婚紗禮服行業(yè)致股東書通用模板

1、后疫情下的XX婚紗未來涅磐重生 全新啟航(辣爸當(dāng)家)尊敬的各位股東：2019年XX婚紗營業(yè)收入X元，利潤X元?？v觀全年，是XX婚紗尋求發(fā)展的一年，也是搶占市場到探索盈利模式的一年，也正因?yàn)閷で蟪砷L而導(dǎo)致經(jīng)營虧損。感謝各位股東長期以來的支持，XX婚紗團(tuán)隊(duì)，將會(huì)用更好的成績來回報(bào)各位股東對我們的信任。 2020年初，一場席卷全球的新型冠狀病毒肺炎（新冠肺炎）疫情給全世界帶來了巨大的考驗(yàn)。任何一個(gè)人、一家企業(yè)，在這場全球性的災(zāi)難面前，都無法獨(dú)善其身。如果不是疫情的影響，XX婚紗長沙、合肥、南昌店都能實(shí)現(xiàn)全面盈利。而疫情之下的結(jié)果，導(dǎo)致XX婚紗整體經(jīng)營情況未能達(dá)到既定的預(yù)期而出現(xiàn)意料之中的虧損。然而面

2、對疫情，我們不是選擇等待而是對內(nèi)部組織架構(gòu)、經(jīng)營模式進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，把長沙作為試點(diǎn)，最終在公司正確的經(jīng)營決策下，在禮服事業(yè)部總監(jiān)賀冰、市場營銷部曾煒昕的帶領(lǐng)下以及整個(gè)XX婚紗團(tuán)隊(duì)的共同努力下，XX婚紗長沙店已實(shí)現(xiàn)全面盈利，也同時(shí)創(chuàng)造長沙婚博會(huì)婚紗禮服板塊的業(yè)績新標(biāo)桿。 這場由病毒引發(fā)的危機(jī)，不僅威脅著每一個(gè)人的生命健康，也給全世界的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生活帶來了巨大的沖擊。然而面對疫情，XX婚紗則在抓緊研判這次危機(jī)對我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來的潛在風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，我們將嚴(yán)陣以待，通過多種手段來抵御風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，我們也將充分發(fā)揮XX婚紗在全國產(chǎn)業(yè)整合與投資方面的優(yōu)勢，快速抓住危機(jī)中的機(jī)遇，做大做強(qiáng)。XX婚紗每一次的危機(jī)不

3、僅沒有打倒我們，反而讓我們更加強(qiáng)大。所以我們很有信心，這次危機(jī)之后，XX婚紗會(huì)成為一家更優(yōu)秀的婚紗禮服全國品牌。疫情過后，XX婚紗提出了2020增長的關(guān)鍵詞調(diào)整突破。XX婚紗成立以來，做了不少開拓性、探索性的事情，包括在區(qū)域的探索、投資的探索等?，F(xiàn)在，我們已經(jīng)基本完成了這一階段的發(fā)展，而要進(jìn)入到一個(gè)新的發(fā)展階段，就是優(yōu)化資產(chǎn)配置，聚焦核心，把我們每一個(gè)核心細(xì)分努力做成行業(yè)數(shù)一數(shù)二的龍頭。第一 精細(xì)化管理，提升運(yùn)營效率。做企業(yè)在一定的階段不需要追求絕對的規(guī)模，很多一味追求規(guī)模而犧牲利潤、拼命加杠桿的企業(yè)，最終都會(huì)在危機(jī)中死掉。但是任何一家優(yōu)秀的企業(yè)，精細(xì)化的管理是成功不可或缺的秘訣之一。所以，我

4、們要追求的，是行業(yè)里最高的人均效益、最高的運(yùn)營效率、最高的利潤率。第二 加大產(chǎn)品的投入，打造一流產(chǎn)品。要做到行業(yè)數(shù)一數(shù)二，就必須時(shí)刻保持產(chǎn)品的競爭力，而這更需要加大產(chǎn)品市場投入。比如在渠道方面，XX婚紗一直有著深厚的渠道積累，通過我們的全國資源整合能力，與更多更好的品牌代工等渠道合作。第三 加強(qiáng)上下游的產(chǎn)業(yè)整合，建立行業(yè)技術(shù)壁壘。任何一個(gè)行業(yè)里數(shù)一數(shù)二的企業(yè)，不僅有爆款的單品，更需要有產(chǎn)業(yè)整合的能力。比如在產(chǎn)業(yè)整合能力方面，XX婚紗通過自身上下游渠道異業(yè)資源整合強(qiáng)的能力，為XX婚紗的發(fā)展壯大不斷尋找能夠補(bǔ)強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的投資機(jī)會(huì)。危機(jī)之中 更需要重視組織機(jī)制進(jìn)化面對這次百年未有的全球疫情所帶來的考驗(yàn)，

5、XX婚紗不僅在危機(jī)中尋找機(jī)會(huì)，在業(yè)務(wù)中尋找更多的創(chuàng)新和突破，我們也更加重視危機(jī)對整個(gè)組織的錘煉。面對突發(fā)的新冠肺炎疫情，XX婚紗在第一時(shí)間形成了戰(zhàn)時(shí)機(jī)制，組織全國資源積極響應(yīng)抗擊疫情。通過這次行動(dòng)，不僅很好地鍛煉了XX婚紗的組織，也讓我們更加清楚我們的全國優(yōu)勢、生態(tài)組織優(yōu)勢，更讓我們看到了戰(zhàn)時(shí)機(jī)制下，XX婚紗所能爆發(fā)出來的能量。所以，為了進(jìn)一步聚焦我們的業(yè)務(wù)，把我們每一個(gè)核心產(chǎn)業(yè)打造成行業(yè)數(shù)一數(shù)二的龍頭企業(yè)，XX婚紗也將在今年不斷進(jìn)化組織機(jī)制、提升運(yùn)營效率、優(yōu)化資產(chǎn)配置。不久前，XX婚紗高層進(jìn)行了組織變陣。運(yùn)營中心副總監(jiān)賀冰兼任禮服事業(yè)部總監(jiān)，同時(shí)任命市場營銷部曾煒昕兼任禮服市場部總監(jiān)，實(shí)現(xiàn)了

6、XX婚紗管理層的首發(fā)陣容布局。這樣的變陣，將讓我們從頂層設(shè)計(jì)出發(fā)，更好地梳理和加強(qiáng)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)和板塊，讓XX婚紗的組織變得更加有活力、更加有戰(zhàn)斗力。同時(shí)，通過戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)的錘煉，XX婚紗將全面打破組織的舒適區(qū)，提升從長沙到各地直營城市的運(yùn)營效率。我們將進(jìn)一步深化人才競合管理機(jī)制，讓每一位XX婚紗的同學(xué)都能夠在XX婚紗的平臺(tái)上發(fā)揮出更大的價(jià)值。面對這次百年一遇的全球危機(jī)，我們深信XX婚紗不僅能夠沉著應(yīng)對可能出現(xiàn)的各種問題，更能夠通過我們加大創(chuàng)新、深化變革、苦練內(nèi)功，轉(zhuǎn)危為機(jī)。XX婚紗將通過前瞻性的判斷力和全國的資源，在這一輪的危機(jī)中找到最佳的機(jī)會(huì)，積極加快資產(chǎn)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)整合，致力于成為全國一流的婚紗禮服品牌。各位股東，遠(yuǎn)行的歷程中從來不會(huì)缺少坎坷和迷霧，而道路永遠(yuǎn)屬于不懈的探索者。這是XX婚紗能全部成功的奧秘