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銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)書(shū)****一、目標(biāo)銷(xiāo)售主體責(zé)任人（以下簡(jiǎn)稱乙方：責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱甲方二、目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)售任務(wù)：年度銷(xiāo)售基本任務(wù)（ 為主 萬(wàn)元；年度銷(xiāo)售基本任務(wù)（ 為主 萬(wàn)元；年度銷(xiāo)售基本任務(wù)（ 為主 萬(wàn)元；（每月分解詳見(jiàn)附表：銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)）三、完成目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)期限完成目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)的期限為年月日至年月日。四、銷(xiāo)售責(zé)任人的義務(wù)責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)后十日內(nèi)向甲方提供具劃書(shū)（電子版效考評(píng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù)；場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：決策提高準(zhǔn)確的市場(chǎng)依據(jù)；維護(hù)的報(bào)告；工程資料等；級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。每月對(duì)各類(lèi)與之相關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)戶信息、活動(dòng)分析及活動(dòng)相關(guān)資料等；根據(jù)公司業(yè)績(jī)考核要求，參與公司績(jī)效考核（核表規(guī)定執(zhí)行；加強(qiáng)辦事處內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平；管理、活動(dòng)提出整改、完善意見(jiàn)進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。95有公司給與的銷(xiāo)售提成及年度獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利；五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利1-3六、考核辦法：1完成目標(biāo)任務(wù)年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的辦法：七、附則目標(biāo)責(zé)任人一份。攜手并進(jìn)、互利共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任?？偨?jīng)理（簽字

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