務(wù)加強(qiáng)區(qū)的托幼園的衛(wèi)生保健管理切實(shí)保證 幼兒園的兒童的健康。一、當(dāng)前工1做好年終股份分紅工作。2發(fā)放光彩基金及慈善救助款，對(duì)社區(qū)內(nèi)的困難戶進(jìn)行慰 問。3做好年終擁軍優(yōu)撫工作。4社區(qū)內(nèi)零星工程結(jié)算。5組織好社區(qū)志愿者冬防夜間巡邏值班工作。二、_工作計(jì)劃1服務(wù)中心建筑完工后做好竣工驗(yàn)收交付工作。2將對(duì)人民路以南的菱港路進(jìn)行相應(yīng)的改造。3為改善居民生活環(huán)境，夏

3、城花園將進(jìn)行綠化亮化工程。4根據(jù)高新區(qū)水利修建計(jì)劃，配合高新區(qū)做好余家浜的排 洪閘口建設(shè)工程。5繼續(xù)對(duì)麗華南村老小區(qū)進(jìn)行改造工程，做好麗華南村老農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及步行街的改造小區(qū)的落水管更換工程以及屋面維 修的掃尾工作。6新建的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、麗華南村步行街繼續(xù)做好衛(wèi)生長(zhǎng)效管理，大力整治亂堆、亂放、亂停、亂建、亂貼、亂掛等突出問 題，努力提升周邊環(huán)境衛(wèi)生面貌。7美化人民路沿線，積極做好安息宮旁的老年活動(dòng)室翻修 工程及周邊綠化環(huán)境美化工作。8完成城東工業(yè)園自來(lái)水安裝工程后，對(duì)其他工業(yè)園區(qū)做好自來(lái)水安裝工程信息采集工作自來(lái)水安裝工程打下堅(jiān)實(shí)的 基礎(chǔ)。9繼續(xù)做好運(yùn)河周邊環(huán)境的美化亮化工程，完善設(shè)施設(shè)備 為居民提供

4、一條美麗安全的休閑、健身通道。10針對(duì)城東小區(qū)學(xué)校周邊堵車嚴(yán)重，環(huán)境臟亂，學(xué)生上下學(xué)存在諸多安全隱患，食品衛(wèi)生狀況不佳等情況，15 年將對(duì)學(xué) 校周邊環(huán)境進(jìn)行大力整頓，改變目前擁堵混亂的現(xiàn)狀。11做好對(duì)社區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施進(jìn)行例行檢查和維護(hù)工作。 12對(duì)鄒家組公共廁所改造。13繼續(xù)做好村志編輯工作，爭(zhēng)取年內(nèi)結(jié)束。區(qū)中工劃 辭舊迎新，迎來(lái)了新的一年，通_年的年終考核_衛(wèi)生局對(duì)南門中心公共衛(wèi)生管理成績(jī)給予了肯定，也提出不足之處同時(shí)對(duì)_共衛(wèi)生提出了更高的要求南門中心領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)此高度重視為保證任務(wù)順利完成制定了相關(guān)管理辦法及明確 各級(jí)職責(zé)。（）公衛(wèi)科組成及分工組長(zhǎng)：康軍（主抓公共衛(wèi)生）成員公衛(wèi)科負(fù)責(zé)整個(gè)重點(diǎn)

5、人群隨訪與體檢胡美芳負(fù)責(zé)健康教育全科醫(yī)生負(fù)責(zé)重性精神病李廣田負(fù)責(zé)傳染病上報(bào)與突發(fā)公共衛(wèi)生事件，王東負(fù)責(zé)衛(wèi)生協(xié)管，程靜負(fù)責(zé)預(yù)防接種，婦保 與兒保負(fù)責(zé)相應(yīng)人群。（二）工作要求（1老年人每年年檢 i 次，內(nèi)容含心電圖、肝腎功能、血 糖血脂、血常規(guī)、尿常規(guī)，體檢率達(dá) 90%，（2慢性病人群按每年按 4 次面對(duì)面隨訪，規(guī)范管理率達(dá) 到 40%（3孕產(chǎn)婦按規(guī)范發(fā)放葉酸、建卡、產(chǎn)檢、產(chǎn)后訪視，產(chǎn) 前健康管理率、產(chǎn)后訪視率達(dá) 85%（4 歲兒童按規(guī)范進(jìn)行健康管理、隨訪，新生兒訪視 率達(dá) 85%，兒童健康管理率達(dá) 。（5預(yù)防接種：建證率達(dá) 98%，預(yù)苗存放要符合標(biāo)準(zhǔn)，相 關(guān)登記及時(shí)。（6傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件

6、，成立小組，專門培訓(xùn)， 按時(shí)間上報(bào)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。（7健康教育：每月做好宣傳欄及健康咨詢，做好民生工 程政策宣傳及居民健康教育指導(dǎo)。（8重型精神病與殘疾人：按規(guī)范對(duì)轄區(qū)患者進(jìn)行體檢、 評(píng)估、指導(dǎo)患者用藥。（三）工作目標(biāo)首先完成_年公衛(wèi)任務(wù)，其次，完善重點(diǎn)人群評(píng)估、隨訪、 年檢。（四）評(píng)價(jià)指標(biāo)按_徽省基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。區(qū)中工劃 _對(duì)我們來(lái)說是一個(gè)突破之年們團(tuán)結(jié)一致協(xié)力，我們的工作終于取得了可喜的成績(jī)但我們要戒驕戒躁一切重頭再來(lái)，一步一個(gè)腳印，一步一個(gè)臺(tái)階，踏實(shí)的工作，為了確保今年的衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目順利完成，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量，提高農(nóng)民群眾的健康水平，特定 20_年_社

7、區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中 心的工作計(jì)劃如下：一、進(jìn)一步強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健制度，規(guī)范為。今年我服務(wù)中心將進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到人適當(dāng)調(diào)整各村責(zé)任醫(yī)生和協(xié)助人員，根據(jù)人口比例、村落范圍、距服務(wù)中心（站）距離，進(jìn)一步完善考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，加強(qiáng)與公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員的聯(lián)系，組織實(shí)施好本轄區(qū)面向農(nóng)村的十二項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi) 容，及時(shí)整理相關(guān)資料、及時(shí)上報(bào)、歸檔。二、貫徹落社區(qū)衛(wèi)生服方針政策貫徹落實(shí)上級(jí)衛(wèi)生主管部門有關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的方針政策，吃透上級(jí)下達(dá)的每一份文件精神認(rèn)真規(guī)劃實(shí)施繼續(xù)加強(qiáng)婦幼保健和健康教育工作進(jìn)落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的 各項(xiàng)措施。三、完善組管理提升服能力進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的組織管理和制度建設(shè)升服務(wù)能力今年

8、將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一規(guī)范的居民健康檔案，重點(diǎn)做好 60 以上老人、婦女兒童、慢性病人、殘疾人等重點(diǎn)人群的建檔工作。已建立的健康檔案通過規(guī)范化管理，發(fā)揮健康檔案的實(shí)質(zhì)性作用。在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎(chǔ)上，建檔覆蓋率計(jì)劃達(dá)到 80%。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)慢性病老人進(jìn)行健康管理。積極探索實(shí)行“首診在中心、大病去醫(yī)院、雙向轉(zhuǎn)診、分 級(jí)負(fù)責(zé)”的管理模式。四、努力提社區(qū)衛(wèi)生服隊(duì)伍水平1加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)的人員繼續(xù)參加省級(jí)衛(wèi)生行政部門認(rèn)可的全科醫(yī)師和社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)和各項(xiàng) 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技能培訓(xùn)。2繼續(xù)開展全科團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工作，堅(jiān)持每周三下午組織中心人員學(xué)習(xí)有關(guān)全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方面的新理念和

9、新技能。3要求中心中級(jí)以上的中青年專業(yè)技術(shù)人員必須達(dá)到繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定的學(xué)分勵(lì)積極撰寫全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)科 研論文，爭(zhēng)取參加高品質(zhì)的學(xué)術(shù)交流或骨干培訓(xùn)班。區(qū)中工劃 一、繼續(xù)嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，杜絕醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，把一站式服務(wù)落實(shí)到位，繼續(xù)在住院部實(shí)行五個(gè)一的服務(wù)模式個(gè)醫(yī)務(wù)人員都要置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，想方設(shè)法為病人提供最溫馨的服務(wù)。二、抓住機(jī)遇，落實(shí)公費(fèi)醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各項(xiàng)規(guī)定，為群眾提供優(yōu)質(zhì)的療服務(wù)，廣泛宣傳我院門檻費(fèi)低報(bào)銷比例高的優(yōu)勢(shì)提高醫(yī)院的知名度和影響 力。三、積極申報(bào)成立二級(jí)腫瘤?？漆t(yī)院，突出辦院特色。四加大宣傳力度把三院的優(yōu)勢(shì)科（腫瘤燒傷骨傷、神經(jīng)內(nèi)科心臟介入科包裝出來(lái)擴(kuò)大三院的影響爭(zhēng)取 20_ 年全年業(yè)務(wù)總收入突破_萬(wàn)元。五、爭(zhēng)取政府和基層社區(qū)的支持，強(qiáng)化職能，加大基本公共 衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金投入。六、加大宣傳力度，認(rèn)真開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，通過宣傳引導(dǎo)再宣傳以逐步改變社區(qū)居民的陳舊觀念促使其 自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中來(lái)。七、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平。制定配套合理的激勵(lì)機(jī)制