2022年班組年終工作總結

1、第11頁共11頁2022年班組年終工作總結班組年度工作總結是對于一年來_工作的一個總結，一是要做好基本情況的匯報，二是要總結工作中出現(xiàn)的問題，以利于來年工作的開展。盡量做到詳細，全局性，有一定的高度。隨著新年的到來，我們走過了_年度?；仡^看看，有幾分耕耘，幾分收獲。_年度經過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務?，F(xiàn)將_年度主要工作總結如下：一、安全生產方面：全年出勤率%。對班組制度進行了修改和完善。嚴格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻。全年發(fā)現(xiàn)設備缺陷項，其中月份發(fā)現(xiàn)的高備變開關拒動和月份發(fā)現(xiàn)的#主變中性點

2、過熱達度，均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設備事故。配合檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全年執(zhí)行大型操作項，工作票張。_全班參加了廠部_的安規(guī)考試，參考率%，成績優(yōu)秀。全年認真開展“青年安全生產示范崗”活動并通過總廠團委復查。全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章”，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。認真開展班組安全活動，_學習相關文件和有關技術措施，針對相關安全事件吸取經驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查，杜絕習慣性違章，對查出的問題及時整改，有效保證了班組安全生產。至年底班組安全生產天數(shù)已達天。加強班組管理，提高值班質量，全年無違章、違紀現(xiàn)象。二、培訓方面：每月按時保質完成了常規(guī)培訓，取得良好

3、效果。_全班參加了廠部_的運規(guī)考試，參考率%，成績優(yōu)秀。_學習機變新更換設備知識掌握相關操作技能定期_學習運規(guī)黃建獲得總廠”及以下機組電氣運行技術能手”稱號班組培訓出資格班長成洋一名、專區(qū)(黃渝剛一名、值班員兩名吳非、黃宜。兩名人員參加了總廠_的“機組電氣運行”培訓。實現(xiàn)了年初的培訓計劃。三、精神文明建設及民主管理方面：完成了總廠下達的宣傳任務，共投稿篇。特別是“事故”征文及安全警示語均有獲總廠采納的。定期開展班務公開。公布班費收支、來源、用途。定期開展名主評議班長活動。積極抓好職工小家建設，開展工會活動，使班內呈現(xiàn)團結、互助現(xiàn)象，使班組具有很強的凝聚力。積極參加工會開展的兩個勞動競賽。我班“

4、青年安全示范崗”順利通過總廠團委復查。積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。四、抓好班組建設班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎，班組建設的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。認真規(guī)范及時做好各類臺賬，所有的工器具及班組資料實行定置管理。認真搞好班組軟件記錄。在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求，規(guī)范班內各項工作。五、存在問題及采取措施：班組制度執(zhí)行力度不夠。班組新人員學習進度不夠理想。措施：1加強班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實責任制。2加強培訓工作，針對不同的人，采用不同的培

5、訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。鉗工車間班組年終工作總結機械廠裝配車間鉗工二班，全班_人，男職工有_人，占全班人數(shù)的_%。主要承擔煙氣輪機生產裝配、工業(yè)泵的裝配任務和各類配件加工，這個班組的特點是班組員工人心齊、作風硬，工作認真心細、風氣正。_年生產呈現(xiàn)出交貨期較短，生產任務重的特點，鉗二班員工承擔著巨大的生產壓力。在班長的精心_下，邊生產、邊配合_萬噸常減壓裝置的施工，安排人員加班加點完成生產任務，_人員將所有班組人員的工具箱都負責搬運過來，表現(xiàn)出一個_團結和諧的作風。日常工作中員工們做到早出工、晚收工，特別是遇到急件，中午更是不休息，義務加班是常事。每周的設備保養(yǎng)認

6、真仔細不留死角，衛(wèi)生值日更是比別的班組搞得徹底，把休息室、動平衡機房、車間玻璃、廠房衛(wèi)生區(qū)域搞的干干凈凈，得到其它班組的夸獎。在分廠和車間的正確領導下，_至_月份，共完成新制_臺煙機整機裝配試車任務（含修復整機一臺），完成_套煙機配件及新制煙機轉子_套，煙機轉子組修復_套，工業(yè)泵_臺，泵配件_套的生產任務，如此大的工作量能夠順利完成，鉗二班的員工付出了辛勤的汗水，也再次證明了他們是一個能夠吃苦耐勞、團結和諧、作風硬的_。并且在班組建設工作中成績顯著，被分廠工會授予“二星級班組”。班組建設和生產任務完成兩方面均取得了好成績。成績的取得，是鉗工二班員工在_年共同努力的結晶，為了取得以上成績，主要作

7、了以下工作：一、努力學習,全面提高班組綜合素質。機械廠是我國唯一能夠生產特大煙氣輪機的企業(yè)，煙氣輪機和特種閥門國內市場占有率達_%以上。在實際工作中它要求每一個人都要永無止境地更新知識和提高素質。因此，在工作中我們班非常重視學習，堅持一邊工作一邊學習，進一步提高業(yè)務水平，深刻領會工作特點和方法，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習和工作。不斷提高班組綜合素質，認真學習業(yè)務知識，重點學習煙氣輪機裝配各種工藝技巧和知識。在學習方法上做到抓住重點，在重點中找重點，并結合在工作實踐中學習到的知識和經驗，有針對性地進行學習。同時，刻苦鉆研與本職工作相關的知識，努力向“復合型”人才靠近。虛心向身邊

8、師傅學習，努力提高適應本職工作需要的本領，取人之長，補己之短，努力培養(yǎng)員工勤于思考的工作習慣，增強了工作和思維能力。在修復完成yl1_b導葉組，勝利油田軸承箱體、徑向軸承、推力軸承、導葉組件、進氣錐一系列復雜任務過程中，全班員工集思廣義，共同制定修復方案，最終取得了很好效果。二、扎實工作，全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神。班組無論是在思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都有了長足的進步，這主要得益于車間領導的培養(yǎng)教育和師傅們的幫助指導，得益于車間的良好的工作作風和昂揚的精神狀態(tài)的影響。這些也促進了員工敬業(yè)精神、愛崗精神的培養(yǎng)?！案梢恍?，愛一行，專一行，精一行”這是我們班的工作作風，無論負責什么工作都能夠竭

9、盡全力的完成每一項具體工作，從而在實際工作中體現(xiàn)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。三、班組重視對員工奉獻精神的培養(yǎng)。一年來，班組員工舍小家顧大家，講大局講奉獻，廢寢忘食的奉獻努力工作。盡最大努力，以飽滿的熱情和良好的狀態(tài)，積極投入到各項工作中，努力完成車間交給的各項工作任務。因工作的繁重，我們的員工自己都說不上具體的配件數(shù)目，只能以“多”來形容。我們的員工在春節(jié)、五一、國慶的假期中，他們均未休息，都在生產線上加班。我們班有_位女員工，他們巾幗不讓須眉，工作中和男職工一樣出色，并不以完成任務為目標。從_月份到_月份，我們班月人均工時_小時/人。四、齊心協(xié)力創(chuàng)建“五型”班組。鉗二班從創(chuàng)建“星級班組”入

10、手，以創(chuàng)建“五型班組”的明確要求為目標，培養(yǎng)班組員工愛崗敬業(yè)的職業(yè)操守，引導大家對工作要有責任心、耐心和進取心。班組努力做好“三個公開”，即：班員考勤公開，當日考勤，每月核對；工時公開，讓每個人清楚自己當月掙了多少工時，可拿多少獎金，一目了然；任務量公開，根據(jù)崗位，該誰干就誰干，不看人行事，不講情面，決不講關系人情。在班組建設基礎管理規(guī)范化上順利通過一星、二星驗收。四季度將在三星達標的工作中，齊心協(xié)力爭去順利過關。員工陳祖超工作出色，_月份被評為“先進個人”；喬金銘團結員工、不計較個人得失，被評為“工會先進個人”；2季度瞿云業(yè)評為“質量先進個人”；3季度袁為民、沈志林評為“質量先進個人”。班組

11、還涌現(xiàn)出許多好人好事，在全體員工的共同努力下，班組工作有了很大的轉變，走出了一條團結、互助、和諧之路，體現(xiàn)出我們班成員積極向上的態(tài)度。沈志林父親住院、滕江濤母親住院、安代志腳受傷班組員工主動看望，瞿云業(yè)家里比較困難，工會小組及時送去溫暖使其感受到了班組大家庭的溫暖。班組成員相互溝通、關懷，彼此相互幫助，親如一家。為了把創(chuàng)建“學習型”班組落實到位。班組十分重視員工的業(yè)務技能培訓，該班在生產任務十分繁忙時也沒放棄員工崗位練兵，為了提高了員工理論水平全班員工勇躍參加分廠鉗工技能比武，并取得好成績，陳祖超獲得第_名，喬金銘獲得第_名，沈志林獲得第_名的好成績，為車間爭的了榮譽。新產品裝配時，通過全班員

12、工和車間技術人員的共同努力完成了具有知識產權的新產品：yl_a硝酸尾氣透平、襯里油漿泵、1000球閥，上報一項qc成果。在工作過程中，我們班員工克服了高溫和巨大的困難，表現(xiàn)出了吃苦奉獻的主人翁精神，順利完成了任務。為了創(chuàng)建“和諧型”班組，鉗二班工會小組配合車間、分廠，在百忙中_班組員工參加“全民健身廣播操比賽”和慶祝建國_周年歌詠比賽并且分別拿了3等獎，展示了鉗二班團結和諧的精神風貌。五、存在的問題和不足：一年來，鉗二班在班組建設和生產任務方面均取得了一定成績，但也存在以下不足：班組員工對api質量管理及程序文件學習不足，對安全生產重要性還需加強；對成本核算還有待改進。為此鉗二班將在_年以此作

13、為工作重點，力爭做到以下計劃：1耗損材料的領用上，做到最節(jié)約的原則；從一張紗布、一個螺釘著手，隨時注意節(jié)約一度電、一滴油，把“雙增雙節(jié)”做到實處。2.生產上配合車間，服從車間的統(tǒng)籌和按排，搞好產品質量和員工自身的安全。3.加強技術、業(yè)務學習，爭取早日提高技術水平和理論知識，建立合理的知識結構。積極參加各種培訓，儲備完善的技能知識。4.加強政治學習，及時了解黨員中央的新政策方針，以提高思想覺悟。5.嚴格遵守廠規(guī)、廠紀，學好六條禁令和hse管理原則。6.安全無事故。7.質量杜絕大事故。_年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，鉗二班將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，加快有自主特色新

14、產品、新技術的開發(fā)，搞好技術改造，與企業(yè)同呼吸、共命運，創(chuàng)造自己的品牌目標而努力，為機械廠的發(fā)展再建新功！化工廠班組年終個人工作總結在_化工有一個最年輕的分廠，_分廠，_分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團隊，在這個團隊里有一個安全高效的班組，一個積極向上和諧的班組，一個學習氛圍濃厚的班組，這個班組就是_工藝運行班四班。辭舊迎新，站在_年的門檻上，回首剛剛與我們揮手告別的_年，讓人欣喜的是，這一年_工藝四班收獲頗豐，下面是_年該班組取得的工作成績。任務完成方面_年，_工藝四班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫助下，全年共完成_產量實物_噸，噸尿氨耗_千克，噸尿蒸汽消耗_噸，全年無員工輕、重傷亡事

15、故，無因違章作業(yè)造成的設備事故。_工藝四班現(xiàn)有員工_人，共有_個生產崗位，_個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但_工藝四班崗位與崗位之間調節(jié)配合密切，崗位人員工作積極主動，_榮譽觀念較強，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里，涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以_利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅守崗位工作的_主操作，他們默默無聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，_年全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一，_成品質量合格率為百分之百，優(yōu)_十一_率為百分之九十七點九七，無產品質量事故發(fā)生。安全管理方面_四班

16、全體員工認真學習_煤化安全一_文件，把安全零理念作為指導安全生產的行動指南。充分利用每個白班下班后的_分鐘時間學習安全生產法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進行手指口述考查，做好崗位開停車預案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預案演練，學習事故案例，教育全班員工增強安全意識，時刻繃緊安全弦。通過上述知識的學習，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也極大提高了對突發(fā)事故的處理能力，同時還開展了人人爭做安全員，個個都是安全崗活動，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患_起，并得到及時排除和控制。四型班組創(chuàng)建方面_四班積極響應永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神，把創(chuàng)建工作落到實處，把指標分解量化

17、細化。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平_階。在創(chuàng)建活動中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質量的切入點，發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中，用好的建議，好的工作態(tài)度，好的學習方法為創(chuàng)建工作添勁增力。“班和萬事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動，開展四比一創(chuàng)活動，即比產量、比消耗、比安全、比遵守守紀，創(chuàng)最佳班組，并制定班組零事故，員工無三違，現(xiàn)場無隱患，質量無缺陷的考核標準。另外，在四型班組創(chuàng)建活動中，_四班還逐步完善了各項臺帳制度，建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。_年_四班在分廠內部實行的四比一創(chuàng)競賽中，有四次被評為第一名，五次被評為

18、第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)建考評中，榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽稱號。班組年終工作總結_年以來，我隊認真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認真貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神。堅持“安全第一，預防為主”的安全生產原則，以快速掘進，狠抓質量管理與創(chuàng)新?，F(xiàn)將前半年工作做以下總結：一、加強管理，嚴明紀律，安全生產?！鞍踩珵樘臁?、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等，公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中，我時刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班后總結安全。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險品的安全生產工作;加強設備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài);認真執(zhí)行交接班程序，手交手，_口，雙人交接后簽才能離開。二、加強學習，認清形勢，適應節(jié)能減排工作新要求。在日常工作中，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學習會等，擠出時間，學習公司會議、車間文件精神，學習理論知識，學習崗位操作技能，努力提高大家節(jié)能減排覺悟，理論文化水平，及業(yè)務操作技能。及時_職工學習，準確熟練地掌握