產(chǎn)科護(hù)士年終工作總結(jié)范本

1、 產(chǎn)科護(hù)士年終工作總結(jié)范本 產(chǎn)科護(hù)士年終工作總結(jié)范本 篇一 為推動(dòng)護(hù)理隊(duì)伍內(nèi)涵建立，深化溫馨護(hù)理效勞，為患者供應(yīng)一個(gè)良好的就醫(yī)環(huán)境，為護(hù)理人員營造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取的工作氣氛，護(hù)理部于20 xx年5月在全院范圍內(nèi)開展“溫馨護(hù)士站”活動(dòng)，我科積極響應(yīng)護(hù)理部的號(hào)召制定了“溫馨護(hù)士站”活動(dòng)規(guī)劃并組織實(shí)施。自開展活動(dòng)一年多以來，全科護(hù)士堅(jiān)持以孕產(chǎn)婦為中心，以提高護(hù)理技術(shù)含量、學(xué)問含量和效勞質(zhì)量為指導(dǎo)思想，努力構(gòu)建一個(gè)溫馨、和諧的愛嬰病區(qū)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、營造溫馨、舒適的病房環(huán)境。 1、病房大廳設(shè)有家屬休息區(qū)，在醫(yī)生查房及進(jìn)展治療時(shí)播放母乳喂養(yǎng)及新生兒護(hù)理宣教錄像供家屬觀看；病房?jī)?nèi),一系列家

2、庭化的設(shè)施,如印花的床上用品、冰箱、彩電、矮柜、沙發(fā)、衛(wèi)生間等,讓孕婦有回到家的感覺。 2、美化病區(qū)的環(huán)境，更換陳舊的板報(bào)，病區(qū)內(nèi)使用統(tǒng)一的粉色作安康宣教板報(bào)，圖文并茂，增加孕產(chǎn)婦及家屬的感性熟悉，深受寵愛；同時(shí)定每月的月底為科室的衛(wèi)生清潔日，幫助孕產(chǎn)婦進(jìn)展生活護(hù)理，清理病區(qū)各通道及衛(wèi)生死角等保持病區(qū)通暢、光明、干凈。 二、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理行為及效勞流程。 1、為使孕婦從踏入病房的第一刻起就感覺到賓至如歸的效勞,我們轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的接診流程,制定了接診入院孕婦的溫馨流程：孕婦持住院證到病室時(shí)護(hù)士立刻起身站立,面帶微笑,向孕婦問好,熱忱接待孕婦，為孕婦稱體重，測(cè)量生命體征，并介紹主管醫(yī)師、責(zé)任護(hù)士、同時(shí)向病

3、人及家屬具體介紹病房環(huán)境，包括護(hù)士站、醫(yī)生辦公室等詳細(xì)位置，住院須知、母嬰同室探視陪伴制度等。引導(dǎo)、攙扶或推送孕婦到病床介紹病室設(shè)施及其使用，讓孕婦在第一時(shí)間就感受到人性化的關(guān)愛。 2、護(hù)理人員主動(dòng)熱忱接待孕婦,對(duì)孕婦及家屬提出的問題,擔(dān)當(dāng)首問負(fù)責(zé)制的護(hù)士,對(duì)本職范圍內(nèi)的必需賜予準(zhǔn)時(shí)有效的應(yīng)答；對(duì)超出本范圍的要準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)護(hù)士長(zhǎng),不對(duì)孕婦及家屬提出的問題不聞不問，讓孕婦或家屬有問而來,滿足而去。 3、嚴(yán)格醫(yī)院規(guī)章制度，根據(jù)醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)，培育護(hù)士良好的素養(yǎng)。護(hù)士上崗時(shí)儀表端正，著裝標(biāo)準(zhǔn)，不佩帶手飾上崗，不濃裝艷沫；對(duì)待孕產(chǎn)婦及家屬和來訪者態(tài)度和氣，禮貌待人；工作時(shí)做到四輕：說話輕，操作輕，關(guān)門輕，走路輕

4、；不扎堆談天，不談?wù)摬∪穗[私，不與病人談?wù)撆c工作無關(guān)的內(nèi)容。 4、為出院產(chǎn)婦送溫馨：出院當(dāng)天由責(zé)任組長(zhǎng)為全部出院的產(chǎn)婦講解飲食與養(yǎng)分、活動(dòng)與休息、清潔衛(wèi)生、用藥、避孕、母乳喂養(yǎng)以及新生兒護(hù)理等方面的相關(guān)學(xué)問,講解消失特別狀況的應(yīng)對(duì)措施以及產(chǎn)后復(fù)查、新生兒預(yù)防接種的時(shí)間、辦理誕生證的流程等,并告知熱線詢問電話,以便出院后遇到問題時(shí)隨時(shí)與我們聯(lián)系。 四、落實(shí)根底護(hù)理職責(zé)，改善護(hù)理效勞 1、明確臨床護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的根底護(hù)理工程及工作標(biāo)準(zhǔn)，履行根底護(hù)理職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理行為，改善護(hù)理效勞。加強(qiáng)晨、午及晚間的護(hù)理，主動(dòng)為病人供應(yīng)各種生活上的便利，幫助病人解決困難。 2、明確臨床護(hù)理效勞內(nèi)涵、效勞工程和工作標(biāo)準(zhǔn)

5、。根據(jù)分級(jí)護(hù)理的效勞內(nèi)涵、效勞工程為患者實(shí)施病情觀看、治療和護(hù)理措施、生活護(hù)理、康復(fù)和安康指導(dǎo)等。 五、護(hù)理過程中表達(dá)人性化 1、在靜脈輸液操作中融入了溫馨語言效勞。輸液前詢問孕產(chǎn)婦的需求,做好解釋,幫助大小便,告知所用的藥物以及藥物有可能消失的不良反響,讓其能理解;穿刺過程中詢問孕婦的感受;若一次穿刺不勝利時(shí),護(hù)士均能用懇切的語言說:“對(duì)不起,給你增加了苦痛,實(shí)在愧疚”,用語言效勞來彌補(bǔ)技術(shù)上的缺陷;輸液過程中,定期巡察,了解孕產(chǎn)婦需求和輸液狀況并幫助護(hù)理嬰兒,使其感受到護(hù)士的暖和和關(guān)愛。 2、為產(chǎn)婦行會(huì)陰沖洗、乳房護(hù)理或指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)時(shí)實(shí)施人性化護(hù)理:會(huì)陰沖洗、乳房護(hù)理時(shí)指導(dǎo)探視人員離開病房

6、，在操作時(shí)盡量遮擋隱私部位,操作完畢應(yīng)盡快為產(chǎn)婦穿好衣褲或蓋上被子后才離開病房,讓產(chǎn)婦感受到被敬重和關(guān)愛。 3、新生兒護(hù)理過程中實(shí)施人性化護(hù)理:在為新生兒沐浴、撫觸、游泳時(shí),室內(nèi)播放美麗的輕音樂,護(hù)士用關(guān)愛、親切的語言,輕柔為其沐浴、按摩、幫助游泳,讓寶寶不再恐驚,使其感受到愛的關(guān)心。 六、存在問題： 1、護(hù)理工作中缺乏主動(dòng)效勞意識(shí)，時(shí)常不能做到效勞于孕產(chǎn)婦開口之前，不能主動(dòng)幫忙其解決實(shí)際問題。 2、年輕護(hù)士缺乏與病人及家屬溝通溝通的技巧。 3、護(hù)士的整體素養(yǎng)有待提高。在實(shí)施人性化護(hù)理的過程中,不僅要求護(hù)士有過硬的護(hù)理技術(shù),還要有豐富的專業(yè)學(xué)問才能正確評(píng)估孕產(chǎn)婦及新生兒的全面狀況,依據(jù)存在的問

7、題主動(dòng)實(shí)行相應(yīng)的護(hù)理措施,準(zhǔn)時(shí)滿意孕產(chǎn)婦的需要,準(zhǔn)時(shí)主動(dòng)幫忙孕產(chǎn)婦解決實(shí)際問題。 溫馨護(hù)理效勞是一種制造性的、共性化的、整體的、有效的護(hù)理模式。集中表達(dá)在對(duì)病人的價(jià)值,即對(duì)病人的生命與安康、病人的權(quán)利和需求、病人人格和尊嚴(yán)的關(guān)懷和關(guān)注,它是一種對(duì)護(hù)理真善美追求過程的熟悉和情感,也是實(shí)踐人性化護(hù)理效勞的行為和標(biāo)準(zhǔn)。通過“溫馨護(hù)士站”活動(dòng)的開展,使護(hù)理人員自覺地為孕產(chǎn)婦供應(yīng)人性化效勞,使護(hù)理工作以孕產(chǎn)婦為主導(dǎo),敬重其生命價(jià)值、人格尊嚴(yán),滿意孕產(chǎn)婦的根本需求和根本愿望。我科將深入貫徹落實(shí)我院護(hù)理部20 xx年創(chuàng)立“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程”活動(dòng)的要求，仔細(xì)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀，堅(jiān)持“以病人為中心”，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)

8、臨床護(hù)理工作，切實(shí)加強(qiáng)根底護(hù)理，改善護(hù)理效勞，提高護(hù)理質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，努力為孕產(chǎn)婦供應(yīng)安全、優(yōu)質(zhì)、滿足的護(hù)理效勞。 篇二 踏著匆忙的腳步，20 xx年在不經(jīng)意間與我們揮手告辭?；貞浬a(chǎn)技術(shù)科一年來的工作，有進(jìn)步，有勝利，面對(duì)低迷的市場(chǎng)、快捷的生產(chǎn)，在公司生產(chǎn)部及兄弟單位的大力支持下，分廠干部職工緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃，本著“安全環(huán)保、節(jié)能高效”的生產(chǎn)宗旨，以提上升爐技術(shù)水平為重心、掌握本錢為核心，強(qiáng)化根底治理，優(yōu)化原料構(gòu)造，狠抓爐內(nèi)冶煉，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)治理，加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定，圓滿完成了公司生產(chǎn)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，使生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)保持發(fā)揮了“效益先鋒”的作用，真正挑起了煉鐵系統(tǒng)生產(chǎn)龍頭的大旗

9、。作為生產(chǎn)技術(shù)科是分廠的中心治理樞紐，考核落實(shí)協(xié)調(diào)分廠全面工作基點(diǎn)，生產(chǎn)技術(shù)科就20 xx年全面工作做如下總結(jié)。 一、分廠生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃指標(biāo)完成數(shù)據(jù)： 二、治理考核、制度標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)狀況：-。 三、設(shè)備治理落實(shí)、設(shè)備利用率狀況及數(shù)據(jù)：-。 四、區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)治理落實(shí)狀況： 1、依據(jù)分廠理念推行區(qū)域化治理，建檔設(shè)區(qū)域，實(shí)現(xiàn)各區(qū)域?qū)Ｈ素?fù)責(zé)，保持現(xiàn)場(chǎng)全天衛(wèi)生干凈標(biāo)準(zhǔn)，制造相宜的生產(chǎn)生活環(huán)境，按現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生區(qū)域劃分職責(zé)，知道你的區(qū)域所在的位置，各工段長(zhǎng)及職工理解分廠“明確分工，責(zé)任到人”的目的。通過此區(qū)域責(zé)任的實(shí)施，使得公司件件事，3#爐螺紋鋼認(rèn)證，4#爐浙江物產(chǎn)投資、廣東物產(chǎn)投資，省市環(huán)保檢查、回查，國家環(huán)?？偩值?/p>

10、檢查、回查等等大事，對(duì)一煉鐵廠干凈形象得以確定。另外依據(jù)區(qū)域劃分月月有考核有嘉獎(jiǎng)，考核區(qū)域53項(xiàng)，整改項(xiàng)90多項(xiàng)，嘉獎(jiǎng)26項(xiàng)，大大推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任意識(shí)，受到能源環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。 2、分廠制定環(huán)保事故應(yīng)急預(yù)案，成立現(xiàn)場(chǎng)治理小組。對(duì)廠區(qū)主要污染源點(diǎn)進(jìn)展排查，逐項(xiàng)制定治理措施，落實(shí)責(zé)任人。合理規(guī)劃廠區(qū)設(shè)立多個(gè)備件存放點(diǎn)，廢鋼點(diǎn)各種原材料場(chǎng)地合理規(guī)劃，到達(dá)了定置治理要求，結(jié)合公司開展的環(huán)境綜合治理活動(dòng)，分廠成立環(huán)境綜合治理活動(dòng)小組,重點(diǎn)制定出鐵廠煙塵治理方案，上料系統(tǒng)粉塵治理方案，原料作業(yè)區(qū)成立潔聚美化活動(dòng)圈，對(duì)中轉(zhuǎn)站粉塵進(jìn)展掌握;對(duì)散裝原料進(jìn)展苫蓋，對(duì)廠區(qū)進(jìn)展綠化，現(xiàn)場(chǎng)不定期噴水，組織義務(wù)勞動(dòng)

11、清理崗位、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生并長(zhǎng)期保持，通過以上措施使粉塵、煙塵排放量大大降低，現(xiàn)場(chǎng)干凈，順當(dāng)通過國家環(huán)保檢查。 3、高爐生產(chǎn)環(huán)環(huán)相扣，設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是爐況順行的保障，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，積極推行區(qū)域化治理，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人力量、職責(zé)、利益的有機(jī)結(jié)合，極大地調(diào)動(dòng)了員工主觀能動(dòng)性，設(shè)備的日常檢點(diǎn)、維護(hù)落到實(shí)處，各種隱患得以準(zhǔn)時(shí)處理，在大幅降低高爐外圍設(shè)備影響的同時(shí)，確保定修制度順當(dāng)實(shí)施和連續(xù)，為進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)治理水平奠定有力根底。 4、科學(xué)管控原燃料客觀的說，今年的原燃料條件較去年大幅度下降，主要表現(xiàn)在外購礦粉種類頻繁變化、成份波動(dòng)較大，焦炭質(zhì)量下滑嚴(yán)峻，二級(jí)焦比例 大，年底又高硫焦，局部指標(biāo)概不如前。面對(duì)原燃

12、料的現(xiàn)實(shí)，我們強(qiáng)化爐外冶煉，準(zhǔn)時(shí)掌控物料特性，科學(xué)的制定消化方案，操作上防微杜漸，敏捷調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量的穩(wěn)定提升，但消失波動(dòng)再所難免。 5、推行標(biāo)準(zhǔn)化操作經(jīng)過生產(chǎn)的檢驗(yàn)，各工序操作規(guī)程逐步完善，標(biāo)準(zhǔn)化操作得以實(shí)施，生產(chǎn)管控逐步向“準(zhǔn)理論”靠攏，實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，高爐休送風(fēng)作業(yè)、特別爐況處理、突發(fā)性事故應(yīng)對(duì)等，能夠做到有章可依，科學(xué)應(yīng)對(duì)。 6、建立檢查、考核制度，積極開展自主安全治理。要求工段負(fù)責(zé)人做好安全治理和監(jiān)視工作，負(fù)責(zé)運(yùn)轉(zhuǎn)操作過程安全掌握，輔導(dǎo)職工完善落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。對(duì)于工段負(fù)責(zé)人要求真正的把安全治理責(zé)任層層分解下去，要促使這些班組長(zhǎng)真正管起來，行動(dòng)起來，才能共同把安全工作做好。 成績(jī)的取得與公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部正確領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)分不開的，20 xx年工作上還有許多缺乏，但已過去，新的一年已經(jīng)到了，圍繞新年生產(chǎn)技術(shù)科從以下幾方面去貫徹落實(shí)。 1、對(duì)高爐實(shí)行共性化治理，降低鐵水本錢，以高爐安全、穩(wěn)定運(yùn)行為前提，充分