研發(fā)項目管理之-戰(zhàn)略規(guī)劃doc12

1、研發(fā)項目管理之戰(zhàn)略規(guī)劃 11研發(fā)發(fā)還是不不研發(fā)?中國工業(yè)企企業(yè)OEEM加工工制造的的主流是是在800年代形形成的，發(fā)發(fā)展OEEM和三三來一補補企業(yè)作作為發(fā)展展地方經(jīng)經(jīng)濟(jì)的方方針，引引進(jìn)生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)和和建立加加工企業(yè)業(yè)成為發(fā)發(fā)展經(jīng)濟(jì)濟(jì)的主 要模式，引引進(jìn)了大大量彩電電生產(chǎn)線線、冰箱箱生產(chǎn)線線線、洗洗衣機(jī)生生產(chǎn)線、音音響生產(chǎn)產(chǎn)線。這這種發(fā)展展模式延延續(xù)到990年代代的計算算機(jī)產(chǎn)業(yè)業(yè)、汽車車工業(yè)和和通信產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，形形成了龐龐大的中中國制造造業(yè)。這這種快速速發(fā)展的的模式解解決了計計劃經(jīng)濟(jì)濟(jì)下的物物資匱乏乏狀態(tài)，同同時也形形成了各各個行業(yè)業(yè)在低檔檔產(chǎn)品層層次上的的競爭局局面。220022年中國國彩電的的銷量

2、為為2,3374萬萬臺，產(chǎn)產(chǎn)量卻大大約為銷銷量的22.2倍倍，高達(dá)達(dá)5,1155萬萬臺?？湛照{(diào)的銷銷量為11,4008萬臺臺，產(chǎn)量量約為銷銷量的22.2倍倍，達(dá)33,1335萬臺臺。手機(jī)機(jī)產(chǎn)量220033年為11.5億億1.8億部部，至少少有2,0000萬部積積壓在倉倉庫里。中中國企業(yè)業(yè)是在擅擅長的制制造領(lǐng)域域做“世界加加工廠”還是走走研發(fā)之之路？這這是一個個目前尚尚存爭議議而企業(yè)業(yè)面臨選選擇的戰(zhàn)戰(zhàn)略問題題。矛盾盾是研發(fā)發(fā)資源和和技術(shù)基基礎(chǔ)需要要長期的的積累而而企業(yè)需需要提供供當(dāng)前應(yīng)應(yīng)市和生生存必需需的產(chǎn)品品，研發(fā)發(fā)成為部部分企業(yè)業(yè)繼續(xù)發(fā)發(fā)展的“瓶徑”和心有有余而力力不足的的“夢想”。 在成成

3、熟產(chǎn)品品供大與與求的局局面下，低低檔產(chǎn)品品價格競競爭的“飲鴆止止渴”使制造造業(yè)在微微利和虧虧損間動動蕩，競競爭劇烈烈的家電電業(yè)平均均利潤在在1-33之間，行行業(yè)發(fā)展展比較好好的塑料料業(yè)、造造紙業(yè)的的平均利利潤也只只有5%。與低低檔產(chǎn)品品價格競競爭形成成對比的的是市場場對高檔檔產(chǎn)品豐豐厚利潤潤的獎勵勵，典型型的產(chǎn)品品是SOONY售售價在1180000元價價位的CCRT高高清彩電電，同尺尺寸的普普通CRRT彩電電只能賣賣在50000元元的價位位?，F(xiàn)實實“無言”但比“有言”理論具具有更強強的驅(qū)動動力,990年代代中期開開始，中中國的企企業(yè)紛紛紛建立起起新產(chǎn)品品研發(fā)機(jī)機(jī)構(gòu)，投投入資源源開始研研發(fā)努力力

4、，政府府也適時時出臺了了一系列列鼓勵優(yōu)優(yōu)惠政策策，是市市場競爭爭的壓力力驅(qū)動、新新產(chǎn)品的的利潤誘誘惑和政政府優(yōu)惠惠政策的的引導(dǎo)使使中國企企業(yè)逐步步走上了了研發(fā)之之路。2研發(fā)什什么類型型產(chǎn)品?企業(yè)新產(chǎn)品品研發(fā)是是一個比比較廣泛泛的定義義，不同同類型研研發(fā)活動動的組織織形式、投投入資源源量、要要求的基基礎(chǔ)條件件、項目目的風(fēng)險險程度、作作業(yè)流程程和管理理方法是是有區(qū)別別的。由由于新產(chǎn)產(chǎn)品的定定義具有有時間性性、地域域性（不不同國家家和地區(qū)區(qū)對高新新技術(shù)產(chǎn)產(chǎn)品有不不同的目目錄，例例如釋控控藥貼片片在美國國屬于成成熟技術(shù)術(shù)產(chǎn)品而而在中國國屬于高高新技術(shù)術(shù)產(chǎn)品），下下面的討討論是以以國內(nèi)制制造業(yè)和和200

5、00年作作為地域域背景和和時間背背景。（1）新技技術(shù)新市市場產(chǎn)品品：這類類產(chǎn)品屬屬于發(fā)明明創(chuàng)造類類產(chǎn)品，此此類新產(chǎn)產(chǎn)品的另另一種叫叫法“對世界界范圍內(nèi)內(nèi)是全新新的產(chǎn)品品”。例如如已經(jīng)上上市的朗朗科的UU盤產(chǎn)品品、德州州儀器的的DMDD顯示芯芯片、即即將上市市的紅外外血管透透影儀、滅滅蚊紋帳帳、電子子墨水、鮮鮮花揚聲聲器等。這這種新產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)發(fā)往往會會造就一一個企業(yè)業(yè)或形成成一個產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，歷歷史上微微軟的WWINDDOW產(chǎn)產(chǎn)品、IIBM的的DOSS產(chǎn)品就就是例子子,20000年年以來的的MP33產(chǎn)品、液液晶彩電電、多媒媒體投影影機(jī)等。有有時此類類研發(fā)包包含基礎(chǔ)礎(chǔ)技術(shù)研研究和平平臺技術(shù)術(shù)研究。（2）

6、老技技術(shù)新市市場產(chǎn)品品：這類類產(chǎn)品屬屬于引進(jìn)進(jìn)技術(shù)或或快速摹摹仿類的的產(chǎn)品，此此類新產(chǎn)產(chǎn)品的另另一種叫叫法是“對本企企業(yè)是新新技術(shù)，對對本地區(qū)區(qū)是新市市場的產(chǎn)產(chǎn)品”。其他他國家、地地域或企企業(yè)已經(jīng)經(jīng)有產(chǎn)品品和市場場存在，本本企業(yè)針針對市場場的缺口口、不同同的區(qū)域域市場、改改善的產(chǎn)產(chǎn)品性能能（不是是新技術(shù)術(shù)），甚甚至憑借借自身優(yōu)優(yōu)勢（品品牌、資資金、資資源、經(jīng)經(jīng)營）參參與競爭爭。無論論是引進(jìn)進(jìn)技術(shù)還還是快速速摹仿，都都需要具具有一定定的技術(shù)術(shù)基礎(chǔ)和和進(jìn)行消消化、吸吸收和改改善類研研發(fā)活動動，國內(nèi)內(nèi)很多企企業(yè)產(chǎn)品品屬于此此類產(chǎn)品品。韓國國和臺灣灣的很多多企業(yè)是是在此類類產(chǎn)品技技術(shù)積累累和資金金積累

7、的的基礎(chǔ)上上，形成成第一類類產(chǎn)品的的研發(fā)能能力。（3）品種種補充類類新產(chǎn)品品（新品品種）：此類產(chǎn)產(chǎn)品屬于于已有產(chǎn)產(chǎn)品系列列的新品品種產(chǎn)品品。在原原產(chǎn)品的的基礎(chǔ)上上利用新新技術(shù)進(jìn)進(jìn)行功能能或性能能的改善善，此類類產(chǎn)品是是以一種種新的功功能或性性能占據(jù)據(jù)或新拓拓部分市市場。例例如計算算機(jī)的不不同速度度、容量量、功能能品種、彩彩電的不不同尺寸寸、平面面度、分分辨率品品種、空空調(diào)的不不同馬力力、組合合形式品品種、洗洗衣機(jī)的的不同容容量、洗洗滌方式式品種等等。（4）改善善老產(chǎn)品品（新型型號）：這類產(chǎn)產(chǎn)品屬于于已有產(chǎn)產(chǎn)品的新新型號產(chǎn)產(chǎn)品。在在原產(chǎn)品品的基礎(chǔ)礎(chǔ)上進(jìn)行行功能、性性能和成成本方面面的改善善，以一

8、一種新的的性價比比替代原原有的產(chǎn)產(chǎn)品型號號和市場場層次。（5）新應(yīng)應(yīng)用類產(chǎn)產(chǎn)品：此此類產(chǎn)品品屬于老老產(chǎn)品的的新應(yīng)用用。將現(xiàn)現(xiàn)有的產(chǎn)產(chǎn)品和成成熟的技技術(shù)應(yīng)用用于新的的應(yīng)用市市場。例例如微型型馬達(dá)在在手機(jī)震震動中的的應(yīng)用、CCCD在在計算機(jī)機(jī)視頻通通信中的的應(yīng)用、阿阿斯匹林林在心臟臟病治療療的應(yīng)用用、無碳碳復(fù)寫紙紙在財稅稅系統(tǒng)的的應(yīng)用等等。其特特點是產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)術(shù)是成熟熟的，某某些應(yīng)用用領(lǐng)域需需要針對對市場需需求進(jìn)行行適應(yīng)性性研究和和設(shè)計，某某些應(yīng)用用領(lǐng)域可可能直接接使用原原產(chǎn)品的的設(shè)計。有些研發(fā)管管理的文文獻(xiàn)將成成本降低低類產(chǎn)品品列為第第（6）類類新產(chǎn)品品，由于于此類產(chǎn)產(chǎn)品與第第（4）類類產(chǎn)品的的

9、區(qū)別不不明顯，在在此沒有有列出。新產(chǎn)品研發(fā)發(fā)在原理理樣機(jī)成成型階段段涉及到到生產(chǎn)工工程開發(fā)發(fā),平行行工程建建議的方方法是在在原理樣樣機(jī)研發(fā)發(fā)中就開開始生產(chǎn)產(chǎn)工程的的研究和和設(shè)計(Enggineeeriing Dessignn)。該該類項目目的資金金來源與與產(chǎn)品研研發(fā)項目目不同，企企業(yè)的折折舊基金金、積累累利潤、合合資經(jīng)營營、股票票上市、股股票發(fā)行行、債券券發(fā)行、銀銀行借貸貸、融資資租賃、BBOT等等都可以以成為此此類項目目的資金金來源。故故被稱為為固定資資產(chǎn)投資資項目。生產(chǎn)工程項項目在內(nèi)內(nèi)容上通通常涉及及到土地地的購置置、工程程建筑、動動力能源源、生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備、工工藝技術(shù)術(shù)、材料料供應(yīng)、人人員募

10、集集、融資資借貸工工作。在在經(jīng)營上上涉及到到產(chǎn)權(quán)變變更、資資產(chǎn)變化化、股東東結(jié)構(gòu)、合合資合作作形式。在在管理上上涉及組組織體系系、銷售售體系、財財務(wù)體系系、生產(chǎn)產(chǎn)體系、質(zhì)質(zhì)量體系系和供應(yīng)應(yīng)體系建建立。此此類項目目有多種種不同的的分類方方法，由由于政府府主管部部門的基基本建設(shè)設(shè)項目和和技術(shù)改改造項目目分類僅僅適用于于全民所所有制企企業(yè)，下下面的項項目是按按照項目目內(nèi)容列列舉的典典型項目目，而不不是典型型類別：（1）新生生產(chǎn)線建建設(shè)項目目：自主主研發(fā)的的新產(chǎn)品品，快速速仿制的的新產(chǎn)品品、引進(jìn)進(jìn)技術(shù)的的新產(chǎn)品品生產(chǎn)線線建設(shè)項項目（2）生產(chǎn)產(chǎn)線擴(kuò)建建項目：產(chǎn)量擴(kuò)擴(kuò)大生產(chǎn)產(chǎn)線建設(shè)設(shè)項目、品品種增加加生產(chǎn)

11、線線建設(shè)項項目（3）原生生產(chǎn)線改改造項目目：在原原生產(chǎn)線線基礎(chǔ)上上做產(chǎn)量量擴(kuò)大改改造、品品種增加加改造、工工藝技術(shù)術(shù)改進(jìn)、產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量改善項項目（4）另部部件、材材料自制制代替采采購項目目（生產(chǎn)產(chǎn)線能力力的延伸伸改造）圖（1）是是總結(jié)的的各種不不同研發(fā)發(fā)活動的的系統(tǒng)圖圖。3 企業(yè)業(yè)需要不不需要研研發(fā)戰(zhàn)略略?戰(zhàn)略是一個個被“神秘化化”和“復(fù)雜化化”了的術(shù)術(shù)語，如如果說戰(zhàn)戰(zhàn)略是建建立目標(biāo)標(biāo),通過過一系列列計劃的的活動,將事物物從一種種狀態(tài)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化到另另外一種種狀態(tài)，其其本質(zhì)上上與項目目是相同同的，剩剩下的區(qū)區(qū)別是戰(zhàn)戰(zhàn)略過程程范圍大大、時間間長、不不確定性性高、需需要決策策層的大大視角、甚甚至專家家的

12、技術(shù)術(shù)深度來來進(jìn)行規(guī)規(guī)劃。(1)計劃劃性戰(zhàn)略略規(guī)劃的的觀點側(cè)側(cè)重于計計劃的周周密性和和控制狀狀態(tài)與計計劃基準(zhǔn)準(zhǔn)的差異異，而這這恰恰是是計劃性性戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃的垢垢病。因因為未來來是變化化的，未未來具有有不確定定性。計計劃性戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃的缺陷陷是不能能快速應(yīng)應(yīng)對未來來的變化化和失去去出現(xiàn)的的良好機(jī)機(jī)會。其其實質(zhì)是是側(cè)重人人為行動動對客觀觀環(huán)境的的能動性性。(2)行動動性“戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃”的觀點點是不需需要戰(zhàn)略略規(guī)劃，由由于未來來的不可可知性，戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃是束縛縛。企業(yè)業(yè)家針對對外部環(huán)環(huán)境和內(nèi)內(nèi)部條件件變化采采取的應(yīng)應(yīng)對行動動最有效效、最及及時和最最經(jīng)濟(jì)(將這種種應(yīng)對行行動理解解為企業(yè)業(yè)每年的的經(jīng)營計計劃

13、更合合適)，其其實質(zhì)是是強調(diào)人人為行動動對客觀觀環(huán)境的的適應(yīng)性性。因為為聽起來來不“理性”，行動動性“戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃”是件“作得說說不得”的事。行行動性“戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃”具有眾眾多的實實踐者,相當(dāng)多多的企業(yè)業(yè)實際上上是沒有有戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃的(應(yīng)當(dāng)將將放在文文件柜里里從不翻翻閱的“戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃”計算在在內(nèi))，尤尤其是在在一些外外部環(huán)境境變化劇劇烈的新新興產(chǎn)業(yè)業(yè)和高技技術(shù)產(chǎn)業(yè)業(yè)。(3)過程程性戰(zhàn)略略規(guī)劃的的觀點是是兩者的的折衷,一方面面需要制制訂理性性的戰(zhàn)略略規(guī)劃,另外需需要及時時針對外外部環(huán)境境的變化化和內(nèi)部部條件的的變化評評估狀態(tài)態(tài)差異和和調(diào)整計計劃基準(zhǔn)準(zhǔn)，而這這種方法法恰恰是是項目管管理所倡倡導(dǎo)的過過程管

14、理理方法。這這種方法法的特點點側(cè)重過過程管理理的P-D-CC-A循循環(huán)和在在控制狀狀態(tài)差異異的同時時對規(guī)劃劃“基準(zhǔn)”進(jìn)行變變更。循循環(huán)的規(guī)規(guī)劃將不不僅決定定“作什么么”，還需需要決定定“不作什什么或停停止作什什么”。人類類幾千年年文明史史中的成成功項目目過程大大部分沒沒有規(guī)范范的“項目計計劃”，但是是我們今今天仍然然在倡導(dǎo)導(dǎo)項目管管理。如如果上述述結(jié)論成成立，企企業(yè)還是是需要戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃的，需需要及時時評估狀狀態(tài)差異異和調(diào)整整規(guī)劃基基準(zhǔn)的過過程性戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃，見圖圖（2）?？祵帍碾娬嬲婵詹ＡЯе圃煜蛳蚬饫w玻玻璃制造造的轉(zhuǎn)移移戰(zhàn)略、德德州儀器器公司從從半導(dǎo)體體行業(yè)的的廣泛涉涉足向數(shù)數(shù)字信號號處理

15、和和模擬芯芯片領(lǐng)域域的集中中戰(zhàn)略，33M向制制藥業(yè)釋釋控貼片片的延伸伸戰(zhàn)略，國國內(nèi)彩電電集團(tuán)向向計算機(jī)機(jī)行業(yè)、通通信行業(yè)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)絡(luò)業(yè)的開開拓戰(zhàn)略略是過程程性戰(zhàn)略略的例子子。企業(yè)業(yè)需要根根據(jù)自身身的資源源情況對對研發(fā)活活動進(jìn)行行戰(zhàn)略定定位，既既別漏掉掉發(fā)展機(jī)機(jī)會，也也應(yīng)避免免從事目目前沒有有資源支支持的項項目。圖圖（3）是是不同研研發(fā)活動動類型的的資源耗耗量和風(fēng)風(fēng)險程度度。研發(fā)項目類類型與企企業(yè)戰(zhàn)略略定位有有關(guān)，而而戰(zhàn)略定定位受企企業(yè)的資資源約束束。企業(yè)業(yè)需要在在根據(jù)資資源狀況況在戰(zhàn)略略上搞清清楚是定定位在行行業(yè)的領(lǐng)領(lǐng)跑者，還還是技術(shù)術(shù)追隨者者？是準(zhǔn)準(zhǔn)備長期期的新技技術(shù)研究究，還是是限制在在對現(xiàn)

16、有有產(chǎn)品的的改善？多少資資源可以以投入研研發(fā)？多多大程度度的失敗敗能夠承承受？4企業(yè)花花多少錢錢搞研發(fā)發(fā)?研發(fā)費用數(shù)數(shù)量在不不同行業(yè)業(yè)、同行行業(yè)的不不同企業(yè)業(yè)、同企企業(yè)的不不同發(fā)展展階段具具有比較較大的差差異。國國內(nèi)工業(yè)業(yè)企業(yè)的的參考數(shù)數(shù)據(jù)是銷銷售額的的3%。有有些地方方政府將將大于88%作為為評定高高新技術(shù)術(shù)企業(yè)的的考核條條件之一一。美國國工業(yè)研研究院對對19998年美美國企業(yè)業(yè)的統(tǒng)計計數(shù)據(jù)如如下,工工業(yè)企業(yè)業(yè)的平均均數(shù)是銷銷售額的的4.44%,是是利潤額額的500.7%，見表表（1）。英英國產(chǎn)業(yè)業(yè)聯(lián)合會會（CBBI）和和NattWesst銀行行在19997對對英國企企業(yè)研發(fā)發(fā)費用的的調(diào)查得

17、得到了類類似美國國企業(yè)的的結(jié)果，制制造型企企業(yè)的平平均研發(fā)發(fā)費為產(chǎn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營營額的44.4%,而非非制造型型企業(yè)的的平均研研發(fā)費為為產(chǎn)業(yè)經(jīng)經(jīng)營額的的5.44%。英英國制造造業(yè)的研研發(fā)費用用85%來自企企業(yè)利潤潤。這個個數(shù)據(jù)的的意義是是對于平平均利潤潤在8%的美國國企業(yè)可可以拿出出一半的的利潤來來研發(fā)，而而對于尚尚處于OOEM/ODMM狀態(tài)而而行業(yè)平平均利潤潤只有11-3%的部分分中國企企業(yè)，則則需要在在虧損狀狀態(tài)或借借貸狀態(tài)態(tài)開展研研發(fā)，否否則就需需要政府府加大對對研發(fā)的的支持力力度。由由于政府府的新產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)發(fā)撥款數(shù)數(shù)額有限限且門欄欄比較高高,充分分利用政政府的免免息或減減息貸款款可能是是比較

18、好好的解決決辦法。研發(fā)費用待待研究的的課題有有：（1）現(xiàn)代代企業(yè)的的會計制制度不鼓鼓勵研發(fā)發(fā)，研發(fā)發(fā)費用在在財務(wù)上上屬于費費用科目目，研發(fā)發(fā)投入越越多對財財務(wù)報表表影響越越大,對對上市公公司不利利。國家家財務(wù)部部目前的的處理方方法是容容許作為為財務(wù)報報表中的的附注。（2）產(chǎn)品品技術(shù)交交易的定定價基準(zhǔn)準(zhǔn)是什么么？技術(shù)術(shù)資料費費、技術(shù)術(shù)提成費費的依據(jù)據(jù)不明確確,有時時只能使使用法律律上的慣慣例法。（3）現(xiàn)有有產(chǎn)品定定價中的的研發(fā)費費用攤派派實際是是“張冠李李戴”。解決上述問問題的研研究工作作有ABBC成本本會計法法的提出出。5如何篩篩選和立立項？產(chǎn)品研發(fā)項項目和生生產(chǎn)工程程項目具具有相似似的三段段式?jīng)Q策策形式，研研發(fā)項目目分為項項目構(gòu)思思、確定定范圍和和立項研研究，生生產(chǎn)工程程項目分分為投資資機(jī)會研研究、預(yù)預(yù)可行性性研究和和可行性性研究，前前兩段都都可以根根據(jù)項目目規(guī)模作作簡化、合合并為一一個篩選選過程，見見圖（55）的研研發(fā)項目目門徑管管理流程程。篩選選決策因因素集中中在市場場需求、產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)術(shù)、企業(yè)業(yè)資源和和經(jīng)濟(jì)利利益四個個共同方方面，不不同的產(chǎn)產(chǎn)品概念念或投資資機(jī)會可可以從這這四個方方面展開開為不同同的判別別細(xì)節(jié)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。篩篩選階段段漏斗模模型是跨跨國集團(tuán)團(tuán)項目篩篩選的經(jīng)經(jīng)驗總結(jié)結(jié)，可以以作為篩篩選模式式參考。篩選后的