項目承包協(xié)議書

1、項目承包協(xié)議書項目承包是指企業(yè)(或聯(lián)合體)經(jīng)過中標方式獲得總承包資格，并依照合同約定，對工程項目的勘探、設計、采買、施工、試運行(竣工查收)等推行全過程或若干階段承包的企業(yè)，下面學識網(wǎng)小編給大家?guī)眄椖砍邪鼌f(xié)議書范文，供大家參照!項目承包協(xié)議書范文一發(fā)包方：_建筑安裝工程企業(yè)承包方：_1#施工項目部包保方：_集(團)企業(yè)為充分調(diào)動施工項目部全體職工的自主性、能動性，最大限度地提高工作效率，保證綠洲1#樓工程項目按預期的目標達成，經(jīng)三方協(xié)商特擬定以下責任承包協(xié)議：一、承(發(fā))包范圍、內(nèi)容及各項指標：(一)、基本大要1、工程大要：本工程位于_，為地上26層，地下兩層框架剪力墻結構住處樓;2、承(發(fā)

2、)包內(nèi)容：按施工圖要求的所有建安工程及配套工程;主體內(nèi)、外裝修為室內(nèi)毛墻、毛地，室外水泥抹面涂刷涂料，部分外墻貼蘑菇石;(二)、技術、經(jīng)濟指標：1、質(zhì)量指標：一次性查收合格率100%;2、安全指標：重傷以上事故為0，(按國家相關政策、規(guī)定履行);3、成本花銷指標：1)按工程預值97%控制成本;2)工程用料按綜合估量量的97%控制;3)周轉資料、機械設備按工期以租借形式判定。4、現(xiàn)場管理：達到文明施工要求;5、工程進度：有效工期26個月1)、XX年10月底前打樁完，XX年終筏板基礎完;2)、XX年終主體查收完;3)、XX年6月底前內(nèi)、外裝修及安裝工程竣工，XX年8月底前具備交鑰匙條件4)、整個小

3、區(qū)在XX年5月底前所有交付使用;二、承(發(fā))包方式及條件：(一)、承包方式：1、施工隊由承(發(fā))包方共同協(xié)商確定，原則上采用清包工的方式;2、建安資料、周轉資料、機具設備按估量和施工組織方案由發(fā)包方供應;3、在責任范圍內(nèi)，以薪水花銷包干的形式進行責任承包，每個月按企業(yè)薪水標準，按項目部實質(zhì)人數(shù)發(fā)薪水;(二)、承包條件：1、裝備必要的施工管理人員，共十七人，詳盡裝備：主承包人(兼項目經(jīng)理)1人總工長或技術負責人1人鋼筋工長(兼安全員)1人木工工長(兼安全員)1人管道安裝工長1人電氣安裝工長1人混凝土工長1人技術員(兼資料員)1人技術員(兼估量員)1人質(zhì)檢員1人庫管員1人資料核算員1人門衛(wèi)2人巡夜

4、工2人廚房1人以上人員按標準計發(fā)薪水，每個月共_元，工程到交付使用共_萬元，由項目包干使用;2、承包人有權調(diào)劑項目管理人員的工作內(nèi)容，能夠加班、加點、兼職的方式實現(xiàn)減員增效，可用所減人員的一半的薪水額按月先給相關人員補助，工程竣工后結清。但庫管員、資料核算員、門衛(wèi)、巡夜工不得兼職或被取代。對不遵照分配、不認真工作的職工如原由充分可將相關人員退回企業(yè)，另行安排;3、包工隊工程費按進度付至60%70%，其他辦理竣工查收結算后付款;4、業(yè)務款待費_萬元，包括所有對外款待和信息咨詢費(含質(zhì)檢站)準時間均衡使用;5、創(chuàng)辦安全文明工地費和文明施工措施花銷以實結算。三、風險抵押、獎懲條件：(一)、風險抵押：

5、1、協(xié)議見效時，承包方繳納風險金抵押_萬元;2、承包期滿或項目竣工后，按協(xié)議條款核查，余額退回。(二)、獎勵條件：1、達成承包指標，按階段結算浮動薪水;2、除個人浮動薪水外，其他提成或獎勵可自主分配，但承包人(或主承人)不得超出盈余積累部分的60%，其他部分造表分配，報企業(yè)財務。3、工程資料節(jié)約獎勵：按估量量的97%控制，節(jié)約部分按20%提成，主體工程竣工，結算主體工程資料的節(jié)約部分，工程具備交工條件，結算裝修、安裝工程的資料節(jié)約部分;4、周轉資料、機械設備按工期以租借形式判定，節(jié)約部分按30%提成;5、安全指標達標，項目交工后獎勵_萬元;6、被評為安全文明工地或優(yōu)秀樣板工地，項目交工后獎勵_

6、萬元;7、如業(yè)務款待費在規(guī)定范圍內(nèi)，節(jié)約按40%提成;8、如XX年8月底前具備交鑰匙條件和XX年5月底前所有交付使用，提前一個月都分別獎勵所有項目人員二個月的薪水(不含浮動薪水)。(三)、處分條件：1、承包方按階段完不行指標，浮動薪水不預計算，并反對對應的單項獎，累計達成總進度指標補發(fā)浮動薪水;2、承包方XX年終完不到進度的80%自動離職，并以差額的百分比從_萬元抵押金中減虧;3、如發(fā)生重要人身、設備事故，所發(fā)生的花銷，除包工隊答應擔的部分外，承、發(fā)包方按4：6分攤;4、工程資料浪費：按估量量的97%控制，超耗部分按10%罰款;5、周轉資料、機械設備按工期以租借形式判定，超耗部分按15%罰款;

7、6、如XX年8月底前未具備交鑰匙條件和XX年5月底前不能夠全部交付使用，推后一個月都分別罰所有項目人員一個月薪水(不含浮動薪水)。四、雙方責任：(一)、發(fā)包方責任：1、負責協(xié)調(diào)資料供應部門按計劃，保質(zhì)、保量將資料供應到指定現(xiàn)場;2、負責指導承包方睜開項目內(nèi)部管理工作;3、負責對項目安全、質(zhì)量、進度等施工組織進行督查管理;4、負責配合承包方睜開對外的協(xié)調(diào)工作;5、負責對項目技術工作進行指導，并對施工技術進行把關;6、負責在對包工隊管理中給項目管理創(chuàng)辦條件，以保證項目施工管理中，政令暢達;7、負責審批及協(xié)調(diào)相關部門及時給包工隊撥付工程進度款及生活費。(二)、承包方責任：1、負責編制施工組織方案，經(jīng)

8、發(fā)包方判定后組織推行;2、負責編制資料、周轉資料、機具設備使用計劃;3、負責對包工隊進行管理，及時辦理和解決發(fā)生的各種矛盾和瓜葛;4、負責整個項目的施工組織，保證項目保質(zhì)、安全、按期交工;5、負責調(diào)劑解決施工中停水、停電、待料所引起的施工組織;6、負責對項目所有管理人員的組織管理;7、負責對項目所有職工進行安全交底，安全教育和宣傳，嚴格履行安全技術標準;8、負責對項目工地現(xiàn)場的資料、周轉資料及機具設備進行管理;9、負責申報創(chuàng)優(yōu)計劃或創(chuàng)安全文明工地計劃。八、其他：1、承包人要積極與企業(yè)其他相關部門配合工作，要想方法降低施工成本;2、企業(yè)相關部門要積極支持工作;3、承包人要認真協(xié)調(diào)外面關系，款待好

9、外來檢查人員。發(fā)包方：_承包方：_包保方：_聯(lián)系方式：_聯(lián)系方式：_聯(lián)系方式：_項目承包協(xié)議書范文二甲方：xx房地產(chǎn)開發(fā)有限企業(yè)乙方：xxx雙方就乙方經(jīng)營承包xx曙光路庫房改造工程項目事宜，達成以下協(xié)議：1、xxx任該項目經(jīng)營承包負責人，在不違反國家政策、法律法規(guī)的前提下，甲方授權乙方全權辦理該項目所有開發(fā)業(yè)務。由乙方自籌資本，以內(nèi)部承包形式承包經(jīng)營工程項目的開發(fā)、銷售，該項目以企業(yè)名義開發(fā)建設和銷售，企業(yè)不需出任何資本，也不參加項目運作，項目銷售達成該合同即為停止。該項目的的產(chǎn)權和產(chǎn)生利潤都歸乙方個人所有，由乙方自主經(jīng)營，自負盈虧獨立核算并擔當所有法律責任及債權債務。乙方需依法開發(fā)項目，依法

10、納稅和應交花銷。乙方擔當該項目的組織管理和經(jīng)濟管理的所有權益和所有責任，負責辦理施工、人事安排，查收、結算、內(nèi)業(yè)資料等所有項目工作和及時撥付所有費用(包括報名費、資料費、招標押金、風險押金、開放規(guī)費，現(xiàn)場設施、施工花銷、資料花銷、辦公業(yè)務花銷、人員薪水等所有開放花銷)。甲方不擔當該項目的任何法律責任及債權債務。2、該項目建筑面積約2500平方米，總財富約400萬元，由乙方向甲方按實質(zhì)項目總財富的%繳納項目管理費，在簽署本合同時支付貳千元，在工程動工時支付壹萬元，其他管理費在乙方開始銷售房屋至一半時所有付清。甲方供應開發(fā)工程項目.辦理各項手續(xù)的資質(zhì)、證照和銀行帳號，進行雙方協(xié)調(diào)停質(zhì)量督查及合同管

11、理。3、乙方必定按法規(guī)辦好所有必要的手續(xù)和按規(guī)定組織施工管理。該工程的所有相關文件原件必定報送企業(yè)存檔，并遵照企業(yè)看守人員的指導。內(nèi)業(yè)資料必定一式三份按標準做好，并由企業(yè)查驗合格，最后資料交由企業(yè)一致保留。4、乙方必定自行辦理好該項目財務帳目和稅務及其他事宜，由乙方財務人員與企業(yè)財務人員協(xié)調(diào)好財務關系，不得給甲方造成麻煩，如出現(xiàn)麻煩由乙方自己辦理，花銷由乙方擔當。如需甲方財務人員或其他人員配合，乙方需負責其花銷。若是相關部門今后針對該項目要追繳花銷或其他辦理方式，乙方要負責終究，所有總是有乙方去解決，與甲方?jīng)]關，若造成甲方損失由乙方負責擔當。5、乙方在開發(fā)和施工中發(fā)生的經(jīng)濟瓜葛及出現(xiàn)的安全責任均由乙方負責，不得涉