大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)第四章_第1頁(yè)
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)第四章_第2頁(yè)
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)第四章_第3頁(yè)
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)第四章_第4頁(yè)
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)第四章_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、第四章 撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的特征與作用 一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的特征 完整性 有完整的內(nèi)容框架、合理的前后假設(shè)邏輯等 哲理性 要有周密的組織、設(shè)計(jì)與實(shí)施實(shí)戰(zhàn)性 計(jì)劃書(shū)中商業(yè)模式要能夠運(yùn)用于實(shí)踐 開(kāi)拓性 要有創(chuàng)新性增值性 能找到創(chuàng)收點(diǎn),體現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的高回報(bào)性 點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的特征與作用 二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的作用 點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本第二節(jié) 撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)前的準(zhǔn)備 一、進(jìn)行創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研 外部環(huán)境 市場(chǎng)需求 現(xiàn)有資源及原材料 競(jìng)爭(zhēng)狀況 市場(chǎng)銷(xiāo)售策略 調(diào)研內(nèi)容點(diǎn)擊添加文

2、本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本第二節(jié) 撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)前的準(zhǔn)備 二、整合創(chuàng)業(yè)資源 1創(chuàng)業(yè)資源的類(lèi)型 人脈資源人才資源信息資源技術(shù)資源資產(chǎn)資源行業(yè)資源政府資源整合創(chuàng)業(yè)資源的原則 漸進(jìn)性原則 雙贏原則 量力而行原則 比選原則 提前原則 2創(chuàng)業(yè)資源的類(lèi)型 尋找式資源整合 開(kāi)拓式資源整合 累積式資源整合 3點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本第三節(jié) 撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的技巧 一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)的原則 客觀性原則 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)的原則一致性原則 分析機(jī)會(huì)與威脅原則 便于操作原則 呈現(xiàn)經(jīng)營(yíng)能力原則 以市場(chǎng)為導(dǎo)向原則 體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與投資利益原則 點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本

3、第三節(jié) 撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的技巧 二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)的要點(diǎn) 1創(chuàng)業(yè)名稱(chēng) 2創(chuàng)業(yè)可行性論證 點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本4創(chuàng)業(yè)運(yùn)作方案 點(diǎn)擊添加文本3創(chuàng)業(yè)投資報(bào)酬分析 要有具體的行動(dòng)計(jì)劃 對(duì)創(chuàng)業(yè)投資的報(bào)酬進(jìn)行詳細(xì)分析 對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、投資收益、政策環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等進(jìn)行可行性分析 要形象直觀,好記易懂,能夠吸引人 第三節(jié) 撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的技巧 三、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)的步驟準(zhǔn)備資料收集 初步撰寫(xiě) 檢查修改 與定稿確定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的目的與宗旨組成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)小組制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)計(jì)劃確定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的總體框架制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)的日程安排與人員分工 創(chuàng)業(yè)企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)產(chǎn)品市場(chǎng)信息產(chǎn)品測(cè)試和實(shí)驗(yàn)資料競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,如同類(lèi)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)狀況、行業(yè)同類(lèi)企業(yè)利潤(rùn)狀況等 擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的具體編寫(xiě)提綱和編寫(xiě)要求根據(jù)草擬的提綱具體編寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)摘要,設(shè)計(jì)封面看一下該計(jì)劃書(shū)是否能準(zhǔn)確回答投資者的疑問(wèn),爭(zhēng)取投資者對(duì)本企業(yè)的信心 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)正式編寫(xiě)完成后,定稿,印制成正式創(chuàng)業(yè)計(jì)劃文本 第三節(jié) 撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的技巧 四、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)的注意事項(xiàng)要簡(jiǎn)潔明了 要層次分明、條理清楚 要實(shí)事求是 要突出重點(diǎn)和時(shí)效性 不要過(guò)分強(qiáng)調(diào)技術(shù),而忽略市場(chǎng) 不要過(guò)分強(qiáng)調(diào)推介,而忽略說(shuō)明 不

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論