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文檔簡介

《TPM設備點檢預防性與狀態(tài)監(jiān)測保全管理---張老 目前企業(yè)設備管理存在的問 分析當下企業(yè)設備管理急需解決（標桿企業(yè)案（方案提供目前企業(yè)TPM管理的十大誤 案例3、設備故障依賴于維修,產修對立效應5、型號追求,沒有考慮實質分析五設備點檢41.維修技術標 2.點檢標3.給油脂標 4.維修作業(yè)標六設備點檢流程①點檢區(qū)域的劃 ②點檢范圍的確⑤制訂點檢計 ⑥編制點檢檢查日常點檢的實 3.專業(yè)點檢的實4.現場設備點檢管 5.點檢信息七1.零故障工 2.現場設備保障體點檢“零故障工程排除3.實現零故障的目 4.減少故障的措施和步八自主保全的目 3.自主保全7個步驟活動的展4.自主保全的特 5.自主保全體系6.自主保全實施要 7.自主保全的成果事九精密點檢與設向管理1.精密點檢管理流 2.精密點檢管3.設備劣化及其補 4.設備容易劣化部位及其預防對5.劣化傾向管理的實 6.精密點檢與劣化傾向管理的關十潤滑點檢實施1、設備潤滑的作 2、設備潤滑的周期計劃與制3、潤滑油質的正確選 4、潤滑油及部品的供應采購基5、設備定點潤滑的實 6、員工自主潤滑的控制與防7、設備“5R”潤滑分 8、設備潤滑規(guī)范與潤滑系十一、點檢開展與個1、員工的準 2、初期設備清3、采取防范措 4、制定員工維修暫定標5、一般性檢 6、檢7、標準 8、員工管9、個別設備的改善選 10、個別設備節(jié)能改造方十二、設備點檢與雙“6S“活動展5、點檢推行與6S有效結 6、成功實施企業(yè)案例分十三、點檢實績管理點檢工作的閉環(huán)管 4.點檢帳票的構成和內5.點檢帳票管理的注意事項6.點檢十四、設備定修管理1.定修與定修 2.點檢與定修的關3.定修模 4.定修工程管十五、1.推行點檢定修制的步 2.推

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