動(dòng)力車間人員培訓(xùn)考核管理辦法

1、動(dòng)力車間人員培訓(xùn)考核管理辦法動(dòng)力車間人員培訓(xùn)考核管理辦法動(dòng)力車間人員培訓(xùn)考核管理辦法資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月動(dòng)力車間人員培訓(xùn)考核管理辦法版本號(hào)： A修改號(hào)： 1頁(yè) 次： 1.0 審 核： 批 準(zhǔn): 發(fā)布日期： 動(dòng)力車間人員培訓(xùn)考核管理辦法1目的隨著公司的發(fā)展，車間原有培訓(xùn)制度不適應(yīng)新的要求，為了保證車間各崗位人員的操作能力進(jìn)一步提高，滿足公司發(fā)展的需求，車間經(jīng)過(guò)管理人員的認(rèn)真討論，制定以下培訓(xùn)管理辦法。2適用范圍車間全體人員3內(nèi)容證件管理人員經(jīng)三級(jí)安全教育合格后，上崗前由安全員向勞人處提出發(fā)放安全作業(yè)證申請(qǐng)，辦理安全作業(yè)證，未提出申請(qǐng)或由于本人原因未及時(shí)辦下安全作業(yè)證，罰安全員每人

2、次100元。安全作業(yè)證丟失、破損或作業(yè)證到期，由本人提出補(bǔ)辦或復(fù)審，安全員辦理，補(bǔ)辦證件每證20元，在持證中工資中扣除；安全員未及時(shí)辦理，每人次罰款100元。每月20日前，工藝技術(shù)員將本月需轉(zhuǎn)正人員的“轉(zhuǎn)正申請(qǐng)”、“作業(yè)證發(fā)放申請(qǐng)審批表”、“轉(zhuǎn)正定級(jí)審批表”按規(guī)定填寫后上交勞人處，不按此規(guī)定執(zhí)行每人次罰工藝技術(shù)員100元。車間新進(jìn)臨時(shí)工經(jīng)相關(guān)教育合格后，由車間安全員辦理進(jìn)入生產(chǎn)崗位操作人員的作業(yè)證，每人次未辦理罰安全員100元。根據(jù)崗位持證要求，必須辦理特種作業(yè)證，由安全員提出辦證申請(qǐng)，送職能處室審核，經(jīng)上關(guān)單位組織培訓(xùn)、取證，不合格者有關(guān)費(fèi)用自理；安全員不能及時(shí)提出申請(qǐng)，每人次罰款100元。

3、上崗證、特種作業(yè)證丟失、破損或作業(yè)證到期，由本人提出補(bǔ)辦或復(fù)審，安全員辦理，補(bǔ)辦證件每證20元，在持證中工資中扣除；安全員未及時(shí)辦理，每人次罰款100元。安全員、各專責(zé)對(duì)崗位人員的持證情況進(jìn)行核實(shí)，勞人處與標(biāo)準(zhǔn)化辦公室在抽查過(guò)程中每發(fā)現(xiàn)一例無(wú)證、過(guò)期或人、證、崗不符者（以部門提供ERP系統(tǒng)中崗位為準(zhǔn)），罰安全員、各專責(zé)每人次100元，持證人100元。培訓(xùn)安全培訓(xùn)車間新分配的人員、外來(lái)學(xué)習(xí)人員、臨時(shí)工新進(jìn)人員及請(qǐng)長(zhǎng)假?gòu)?fù)工人員，由安全副主任通知安全員進(jìn)行安全教育，未通知罰安全副主任每人次100元；安全員未按規(guī)定教育或未形成書面記錄罰安全員每人次100元。車間安全教育合格后，分配至各崗位，各崗位人員

4、接收后未進(jìn)行三級(jí)安全教育或未形成書面記錄，罰各專責(zé)或班長(zhǎng)每人次100元，轉(zhuǎn)崗人員各專責(zé)或班長(zhǎng)未進(jìn)行三級(jí)安全教育或未形成書面記錄，罰各專責(zé)或班長(zhǎng)每人次100元。 每年要制定“動(dòng)力車間年度安全培訓(xùn)計(jì)劃”，與車間工藝、體系培訓(xùn)計(jì)劃匯總成“動(dòng)力車間年度安全培訓(xùn)計(jì)劃”，并按程序進(jìn)行審批，未制定計(jì)劃或未申批，罰相關(guān)人員各100元。未按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行安全培訓(xùn)，未形成培訓(xùn)記錄和培訓(xùn)總結(jié)，罰安全員100元，車間年度安全培訓(xùn)考試中，80分以上者為合格；對(duì)成績(jī)?cè)?0分以上者，每人獎(jiǎng)勵(lì)100元；成績(jī)?cè)?079分者，一月后補(bǔ)考，補(bǔ)考成績(jī)?cè)?0分以上者為合格，成績(jī)?cè)?079分者，每人罰款100元，補(bǔ)考成績(jī)?cè)?0分以下者，降

5、崗位工資兩檔，或按輪訓(xùn)崗對(duì)待；對(duì)成績(jī)?cè)?0分以下者，罰款100元，一月后補(bǔ)考，補(bǔ)考成績(jī)?cè)?0分以上者為合格，成績(jī)?cè)?079分者，每人罰款100元，補(bǔ)考成績(jī)?cè)?0分以下者，降崗位工資兩檔，或按輪訓(xùn)崗對(duì)待。工藝培訓(xùn)新進(jìn)人員必須安排各專責(zé)或設(shè)備技術(shù)員進(jìn)行理論培訓(xùn)，未安排培訓(xùn)罰分管副主任每人次100元，各專責(zé)或設(shè)備技術(shù)員未按時(shí)執(zhí)行罰每人次100元，培訓(xùn)完成未形成記錄罰100元；公司組織的培訓(xùn)未將培訓(xùn)結(jié)果按時(shí)報(bào)勞人處每次罰技術(shù)員100元。新進(jìn)人員實(shí)踐培訓(xùn)由各專責(zé)或班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并指定師傅進(jìn)行一帶一培訓(xùn)，未指定師傅罰工段長(zhǎng)或班長(zhǎng)100元，未形成培訓(xùn)記錄罰各專責(zé)或班長(zhǎng)100元，新工按時(shí)上崗后一次性獎(jiǎng)師傅200元

6、，每推遲一個(gè)月扣50元。新進(jìn)人員在上崗前每月進(jìn)行一次理論實(shí)踐考試，操作人員理論、實(shí)踐均由各專責(zé)負(fù)責(zé)，表現(xiàn)打分由班長(zhǎng)、各專責(zé)、分管副主任打分后交各專責(zé)算出，每次考試在當(dāng)月工15號(hào)前完成，所有成績(jī)交到主管培訓(xùn)的各專責(zé)處，主管培訓(xùn)的各專責(zé)按理論、實(shí)踐各占40%、表現(xiàn)占20%算出最終的成績(jī)。.1當(dāng)崗位培訓(xùn)人員考試成績(jī)前三名分別獎(jiǎng)勵(lì)150元、100元、50元，后三名分別罰款150元、100元、50元，成績(jī)?cè)?5分以上不進(jìn)行處罰；達(dá)不到60分者每人罰款50元。.2對(duì)成績(jī)太差，經(jīng)車間副主任以上人員討論，不適合在本車間繼續(xù)培訓(xùn)人員交回公司。對(duì)進(jìn)廠大專及以上學(xué)歷三個(gè)月以上、高中六個(gè)月以上的同志，車間由各專責(zé)在當(dāng)

7、月15日前組織進(jìn)行上崗考試,未按時(shí)組織罰各專責(zé)100元；上崗考試由本人用所學(xué)習(xí)的崗位知識(shí)（包括工藝流程、原理及操作控制要點(diǎn)），進(jìn)行講解，由車間副主任及各相關(guān)各專責(zé)進(jìn)行提問，最后由車間副主任及各相關(guān)工各專責(zé)進(jìn)行評(píng)定，決定是否可以上崗；無(wú)特殊情況各專責(zé)、主管副主任不參加者，每人罰款100元。 未按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行理論、實(shí)踐培訓(xùn)，分別罰各專責(zé)各500元，未形成總結(jié)評(píng)價(jià)、記錄，每項(xiàng)罰100元。外出培訓(xùn)在培訓(xùn)前未報(bào)勞人處審核罰500元，取證未將證件送勞人處備案，每證罰100元，培訓(xùn)者未將培訓(xùn)報(bào)告送勞人處罰100元，對(duì)老職工的培訓(xùn)及考核辦法 .1每月對(duì)運(yùn)行所有人員進(jìn)行崗位練兵培訓(xùn)，主要以答題為主，現(xiàn)場(chǎng)考問為輔，各專責(zé)每月進(jìn)行抽查并做好相關(guān)的綜合考核工作。.2每半年對(duì)所有操作人員進(jìn)行一次崗位練兵考試，當(dāng)考試成績(jī)前三名分別獎(jiǎng)勵(lì)150元、100元、50元，后三名分別罰款150元、100元、50元，成績(jī)?cè)?5分以上不進(jìn)行處罰；達(dá)不到60分者每人罰款50元。體系培訓(xùn)新進(jìn)職工上崗前由主管體系人員進(jìn)行體系培訓(xùn)，未培訓(xùn)罰體系主管人員每人次100元，未形成記錄罰100元。新進(jìn)職工體系培訓(xùn)未合