2022年電力公司營銷部年度工作總結(jié)_第1頁
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2022年電力公司營銷部年度工作總結(jié)_第3頁
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文檔簡介

1、第3頁共3頁2022年電力公司營銷部年度工作總結(jié)_年是我公司創(chuàng)建國家一流企業(yè)的建設(shè)年;也是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、改革創(chuàng)新的探索年。一年來,營銷部緊緊圍繞年初提出的奮斗目標,認真貫徹落實市公司電力營銷工作會議精神,牢牢把握改革、發(fā)展、穩(wěn)定這一主題,以“三抓一創(chuàng)”為核心,以“同業(yè)對標”、“建設(shè)一流”為主線,深入開展“百問百查”活動,不斷強化依法經(jīng)營、誠信服務(wù)意識,建立健全了優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行機制,全面提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,不斷鞏固和開拓電力市場,以企業(yè)發(fā)展為中心、以提升經(jīng)濟效益為目的、圓滿完成了公司下達的各項工作任務(wù)?;仡欉^去的一年,我們主要做好了以下工作一、主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況_年1-_月指標完成情

2、況:實現(xiàn)購電量_億kwh;完成售電量_億kwh,同期比增長_%;應(yīng)收電費_億元,實收電費_億元,電費回收率_%,收取陳欠電費_萬元;平均電價完成_元/kkwh。_年,受國民經(jīng)濟尤其是工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展的拉動,全區(qū)用電量繼續(xù)保持高速增長。全社會用電量_萬kwh,同比增長_%。其中:農(nóng)業(yè)用電量_萬kwh,同比增加_%;工業(yè)用電量為_萬kwh,同比增長_%;非居民照明用電量為_萬kwh,同比增長_%;居民生活用電量_萬kwh,同比增長_%。農(nóng)業(yè)、工業(yè)、非居民照明與居民照明用電比例由上年同期的_:_:3.3:16.78。居民生活用電比重有所增加。三、主要工作完成情況1、積極開拓電力市場,全面實現(xiàn)增供擴銷

3、今年1-_月累計受理客戶申請_戶共_kva,接火送電_戶,送電容量共計_kva,供用電合同的簽訂率_%,全面兌現(xiàn)十項服務(wù)承諾,客戶評價滿意率達到_%。新增電量_萬kwh,有力促進了公司電量增長。2、全面加強計量管理一是加大科技投入:今年公司投資_萬元進行了計量中心改造,投資_萬元建立了計量中心標準庫房,投資_萬元新購置三相多功能校驗臺一臺,全面提升了公司計量管理標準和管理水平。二是積極淘汰機械表:今年公司投資淘汰改造單相電能表_萬只,三相電能表_只。三是加強密封計量裝置改造:積極貫徹市公司計量工作會議精神,積極推廣密封計量裝置新技術(shù),采取以點帶面,全面推廣的方式首批改造計量裝置_個臺區(qū),計劃配

4、合新農(nóng)村建設(shè)改造和新增用戶工程全面推廣,重點加強對工業(yè)客戶計量封閉管理。四、電能表檢定:校驗單相電能表_只,三相電能表_只;電能表周期_只;計量標準器和標準裝置的周期檢定:送檢標準電能表_只,互感器校驗儀_臺,周期受檢率和周檢合格率都達到_%;考核單相48表位計量標準裝置并辦理標準證書。3、加強需求側(cè)管理建立客戶需求側(cè)管理,建立了高標準的需求側(cè)管理中心。通過公開招投標選擇了一家gprs生產(chǎn)廠家,到今年底_kva以上客戶變壓器_臺,計劃明年對_kva以上客戶變壓器全部_完畢。確定了兩名高素質(zhì)的同志專門負責。需求側(cè)中心的建立,不僅實現(xiàn)了對大客戶用電負荷情況的時時監(jiān)控,同時對提高電網(wǎng)和客戶負荷預(yù)測的

5、準確性提供了第一手資料。4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺階一、建立健全了優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行機制,根據(jù)省集團公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行機制考評標準,認真對照落實常態(tài)運行機制建設(shè)標準,建立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行領(lǐng)導(dǎo)小組,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)全面納入公司“_”發(fā)展規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)日常工作管理,健全了優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行考評辦法,與公司經(jīng)濟責任制考核相結(jié)合。二、今年是電力營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)進萬家活動年,為進一步提高供電服務(wù)質(zhì)量,強化服務(wù)管理,及時準確地掌握并迅速解決優(yōu)質(zhì)服務(wù)中存在的問題,我們制定了供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作例會制度,規(guī)定每周五下午召開優(yōu)質(zhì)服務(wù)例會,對一周的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進行梳理、考核,提高了投訴處理速度,拉近了公司與客戶的距離,提升了公司服務(wù)水平。三、充分利用_系統(tǒng),我們作為市公司_系統(tǒng)分站,客戶代表認真專研業(yè)務(wù)知識,規(guī)范服務(wù)、熱情服務(wù),對

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