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1、財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)長(zhǎng)崗位編號(hào)710-11-09-011所在部門(mén)財(cái)務(wù)處崗位定員1直接上級(jí)所長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)副處長(zhǎng)、稽稽核、綜綜合報(bào)表表統(tǒng)計(jì)、基基本建設(shè)設(shè)會(huì)計(jì)薪酬類(lèi)型所轄人員副處長(zhǎng) 11名、員員工4人人崗位分析日日期本職:全面面主持財(cái)財(cái)務(wù)部的的各項(xiàng)工工作。職責(zé)與工作作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述: 制定定本部門(mén)門(mén)各項(xiàng)財(cái)財(cái)務(wù)制度度及工作作計(jì)劃并并組織落落實(shí)工作時(shí)間百百分比:20%工作任務(wù)組織制定本本所各項(xiàng)項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)會(huì)計(jì)制度度及財(cái)務(wù)務(wù)管理并并貫徹落落實(shí)各項(xiàng)項(xiàng)制度頻次:2次次/日會(huì)計(jì)核算及及運(yùn)行體體系分析析、設(shè)計(jì)計(jì)和優(yōu)化化頻次:2次次/日編制本部門(mén)門(mén)年度工工作計(jì)劃劃、季度度工作計(jì)計(jì)劃、月月計(jì)
2、劃、周周計(jì)劃頻次:1次次/日組織實(shí)施年年度、季季度、月月度及周周工作計(jì)計(jì)劃頻次:2次次/日做好年度及及平時(shí)工工作總結(jié)結(jié),及時(shí)時(shí)向所領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)報(bào)頻次:1次次/日職責(zé)二職責(zé)表述: 財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算的的編制、實(shí)實(shí)施監(jiān)控控、及分分析考核核工作時(shí)間百百分比:20%工作任務(wù)組織編寫(xiě)全全所的預(yù)預(yù)算,制制定財(cái)務(wù)務(wù)收支計(jì)計(jì)劃 頻次:1次次/年安排籌措資資金,并并監(jiān)控預(yù)預(yù)算的執(zhí)執(zhí)行情況況頻次:6次次/月對(duì)預(yù)算執(zhí)行行情況進(jìn)進(jìn)行分析析、考核核頻次:1次次/月職責(zé)三職責(zé)表述:資金運(yùn)運(yùn)作分析析及投融融資分析析工作時(shí)間百百分比:10%工作任務(wù)參與所的經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策策會(huì)議、運(yùn)運(yùn)作存量量資金增增值方案案頻次:1次次/月組織制定7710所
3、所的理財(cái)財(cái)方案,并并負(fù)責(zé)組組織實(shí)施施頻次:1次次/月對(duì)投資方案案進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià)頻次:1次次/月職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督編制制會(huì)計(jì)及及稅務(wù)報(bào)報(bào)表,申申報(bào)納稅稅及稅務(wù)務(wù)籌劃工作時(shí)間百百分比:10%工作任務(wù)組織人員編編制會(huì)計(jì)計(jì)報(bào)表及及各種納納稅申報(bào)報(bào)表頻次:1次次/月對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表表進(jìn)行審審定頻次:1次次/月職責(zé)五職責(zé)表述:財(cái)務(wù)收收支、成成本與收收益分析析、成本本費(fèi)用結(jié)結(jié)構(gòu)分析析工作時(shí)間百百分比:15%工作任務(wù)財(cái)務(wù)報(bào)告分分析頻次:1次次/月財(cái)務(wù)運(yùn)行狀狀況預(yù)警警分析頻次:1次次/月財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)分分析頻次:1次次/月職責(zé)六職責(zé)表述:負(fù)責(zé)內(nèi)內(nèi)部組織織管理工工作工作時(shí)間百百分比:10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬屬下員工工制定
4、階階段工作作計(jì)劃,并并督促執(zhí)執(zhí)行頻次: 負(fù)責(zé)部門(mén)隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)設(shè),選拔拔、配備備、培訓(xùn)訓(xùn)、評(píng)價(jià)價(jià)本部門(mén)門(mén)人員頻次:負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)內(nèi)工作任任務(wù)分工工,合理理安排人人員頻次:擬定部門(mén)經(jīng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算算計(jì)劃,控控制實(shí)際際費(fèi)用支支出頻次:職責(zé)七職責(zé)表述:完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他事項(xiàng)權(quán)力:權(quán)限一:全全所會(huì)計(jì)計(jì)核算體體系及資資金的運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)監(jiān)控權(quán)權(quán)限二:本本所財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算方方案,及及日常資資金使用用方案的的建議權(quán)權(quán)權(quán)限三:根根據(jù)財(cái)務(wù)務(wù)法規(guī)及及所內(nèi)制制度審定定憑證的的合法與與正確性性的審定定權(quán)權(quán)限四:對(duì)對(duì)二級(jí)單單位財(cái)務(wù)務(wù)事項(xiàng),上上報(bào)材料料的督辦辦權(quán)權(quán)限五:對(duì)對(duì)各崗位位出現(xiàn)的的越規(guī)范范事項(xiàng)命命令整改改權(quán)權(quán)限六:下下層開(kāi)展展各
5、項(xiàng)業(yè)業(yè)務(wù)工作作指揮權(quán)權(quán)權(quán)限七:業(yè)業(yè)務(wù)權(quán)限限范圍內(nèi)內(nèi)資金報(bào)報(bào)消及報(bào)報(bào)告的審審批權(quán)權(quán)限八:財(cái)財(cái)務(wù)規(guī)章章制度的的制定及及解釋權(quán)權(quán)權(quán)限九:本本部門(mén)員員工考評(píng)評(píng)權(quán)權(quán)限十:下下級(jí)發(fā)生生爭(zhēng)議的的裁決權(quán)權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系人力資源部部、科技技處、經(jīng)經(jīng)營(yíng)處、生生產(chǎn)處、條條障保障障處、審審計(jì)處、各各研究室室外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系與集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)部、地地方銀行行、稅務(wù)務(wù)財(cái)政關(guān)關(guān)系及行行業(yè)審計(jì)計(jì)與價(jià)格格管理部部門(mén)所需記錄文文檔:匯匯報(bào)文件件或報(bào)告告 財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)表及及分析報(bào)報(bào)告 七一一0所文文件 工作總總結(jié)任職資格:教育水平本科專(zhuān)業(yè)管理學(xué)、金金融學(xué)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)驗(yàn)2年的會(huì)計(jì)計(jì)核算崗崗位經(jīng)驗(yàn)驗(yàn) 22 年的的財(cái)務(wù)管管理崗位位經(jīng)驗(yàn) 22年的副副處級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)崗位位經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)、財(cái)務(wù)務(wù)管理、經(jīng)經(jīng)濟(jì)法及及稅法等等有關(guān)知知識(shí)熟悉項(xiàng)目管管理、企企業(yè)管理理與公共共關(guān)系等等有關(guān)知知識(shí)具備計(jì)算機(jī)機(jī)應(yīng)用知知識(shí)技能技巧常用辦公軟軟件 財(cái)務(wù)務(wù)軟件 財(cái)財(cái)經(jīng)分析析與寫(xiě)作作 管管理技能能培訓(xùn)經(jīng)歷投融資 會(huì)計(jì)制制度設(shè)計(jì)計(jì) 管理知識(shí)及及技能 項(xiàng)項(xiàng)目成本本管理 工作條件及及其它使用工具設(shè)設(shè)備計(jì)算機(jī)、打打印機(jī)、電電話、IInteerneet網(wǎng)絡(luò)絡(luò)、計(jì)算算器、檔檔案柜
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