專業(yè)安全管理小組管理制度

專業(yè)安全管理小組管理制度一、目的為嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)落實(shí)“三管三必須”原部各專業(yè)人員的專業(yè)能力。二、工作職責(zé)（一提出專業(yè)性建議及措施。（二整改建議。（三參與公司生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援與事故調(diào)查、原因支持。（四）完成公司指派的其它工作任務(wù)。（五對(duì)各專業(yè)小組制度執(zhí)行情況、管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。三、工作內(nèi)容及要求（一根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理實(shí)際和特點(diǎn)，按照安全基礎(chǔ)管專業(yè)建立專業(yè)安全管理小組，每小組設(shè)組長(zhǎng)11（二各專業(yè)安全管理小組應(yīng)及時(shí)收集、了解本專業(yè)先進(jìn)管尤其是法律法規(guī)、安全條例、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、隱患排查導(dǎo)則等，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)車間專業(yè)安全執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)和糾偏。（三各專業(yè)安全管理小組做好培訓(xùn)和隱患排查工作計(jì)劃，公司整個(gè)生產(chǎn)裝置的專項(xiàng)隱患排查工作，每月月底303125（四）各專業(yè)小組檢查主要內(nèi)容：安全基礎(chǔ)管理小組主要負(fù)責(zé)檢查安全領(lǐng)導(dǎo)能力、安全生產(chǎn)職業(yè)衛(wèi)生健康管理等；工藝專業(yè)小組主要負(fù)責(zé)檢查設(shè)計(jì)與總圖、試生產(chǎn)管理、工管理等、重大危險(xiǎn)源的安全控制等；設(shè)備專業(yè)小組主要負(fù)責(zé)檢查設(shè)備設(shè)施管理體系的建立與執(zhí)備的管理、安全附件的管理、設(shè)備拆除和報(bào)廢等；儀表專業(yè)小組主要負(fù)責(zé)檢查儀表安全管理儀表系統(tǒng)設(shè)置、氣體檢測(cè)報(bào)警管理等；及電氣設(shè)備設(shè)施、防雷、防靜電設(shè)施等；應(yīng)急與消防小組主要負(fù)責(zé)檢查應(yīng)急管理消防安全、儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)安全設(shè)施、危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)儲(chǔ)及危化品運(yùn)輸管理等；環(huán)保小組主要負(fù)責(zé)檢查廠區(qū)清污分流設(shè)施運(yùn)行管理、環(huán)保管理、環(huán)境監(jiān)測(cè)及副產(chǎn)物管理等。（五各專業(yè)安全管理小組對(duì)排查出的隱患（問題）一是要提出規(guī)范或建設(shè)性的整改意見；二是要制定問題和措施“兩個(gè)清單”經(jīng)專業(yè)組長(zhǎng)審核后下發(fā)并督促整改到位；三是對(duì)未按要求落由專業(yè)組組長(zhǎng)審核后下發(fā)。（六各專業(yè)安全管理小組成員應(yīng)對(duì)專業(yè)組安排的工作積極搞形式、走過場(chǎng)。四、獎(jiǎng)勵(lì)與考核（一每月專業(yè)組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)成員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、隱患排查、履任津貼，視情節(jié)給予組長(zhǎng)和組員未參加專業(yè)組開展的培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)；未參加專業(yè)組開展的安全檢查，檢查搞形式，走過場(chǎng)；專業(yè)組安排的工作無法參加，未履行請(qǐng)假手續(xù)。（二專業(yè)組未履職盡責(zé)到位，未認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃和隱患為之一的，對(duì)專業(yè)組處1000—500030科；25下發(fā)的檢查通報(bào)未持續(xù)跟蹤督促整改實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證；隱患排查不徹底導(dǎo)致發(fā)生安全事（事件（三安全管理責(zé)任津貼30075000-10000（四每年分專業(yè)對(duì)專業(yè)組成員